Funktionsperspektiv på varor och tjänster Rapport 5230 • juli 2002 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Beställningsadress: Naturvårdsverket Kundtjänst 106 48 Stockholm Tfn: 08-698 12 00 Fax: 08-698 15 15 E-post: [email protected] Internet-hemsida: www.naturvardsverket.se Pdf-fil kan laddas ner från Miljöbokhandeln: www.miljobokhandeln.com ISBN 91-620-5230-6.pdf © Naturvårdsverket 2002 Omslagsfoto: Megapix – Sven Oredson Omslagsproduktion: ORD&FORM Funktionsperspektiv på varor och tjänster Thomas Lindhqvist Oksana Mont Internationella miljöinstitutet (IIIEE), Lund Rapport 5230 • juli 2002 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Förord Genom att tillmötesgå konsumenternas behov av varor och tjänster utifrån ett funktionsperspektiv har det under senare år vuxit fram förhoppningar om att stora miljövinster kan åstadkommas till följd av minskad materialanvändning och effektivare resursanvändning. Naturvårdsverket initierade vintern 2001 med anledning av det ett forskningsprogram för att undersöka möjligheterna att utveckla ett funktionsorienterat synsätt i företag och i samhället inom ramen för den integrerade produktpolicyn (IPP). Syftet var att få bättre kunskap om samband och förutsättningar för att utveckla funktionsförsäljning i företag och produktservicesystem i samhället och få bättre kunskap om potential för minskad miljöbelastning och ekonomisk utveckling. Denna rapport utgör en samlad analys av flera studier på området. Förslagen på åtgärder baseras i första hand på två studier om hur funktionsperspektivet kan utvecklas inom ramen för IPP. Dessa studier är: • Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter - en studie i tre svenska tillverkningsföretag (Naturvårdsverkets rapport 5234. Endast tillgänglig elektroniskt som pdf-fil på www.naturvardsverket.se) • Functional thinking - the role of functional sales and product service systems for a function-based society (Naturvårdsverkets rapport 5233. Endast tillgänglig elektroniskt som pdf-fil på www.naturvardsverket.se) Utöver det ingår två studier som underlag för denna rapport, framtagna inom ramen för Naturvårdsverket regeringsuppdrag att utveckla den miljöorienterade produktpolitiken. Dessa studier är: • Tjänstesektorn och miljön (Naturvårdsverkets rapport 5227) • Lagstiftningens roll i den integrerade produktpolitiken (Internationella miljöinstitutet) Denna rapport är en analys baserade på resultat från de fyra delstudierna och slutsatser från den avslutande workshopen ”Funktionsförsäljning – en strategi för renare produkter och goda affärer?” arrangerad av KTH med cirka 80 deltagare. I rapporten presenterar förslag för hur konsumenters behov av specifika funktioner kan tillmötesgås genom en mer hållbar kombination av varor och tjänster och åtgärder som myndigheter kan vidta för att stimulera funktionstänkande på samhällsnivå. I bilagan återges sammanfattningar på svenska och engelska från de fyra delstudierna. Denna rapport är framtagen av Oksana Mont och Thomas Lindhqvist vid Internationella miljöinstitutet (IIIEE) vid Lunds universitet. Författarna är ensamma ansvariga för rapportens innehåll, varför detta inte kan åberopas som Naturvårdsverkets ståndpunkt. Rapporten är en underlagsrapport till "På väg mot miljöanpassade produkter", Naturvårdsverkets rapport 5225. Stockholm i juli 2002 Naturvårdsverket 3 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Innehållsförteckning Förord ............................................................................................................... 34 Executive summary ............................................................................................. 5 1 Inledning ........................................................................................................ 11 2 IPP ................................................................................................................. 13 3 Funktionsprogrammet .................................................................................... 14 3.1 Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter – en studie i tre svenska tillverkningsföretag ........................................................................................................... 14 3.2 Functional thinking – analys av produktservicesystem i samhället ............................ 16 3.3 Tjänstesektorn och miljön ........................................................................................... 17 3.4 Lagstiftningens roll i IPP ............................................................................................ 18 3.5 Workshop .................................................................................................................... 19 4 Diskussion...................................................................................................... 21 4.1 B2B – den professionella marknaden ......................................................................... 21 4.2 B2C – konsumentmarknaden ...................................................................................... 22 4.3 Olika intressenters roller ............................................................................................. 23 4.4 Verktyg inom IPP och deras relation till funktionstänkande ...................................... 25 5 Slutsatser och rekommendationer .................................................................. 27 5.1 Övergripande slutsatser............................................................................................... 27 5.2 De centrala aktörerna och IPP:s roll............................................................................ 27 5.3 Rekommendationer ..................................................................................................... 28 Referenser ........................................................................................................ 30 Bilagor: sammanfattningar från följande underlagsrapporter ............................... 1 1. Functional thinking – the role of functional sales and product service systems for a function-based society ........................................................................................................ 1 1a. Svensk sammanfattning ............................................................................................ 1 1b. English summary ...................................................................................................... 2 2. Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter – en studie i tre svenska tillverkningsföretag ............................................................................................................ 4 2a. Svensk sammanfattning: ........................................................................................... 4 2b. English summary ...................................................................................................... 5 3. Tjänstesektorn och miljön .............................................................................................. 7 3a. Svensk sammanfattning ............................................................................................ 7 3b. English summary ...................................................................................................... 8 4. Lagstiftningens roll i den integrerade produktpolitiken ............................................... 11 4a. Svensk sammanfattning .......................................................................................... 11 4b. English summary .................................................................................................... 14 4 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Executive summary Introduction In order to develop products and services with lower environmental impact along entire life cycle, an integrated system approach is needed. Integrated Product Policy (IPP) is based on such integrated system thinking. The Council conclusions on IPP mention that functional thinking should also be considered an important strategy to reach environmental improvements through IPP. The Council requests the EU Commission in its White book to consider what incentives the consumer needs in order to have specific functions met through a more sustainable combination of goods and services. At the national level, a number of IPP dialogues with different stakeholders were arranged and the Swedish EPA got an assignment from the Government to analyse how existing product-related instruments can be developed, co-ordinated, and optimised. Being part of the EPA work, this programme has been conducted through a number of smaller projects, the results of which have been brought together into a proposal for how consumer needs for specific functions can be met through a more sustainable combination of goods and services. The International Institute for Industrial Environmental Economics at Lund University (IIIEE) was responsible for coordinating this programme. This report is based on the analysis of the projects comprising the programme and on the discussions and the results of a workshop “Functional thinking - a strategy for dematerialisation or ‘just’ for good business?” organised at the Swedish EPA on the 25 of March 2002. The purpose of the report is to present the answer to the principal question about the relationship between environmental protection, functional sales and productservice system (PSS) and IPP. Presentation of the four projects The results of the four projects that contributed to the report are presented below. A study of functional sales in three manufacturing enterprises The goal of the project was to study whether functional sales are employed in companies as a strategy to reduce environmental performance of the company and of its products. The study showed that functional sales are driven primarily by economic reasons and environmental benefits are considered as a bonus. Closer and longer relationships with customers are an important driving force for companies as well. For customers, functional sales mean increased flexibility and reduced risks. Functional sales in companies can be divided into three categories: services added to products, such as maintenance and repair; optimised system solutions, where company products are involved; and outsourcing. The study identified economic, internal, and customer-related barriers to functional sales. It also showed that product design usually is not changed after functional sales are employed. Reuse and recycling is also rarely stimulated because the producer seldom continues to own products that go through a leasing or renting cycle. Besides, it is usually the case that the products after being used in leasing are sold to customers in a traditional way. Functional sales usually represent only a small part of the total activity of a company. The design process of products and services is often separated. The study 5 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER suggested that environmental and economic benefits of functional sales could be used more effectively through better connection between business strategy, and design of products and service development. The project showed that companies have methods for designing more environmentally apt products and for evaluating their environmental profiles. It is suggested that such methods be adjusted or developed for services. Functional thinking - analysis of international product-service system in society The main goal of this study was to investigate the contribution of functional sales and PSS to functional thinking and to the development of a function-based society, and to foresee the role of IPP in stimulating the incorporation of functional thinking in future policy developments. This study provided the Swedish EPA with a vision of a society, based on functional arrangements, and advised on policies and actions to support the shift towards a more sustainable society. The study sat out the rationale for considering functional thinking and presented arguments for incorporation of such an orientation into Swedish policies and actions. This study argued that a function-oriented society would have to be built on a more integrated approach to sustainable production and consumption. The existing range of policies, instruments, and tools might be considered sufficient for development of a more function-oriented society. However, the study suggested that the scope of the strategies and instruments should be formulated in order to stimulate the most effective and efficient solutions in each specific case, and closed loop function-oriented solutions should be envisioned as possible outcomes. In this respect, the study concluded that IPP has a potential to become a policy that could stimulate optimisation of life cycle environmental impacts. However, its current formulation has a too narrow focus on products, does not systematically address consumption levels, and the range of included tools does not stimulate development of alternatives. The