En kort presentation 2014

VISION
Vi skapar framtiden inom mejeri för att
sprida hälsa och inspiration i världen,
helt naturligt.
MISSION
Vi ska säkra högsta möjliga värde för
Arlaböndernas mjölk och samtidigt ge
dem möjlighet till tillväxt.
En kort presentation 2014
Kooperativet Arla är ett globalt mejeriföretag som
ägs av europeiska mjölkbönder. Vi säljer våra produkter
till konsumenter i hela världen.
ETT KOOPERATIVT MEJERIFÖRETAG
Den kooperativa demokratin
Engagerade medarbetare
Arla har 19 600 medarbetare i 30 länder över hela världen. De senaste åren har vi bland annat prioriterat frågor
om mångfald och ett inkluderande synsätt eftersom vi
är övertygade om att företagets utveckling gynnas av
att det finns en mångfald bland medarbetarna.
12 629 ägare i sex länder
Kretsar och regioner
Representantskapet (165 ägare och 12 medarbetare)
Styrelsen (15 ägare och 4 medarbetare)
Globalt företag med lokal förankring
Arla har produktionsanläggningar i elva länder och försäljningskontor i 30. För oss är det viktigt med kvalitet,
livsmedelssäkerhet och innovation. Våra mejeriprodukter säljs världen över, huvudsakligen under våra tre
globala varumärken – Arla®, Castello® och Lurpak®.
Färskvaror och starka varumärken
I Nordeuropa säljer vi ett brett sortiment av mejeriprodukter som mjölk,
smör, ost, yoghurt, grädde med mera. Till övriga världen exporterar vi ost,
smör och mjölkpulverprodukter. Vi strävar ständigt efter att utveckla nya
produkter som inspirerar konsumenterna och bidrar till ett hälsosamt liv.
12,7
miljarder kg mjölk
ll
Mjölkinvägning
ls
Grunden för kooperativet Arla lades för cirka 100 år sedan. Nu liksom då
ser mjölkbönder styrkan i att själva äga det mejeriföretag som förädlar deras
mjölk till produkter. Arla är i dag världens sjätte största mejeriföretag och
ett kooperativ som ägs av mer än 12 600 mjölkbönder i Sverige, Danmark,
Storbritannien, Tyskland, Belgien och Luxemburg. Att Arla är ett kooperativ
innebär att allt Arla tjänar går tillbaka till bönderna.
I början av 2014 föreslog Arlas styrelse en fusion med det belgiska
bondeägda mejeriföretaget EGM Walhorn. I maj ska förtroendevalda
bönder i både Arla och EGM Walhorn rösta om förslaget. EGM Walhorn ägs
av cirka 800 mjölkbönder i Belgien, Tyskland och Nederländerna.
Hä
Bönderna äger Arla
Natu
rli
rativ
pe
Arla arbetar efter en medveten tillväxtstrategi. De
senaste åren har vi fått
Good
Growth
fler ägare, mer mjölk,
fler
med­arbetare, nya anläggos
am
ningar och etablerat oss på
nya marknader. Vi vill fortsätta
rs
A n s va
växa med lönsamhet, och det är viktigt
för oss att göra det på ett ansvarsfullt
sätt. Som en följd av de senaste årens k­ raftiga tillväxt
fick Arla under 2013 en ny mission och vision, och vi
uppdaterade koncernstrategin.
fu
* januari 2014
Vi vill växa och vi bryr oss om
hur vi gör det
Vårt ansvar – ett långsiktigt åtagande
Kvalitetssäker och hållbar
mjölkproduktion
På gårdarna arbetar våra mjölkbönder enligt Arlas eget kvalitetsprogram Arlagården®, som infördes
i Sverige och Danmark för tio år
sedan. Under 2013 har Arlagården®
införts i Tyskland, Belgien och
Luxemburg och under 2015 införs
kvalitetsprogrammet hos våra
brittiska ägare.
g
3 385 i Sverige (27 % )
3 168 i Danmark (25 % )
2 815 i Storbritannien (22 % )
2 500 i Tyskland (20 % )
529 i Belgien (4 % )
232 i Luxemburg (2 % )
Varje dag levererar Arlas mjölkbönder, som även är företagets ägare,
Arlas råvara – mjölken. Samtidigt är ägarna genom ett demokratiskt
system med och väljer representanter både till styrelsen och till Arlas
högsta beslutande organ, representantskapet.
