GAC – scenkonstservice 07/08
Verksamhet
GAC har för okt 07 – okt 08 erhållit projektbidrag från VG-regionen à 250.000 kr. Dessa
medel har möjliggjort att finansiera vissa delar av arbetet inom GAC, främst med service till
scenkonstnärer, men även för en del av arbetet med utveckling av verksamheten och
fördjupandet av vårt samarbete med andra aktörer såsom Nätverkstan, Högskolan för Scen &
Musik och Musikerförbundet.
Efterfrågan på GAC’s scenkonstservice ökar stadigt. Förutom i GAC's olika hanteringar av
separata projekt, nyttjades servicen 2007 av mer än 200 scenkonstnärer, främst musiker men
även professionellt verksamma inom dans, film, teater och performance.
Av dessa var ca 85 % boende i regionen, i åldrarna 20-65 år och med en ungefärlig
könsfördelning på 60/40 (m/kv). 144 var tillfälligt anställda på GAC.
Scenkonstservicen kan delas upp i fem delar: rådgivning, fakturering, projekthantering,
utbildning och övriga institutioner.
1) Rådgivning
Har utgått via e-post, telefonkontakt och personliga möten. Förkunskaperna varierar mycket
och står inte i proportion till ålder eller yrkesverksamma år. Exempel på frågor som
behandlats är:
-
kontraktskrivning/kontraktsutformning, vikten av på förhand upprättade avtal för att
kunna erhålla juridiskt stöd, de flesta bokningar görs fortfarande som muntliga
överenskommelser, till nackdel för konstnärerna
-
a-kassefrågorna är vanliga, oro kring deltidsanställningar, utförsäkring, regelverk,
frågor om allianserna etc.
-
ansvarsfrågor inom ideella och ekonomiska föreningar
-
ansökningar, vart vänder man sig? kriterier för stöd, information om bidragsgivare,
Kulturrådet, Konstnärsnämnden, Framtidens Kultur, fonder m.m.
-
information om och kontakter inom centrumbildningar, nätverk, sammanslutningar,
studieförbund, kulturnämnder, sponsorer
-
gager, prissättning, sociala avgifter, kostnadsavdrag, frågor från scenkonstnärer som
har både A- och F-skatt
-
starta eget, vad skall man tänka på? ekonomisk kalkyl, plan
-
moms, de olika moms-satserna och deras tillämpning
-
utlandsjobb, regler, skatter, försäkringar
-
avdrag, förmånsbeskattning av resor o hotell, vad säger lagen?
-
logistikfrågor rörande turné-och projektverksamhet
-
arrangörer, var finner jag dem för min verksamhet?, vilka fungerar bra/dåligt?, vilka
har en ekonomi/vilka har det inte?
-
företagande, f-skatt, vilande företag/avregistrering?
-
medlemskap i SMF, varför?
-
medlemskap i GAC, vad skiljer GAC från övriga faktureringsbolag?
-
försäkringsfrågor, hur bör/kan en scenkonstnär med A- resp F-skatt vara försäkrad?
-
mentorer, finns det möjligheter för stöttning i olika skeden av
konstnärsskapet/entreprenörsskapet
-
projekthantering, ansökningar, budget, organisation, logistik
-
personlig coachning
GAC ResursCentrum för Jämställdhet, Kultur och Entreprenörskap har varit en del av
ovanstående arbete och har sedan 2004 varit ett samarbetsprojekt mellan GAC och
Nätverkstan Kultur i Väst samt Business Region Göteborg, som nu övertagits av GAC.
Resurscentrum arbetar med rådgivning, mentorskap, seminarieverksamhet och lobbyarbete
för att bredda just kvinnors förutsättningar att jobba och verka inom kultursektorn., där arbetet
varit inriktat på planering av verksamheter, dess finansiering, rådgivning till
kulturprojektledare, nätverksmöten och inspirationsseminarier för kvinnliga
kulturentreprenörer i samverkan med etablerat näringsliv. Dessutom deltar GAC i de många
dialogseminarium med övriga lokala och regionala resurscentrum i regionen där Regionalt
Resurscentrum för jämställd tillväxt och utveckling är sammankallande.
2) Faktureringsservice
Servicen skötte ekonomisk och administrativ hantering kring ca 400 engagemang för enskilda
eller grupper, varav hälften i regionen, främst i Göteborgsregionen men även på orter som
Lysekil, Hamburgsund, Vara, Dals Långed, Skara, Strömstad, Henån, Sätila, Uddevalla,
Vänersborg, Skärhamn, Skövde, Falköping, Trollhättan, Stenungsund, Alingsås, Borås,
tranås, Ulricehamn, Skene m.m. vilket i bara denna del av GAC’s service kan estimeras till
minst 700 arbetstillfällen.