study recommended that both functional thinking and consumption patterns would be strategically discussed within IPP. Services and the environment The goal of the study was to clarify the concept of service, provide an overview of service industries and environmental impacts related to these, and to identify approaches of environmental management that are used by service companies to improve their environmental performance. The study identified the most important environmental impacts of service industries, which originate from use of infrastructure and buildings, personal and goods transport, land use and from use of material products and product flows. It was shown that the most problematic sectors in environmental sense were transportation, postal services, authorities, educational institutions, tourism, and the financial sector. The study also identified 52 different tools and instruments used by service companies to tackle environmental impacts, ranging from environmental management systems to ethical investments. The most often used tools are: environmental education, waste minimisation, EMS, green purchasing, and environmental reporting. Identified driving forces included political debate and administrative measures from authorities, exposure to society, and competitive advantages stemming from active environmental work. The 6 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER study concluded that a lot of service companies did not associate their environmental impacts with the use of infrastructure and recommended that education and awareness raising, pilot projects and case studies should be stimulated and developed within service industries. Products in environmental legislation The goal of this study was to evaluate how legislation can be used to improve environmental performance of products from a life cycle perspective and how it can work together with other approaches and instruments of environmental management. The study suggests that the role of legislation should be evaluated within the IPP framework and that legislation should become a natural part of IPP. It also identified a number of studies that show the need for more stringent legislation as it has a stimulating role on continuous improvement of environmental performance of products, can compensate for lack of environmental demands from consumers and may balance difficulties with introducing a wider use of economic instruments. However, the study also showed some limitations of legislative approach. The report suggested a wider use of life cycle thinking in the development of legislation because many producers still have difficulties in associating their activities and taking responsibility for environmental impacts that originated outside the manufacturing phases. It was also recommended that legislation may facilitate improvements of some life cycle stages through specific requirements on product-related information and even to service-related performance. The study highlighted that product-related environmental information might improve environmental awareness of many actors in society. Discussion B2B cases Most of the cases of functional arrangements are found in the business-to-business (B2B) market. The functional arrangements were developed because producers of the original equipment or products saw business opportunities in establishing long term relations with customers and in generating profits from selling functions, not products. They were seldom considered as part of an environmental strategy and, consequently, were never evaluated from an environmental point of view. Recent projects show some environmental potential of such arrangements, but it is too early to make conclusions on their wide applicability. A relevant question is thus: under what circumstances do functional arrangements lead to a reduced environmental impact? To answer this question more research and good case studies is needed that would evaluate the environmental potential of existing functional arrangements in companies and disseminate information about them. Lack of cases, where systems of functional arrangements were designed with environmental considerations in mind, lead to the clear need for demonstration projects where systems would be developed based on existing experiences of companies and environmental features would be built in from the design stage. 7 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER B2C cases Very few, if any real life cases exist that suggest functional models for private consumers (B2C) and even less those, which have influence on product designs. In general, it can be said that B2B cases are not easily transferable to the private market, because the business logic of companies is blended into emotional status and other sentiments of private consumers. It is also clear that possibilities for developing customised solutions are quite limited on the B2C-market. There are examples of systems of shared use, which were set up independently from producers. Existing systems of car sharing or leasing to private consumers do not usually have any link to product manufacturers, which prevents the producers from making products adapted to new ways of use and to specific customer needs. It is sometimes expressed that these systems of shared use are not very attractive to customers. One possible explanation and point of improvement could be the lacking link with producers who could redesign their products for such systems; another important consideration is the way and process these systems are set up and actors who are involved, and who are not, in setting them up. Since there are not many real life examples set up by producers for B2C markets, there is a need to develop hypothetical systems or scenarios, which could be evaluated from an environmental and economic point of view. Stakeholders The conducted projects identified three major players in functional sales: producers, consumers, and the financial sector. These are the target groups that can potentially affect and stimulate introduction of functional thinking. Therefore, authorities may find ways of addressing these stakeholders through IPP. Why should authorities intervene? Authorities may be involved in areas where market mechanisms do not reflect environmental considerations and in areas where too high risks or uncertainties are involved in introducing different innovations. Authorities can help creating schemes for sharing those risks among several stakeholders and in this