Patientreferensgrupp för strategiska cancerenheten Halland Bakgrund Den nationella cancerstrategin (SoU 2009:11) Bakgrunden till framtagandet av den nationella strategin är prognosen att antalet personer som lever med cancer kommer att fördubblas fram till år 2030. Syftet med den nationella cancerstrategin är bland annat att minska risken för insjuknande i cancer, förbättra kvaliteten i omhändertagandet, förlänga överlevnaden och minska regionala skillnader. Satsningen är en långsiktig strategi för att klara en framtida ökning av antalet cancerfall. En utgångspunkt är att patienter kan bidra till vårdens optimering både vid beslut avseende enskilda patienter och på gruppnivå, t.ex. genom etablering av klinikanknutna patientråd eller genom medverkan i andra rådgivande eller beslutande samlingar. Regionalt cancercentrum, RCC Bildandet av regionala cancercentrum, RCC, är en konkret åtgärd i den nationella cancerstrategin. Uppbyggnaden pågår kring sex universitetssjukhus i Sverige. Grundläggande principer för regionala cancercentrum är att arbeta med hela cancerprocessen, det vill säga förebyggande arbete, diagnostik, behandling, uppföljning, rehabilitering och palliation. Uppdraget är även att ta fram gemensamma beskrivningar av patientens väg genom vården samt mål för kvalitets- och verksamhetsuppföljning. Sex regionala cancercentrum har byggts upp. Det är RCC syd, RCC Väst, RCC Sydöst, RCC Uppsala/Örebro, RCC Stockholm/Gotland samt RCC Norr. Halland har samarbetsavtal med sina grannregioner Regionalt cancercentrum syd i Södra sjukvårdsregionen och med Regionalt cancercentrum väst i Västra sjukvårdsregionen. Patientinflytande är en prioriterad fråga inom cancervården i både södra och västra sjukvårdsregionen. Strategisk cancerenhet Den strategiska cancerenheten i Halland etablerades 1 januari 2011 för att utveckla och koordinera verksamheten både inom Halland och gentemot Södra- respektive Västra sjukvårdsregionen. En central del av den strategiska cancerenhetens uppdrag är samverkan med patient- och anhörigorganisationer. För att åstadkomma denna samverkan och för att bättre kunna tillvarata patienternas erfarenheter och därigenom ge möjlighet för förbättringar i cancervårdkedjan, bildas en patientreferensgrupp inom den strategiska cancerenheten i Halland. Sammansättning och former Patientreferensgruppens representanter väljs genom patientföreningarna och utses för ett (2) år i taget. Patientreferensgruppen har minst två möten per termin Representanter förväntas ha mandat att företräda den förening man tillhör och det förutsätts att dialog sker innan mötena och återföring efter mötena Representanter från referensgruppen kan beredas möjlighet att delta på något av teamens möten inom de olika cancerprocesserna samt representera på strategiska cancerenhetens styrgrupp. Sammankallande är vårdutvecklare inom strategiska cancerenheten. Medlemmar i Patientreferensgruppen ska ha ett brett och övergripande synsätt med syfte att förbättra kvalitet i cancervårdkedjan. Patientreferensgruppen kan vara flexibel i sin sammansättning utifrån inriktningen inom det område eller tema man väljer att arbeta med. Uppdrag Patientreferensgruppen ska främst arbeta utifrån de patientcentrerade kriterier som socialdepartementet lyft fram som viktiga för att stärka patienters- och närståendes inflytande. förebyggande arbete vårdprocesser psykosocialt stöd/rehabilitering/palliativ vård patientens ställning i cancervården Patientreferensgruppen kan även arbeta med olika typer av åtgärder med potential att öka patientfokus och stärka patientens ställning i vården som den nationella cancerstrategin lyfter fram. Bland annat: insatser för att öka patientens förståelse av och kunskap i frågor om hälsa och vård (”health literacy”) ökad delaktighet i kliniskt beslutsfattande satsningar på aktiv egenvård ökad delaktighet i patientsäkerhetsarbetet olika sätt att förbättra tillgängligheten i vården ökat deltagande i planering och utveckling av vården.