Läs artikel - Loarp Pellets

Tema: Biobränsleleverantörer
Låg investeringskostnad ger svarta
siffror för Skånes största pelletsfabrik
Bioenergi har besökt Loarp Energi som ligger en bit från kusten mellan
Landskrona och Helsingborg. Med både ny och begagnad utrustning har
Loarp Energi byggt en pelletsfabrik med kapacitet att producera 20 000
ton pellets per år. Petter Krantz och Jörgen Mannheimer på Loarp Energi
förklarar hur de har gått tillväga.
Foto: Sofie Lindberg
Andreas Rosenkvist, fabrikschef Loarp Energi,
samt Petter Krantz, Wiveka Krantz, Carolina
Mannheimer och Jörgen Mannheimer, ägare
Loarp Energi.
– ett av skälen till att vi kan klaraatt
ha en lönsamhet är att vi har byggt en fabrik
med kapacitet för 20 000 ton per år som borde kostat mer än 70 miljoner att bygga, men
som har kostat oss en femtedel. Generellt är
investeringsbehovet för att bygga en pelletsfabrik tre till fyra miljoner kronor per tusen
årston. I Loarps fall landade investeringen
på omkring 0,7 miljoner per tusen årston,
säger Petter Krantz, vd på Loarp Energi.
Smarta lösningar
– Det finns ett stort värde i att Petter sedan
flera generationer kommer från jordbrukssektorn där bönderna är vana att lösa problem på
ett enkelt och billigt sätt, menar Jörgen.
– Vi kan testa olika saker, bygga om och
förändra när det behövs. Maskinerna är inte
nymålade när de kommer hit, men de har
samma funktion. Vi är flexibla, vi kan hålla
personalstyrkan nere och flytta personer
mellan jordbruket och pelletsfabriken eftersom de har olika högsäsong, förklarar Petter
Krantz.
Nytt och begagnat
Petter Krantz, delägare i Loarp Energi och
ansvarig för hela den dagliga driften, både
produktion och kundservice, sammanfattar
hur pelletsfabriken har byggts upp.
– CPM-pressen kommer från den nedlagda pelletsfabriken i Ystad och var hyggligt
ny, den var bara använd i fyra månader. Men
den var inte fabriksny och vi behövde därför
bara betala en mindre del av nypriset för
den. Torken från Stela är den enda större
komponent som vi köpt helt ny och betalat
fullt pris för. Pannan från Vølund är begagnad och kostade ungefär en femtedel jämfört
med en ny panna. Elevatorer och transportörer av tillräckligt hög kvalitet kostar en hel
del. Mycket av den hanteringsutrustningen
har vi lyckats köpa begagnad från Lantmännen. Vi har bytt ut vissa komponenter som
motorer och slitdelar.
Köpte liten fabrik
Varken Petter eller Jörgen hade någon erfarenhet av pelletsproduktion innan 2012.
Petter och Wiveka Krantz tog över Loarps
18 B I O E N E R G I nr 2 2016
Tema: Biobränsleleverantörer
Foto: Loarp Energi
Gård 2003. De har använt gårdens stora
byggnader till olika aktiviteter under åren
och varit öppna för olika verksamheter som
kan komplettera jordbruket. När Dalsjö avvecklade sin pelletsfabrik 2012 uppstod en
ny möjlighet. Petter och Wiveka startade
Loarp Energi tillsammans med Carolina och
Jörgen Mannheimer och köpte utrustningen
från Dalsjö, som blev grunden till den nya
fabriken. I de före detta svinhusen på Loarps
Gård, som först byggts om till lager, byggdes
med start i slutet av 2012 en ny pelletsfabrik.
– Dalsjö var en ganska liten fabrik och
hade bra utrustning. Vi köpte bland annat
två vandrande golv för råvaruhanteringen,
dammfilter, packningslinje, silor med mera.
Det var framförallt hanteringssystemet, de
vandrande golven, som var värdefulla, förklarar Petter Krantz.
En ny bulkutlastning siktar allt
pellets just innan den lastas på
bulkbilen.
Erfarenheter
– Vi hade ganska mycket problem när vi
startade vår nya fabrik. Många säger att det
tar flera år att få igång en ny fabrik. Jag i min
enfald tänkte att det skulle fungera efter en
månad, men det tog ett år innan allting
fungerade som det skulle med kontinuerlig
drift, säger Petter Krantz.
Under rundvandringen som tar oss genom hela fabriken, från råvarumottagningen
till utlastningen av pelletssäckar på pallar
och bulkutlastningen, förklarar Petter och
Jörgen vilka tekniker och processlösningar
de valt. Jag förstår att flera pelletsproducenter runt om i Sverige har varit generösa med
att dela med sig av sina erfarenheter.
Fokus på kunderna
– I dag har Loarp Energi en automatiserad
fabrik som producerar pellets dygnet runt
med ett minimum av krav på övervakning.
Alla delar i produktion och leverans sköts av
styrsystem som larmar till webb eller mobil.
Vi använder senaste tekniken i alla system för
övervakning, säkerhet och brandbekämpning. Det gör att vi kan lägga huvuddelen av
våra resurser på det allra viktigaste, kunderna.
Vi tror att förklaringen till att bolaget vuxit
och nått lönsamhet snabbt är att vi fokuserar
på att göra det enklare för kunden. Allt från
att vi personligen träffar kunderna i deras
verksamhet så ofta vi kan och försöker förstå
deras behov, till att vi bjuder in dem till fabriken och visar dem hur vi arbetar med till exempel kvalitet, berättar Jörgen Mannheimer,
styrelseordförande i Loarp Energi.
Ett av skälen till att vi kan klaraatt ha en lönsamhet
är att vi har byggt en fabrik med kapacitet för 20 000
ton per år som borde kostat mer än 70 miljoner att
bygga, men som har kostat oss en femtedel.
Egen bulkbil
– Ett exempel på kundfokus är önskemålet
om extremt korta leveranstider, som ledde
till att vi i början av 2016 investerade i en
egen bulkbil. Andra tjänster vi erbjuder är
hjälp med service via våra partners, om en
kund till exempel behöver hjälp med injusteringen av sin panna. Vi är ett familjeföretag
med god förståelse för hur entreprenörer jobbar och därför vet vi vad vi ska göra för att
vara en pålitlig snabbfotad leverantör. Alla
fyra ägare i Loarp Energi är aktiva i verksamheten på olika sätt. En viktig del är också
att vi försöker vara aktiva i det lokala näringslivet, sponsrar event, deltar i näringslivsdagar som ordnas runt om Skåne och
hjälper därmed våra kunder att få ut budskapet om det positiva i att använda bioenergi,
säger Jörgen Mannheimer. »
B I O E N E R G I nr 2 2016 19