Ko
o
Arla ägs av 12 629*
mjölkbönder i sex länder:
Arla strävar efter ett ansvarsfullt arbetssätt genom
hela värdekedjan, från gårdarna via produktion och
distribution hela vägen till återvinning av förpackningsmaterial. I vår miljöstrategi och strategi för
hållbar mjölkproduktion har vi satt tydliga mål för
att minska vår klimatpåverkan.
85,4
Nettoomsättning 2013
miljarder SEK*
varav 71 procent på våra
kärnmarknader Storbritannien,
Sverige, Tyskland, Danmark,
Finland och Nederländerna.
* 73,6 miljarder DKK
Arlaintjäning* per kg
medlemsmjölk 2013:
3,63 SEK**
Under 2013 höjdes mjölkpriset
till ägarna sex gånger.
* Arlaintjäningen är mjölkpriset plus Arlas resultat per kg mjölk.
** 3,05 DKK
Arla har sina kärnmarknader i
Nordeuropa, men strävar också efter att
bli en allt mer global aktör i takt med att
efterfrågan växer på andra marknader.
Våra produkter säljs i mer än 100 länder.
20
13
■ Kärnmarknader
■ Produktion och försäljning
■ Försäljningskontor/Förpackningsanläggning
vårt ansvar
ARLA FOODS’ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CODE OF CONDUCT
Corporate
Responsibility
Rapport
NOR
DI
ING
KN
541
006
Arlaintjäningen är det totala resultatet per kilo mjölk under en viss period (normalt ett år).
Den beräknas utifrån två huvudfaktorer: det betalda priset för mjölken (genomsnittligt a contopris
standardiserat till 4,2 procent fett och 3,4 procent protein och efterlikviden) och total konsolidering
– beräknat per kilo ägarmjölk. Det gör det möjligt för Arla och våra ägare att jämföra resultatet
med andra mejeriföretag.
Arlanoteringen. Arla försöker att vara så öppna som möjligt när det gäller mjölkpriset. Varje månad
publiceras Arlanoteringen, som anger Arlas nuvarande högsta mjölkpris (baserat på leverans av
5 000 ton mjölk om året). Den omfattar utöver a contopriset efterlikvid och konsolidering. Noteringen
anges i DKK per kilo mjölk (som räknas om till SEK, EUR och GBP). Arlas mjölkpris anges för mjölk
standardiserad till 4,2 procents fetthalt och 3,4 procents proteinhalt. En separat notering anges för
ekologisk mjölk, som prissätts högre. Arlanoteringen omfattar en rad tillägg, som ägarna kan få utöver
mjölkens basvärde.
20
13
Arla Foods konsoliderade årsredovisning 2013
MILJØMÆR
SK
ORDLISTA
Vårt
Ansvar
A contopris. A contopriset är den kontantbetalning som bönderna får för mjölk som de har levererat
under avräkningsperioden. Beloppet beräknas utifrån mjölkens kvalitet och sammansättning av fett
och protein. Denna betalning sker varannan vecka till ägarna.
Konsoliderad
årsredovisning
Vi vill växa och utvecklas
– och vi bryr oss om hur
vi gör det.
Efterlikvid är den andel av resultatet som betalas till ägarna när året är slut. Efterlikviden beräknas i
procent av varje enskild ägares efterlikvidsgrundande värde. Den motsvarar värdet av mjölken samt
kvalitetsavräkning.
Konsolidering
Arla Foods AB är den andel av resultatet som behålls i företaget för finansiering av Arlas tillväxt och
SE-105 utveckling.
46 StockholmKan vara både individuell och kollektiv (se nedan).
fortsatta
Lindhagensgatan 126
Sverige
Individuell konsolidering på ägarbevis. Före 2010 blev individuell konsolidering avsatt på ett
Telefon +46 8 789
50 00 som representerar den enskilda ägarens andel av Arlas egna kapital
leveransbaserat
ägarbevis,
E-post [email protected]
– en andel som betalas tillbaka under en period av tre år med en utbetalning om året, om den aktuella
ägaren
beslutar sig för att lämna kooperativet. (Ska godkännas av representantskapet.)
www.arla.se
m
Individuell konsolidering på insatskapital. Ägarbeviset har nu ersatts av ett nytt program som
kallas insatskapital och som förräntas enligt CIBOR-räntesatsen (Copenhagen Interbank Offered Rate) + 1,5 procentenhet. Om en ägare beslutar sig för att lämna kooperativet betalas insatskapitalet ut under
en period på tre år med en utbetalning om året. (Ska godkännas av representantskapet.)
