Genus och innovation i teori och praktik
i samverkan mellan forskare och samhälle
Växjö, 20 mars 2013
Malin Lindbergforskare vid Luleå tekniska universitet
Vad är innovation?
Nya varor, tjänster, metoder, relationer...
…som kommit till nytta i samhället
uppfinning + användning = innovation
Antagande i politik och samhälle
Välfärd
Tillväxt
Förnyelse
Innovationer
Offentlig finansiering
EU, Vinnova, Tillväxtverket,
RUS/RTP mfl
Olika typer av innovation
Social innovation
Organisatorisk
innovation
Teknisk
innovation
…eller sociala, tekniska & organisatoriska aspekter i all innovation…
Jämställdhet en ny väg till innovation??
Fler människors kompetenser tas till vara
Ökad förmåga att konkurrera om välutbildad personal
Mer attraktiva företag, städer & regioner
Mångfald som drivkraft för kreativitet & innovation
Användardriven innovation
Genusmedveten design
Nya marknader
Forskning om genusmönster i innovation
Mansdominerade nätverk & branscher har prioriterats i fördelning
av offentliga medel till innovationsnätverk
Vissa aktörer, branscher och innovationer har exkluderats från
innovationsnätverk och fått liten del av de offentliga medlen
Tekniska innovationer har prioriterats fördelning av offentliga medel
till innovationsnätverk snarare än tjänsteinnovationer
Politisk prioritering av innovationsnätverk
i Sverige 2002-2010
(nationellt & regionalt)
22%
Basindustri/Tillverkningsindustri
49%
Ny teknik
Service/Upplevelser
29%
Könssegregerad arbetsmarknad
Könsfördelning
Branscher/näringsgrenar
Mansdominans
(mer än 60 %
män)
IT, Fordon & maskin, Gruva & metall, Kemi, Skog, Telekom, Transport,
Övrig industri, Jordbruk, Tillverkningsindustri, Stål, Bioteknik, Trä,
Datateknik, Elektronik, Tele/bild/ljud-teknik
Basindustri & Ny teknik (78%)
Jämställt (60/40)
Hälsovård, Konsumentvaror/Handel, Media och underhållning,
Tjänster, Teko-industri, Rekreation, restaurang och hotell
Service/Upplevelser (22%)
Kvinnodominans
(mer än 60 %
kvinnor)
Biomedicin, Vård och omsorg, Hälso- och sjukvård, Personlig service,
Utbildning och forskning, Detaljhandel
Service/Upplevelser (22%)
Fördelning av företagsstöd 2006
Totalt antal
stödinsatser
Andel av stödinsatser
beviljade till kvinnor
ALMI Mikrolån
479
52%
ALMI Företagarlån
791
43%
ALMI Innovationslån
305
22%
ALMI Tillväxtlån
1418
24%
ALMI totalt
3051
33%
Kreditgarantiföreningarna
102
34%
Nutek (PU)
277
17%
VINNOVA
233
8%
Innovationsbron[3]
86
15%
Regionalt investeringsstöd
133
7%
Regionalt bidrag till företagsutveckling
1874
22%
Stöd till kommersiell service
406
31%
Regional såddfinansiering
273
11%
AMV – Stöd till start av näringsverksamhet
8984
43%
Förändring av
politik & praktik
• Utvidga spektrumet av aktörer, branscher & innovationer
• Följ inte den könssegregerade arbetsmarknaden
• Nytänkande kombinationer
Winnet Center of Excellence strategisk
samverkan mellan akademi och samhälle
Genusintegrering i företagande, innovation & regional tillväxt
Ökad samverkan mellan akademi och samhälle
Mötesplatser för forskare, företagare, företagsfrämjare mfl
Gemensam identifiering & lösning av problem
Nytta för akademin: nya frågor, ny empiri, ny teori
Nytta för samhället: ny kunskap, nya kontakter, nya resultat
Nya innovationsstrategier
internationellt, nationellt, regionalt
OECD
”Innovation = nya produkter, tjänster, processer & praktiker”
”Låg andel kvinnor förhindrar kreativa innovationsprocesser”
EU2020 + Innovation Union
”Innovation = nya produkter, tjänster, företag & sociala processer”
”Främja social innovation, kreativa näringar & offentlig service”
”Bred samverkan inklusive ideell sektor”
Sveriges Nationella Innovationsstrategi (SNIS)
”Dialog med hela samhället – näringsliv, offentlig sektor, akademi & ideell sektor”
”Alla kan bidra till innovation – kvinnor & män, gamla & unga, i städer & landsbygd”
Regionala Innovationsstrategier (RIS)
”Delaktighet, transparens och engagemang” (Skåne)
”Tillåtande och uppmuntrande innovativa miljöer” (Gävleborg)
Regional innovationsstrategi
Södra Småland
Tas fram under 2013 av Regionförbundet Södra Småland
(Ansvarig: Agata Uhlhorn, Innovationssamordnare)
Processledare är konsultföretaget Tendensor
Arbetssätt
”en bred process”
”ska visa hur en starkare koppling kan åstadkommas
mellan Linnéuniversitetet, näringslivet och offentlig sektor”
”klustermetodik för nya och befintliga kluster”
”tydliga prioriteringar för vilka branscher som är regionens
styrkor”
Vad kan ni göra?
Från ord till handling
Vad händer med de inkluderande
ambitionerna?
Inflytande & nytta
Vem kommer att kunna påverka
& dra nytta av satsningarna?
Konstellationer
Vilka väljer ni att
samverka med?
Prioriteringar
Ert handlingsutrymme
Vilka aktörer, branscher & innovationer
Hur kan ni påverka prioriteringar &
kommer att prioriteras?
fördelning av medel?
Tack!
[email protected]
