PRESSMEDDELANDE
2014-10-27
PR-SE1410
Pilkington Floatglas AB - en del av nordisk glashistoria
Hösten 2012 fick ledningen för Pilkington Floatglas AB direktiv om att inleda
förhandlingar om nedläggning av planglastillverkningen i Halmstad och i januari 2013
stängdes produktionen som varit i kontinuerlig drift sedan 1976. Dåvarande
försäljningschef Niklas Hägerklint fick ta vid som VD och under en intensiv period
hanterades allt från personalens reaktioner på nedläggningen, pressen på ledningen
att bibehålla en fungerande verksamhet samtidigt som planerna lades för uppstart av
”nya” Pilkington Floatglas AB.
Under tidigt sjuttiotal fanns totalt fem nordiska planglastillverkare som arbetade enligt
Pittsburghmetoden. Produktion bedrevs i Emmaboda och Gränges i Sverige, Lahti i Finland,
Drammen i Norge och Korsør i Danmark. Under denna tid genomdrevs kraftiga konsolideringar av
verksamheterna där ägarfamiljen till Emmaboda sålde verket till Saint-Gobain. Även verken i
Korsør och Gränges inkorporerades i gruppen. Kvar var Lahti och Drammen som fristående verk.
Bland producenterna fanns ett intresse av att bygga ett floatverk och tillverka planglas enligt
engelska Pilkingtons licensierade floatglasmetod men Pilkington valde att starta ett eget verk med
produktionsstart år 1976. Floatglastillverkningen visade sig vara överlägsen både i kvalitet och
kostnad och de fyra glasproducenterna lade under åren som följde ner sin tillverkning på grund av
dålig lönsamhet.
Sedan 1976 har Pilkington Floatglas AB Halmstad tillsammans med Pilkington Lahden Lasitehdas
Oy i Lahti varit de två kvarvarande floatglasverken i Norden och på grund av dålig lönsamhet
lades tillverkningen i Lahti ner 2009.
Hösten 2012 gav koncernledningen direktiv till ledningen för Pilkington Floatglas AB i Halmstad att
inleda förhandlingar om nedläggning av produktionen. I januari 2013 stängdes produktionen som
varit i kontinuerlig drift sedan 1976 med undantag av två kallreprationer. Anledningen till beslutet
var flera. Glasugnen var i dåligt tekniskt skick och stora investeringar behövdes för att kunna
fortsätta glastillverkningen på ett säkert och ekonomiskt sätt. Ungefär ett år tidigare hade
floatverket drabbats av ett omfattande läckage vid en av elektroderna i ugnens botten vilket fick
som resultat att ca 50 ton glasmassa läckte ut och orsakade materiella skador. NSG Group fann
det inte motiverat att investera i en ny kallreparation då det vid tiden fanns ett
produktionsöverskott av glas som bedömdes långvarigt i Europa. Som tillägg kom en markant
lägre byggnation i Europa till följd av den långvariga finansiella svacka som Europa och
världsekonomin befunnit sig i sedan flera år.
Koncernledningen bedömde att det fanns bättre affärsmöjligheter i andra delar av världen.
Beslutet att lägga ner Nordens enda kvarvarande planglastillverkning var fattat och ledningen
arbetade med alltifrån praktiska frågor runt hur nedsläckningen bäst skulle genomföras, till
förhandlingar med fackföreningarna och krishantering av personalen. Dåvarande försäljningschef
Niklas Hägerklint arbetade med frågeställningarna och innebörden av att koncernledningen
planerade att lägga ner produktionen - men behålla marknaden.
PILKINGTON FLOATGLAS AB
035-153000
[email protected]
www.pilkington.se
-Under sommaren funderade jag mycket på hur vi skulle kunna genomföra vårt uppdrag. Vilken
del av vår ursprungliga vision som fortfarande var giltig, berättar Niklas.
-Kärnfrågan var om kan NSG Group bestå som ledande glasleverantör i Norden utan lokal
produktion? Vad kan NSG Group göra bättre för våra kunder än någon annan glasleverantör och
varför ska kunderna välja att arbeta med NSG Group som glaspartner? Klarar vi vårt uppdrag utan
den lokala tekniska kompetens som glasproduktionen innebar?
Lång resa
Vid tiden för beslutet om nerläggning fanns en nyrenoverad produktionslinje i malpåse. Verket
ligger i Gladbeck cirka 45 minuters bilfärd från Düsseldorfs flygplats. Under våren 2013 togs
beslutet att starta upp linjen och därifrån förse Norden med glas. Det beslutades även att
beläggningsmaskinen för tillverkning av solskydds- och lågenergiglas i Halmstad skulle monteras
ner och flyttas till Gladbeck. Halmstad och anläggningen Gelsenkirchen har tidigare varit
systerenheter med specialkompetens för att tillverka just mjukbelagda energi- och solskyddsglas
och då Gelsenkirchen bara ligger ett tiotal minuter från Gladbeck så finns kompetensen i området.
Nermonteringen av beläggningsmaskinen samt stora delar av floatlinjen visade sig vara ett enormt
omfattande arbete som inte tidigare genomförts inom NSG Group. Projektet pågick från
sommaren 2013 och var klart våren 2014.