way stimulating implementation of new and not yet tried systems. Other stakeholders should also actively participate in the introduction and implementation of functional thinking. For producers this means that they need to work much more closely with customers, raising awareness about positive economical and environmental sides of such arrangements, creating markets for themselves. In order to gain customer trust, the full life cycle cost of products they buy should be provided, so that customers would be able to make decisions and choose between buying or leasing/renting based on the total life cycle cost. The role of financial institutions in disseminating and implementing functional arrangements is extremely important due to lagging financial flows from leasing/renting in comparison to the normal purchase. Producers express their hope for assistance from financial institutions in starting up such function-based business units. For consumers functional arrangements might be problematic because ownership stays with producers or service providers, and due to high long-term costs of leasing/renting services. This might have to do with low availability of such services and low competi- 8 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER tion in this area. Lack of incentives from current economic frameworks also contributes to that very few leasing/renting services are provided. Economic measures favouring environmentally benign solutions may help promoting functional arrangements. Beside authorities, there is clearly a need for other strategic stakeholders such as Vinnova, NUTEK, Swedish EPA, to be actively involved. Such stakeholders could develop schemes for absorbing the risks associated with setting up and starting functional arrangements, or who would initiate and support pilot projects in this area. Tools There is a great number of tools suggested within the IPP context to be used to address different stages of the product life cycle. However, three types of problems can be distinguished with the current outline of the tools and instruments. First of all, the very idea of the integrated approaches is not yet addressed as was expected within the IPP framework. The tools, which are currently presented in the IPP, still address different life cycle stages and a small number of methods and instruments are developed to address environmental impacts across several life cycle stages of a product. Secondly, good and simple methods for measuring effectiveness of different instruments suggested in IPP are missing. The number of tools and instruments that are used simultaneously can lead to sub-optimisation. The third problem is the lack of functional thinking in the suggested approaches. There might be sufficient number of tools in the IPP, but the idea of functional thinking should be introduced into the existing tools as a starting point for any life cycle or as an alternative to be considered in any solution. The last problem is lack of recognition that each product is a small part of a product system and that the entire system needs to be rethought from environmental point of view. To address that issue, involvement of different actors and especially those highlighted in the report is vital. Conclusions Authorities are responsible for development of frameworks that promote more sustainable development. These studies show a great variety of soft and legislative measures that are used to stimulate environmental action. It is important to study and promote combinations of these measures, as well as to identify and better use possibilities for interplay between them. Functional thinking is an important strategy, but functional thinking is a specific solution, which should not be seen by companies as a target in itself. Instead frameworks and incentives have to be developed that could stimulate companies to develop economically feasible and environmentally adapted function-based solutions. Product-service system should be seen as a more comprehensive concept, comprising both ideas about closed loop systems and functional thinking, but first of all – reduction of total life cycle environmental impacts. In order to effectively formulate IPP with functional thinking included, new knowledge and research developed in collaboration with different actors is needed. IPP has to include a wide range of effective and coordinated tools, which may have functional thinking as their origin. The initiated dialogues among various stakeholders about wider responsibilities have to continue, and design and application of functional thinking for each tool has to be discussed. 9 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Recommendations IPP can become an important policy to promote the development of product-service systems. Within the IPP framework, Swedish EPA and the Government should apply economic instruments so that they would better support environmentally apt solutions by reflecting costs of environmental impacts stemming from products and services. Furthermore, it is important that actors that can influence the environmental profiles of products, services, and systems would assume responsibility for a larger part of product life cycle. Further development of extended producer responsibility as an integrated part of IPP will be acting in this direction. Authorities also play an important role in development of environmental information system to raise consumers’ awareness about benefits of environmentally apt functionbased systems. Eco-labelling and other information-based instruments should therefore strive to a larger extent incorporate functional thinking. In order to help companies to effectively develop new systems and to openly provide information to interested actors, further analysis and research around product-service systems is needed. Primarily, analysis of environmental features of such systems is needed, as well as studies and demonstration projects for the consumer market. Authorities can also contribute to the development of a system, which would lead to both risk sharing and to risk capital and credits for companies that are starting to develop business models, which are based on product-service systems. Vinnova, NUTEK, and Swedish EPA can play a decisive role by facilitating demonstration projects in the area. 10 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 1 Inledning För att utveckla bra varor och tjänster som utövar minsta möjliga belastning på människors hälsa och omgivande miljö krävs ett