Art to Hang
projektbeskrivning
1
Bakgrund
Näringslivet ser idag med växande intresse på konstvärlden som en källa till
kreativitet och originalitet. Allt från arbetsmiljöer, personalvård och
personalutveckling, till företagsprofilering och marknadsföring. Särskilt
frågorna om arbetsmiljö och personalvård har stor aktualitet idag.Under åren
2000-2007 arbetade jag som avdelningschef på en internationell
marknadsförings företag. Vi var 120 anställda som delade en stor byggnad:
långa korridorer, öppna landskap, stora och mindre rum för
administratörerna, mellancheferna och ledningen, flera konferensrum och två
stora kök. Man letade med ljus och lykta efter någon som kunde ”ta hand om
de kilometerlånga vita ytorna”. Slutligen, ”The international executive
manager” skickades till Ikea. Hon köpte canvas med blommor och röda små
hjärtan som hängdes lite här och var. Detta satte igång mina tankar. Jag hade
arbetat som professionell konstnär innan jag kom till företaget och visste att
det fanns många konstnärer därute vars livsvillkor var högst osäkra. Jag
började fundera på vilka möjligheter som både företaget och konstnärerna
gick miste om. Därute fanns outnyttjade resurser, det fanns underbar konst
gömd i ateljéer eller mörka rum, det fanns konstnärer som behövde hitta nya
kanaler för att nå ut med sin konst. Det var under den perioden min tanke
föddes, att skapa en struktur som tog vara på den kreativitet som finns inom
regionen. Jag fick veta om ett liknande projekt kallad ”Konstkretsen
Norrbotten”. Jag kontaktade Florian Kynman, upphovsmannen till projektet.
Vi pratade om uppläggning och strategier. Projektet var framgångsrikt, man
både leasade och hyrde ut konsten till ett femtiotal företag. Men de stora
avstånden gjorde att transportkostnaderna blev för höga. Från början det
fanns inte heller en vision om hur projektet skulle utvecklas till en B2B
företag. Projektet pågick under perioden 2003-2005. Deras organisation
bestod av ett förbund av fyra kommuner som var ”arbetsgivare”, en styrgrupp
med representanter från kommunerna var ”ledningen”, en projektledare och
en säljare anställdes i tre år.
Mål
Starta en verksamhet vars affärsidé är leasing av samtida originalkonst från
professionella konstnärer verksamma i Västra Götaland regionen.
”Art to hang” ambition är att stärka de ekonomiska förutsättningarna för
konstnärer genom att skapa en Internetbaserad konstförmedling. Målet är att
projektet, efter en treårig utvecklingsperiod ska bära sig självt ekonomiskt.
2
Delmål
År 1
År 2
År 3
30 konstnärer medverkar,
affärsvolym: minst 20
affärer för ett värde av
100.000 kr.
(Genomsnittsstorlek per
affär 5000 kr)
60 konstnärer medverkar,
affärsvolym: minst 50
affärer för ett värde av
350.000 kr.
90 konstnärer medverkar,
affärsvolym: minst 72
affärer för ett värde av
1.080.000 kr.
(Genomsnittsstorlek per
affär 7000 kr)
(Genomsnittsstorlek per
affär 15000 kr)
Målgrupp
Förmedlingsverksamhetens huvudsakliga målgrupp är företag i Västra Götaland
regionen med minst fyra anställda. I första hand tjänsteföretag:
- Nystartade
- IT konsulter
- Läkarpraktiker
- Advokatbyråer
- Revisorbyråer
- Reklambyråer
- Restauranger
- Banker
- Hotel
Projektet ska arbeta för att etablera en partnerskåp med arkitektbyråer och
mäklarfirmor (omstyling).
Projektet kommer att erbjuda ett brett utbud av högkvalitativ konst, allt från
målningar, grafik, fotografi och skulpturer.
Förväntade effekter
– Förbättring av de ekonomiska förutsättningarna för de västsvenska konstnärerna
– Ökning av förståelse om den samtida konsten inom arbetslivet
– Stimulering av konstlivet i regionen
– Ökning av näringslivet ansvar i regionen för ett starkt och vitalt kulturliv, man
kan se konstleasing som ett slags sponsring från en win-win perspektiv.
3
Syfte
Nytta för konstnärerna
Ny marknad
Det är svårt för konstnärer att försörja sig. Många hankar sig fram med
projektstipendier, tillfälliga jobb och A-kassan. Man behöver nya kanaler för att
sälja sin konst.
