Frukostmöte i Nässjö 6 juni 2015
Sammanställning av 33 intervjuer ”den enda”
ingenjören i företaget Jönköpings län
Fakta om de intervjuade
• 20 % är kvinnor, resten 80 % är män
• I princip alla har tidigare arbetat på andra arbetsplatser och många
har erfarenheter av att ha arbetat i ett större företag
• Fler än hälften har en chefsposition
• En femtedel är den första ingenjören i företaget.
• Åldersspridningen är 29-63 år
Vilka egenskaper krävs för att arbeta som Den
första ingenjören
• Stor social kompetens, vara social
• Vara ödmjuk och lyhörd.
• Man måste vara tuff och kunna stå
på sig, ha skinn på näsan.
• Man måste vara tydlig och rak.
• Veta sitt värde, lita på sig själv.
• Nyfiken
• Driven, självgående
• Att man trivs som
generalist snarare än
specialist.
• Kunna förklara
komplicerade saker på
ett enkelt sätt.
• Vara en flexibel person.
• Beredd att göra allt, gå
ut i produktionen ej rädd
att pröva nytt.
Vad bör VD tänka på som ska anställa en
ingenjör? Inför rekryteringen
•
•
•
•
•
•
VD måste tänka på vad de vill ha ut/vad de förväntar sig av ingenjören.
Vilka behov finns?
Nästa steg är ”Vad är syftet, den tekniska kompetensen eller analytiska
förmågan”. Det finns ingen vinning med att anställa en ingenjör för sakens
skull.
VD ska själv vara aktiv i rekryteringsprocessen. Då känner hen sig mer
ansvarig för att agera om det inte skulle gå som det är tänkt.
Viktigt att träffa arbetsgruppen/de övriga anställda. Kompetensen är viktig
men också hur personen passar in i arbetsgruppen
Två tar upp att rollen skapades för dem allteftersom. Det kan lätt bli för
mycket att göra, för brett arbetsområde.
Vem är VDn? Står man alltför långt ifrån varandra och inte talar samma
språk är det svårt att göra en sådan arbetsplats attraktiv.
Vad bör VD tänka på som just har anställt en
ingenjör?
•
•
•
•
•
•
•
•
Vid rekryteringen: Vad är företagets värdegrund och visioner. Vad erbjuder
man i företaget. Tryck på friheten och möjligheten att påverka.
Introduktion: Många lyfter fram att. Ingenjören ska se hela verksamheten
och passa på att arbeta i produktionen. Samt att de övriga anställa ska veta
syftet med anställningen att de anställda är positiva till ingenjören.
En sak till som tas upp att VD tydligt förklarar företagets mål. VD kan vara
mer produktionsinriktad medan ingenjören mer teknisk inriktad. (målkonflikt)
Behålla: Det viktigaste är att ge ingenjören fria tyglar, ansvar, utmaningar,
flexibilitet. Låt ingenjören själv välja vilket sätt hen ska arbeta på. Lyssna
Ge reellt förändringsmandat, släpp taget själv
Flexibla arbetstider. Många är småbarnsföräldrar och tar upp möjligheten att
hämta på dagis kombinera arbetsliv föräldraskap
Våga vidareutbilda och bredda kompetensen hos alla medarbetare för att bli
en attraktiv arbetsgivare
Anställ två ingenjörer
Exempel på konkret förändringsarbete/bidrag
till ökad produktivitet
• Utvecklat en ny nisch genom att köpa in och renovera upp gamla
maskiner som sedan säljs
• Tagit fram nya produkter som ökat försäljningen.
• Infört nya processer som ökar produktiviteten.
• Kommer närmare företagsledningen hos kund.
• Utvecklat allt från montering och produktion till inköp och försäljning.
• Små förbättringar ständigt, har utvecklat kvalitetsarbetet mot
kunderna .
• Att se till helheten hjälper företaget att arbeta långsiktigt.
• Infört nya rutiner, dagliga arbetsledningsmöten, produktionsmöten
varje måndag
• Att fungera som bollplank (till alla) på företaget
• Hjälpt till med investeringar i ny teknik nya maskiner.
Skillnad stort eller litet företag
Positivt litet företag:
• Man är inte en i mängden, utmärker
sig
• Kan påverka
• Bred och flera roller/ får bred
kunskap, utvecklas
• Bättre helhetssyn, hela processer
• Snabbare beslutsvägar
• Kan lyfta företaget
• Entreprenörsandan
• Får pröva nytt ofta
• Kommer nära socialt, Vi-känsla
•
•
•
•
•
•
•
•
Negativt litet företag:
Fortbildning får man
sköta själv
Svårt ta ut ledigheter,
semester
Mer utsatt ensam om det
händer något
Positivt i ett stort
företag:
Bra grund för upplärning
om det är flera ingenjörer
Mer struktur
Kan djupdyka
Hur trivs då ingenjörerna ?
• 4 av 33, har negativa erfarenheter av att arbeta i små
företag
• De övriga är mycket positiva till att arbeta i ett mindre
företag, jämfört med ett större företag.
• Det är dock tuff, ensamt ibland, de flesta behov av
nätverk med ingenjörer i liknande situation