angreppssätt som bygger på ett helhetstänkande och ett livscykelperspektiv där samtliga livscykelfaser för den aktuella varan och tjänsten beaktas. En integrerad produktpolitik (IPP) bygger bland annat på detta tankesätt. I de i juni 2001 antagna rådsslutsatserna om en IPP nämns funktionstänkande som ett viktigt angreppssätt att nå målen med IPP. I slutsatserna uppmanas EU-kommissionen att i sin kommande vitbok överväga stimulansåtgärder så att konsumenternas behov av specifika funktioner kan tillmötesgås genom en mer hållbar kombination av varor och tjänster. Dematerialisering, effektiv resursanvändning och nya möjligheter till affärsverksamhet ska därigenom kunna stimuleras. Naturvårdsverket har initierat två studier för att utreda hur funktionsperspektivet kan utvecklas inom ramen för IPP. De två studierna är "Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter - en studie i tre svenska tillverkningsföretag" och "Functional thinking - the role of functional sales and product service systems for a function-based society". Dessutom har Naturvårdsverket inom ramen för sitt regeringsuppdrag om att utveckla den miljöorienterade produktpolitiken låtit ta fram följande studier som också har bäring på dessa frågeställningar. Dessa studier är "Tjänstesektorn och miljön" och "Lagstiftningens roll inom ramen för en integrerad produktpolitik". Denna rapport är baserad på en analys av de fyra delprojekten med syfte att besvara den övergripande frågeställningen för projektet: att få bättre kunskap om sambanden mellan miljöskydd, funktionsförsäljning, produktservicesystem (PSS) och IPP. Rapporten är resultat av en samverkan mellan alla delprojekten, vilka bidragit till slutsatserna med fakta, information och slutledningar. Diskussioner om hur delprojektens resultat och slutsatser kan bidra till IPP-utvecklingen har hållits mellan forskarna från de olika delprojekten. Rapporten bygger också på diskussioner och slutsatser från workshopen "Funktionsförsäljning - en strategi för goda produkter och goda affärer?" på Naturvårdsverket den 25 mars 2002 organiserad av KTH i med IIIEE och Naturvårdsverket. Analysen är också baserad på existerande kunskap och expertis inom området produktservicesystem som finns inom IIIEE. Rapporten syftar att bidra till förståelsen av den övergripande frågeställningen om hur behovet av specifika funktioner i samhället kan tillmötesgås genom en mer hållbar kombination av varor och tjänster. För att uppnå detta mål har följande frågor behandlats: • Hur kan funktionstänkande och produkt-servicesystem, såväl som andra verktyg undersökta i delprojekten bidra till IPP? • Vad kan Naturvårdsverket/regeringen göra för att stimulera funktionstänkande på samhällsnivå på ett sätt som leder till miljöförbättringar? • Hur kan Naturvårdsverket/regeringen förbättra övergången till ett funktionssamhälle inom ramen för IPP? 11 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Rapporten fokuserar på den mer övergripande samhälls- och politiknivån och visar hur styrmedel inom ramen för IPP kan utformas för att utnyttja den miljömässigt intressanta potentialen i funktionstänkandet. 12 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 2 IPP Det överbryggande målet med de svenska och europeiska IPP-initiativen är att utveckla mer hållbara mönster för produktion och konsumtion genom att få fram varor som har minsta möjliga påverkan på människors hälsa och miljön genom hela livscykeln. Produktpolitiken kommer därför att främja en utveckling av varor som är högeffektiva i fråga om material och energi och som varken innehåller eller kräver användning av ämnen som under varornas livscykel kan leda till negativa effekter på människors hälsa och miljön. IPP utgör också ett väsentligt bidrag till EU:s strategi för hållbar utveckling genom att bl.a. främja ett allmänt miljötänkande på marknaden, genom att använda enhetliga styrmedel, främja innovationer av varor och tjänster och stimulera marknaden för miljödriven affärsutveckling. Under det svenska ordförandeskapet våren 2001 var IPP en av de prioriterade frågorna. I februari 2001 presenterade EU-kommissionen en grönbok om IPP. På ministermötet den 7 juni 2001 i Luxemburg presenterades rådsslutsatser om konkreta riktlinjer för det fortsatta IPP-arbetet. EU-parlamentet gav sin syn på Kommissionens grönbok i december 2001. En vitbok om IPP från Kommissionen har planerats för år 2002. På nationell nivå har en rad IPP-dialoger med olika aktörsgrupper arrangerats av miljödepartementet och näringsdepartementet samt olika myndigheter och organisationer. Naturvårdsverket har vidare fått i uppdrag av regeringen att analysera hur befintliga produktrelaterade styrmedel och verktyg kan utvecklas, samordnas och optimeras. Naturvårdsverket skall redovisa detta uppdrag i juli 2002. 13 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 3 Funktionsprogrammet Naturvårdsverket har avsatt forskningsmedel för att möjliggöra en utveckling av ett funktionsorienterat synsätt för varor och tjänster inom ramen för en integrerad produktpolitik (IPP). Övergripande frågeställning för detta program är hur behovet av specifika funktioner kan tillmötesgås genom en mer hållbar kombination av varor och tjänster. Syftet är att ta ett större grepp kring funktionstänkande och utveckla det i förhållande till politikens mål. Syftet skall uppnås genom bättre kunskap om samband och förutsättningar för att utveckla funktionsförsäljning och produkt-servicesystem i företag och i samhället och genom bättre förståelse för dessa systems betydelse och potential för minskad miljöbelastning och ekonomisk utveckling. Som nämndes ovan har detta funktionsprogram genomförts genom ett antal enskilda projekt initierade och finansierade av Naturvårdsverket. Följande projekt ingår i programmet; projektansvarig inom parantes: • Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter i tre tillverkningsföretag (KTH) • Functional thinking - analys av produktservicesystem i samhället (IIIEE) • Tjänstesektorn och miljön (IIIEE) • Lagstiftningens roll inom ramen för en integrerad produktpolitik (IIIEE) • Workshop (KTH) • Slutrapport med sammanställning av erfarenheter, analys och slutsatser (IIIEE) Respektive projekt har bäring på tjänster och funktion men med olika utgångspunkt. Genom att de olika projekten har olika utgångspunkter och infallsvinklar har förhoppningsvis en större samlad bild uppnåtts av hur funktionstänkande kan anammas av samhälle och företag än om de utförts var för sig. Efter att de fyra delprojekten var slutförda arrangerades en workshop i syfte att sprida hittills uppnådda resultat och ge möjlighet till ytterligare kommentarer. De samlade resultaten återfinns i denna rapport. En översiktlig beskrivning av de olika delprojekten ges nedan där också några av delprojektens mest relevanta resultat presenteras. 