Marknadsföring
De flesta konstnärer har mycket svårt att sälja sin egen konst. Business och
skapandet blir ibland ett dilemma eller en omöjlig ekvation. ”Art to hang” tar
hand om både marknadsföring och försäljning. Allt en konstnär behöver göra är
att leverera konsten.
Möjlighet att visa sin konst
Om man får tillfälle att leasa sin konst, det innebär inte bara att man tjänar pengar
men möjligheten att visa den. Konsten kommer till nya arenor.
Kontaktskapande
Att få tillfälle att komma till ett företag och presentera/samtala kring sin egen
konst, kan skapa ovärderliga kontakter och nya insikter om sina egna
skapandeprocesser.
Nytta för kunderna
Konsten gör arbetsplatsen attraktiv
Projektet visar konstens roll i arbetet med att skapa en god arbetsmiljö. Den ska
vara produktiv, inspirerande, kreativ. En sådan miljö attraherar spetskompetens.
Egen profilering
Samtida originalkonst ger ett sofistikerat intryck, är spännande, intressant och
engagerande. Den förmedlar till företagets kunder/besökare vem man är och
lämnar ett bestående intryck.
Förnyelse
En ansiktslyftning av arbetsmiljön ger en energikick åt verksamheten.
Personalvård
Konst i arbetsmiljö ökar trivsel samt kan bli en mötesplats i företaget och något
medarbetarna samtalar kring.
Kostnadsfri investering
Att leasa konst är skattemässigt fullt avdragsgill (till skillnaden från att köpa
konst).
4
Genomförande
Aktiviteter – metoder – uppföljning/utvärdering
Webbsida
Projektet kommer att lägga upp en webbsida där alla medverkande konstnärer
kommer att bli representerade med ett tiotal bilder och en CV. Webbsidan
kommer att vara ett underlag i kontakt med företaget. Här kan företag titta på
bilderna av konstverk, läsa information om konstnärerna, läsa om konstleasing
och hur det fungerar.
Rekrytering av intresserade konstnärer
Konsten som ska leasas/uthyras/säljas ägs av de konstnärer som rekryteras genom
konstnärsorganisationer som samverkar i projektet: KC väst
http://www.ramverk.se/kcv/, KHVC http://www.konsthantverkscentrum.se/.
Projektet ska också försöka fånga in de konstnärer som inte är med i någon
organisation och kontakt med Valand, Fotohögskolan och Gerlesborgsskolan ska
skapas.
Uppbyggnad av databasen
Man behöver en viss antal konstnärer för att komma igång. Konstnären måste
välja från 5 till 10 objekt som man vill leasa/sälja. Dessa objekt ska fotograferas
och de digitala bilderna (800 pixlar storlek) ska skickas till oss. Konstnären äger
sin konst hela tiden, vi agerar som förmedlare. Sammanlagt ett hundratal konstnär
ser jag som en rimligt och hanterbart siffra.
Marknadsföring
För att marknadsföra oss tar vi fram ett produktblad i 4- färg. Vi använder
produktbladen båda till utskick och till möte med kunderna. En
marknadsföringskanal kan vara medieuppmärksamhet, dvs. artiklar i tidningen.
Säljaren/konsulten behöver också ett visitkort.
Avtal
Avtal ska formas och användas vid de ekonomiska transaktionerna. När ett
konstobjekt ska uthyras, upprätthåller projektet ett avtal både med företaget och
konstnären. Konstnären ska leverera konstobjekten till oss. Art to hang levererar
till Företag.
5
Bearbetning av marknaden
I samverkan med Skådebanan kommer projektet att få tillgång till en hel del
potentiella kunder, samtidigt måste den ständigt bearbeta marknaden och hitta nya
kunder. Skådebanans personal kommer även ha med sig konceptet Art to Hang
vid de strategimöten som görs med de verksamheter Skådebanan har avtal med.
Parallelt med Skådebanans arbetet, arbetar projekten med telemarketing, dvs.
personlig kontakt med företag via telefon. Målet är att boka ett möte. Kundsamtal
är ett kostnadseffektivt och mätbart sätt att snabb nå ut till ett stort urval. En stor
fördel är att kundsamtal kan användas till att både förmedla samt samla in
information. Företag hittas via google, hitta.se, gulasidorna,
http://www.lokaldelen.se/ld/foretag/index.jsp , man kan också köpa
skräddarsydda företagslistor hos https://www.parguiden.se/.
Kundbesök
Att träffa kunden ansikte mot ansikte ökar möjligheterna till försäljning enormt.
