Gästföreläsningar Ledarskap - HT 2020 Peter Juneblad, näringslivschef, Umeå kommun – 2020-12-17 Intro: Tillväxt: Umeå ska växa ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbart till 200 000 invånare 2050. Detta går ihop med befolkning, bostäder, arbetstillfällen och företag. Ledarskap: Uppdelat i externt och internt! Vilka är intressenterna i ett tillväxtarbete? Kommun, medborgare m.m Systematiskt ledarskap – Samordna intressenter som inte är bundna till varandra legalt eller: Få många att samverka fast ingen har uppdraget men alla har nytta! ”Modeord – orkestrera”. Ledare måste kunna hantera media på ett gott sätt då detta kan styra deras legitimitet ganska stort. En stor fördel i denna ledarroll är att man är prestigelös (ödmjuk) och väldigt kunnig i sitt område. Motgångar för detta ledarskap kan vara bristande legitimitet. Exempelvis flera olika organ/aktörer som måste vara delaktiga för att skapa en legitimitet. Systematiskt tänkande - Systemiskt tänkande säger inte något om vilka strukturer som är ändamålsenliga eller vad man ska satsa på i osäkra tider, men tänkandet ger förslag på hur man kan samarbeta för att fortsätta leverera resultat även när osäkerheten är stor och det okända genomsyrar allting. ”Systemiskt tänkande flyttar fokus från individer till relationer.” Modeller för systematiskt ledarskap ”BAM & TAM” ??? Viktor Holmlund, Årets ledare, Handelsgalan Umeå – 2020-12-17 Systembolaget AB Viktors ledarskap Viktor som jobbar på Systembolaget är en typ av ledare som lärde sig mer från sina prefererade fritidsaktiviteter snarare än att ha lärt sig sina erfarenheter från akademiska håll. Exempel, självförtroende, man slås inte ned av nederlag utan försöker hitta anledningen. Att växa upp bland mångkulturella individer så har han fått en större förståelse för andra människor och deras kultur, religion m.m. Detta kan bidra med kompetenser och större kunskaper senare i karriären som en ledare. Ett tips är att inte ta för mycket råd av andra, utan leda som den personen man är. Man kan bolla tankar med andra medarbetare, men genom att ta egna beslut så stärker man sin egna ledarroll. Ledarskap Den som utövar ledarskap har i fokus att se till att andra kan växa. Detta ska vara sprid samt så alla kan utöva ledarskap. Man hjälper andra att förstå vad som är viktigt att göra och hjälpa dem utföra uppgifterna Tre viktiga begrepp som en ledare ska kunna göra: Visionerna Engagera Leverera Tre verktyg för att åstadkomma ovan begrepp: Dialog – kommunikation och föra dialoger är väsentliga Återkoppling – antingen är det förstärkande eller förändrande återkoppling (negativ och positiv) Reflektion – Kunna reflektera över det man har gjort. Viktors ledarskap 2 Som ledare kan det vara en bra början att skapa en nulägesanalys över kundmöten (i detta fall) bli mer personliga. Ett misstag kan vara att göra för mycket som ledare. Låta personal och medarbetare få ta större ansvar leder till deras egna personliga utveckling inom flera områden som ledarskap och andra erfarenheter. Däremot bör ledaren alltid ha en översyn på arbetarna, arbetsplatsen och alla processer som sker hela tiden. Som ledare kan man inte övertyga alla sina underordnade att tycka om en. Man gör sitt bästa och försöker motivera arbetarna som verkligen vill utvecklas och har potential att utvecklas. Som ledare är det bra att man försöker rekrytera folk som är bättre än själv i olika områden. Eva Lundström, Marketing och Brand Director, Scandic Sverige – 202012-18 Eva är ansvarig för marknadsföring i företaget Scandic. Hon pratar om hennes tankar inom ledarskap! En ledare som driver förändringar är viktig för henne. Kan vara förändringar i organisation m.m. Kunnighet, inspiration och motivering är något som hon också tycker är viktigt för en ledare. Ett stort mod är någonting som en ledare kan ha nytta av som sedan kan spridas till positiva fördelar i en organisation. Viktiga egenskaper för en ledare: Kunna driva förändringar, göra skillnad hos andra medarbetare och inom organisationen Kunnighet Inspirera Motivera Vara positiv mot medarbetare Planera, både jobbet och ditt liv för att balansera din energi för dagen Ärlighet, är en positiv syn för både medarbetarna och kunderna till företaget när ledaren visar denna egenskap När man visar en positiv attityd i en negativ situation så är man inte naiv, utan detta är ledarskap enligt Eva. Det är alltid rekommenderat kolla på andra ledare som inspiration och kunna ta tips och råd från deras arbete.