3.1 Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter – en studie i tre svenska tillverkningsföretag På avdelningen Integrerad produktutveckling, Institutionen för maskinkonstruktion, KTH, har en empirisk undersökning genomförts i tre verkstadsföretag. Syftet med studien var att studera om funktionsförsäljning används medvetet som en strategi för att minska företagens och deras varors miljöpåverkan. Undersökningen har genomförts genom halvstrukturerade intervjuer med produktutvecklare, affärsutvecklare samt personer som arbetar övergripande med miljöfrågor. 14 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Medvetenheten hos intervjupersonerna om miljöförbättringar till följd av funktionsförsäljning varierar och funktionsförsäljning drivs främst av ekonomiska skäl. Miljöförbättringar ses av flera som en bonus. Funktionsförsäljningen i företagen kan samlas i tre grupperingar. • Tjänster och service kopplade till varor där en vara används under viss tid och leverantören ansvarar för underhåll och reparationer. • Optimera systemlösningen där varan är del av ett större system och företaget är delaktigt i att utforma det system som varan ingår i. • Utökad verksamhet där leverantören tar över delar av kundens verksamhet. En drivkraft för funktionsförsäljning är att skapa närmare och mer varaktiga relationer med kunden. Intervjupersoner upplever att kundens drivkrafter kan vara att öka sin flexibilitet och minska sin risktagning. Studien identifierade hinder för leverantören som kan samlas i tre grupper; ekonomiska hinder som att ta över ekonomisk risk och internalisera kostnader relaterade till underhåll och service; interna hinder som att bygga upp ny kompetens och förändra företagskulturen; och kundrelaterade hinder, såsom att få kunden att förstå företagens nya roll som tjänsteleverantörer och ta till sig livscykelkostnadsperspektivet. Vid funktionsförsäljning internaliseras kostnader för varans användning. Flera intervjupersoner menar att utformningen av varorna inte kommer att påverkas i hög grad till följd av det. Anledningen är att det länge varit en strävan i företagen att minska kundens totalekonomi. Internalisering av kostnader kommer visserligen ytterligare att stärka den drivkraften eftersom företagen själva nu kan se sig som kunden men det tros inte tillföra ett nytt synsätt. Företagen internaliserar kostnader för användning i olika hög grad genom kontrakt med kunder. I de mest långtgående kontrakten så inkluderas kostnader för kundens energiförbrukning. Att hantera underhåll och service internt inom företaget ses också av några intervjupersoner som en fördel ur miljösynpunkt, dels för att varorna bibehålls i bra skick, dels för att företagen har miljökrav på sina verkstäder. Dock stimuleras inte återvinning och återanvändning av hela eller delar av varorna eftersom de inte ägs av de tillverkande företagen vid sluthantering. Varor som ingår i funktionsförsäljningskontrakt säljs ofta vidare på traditionellt sätt. Endast en liten andel av företagens försäljning är funktionsförsäljning och utveckling av tjänster och varor är separerade i företagen. Ekonomiska och miljömässiga vinster med funktionsförsäljning skulle kunna utnyttjas bättre genom att stärka kopplingen mellan affärsstrategi, tjänsteutveckling och utveckling av varorna. Studien visar också att företagen har miljömetoder för utveckling av den fysiska varan och för att utvärdera dess miljöpåverkan. Det borde finnas potential att också utvärdera affärsstrategier och tjänster ur miljöperspektiv. 15 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 3.2 Functional thinking – analys av produktservicesystem i samhället Huvudsyftet med den här studien var att undersöka hur funktionsförsäljning och PSS bidrar till funktionstänkande och utvecklingen av ett funktionsbaserat samhälle, samt att studera den roll IPP kan ha för att funktionellt tänkande skall bli en del av den framtida politikutvecklingen. I studien ges en översikt över området funktionellt tänkande. Baserat på samlade erfarenheter har en vision för ett funktionsorienterat samhälle skapats. Visionen tar sin utgångspunkt i att det funktionsorienterade samhället bygger på möjligheten att bruka varor och att det är denna möjlighet att använda varorna som konsumenten betalar för. Tillverkarna behåller ägandet över varorna och behandlar dem därför som sina tillgångar. Härigenom blir de mer angelägna om varornas hållbarhet och de därmed förknippade underhållskostnaderna. Detta leder till att varorna i det funktionsorienterade samhället är tillverkade från en blandning av nya och återanvändna moduler och material. De är också utformade för att kräva en minimal mängd av energi och insatsvaror under sin användarfas, samt för att passa i ett system som reparerar, uppgraderar och återanvänder dem. På detta sätt bör användningen av råvaror och uppkomsten av avfall kunna reduceras på ett signifikant sätt. Studien analyserar också förutsättningarna för att samhället ska bli mer funktionsorienterat. Strategin i sig är förknippad med några betydande svårigheter, inte minst när det gäller att uppnå en acceptans hos konsumenterna för ett system som inte bygger på ägande av varorna. Dessutom saknas erfarenheter om förutsättningarna för att överföra erfarenheter från den yrkesmässiga marknaden (business-to-business – B2B) till konsumentmarknaden (business-to-consumer – B2C). För att kunna utnyttja fördelarna med ett funktionsorienterat samhälle pekar studien på att företagen behöver skapa sådana nya funktioner som ger ett mervärde för kunderna genom att erbjuda dematerialiserade lösningar, skapa långvariga kundrelationer och ta ett livscykelansvar för dessa lösningar. I studien dras slutsatsen att en övergång till ett funktionsorienterat samhälle kräver att klara prioriteter och målsättningar för ett hållbart samhälle skapas och att dessa omsätts i en hierarki av strategier, styrmedel och verktyg. Det konstateras att dessa strategier, styrmedel och verktyg finns tillgängliga på organisationsnivå såväl som på myndighetsnivå. De behöver dock tillämpas på ett sätt så att de verkligen stimulerar de mest effektiva lösningarna i varje specifikt fall och så att det miljömässiga och ekonomiska utfallet blir optimalt. IPP-arbetet skulle kunna innebära att den miljömässiga potentialen kunde ses i ett livscykelperspektiv och att den nyskapande kraften i företag kunde tas tillvara för att utveckla dessa nya lösningar. Denna utveckling verkar dock med dagens formulering av IPP som mindre trolig, då IPP har en relativt snäv inriktning mot varor samt saknar en systematisk syn på konsumtionsfrågorna och en samordnad strategi för hur olika styrmedel ska samverka för att stimulera utvecklingen av alternativ till dagens varor. Sammanfattningsvis rekommenderas att IPP behöver en klar och konsistent inriktning som uppmuntrar företag och individer att investera i alternativa lösningar och som härigenom gör det möjligt att produkt-servicesystem med slutna materialflöden och baserade på funktionstänkande tas i beaktande. 