3) Projekthantering för:
-
Ekonomisk administration för GAS-FESTIVALEN samt
KULTURNATTAINVIGNINGEN 2007
-
ENLIVIDER, ett operaprojekt med och av Högskolan för Scen & Musik i
samarbete med Filmhögskolan, huvudmannaskap och all ekonomisk hantering
-
VOKALFESTIVALEN på Kulturhuset i Sthlm, huvudmannaskap, ekonomi,
administration, projekthantering
-
IMPRA, ett nystartat nationellt nätverk för kvinnliga scenartister: hjälp med
ekonomisk hantering, deklaration, bokslut
-
”Soundance bjuder in till… ”, konsertserie i Göteborg, under hösten 07 och våren 08,
20 konserter på restaurang Jord och Storan med professionella musiker från
närområdet, men även med deltagande från högskolestudenter. GAC står för ekonomi,
administration och projekthantering.
-
kammarmusikensemblen GAGEEGO dess ekonomi, administration och
huvudmannaskap.
Statens Kulturråd har, för erhållande av verksamhetsstöd till fria grupper, infört som krav att
varje ensemble måste vara juridisk person eller gå via ett s.k. ombud, vilket innebär
försvårande omständigheter för många frilansare, inte minst med hänsyn till akasseproblematik men även rent administrativt.
GAC har 2008 valt att gå in som ombud och sköta hela den ekonomiska administrationen,
redovisningen och ta ansvaret gentemot Kulturrådet för ytterligare fyra grupper från VGregionen förutom Gageego! (Änglaspel, Kjell Jansson Quartet, Corpo och Franska trion).
Antalet grupper från regionen kan framöver med högsta trolighet antas öka. Vi anser dock inte
att GAC i dags dato har möjlighet att även ta ett ansvar för grupper utanför VG-regionen utan
ett nationellt stöd. Denna nya ”pålaga” för den fria kulturen är något som vi anser vara upp till
Kulturrådet att ta egna konsekvenser av.
4) Utbildning
Antalet elever och utbildningsplatser på konstområdet blir fler samtidigt som antal fasta
tjänster minskar. Detta medför att konstnärer av olika slag betraktas av samhället mer och mer
som egna företagare vilket ökar kraven på omvärldskunskaper och personlig mognad. Att
lämna ansvaret för dessa viktiga kunskaper till utövarna själva anser vi tillhör en svunnen tid.
Vi har sedan år 2000 arbetat med och utvecklat kurser för i första hand scenkonstnärer. Ett
exempel är den egna kursen “Frilansarens värld” på Högskolan för Scen & Musik. Dessa
kurser är ett exempel på GACs strävan att utveckla utbildningsmetoder som främjar
entreprenörskap och skaparkraft hos frilansare för att kunna leva på sin konst.
Klart är också att det finns ett stort behov av ökad kunskap om konstens och kulturutövarens
roll, villkor och samhällets regelverk även för kulturens övriga aktörer såsom administratörer
och lärare. Detta är en förutsättning för att samhällets intentioner och finansieringar där man
vill uppnå en positiv utveckling av konst och kultur inte ska fastna i otympliga
organisationsformer och institutioner.
5) Övriga institutioner
Scenkonstservicen har även innefattat viss service till fasta kulturinstitutioner såsom
Stadsteatern (information om skatteregler, redovisning), med Göteborg Wind Orchestra
(samtal om inhyrda frilansare, fakturering, skatteregler, avtal), Nefertiti (info o samtal rörande
skattefrågor/bidragsfrågor/kontakter) med Vara konserthus (service i form av gagehantering
för engagerade utländska artister) samt, med Atalante, ett återkommande diskussionsutbyte
rörande kulturstrukturer och samprojekt.
Under utveckling 08/09
En It-baserad interaktiv faktadatabas för att ständigt ha tillgång till aktuella regler,
förordningar och annan information som har en tendens att förändras med tiden.
En hemsida som kan erbjuda personlig service och info online till scenkonstnärer.
Ett nätverk med mentorer för scenkonstnärer i regionen och där GAC agerar förmedlare.
Ett nätverk i ständig förändring.
GAC som tilltänkt samarbetspart vid startandet av ”Angeredsakademin - konstnärligt college
med musikutbildning i Angered” med Högskolan för Scen & Musik som huvudman
Samarbete planeras med Kvinnocentrum Bergsjön gällande rådgivning för konstnärer.
ARTXPO Ett påbörjat samarbete med Musikerförbundet där nya former för
kompetensutveckling, vidareutbildning, coachning och mentorskap utforskas inom
konstutövarområdet med syfte att:
- vara en framtida nationell resurs för fortbildningsutveckling inom scenkonstområdet
- kulturarbetsmarknadens alla led skall bli professionella
- hitta nya former för att presentera kulturen
- hållbar utveckling av kulturarbetsmarknad
- stärka individer i första hand
Samarbete har inletts med Nätverkstan Kultur i Väst i projekten RAMP och ARTXPO.