INNEHÅLL
Huvud- och nyckeltal
Främre innerfliken av omslaget
FÖRVALTNINGSRAPPORT
Företagsrecension
2013 i korthet
En stabil plattform som inbjuder till tillväxt
Åke Hantoft: Att höja ribban tillsammans
Peder Tuborgh: Fortsatt hållbar tillväxt
Sju essentiella mål för 2013
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
Bolagsstyrning
Ansvarsfullt företagande: Att ta ansvar är avgörande
Corporate Responsibility (CSR) – Så uppfyller vi vårt ansvar
Mångfald är en tillgång för Arla
Skatteförvaltning
Bolagsstyrning
Vi har compliance i blodet
Strategisk riskhantering
36
38
40
42
44
46
48
Bokslutskommentar
Frederik Lotz: Hälsosam finansiell bas
Gemensam investering i utveckling
Kollektiv konsolidering stannar kvar i företaget för att säkra starka kapitalresurser för framtida tillväxt.
KONCERNREDOVISNING
Primära beräkningar
Noter
Leverera
bra tillväxt
Vi erbjuder fördelarna
med vår mjölk till fler
konsumenter.
Arla Foods amba
Sønderhøj 14
DK-8260 Viby J.
Danmark
CVR no.: 25 31 37 63
Arla Foods AB
Arla Foods AB
SE-105 46 Stockholm
Lindhagensgatan 126
Sverige
Telefon +45 89 38 10 00
E-mail [email protected]
Telefon +46 8 789 50 00
E-mail: [email protected]
www.arla.com
www.arla.se
1
2
4
6
9
Strategi
Sätter upp långsiktiga mål
Utveckla kärnverksamheten
Consumer UK
Consumer Sweden & Finland
Consumer Denmark
Consumer Germany & The Netherlands
Leverera tillväxten
Consumer International
Arla Foods Ingredients
Innovation skapar värde
Snabbare, enklare och smartare
Arlagården® garanterar kvaliteten på min mjölk
50
52
Nettoomsättning per produktkategori
54
62
UNDERSKRIFTER
De oberoende revisorernas berättelse
Styrelsens och direktionens rapport
107
108
KONCERNLEDNING (EMG)
110
För att göra årsredovisningen mer överskådlig och användarvänlig har Arla Foods-koncernen valt att publicera en
konsoliderad årsredovisning som inte innehåller årsredovisningen för moderbolaget, Arla Foods amba. I enlighet med danska
årsredovisningslagens §149 utgör denna konsoliderade årsredovisning ett utdrag från företagets kompletta årsredovisning.
Den kompletta årsredovisningen, inklusive årsredovisningen för moderbolaget, finns tillgänglig på www.arlafoods.com.
Resultatdisponeringen och efterlikviderna för moderbolaget återfinns i eget kapital i koncernredovisningen. Den konsoliderade
årsredovisningen publiceras på danska, svenska, tyska och engelska. Endast den danska texten är juridiskt bindande då den
utgör originalet. Översättningen är gjord endast av praktiska orsaker.
Läs mer om Arla
Varje år presenterar Arla en hållbarhetsredovisning
på koncernnivå. Där följer vi upp arbetet med etiskt,
socialt och miljömässigt ansvar. Ansvarsarbetet styrs
av vår uppförandekod Vårt ansvar – Arla Foods’ Code
of Conduct. Koden finns nu på åtta språk.
I årsredovisningen beskriver vi utvecklingen på
våra olika marknader, koncernens finansiella status,
riskhantering med mera.
Övriga produkter 7,9%
Vassleprodukter 3,4%
Mjölkpulverprodukter 9,5%
Smör- och
matfettsprodukter 13,0%
Ost 23,4%
Mjölkpulverprodukter ökade sin andel av Arlas totala
omsättning 2013, vilket speglar utvecklingen på den
globala mejerimarknaden.
Ekologiska produkter
Arla är världens största tillverkare av ekologiska mejeriprodukter. Efterfrågan växer för
närvarande mest i Tyskland och Kina. Under året lanserades Arlas första egna serie med
ekologiska produkter i Tyskland under namnet Arla BIO®.
Arla Foods amba
Sønderhøj 14
DK-8260 Viby J
Danmark
Arla Foods AB
SE-105 46 Stockholm
Lindhagensgatan 126
Sverige
Telefon +45 89 38 10 00
E-post [email protected]
Telefon +46 8 789 50 00
E-post [email protected]
www.arla.com
www.arla.se
Färskvaror
42,8%
Mer information finns på
www.arla.se
PRODUKTION: MICHÉLSEN/WALDTON/FORMALIX. TRYCK: ARLA, APRIL 2014.
Ledande mejeriföretag med
lokal och global närvaro