Midroc
Mod, tillit och engagemang
är Midrocs ledningsfilosofi
Varför valde du att börja på
Midroc?
”Gör man
aldrig fel
så gör man
­ingenting”
– Efter 15 år inom en av världens
största industrikoncerner ville jag se
och uppleva något nytt. Jag har alltid gillat
projektverksamhet och trodde mycket på Midrocs arbetssätt och projektmod. Enligt mig hade de
den bästa metodiken och strategin och är ett företag
som vågar mycket, det gjorde valet väldigt naturligt
för mig.
Berätta om Midrocs ledarfilosofi!
– Det finns en ledningsplattform som tar upp hur
vi vill att vår ledarkultur ska vara. Vi tror mycket på
tydlig kommunikation och en stöttande organisation. Vi har flera olika ledarskapsutbildningar som
behandlar just de ämnena för att utveckla våra ledare
så att de kan kommunicera på ett bra sätt med sina
medarbetare samt både ge och få feedback. Vår
stöttande organisation visar sig inte minst genom att
vi inte har en klassisk hierarkisk pyramid utan en
organisationspil. Längst fram i pilen finns de som
är ute i produktion och längst bak sitter koncernledningen, vilket ger en bra bild av Midroc. Du har
alltid ett stöd i ryggen, en filosofi jag gillar och kände
mycket för direkt.
2 Modernt Ledarskap 2014
– Vår filosofi betyder att vi jobbar tillsammans och
att vi ledare utvecklar medarbetarna genom stöd
och kommunikation. Vi har också vår egen Midroc
­Business School med utbildningar som fokuserar
på att utveckla både gruppen och individen. Där
har vi fyra lärare med bakgrund inom beteendevetenskap och ledarskap som är dedikerade till att
utveckla kompetensen på Midroc via utbildningar
och temadagar inom till exempel projektledning,
ledarskap och grupputveckling.
Vilka trivs på Midroc?
– Personer som vill jobba med sin
egen utveckling och växa med uppgiften. Engagerade människor som
vågar ta initiativ och inte är rädda
för att misslyckas. Gör man aldrig
fel så gör man ingenting, det viktiga
är att man har ett driv och lär av sina
misstag. Besitter man de egenskaperna
finns alla möjligheter att göra karriär här.
ANTINGEN / ELLER
filosofera eller
OM MIDROC
Midrocs bolag är inriktade på tjänster/projekt
inom fastighets-, bygg-, industri- samt miljö­
sektorn. Projektledare inom våra bolag arbetar
i projektteam i nära samarbete med kunden.
­Midrocgruppen omsätter 4,3 miljarder kronor och
har totalt 3 000 anställda. Midrocgruppen ägs av
Mohammed Al-Amoudi och familjen Wikström
och bildades 1996 genom att ett antal välrenommerade entreprenadföretag förvärvades.
äventyr
๎
๐ฅ Antal medarbetare: 3 000 varav cirka 2 000
i Sverige.
๐ผ Karriärvägar: Den anställde ansvarar tillsammas med sin chef för sin utveckling genom att
ha både en systematiskt och kontinuerlig dialog.
Intern rörlighet uppmuntras och det finns möjligheter till utlandsarbete.
Detta är en annons från Shortcut Karriär
improvisera
eller
Emma Jönsson
agera
lugn
eller planera
eget rum eller
Foto: Kristofer Hedlund
P
å konsult- och entreprenadföretaget Midroc
har Emma Jönsson hittat en ny utmaning.
Som chef för Midroc Automation Stockholm ansvarar hon för ett
tiotal ingenjörer som arbetar med
automationsprojekt, entreprenader
och optimering inom energi och
process.
Hur utvecklar Midroc sina medarbetare?
Text: Daniel Cederlund
Mellan Midroc och Emma Jönsson
var det kärlek vid första ögonkastet.
Sedan december leder hon avdelningen
Automation Stockholm med målsättningen att få både den och medarbetarna att växa.
kontorslandskap
k
Titel: Verksamhetschef Midroc
Automation Stockholm.
Utbildning: Industriell ekonomi,
Linköpings universitet, examen
1998.
Hur kopplar du av på fritiden?
Spelar golf, dansar tango och
fixar på min mors lantställe.