16 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 3.3 Tjänstesektorn och miljön Syftet med detta projekt har varit att förklara tjänstebegreppet samt att ge en översikt över tjänstesektorn och de miljöproblem som är förknippade med olika verksamheter som utför tjänster. Dessutom skulle drivkrafterna för miljöarbete inom tjänstesektorn identifieras, liksom de verktyg, metoder och angreppssätt som man använder för att arbeta med miljöproblemen. Detta skulle leda till rekommendationer för hur miljöproblemen inom tjänstesektorn skall kunna reduceras ytterligare. Rapporten presenterar problematiken rörande definitionen av tjänster och hur man bör förhålla sig till begreppet tjänst på ett ur miljöperspektiv rationellt sätt (Kisch 2002). Framför allt belystes problematiken kring skillnaden och likheten mellan tjänster och varor, samt mellan tjänstesektorn och den tillverkande industrin. Studien identifierade de mest allmänna och viktiga miljöproblemen som återfinns i tjänsteproducerande organisationer och företag. Det visar sig att den största miljöbelastningen kommer från användning av fastigheter och byggnader (och tillhörande infrastruktur), person- och godstransporter, markanvändning samt användning av varor och varuflöden. Det framkom vidare att de mest relevanta branscherna inom tjänstesektorn ur miljöperspektiv är transporter, post, myndigheter, utbildning, turism och den finansiella sektorn. Studien identifierade totalt 52 olika miljöverktyg som används inom tjänstesektorn idag. Dessa omfattar ett brett spektrum: från miljöledningssystem till etiska investeringar och fonder. De som används oftast är: utbildning, avfallsseparering, kemikaliesubstitution, miljöledningssystem, offentlig upphandling och miljörapportering. Rapporten belyste drivkrafterna som stimulerar miljöarbete i tjänsteföretag idag och på vilket sätt dessa påverkar tjänstesektorns miljöprestanda. Bland dessa drivkrafter märks främst: • Politisk debatt och olika myndighetsåtgärder som direkt riktar in sig på berörd sektors miljöprestanda (t.ex. lagstiftning inom transportsektorn). • Exponering mot allmänheten (t.ex. myndigheter, skolor, detaljhandel, finanssektorn). • Företagens storlek och tillhörande ansvar (t.ex. transporter, post, finanssektorn). • Konkurrensfördelar genom aktivt miljöarbete. Det är viktigt att ta hänsyn till det faktum att en stor del av tjänsternas miljöpåverkan härrör från användandet av infrastruktur och transporter samt att många tjänsteföretag inte ser kopplingen mellan dessa aktiviteter och deras miljöpåverkan. Att öka kunskapen och medvetenheten inom tjänsteindustrin om tjänstesystemens gränser och miljöpåverkan är därför mycket viktigt. Studien föreslår att den indirekta miljöpåverkan skall fokuseras i miljöarbetet och att utbildning och medvetande om miljöproblemen höjs inom hela tjänstesektorn. Demonstrationsprojekt och fallstudier kan hjälpa till att sprida förståelse för miljöproblemen inom tjänstesektorn. En rad ekonomiska och managementinitiativ kan utvecklas för att ytterligare stimulera miljöarbetet. 17 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Studien visar vidare att den nuvarande nationella statistiken inte lämpar sig för att övervaka tjänstesektorns miljöpåverkan i den moderna ekonomin. Insamlingen av data måste struktureras om så att den bättre återspeglar den resursanvändning och avfallsgenerering som tjänstesektorn kan ge upphov till. Bättre statistisk kommer att underlätta för myndigheterna att ta sig an miljöproblemen inom detta område. 3.4 Lagstiftningens roll i IPP Syftet med detta projekt har varit att göra en första utvärdering av hur lagstiftningen kan användas för att förbättra varors miljöprestanda ur ett livscykelperspektiv, samt hur lagstiftningen kan samverka med andra styrmedel och verktyg för miljöanpassad produktutveckling. Mer specifikt utreds följande punkter i rapporten (Dalhammar 2002): • Vilken roll lagstiftningen kan spela inom ramen för en integrerad produktpolitik. • Möjligheter och begränsningar för en svensk integrerad produktpolitik. • Möjliga lagstiftningsåtgärder som kan stärka målen med IPP. • Lagstiftningens samverkan med andra styrmedel inom den miljöorienterade produktpolitiken. • Lagstiftningens användning inom tjänstesektorn. Studien föreslår att lagstiftningens roll rent generellt bör uppvärderas inom ramen för IPP-arbetet och den bör framöver ingå som en naturlig del i IPP. Det finns enligt olika utredningar ett antal faktorer som pekar på behovet av en förstärkt lagstiftning, bl.a. svårigheten att introducera starka ekonomiska styrmedel och avsaknad av kundkrav inom vissa sektorer. Även när kundkrav har varit den största drivkraften för framtagandet av mer miljövänliga produkter, så är det ofta lagstiftning och myndighetskrav som har drivit fram dessa kundkrav. Studien pekar på att lagstiftningen också har ett antal begränsningar: • Det är svårt för lagstiftningen att reglera hur företag tar fram och marknadsför produkter, samt vilka produkter som ska tas fram. En sådan lagstiftning skulle i alltför hög grad påverka själva marknadsmekanismerna, och initiera en diskussion om frågor rörande demokrati, valfrihet och marknadsekonomi. Vidare finns risken att denna typ av lagstiftning skulle verka hindrande för uppkomsten av mer miljövänliga produkter. • Det är svårt att (direkt) angripa frågor om miljövänlig konsumtion, samt den totala nivån på konsumtionen, med lagstiftning. • Sveriges internationella åtaganden kan förhindra nationella initiativ på produktområdet (främst regelverken inom WTO och EG). • Ekonomiska och konkurrensmässiga aspekter måste vägas in när lagstiftning övervägs. Nyttan och kostnaderna måste balanseras på ett bra sätt. 18 