GACNET är ett framtida nätverk i Skandinavien mellan kulturaktörer som i första hand skall
presentera modern, akustisk och elektronisk musik och dess angränsande konstformer.
Dessutom initieras samarbete mellan högre läroanstalter för att sprida kunskap om de kurser
GAC utvecklat gällande konstnärens roll och villkor samt kunskap om samhällets struktur och
regler, även i ett nordiskt perspektiv. Med stöd av Nordiskt Ministerråd.
GAC som potentiell regional katalysator, där GAC kan erbjuda hjälp med
kontakter/nätverk/samordning/resursutnyttjan etc. till kulturaktörer i hela regionen. Detta bl.a.
utifrån GAC’s erfarenheter från det egna projektet Art Inject, ett projekt lanserat i ett flertal
kommuner i regionen 2004-2007 (Härryda, Ale, Åmål, Strömstad, Lidköping, Lilla Edet,
Vara) samt mentorprogrammet InQbator 2006 (samverkan mellan GAC, Nätverkstan,
Business region Göteborg, VG regionens program Förekom, Nutek).
GAC – scenkonstservice 08/09
Ansökan om projektbidrag gällande utveckling av verksamheten inom Göteborg Artist
Center.
GAC fungerar som en värdefull resurs och bollplank för ett stort antal konstnärer och
konstnärsföretagare och agerar i det tomrum där ingen annan resurs finns tillhanda, bistår med
såväl coachning, fortbildning och löpande rådgivningsverksamhet för professionella utövare,
till de som är på väg ut i arbetslivet och de etablerade som befinner sig vid sidan om
samhällsåtgärder och sociala skyddsnät.
I GAC’s scenkonstservice ingår, förutom ekonomisk och administrativ hantering, personlig
rådgivning och information om bidragssystem, socialförsäkringssystem, arbetsmarknad,
övriga kulturaktörer, fortbildning sam projekthantering där GAC kan agera huvudman.
GAC bedriver återkommande kursverksamhet på Högskolan för scen & musik, folkhögskolor
etc. GAC arbetar även med utvecklandet av nya kursformer för hela kultursektorn (artister,
arrangörer, producenter, administratörer).
Samverkan med andra kulturaktörer är en viktig del i GAC’s arbete. Samarbeten/utbyten
utvecklas och fördjupas fortlöpande med organisationer som Nätverkstan, MCV, Högskolan
för scen & musik, Musikerförbundet, SJR/Jazzforum, Atalante, Folkuniversitetet och
GAS/OPEN.
GAC har initierat och genomfört ett otal projekt av tillfällig eller beständig karaktär. Detta har
gjorts utifrån principen om separata självfinansierade projekt genomdrivna av ett fåtal
ansvariga kombinerat med övertygelsen minimala administrativa kostnader. Den långa listan
av visioner/idéer har under åren efter hand betats av i takt med personella och finansiella
resurser.
Fler och fler frågor för scenkonstnärer berör entreprenörskap/starta eget, ett allt större
dilemma för kulturarbetare som står i ett gränsland mellan anställning och egenföretagande
med all den otrygghet som det innebär. Samhällets tryck ökar alltmer på de
frilansande/egenföretagarna. Vikten av fri kultur betonas i de kulturpolitiska direktiven,
utbildningsinstitutioner matar på med nyrekryteringar till det fria kulturlivet, men alltför få
konkreta möjligheter och insatser erbjuds i det reella yrkeslivet. Där står konstnären ensam
och möts snarare av en tillvaro i motvind. Att verka för att utforma nya lösningar för
yrkesverksamheten inom den fria kulturen är mycket angeläget.
Vi ser alltmer GAC som en viktig del i ett framtida nätverk av kulturaktörer, att GAC kan
komma att bidra till en kompetenshöjning av aktörer inom hela kultursektorn.
GAC har redan med sin tillgång till kontaktnätverk och kompetens blivit en viktig resurs för
många och ses alltmer som en viktig konsult för olika utbildningsanordnare.
GAC’s ledningsgrupp består av Annika Törnqvist, Thomas Gustafsson och Staffan Svensson.
Alla tre är drivande inom GAC och med stor samlad kompetens och erfarenhet. Till vår hjälp
finns vårt nätverk av personer med stor kompetens inom alla aktuella områden.
För det fortsatta utvecklingsarbetet med GAC’s scenkonstservice, kontinuerlig rådgivning till
aktörer inom scenkonstområdet samt intensifierandet av samarbeten med viktiga kulturaktörer
ansöker vi härmed om ett projektbidrag från Västra Götalandsregionen på 559.000 kr.
Budget:
42 veckor, 3 pers * 16 h/v à 250 kr/h = 504.000 kr
Lokalkostnad
35.000 kr
Telefon/bredband
12.000 kr
Kontorsmtrl
3.000 kr
Övrigt
5.000 kr
S:a
559.000 kr