- Arbetet med att omvälva ett företag och starta upp en försörjningskedja är en process som
kräver mycket resurser och tid. Arbetsrutiner, processer och tankesätt skiljer sig mycket åt även
inom en koncern och många förhandlingar har krävts för att nå samsyn på hur samarbetet ska te
sig. Här har jag haft stor nytta av många och långvariga kontakter som jag skapat under tiden
som ansvarig för Pilkingtons brandskyddsglas i Skandinavien eftersom huvudkontoret för dessa
produkter ligger i Gelsenkirchen, berätta Niklas.
Försäljning av floatverk, utmaningen, möjligheten och timing
-Våren 2013 fick jag under tiden för avvecklingen ta vid som VD för verksamheten. Under en
intensiv period hanterade vi allt från personalens reaktioner på nedläggningen, pressen på oss i
ledningen att bibehålla en fungerande verksamhet och säkra en professionell och säker arbetsplats
under nedläggningen samtidigt som vi lade planerna för uppstarten av det ”nya” Pilkington
Floatglas AB, fortsätter Niklas.
-I samband med detta gjorde vi en utredning på vad vi skulle ta oss till med ett stängt floatverk,
mängder med maskiner, fordon och annan produktions- och kontorsutrustning. Ett av flera spår
var att sälja anläggningen. Under juli 2013 nådde vi en överenskommelse med Stena Metall AB
där de köpte anläggningen i Kistinge industriområde och vi fick en tidsfrist för att montera ner och
avveckla verksamheten som sysselsatt närmare 300 personer.
Nya kontor
Efter förhandlingar med fackförbunden fanns cirka 25 anställda kvar, som behövde nya kontor.
Valet föll på ändamålsenliga lokaler i centrala Halmstad. Dels var det lokaler som kunde göras
tillgängliga med kort varsel och dels utgöra en attraktiv arbetsplats då en stor andel av personalen
numer kan gå eller cykla till jobbet.
PILKINGTON FLOATGLAS AB
035-153000
[email protected]
www.pilkington.se
-En lokal närvaro med högt tekniskt kunnande är en avgörande fördel för oss på Pilkington
Floatglas AB. Jag är övertygad om att vi har glasbranschens bästa säljare och rådgivare, berättar
Niklas Hägerklint. Våra tekniska rådgivare arbetar med arkitekter och andra beslutsfattare. Att
kunna erbjuda ett brett sortiment av lagerförda produkter ger en trygghet i att det som föreskrivs
kan levereras på önskad tid.
Ett exempel är den nya produkten Pilkington Anti-condensation Glass som är populärt just nu.
-Välisolerade fönster får en kall utsida där utvändig kondens bildas, samma fenomen som på
bilrutor kalla mornar. Men med glas med antikondensbeläggning försvinner problemet. Glaset
finns som lagerförd produkt på våra nordiska lager, berättar Anett Karlsson som ansvarar för
teknisk rådgivning i Skandinavien.
Resultatet efter drygt ett år?
Ett drygt år efter nedläggningen har Pilkington Floatglas AB installerat sig i nyrenoverade lokaler
centralt i Halmstad. Organisationen består av en sälj- och marknadsavdelning med cirka tio
medarbetare.
-Vi har egen logistikfunktion som är avgörande för att vi ska kunna arbeta med hög
leveransprecision vilket är en given konkurrensfördel. Utöver detta har vi stödfunktioner som HR
och inköp samt en ekonomifunktion som inte bara verkar för Pilkington Floatglas AB utan för
koncernens övriga bolag i Skandinavien, säger Niklas.
-Vi ger våra kunder möjlighet att ha mindre bundet kapital i sina glaslager. Vårt lokala lager i
Malmö som drivs av vår transport- och logisktpartner Okline servar våra kunder med rätt
produkter på kort ledtid. Ett exempel på vårt täta samarbete är att vi har effektiviserat
kostnaderna för våra glastransporter med över tio procent vilket inte bara innebär en ekonomisk
besparing utan även är en stor fördel ur miljösynpunkt.
-Många nordiska kunder har haft stora glaslager för att kunna erbjuda kunderna ”allt” på
marknaden. Samtidigt är kapital en bristvara idag . Vi erbjuder möjligheten att ha ett centralt
lager där vi tillgodoser kundernas önskemål på allt från standardsortiment till mer komplexa
produkter.
-Vi på Pilkington Floatglas AB i Halmstad står åter starka att leverera glas till våra nordiska kunder
från NSG Groups produktionsanläggningar runt om i Europa. Vi arbetar nära våra kunder för att
med gemensamma krafter identifiera och realisera nya affärsmöjligheter baserat på vår historia
som ledande glastillverkare. Fokus framöver ligger på att lansera och sprida kunskap om våra nya
produkter. Vi har sjösatt ett gediget arbete med utveckling av glas med nya egenskaper och vi ser
med tillförsikt på framtiden, avslutar Niklas Hägerklint.
PILKINGTON FLOATGLAS AB
035-153000
[email protected]
www.pilkington.se