Man har kundens odelade uppmärksamhet och man kan skapa en personlig
relation och presentera det man säljer. En bild på dataskärmen gör inte originalet
rättvisa. Vi lever inte i ett perfekt värld där alla datorer är färgkalibrerade. Det kan
vara så, att kunden vill se alla objekt innan det blir en affär. En logisk och trevlig
lösning på detta är att kunden besöker konstnärens ateljé.
Leasing/uthyrning
Leasingavtal begränsas till 1 år. Vi arbetar främst med finansiell leasing (hyrköp,
man löser objektet med restvärde) men också med operationell leasing (enbart
hyra) om så kunden vill. Företaget faktureras kvartalsvis i förskott. Projektet står
för försäkring och transporten till företag. Företaget erbjuds hjälp att hänga
konsten och hjälp med helhetslösningar (välja antal objekt och placering).
Uthyrning ska utgå i sex månaders perioder. Efter varje hyresperiod avslutas
kontraktet automatiskt och vi hämtar bilderna. Vill man köpa blir det till full pris.
Man kan prenumerera på konsten i ett år, dvs. efter sex månader byter vi bilder.
För varje hyresperiod kan man boka ett möte med konstnären, som kommer att
berätta om sig själv och sin konst. Detta kan bli ett ”aktivitet” för företaget, en
händelse. Det blir som två ”utställningar” med två ”vernissage” i konstnärens
närvaro. En spännande aktivitet som medarbetare kan senare samtala omkring.
6
Betalningar
Konstnärernas andel blir 50 %, Art to hang 50 %. Vi fakturerar företaget och
konstnärerna i sin tur skickar en faktura till oss.
Utställningar/Events
För att öka projektets nätverk och närvaro, kan ingå i projektet några samlings
utställningar med konstobjekt till leasing/uthyrning.
Referensgrupp
En referensgrupp bidrar till projektets utveckling via sin sakkunskap. Inbjudna
blir representanter för konstnärsorganisationer och en regional konstkonsulent.
Uppföljning/utvärdering
Enligt överenskommelse med uppdragsgivaren.
7
Tidplan år 1
Projektuppstart: 1 september 2008
Projektavslut: 1 september 2011
Aktiviteter
Veckor
Milstolpar
Webbdesign/rekrytering av
konstnärer
Webbsidan ute på nätet 081230
Fortsatt rekrytering
30 konstnärer i databasen 081230
Framtagning av en
produktblad +visitkort
Färdigt broschyr + visitkort 081230
Juridiska Avtal
Löpande Kundbokning
Referensguppuppstart
Avrapportering
Informationsmöte
Uppföljning
8
Art to hang - År 1/Budget
Kostnader
Projektledning 100 % i 12 mån
Fraktkostnader
Lokaler inkl driftkostnader
Ekonomihantering
Försäkringar
Marknadsföring
Resor
Summa kostnader
400 000,00
10 000,00
36 000,00
24 000,00
10 000,00
30 000,00
10 000,00
520 000,00
Intäkter
Projektets intäkt
Västra Götalandsregionen
Framtidens Kultur
Summa intäkter
120 000,00
300 000,00
100 000,00
520 000,00
Art to hang - År 2/Budget
Kostnader
Projektledning 100 % i 12 mån
Fraktkostnader
Lokaler inkl driftkostnader
Ekonomihantering
Försäkringar
Marknadsföring
Resor
Summa kostnader
400 000,00
32 000,00
36 000,00
48 000,00
20 000,00
30 000,00
10 000,00
576 000,00
Intäkter
Projektets intäkt
Västra Götalandsregionen
Framtidens Kultur
Summa intäkter
400 000,00
176 000,00
576 000,00
Art to hang - År 3/Budget
Kostnader
Projektledning 100 % i 12 mån
Fraktkostnader
Lokaler inkl driftkostnader
Ekonomihantering
Försäkringar
Marknadsföring
Resor
Summa kostnader
400 000,00
46 000,00
36 000,00
60 000,00
30 000,00
30 000,00
10 000,00
612 000,00
Intäkter
Projektets intäkt
Västra Götalandsregionen
Framtidens Kultur
Summa intäkter
612 000,00
612 000,00
9
Projektorganisation
Uppdragsgivare:
Projektägare: Skådebanan Västra Götaland
Projektledningsgrupp: representant från Skådebana och projektledaren
Projektledare: Nadia Scapoli
Referensgrupp: rep. från KCväst, KHVC, en reg. konstkonsulent, projekt
Samverkanspartner: KCväst, KHVC
Bollplank/Mentorskap: M.Andersson, Managing Director, Amesto Group AS
Kontaktperson:
Nadia Scapoli
Linnégatan 12.
41304 Göteborg
Mob 0701 811 431
10