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Studien visar att miljöbalken (MB) redan idag ger större utrymme att adressera varor än tidigare miljölagstiftning. För att främja ett livscykeltänkande bland olika aktörer bör lagstiftningen i högre grad än idag baseras på ett livscykeltänkande. Att som idag främst adressera tillverkningsstadiet har i sig gjort att många aktörer främst ser denna del av varans livscykel som ett problem. Idag finns en bristande förståelse inom industrin för de miljöproblem som inte förknippas med tillverkningsledet. Lagstiftningen bör därför bidra till att miljöpåverkan från samtliga faser i en varas livscykel uppmärksammas, exempelvis genom specifika krav på prestanda och redovisning av livscykelrelaterad produktinformation. Det bör även utredas närmare om definitionerna av miljöfarlig verksamhet bör ändras så att även tjänster med miljöpåverkan omfattas. Ett större fokus på varor och ett livscykelperspektiv i lagstiftningen kan även påverka frivilliga instrument som miljöledning i positiv riktning. Det bör finnas en stor potential att förbättra samspelet mellan lagstiftning och andra typer av styrmedel. Vidare kan en mer produktorienterad lagstiftning bidra till att produktfrågorna uppmärksammas mer inom t ex miljöledningssystem. En produktrelaterad miljölagstiftning gör samhällets aktörer mer medvetna om varornas miljöbelastning ur ett livscykelperspektiv. En analogi kan göras med tjänstesektorn. Många aktörer inom tjänstesektorn anser inte att de har några betydande miljöproblem. Detta torde delvis bero på bristen på signaler från lagstiftningshåll. 3.5 Workshop Inom ramen för programmet har en workshop genomförts, vilket möjliggjort externa kommentarer innan programmet avslutades. KTH var ansvarigt för arrangemang och genomförande i samarbete med Naturvårdsverket. Mer än 70 personer deltog i workshopen som hölls i Stockholm den 25 mars 2002. Deltagarna var representanter för olika företag och myndigheter samt universitet och forskningsinstitut. Under workshopen presenterades de fyra delprojekten och gruppdiskussioner hölls med syfte att svara på övergripande frågor om funktionstänkande i samhället samt samspelet mellan varor och tjänster. Under gruppdiskussionerna konstaterade man att incitament måste finnas för både privata kunder, affärskunder och för inköpare att anamma ett funktionstänkande. Incitamenten kan vara finansiella, så väl som informationsbaserade. Tillverkare måste också ha finansiella incitament för att förbättra varorna miljömässigt. T.ex. om en TV är lättare att ta isär och återvinna, måste den avgift som betalas vid köpet av TV:n reflektera detta och det måste kommuniceras till konsumenterna. Momsnedsättningar kan vara en väg för att sänka priset för miljöanpassade varor och tjänster. På detta sätt får tillverkarna en konkurrensfördel och genom miljöförbättringar tillvaratar de sin konkurrensförmåga. Livscykelkostnader för varorna måste beräknas, vara noggranna och transparenta och presenteras för kunderna, så att de inköpsbeslut dessa gör kan baseras på hela produktsystemets påverkan. Det är viktigt att kunden inte känner sig lurad av nya funktionsbaserade lösningar för vilka priserna inte är så transparenta och lättförståeliga. Att ensamma utveckla ett system är för många företag en överväldigande uppgift. Partnerskap är därför livsviktiga för utvecklingen av helhetslösningar. Dessutom måste 19 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER ofta nya aktörer bli inblandade. Det påpekades också, att det kan vara möjligt att dela på vinsten som kommer från miljöanpassade varor, så att både konsumenter och tillverkare, såväl som grossister och återförsäljare, kan bli intresserade av att stimulera förbättringar och hitta på nya lösningar på systemnivå. Deltagarna betonade att intelligenta kontrakt behövs för att beskriva alla priser och villkor samt identifiera rimliga kvalitetsnivåer för tjänster och funktioner av varor. Det framhölls att ett utbud av funktionsbaserade lösningar och system måste finnas tillgängligt och information om dem måste spridas, annars kommer konsumenterna inte att känna till att sådana möjligheter finns. Man underströk att olika förutsättningar finns för B2B och B2C och följaktligen att olika system måste utvecklas för olika kunder så att deras värderingar och behov tillfredsställs på bästa sätt. Funktionsbaserade lösningar kan utvecklas för en del varor, men inte för alla. Det går inte att leasa eller dela på de varor som man känner är privata eller om de är knutna till hygieniska faktorer (t.ex. tandborstar). Det finns intressanta tecken på att det för den nya generationen kan vara lättare om man slipper att äga varorna och istället kan köpa funktionerna. 20 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 4 Diskussion 4.1 B2B – den professionella marknaden Flest fall av funktionsförsäljning återfinns på B2B-marknaden. Det är för det mesta fråga om en traditionell form av leasing, där industrier eller organisationer hyr eller leasar varorna eller utrustningen och betalar en avgift som antingen är beräknad per månad eller för varje tillverkad enhet där funktionen ingår. Ofta är leasingen kopplad till avtal om underhåll, uppgradering, utbildning av personal o.s.v. Denna typ av affärsförbindelser har utvecklats eftersom tillverkarna såg en affärsmöjlighet i att etablera varaktiga relationer med kunderna och att härigenom göra vinster från de utökade tjänster de erbjuder. Dessa exempel har sällan varit en del av en miljöstrategi och har oftast därför inte heller utvärderats ur miljösynvinkel. Under senare år har dock forskarvärldens intresse för funktionstänkande lett till ett antal projekt som studerat dessa systems miljöprestanda. Dessa studier, liksom uppgifter från ett mindre antal företag som sett funktionsstrategierna som en del i deras miljöarbete, visar att produkt-servicesystemen i vissa fall har lett till klara miljöförbättringar. Däremot är det inte klart att dessa resultat kan generaliseras och antas vara en självklar följd av en funktionsförsäljningslösning. Potentialen för att minska den totala miljöpåverkan från en vara genom att utveckla en funktionslösning kan dock sägas finnas. Därför förefaller det som om den första frågan om funktionssystem kan leda till miljöförbättringar måste besvaras positivt. Den efterföljande frågan om under vilka villkor som funktionslösningar leder till denna minskade miljöpåverkan är uppenbarligen en relevant fråga då ett antal exempel visar att det motsatta resultatet med en ökande miljöpåverkan också kan bli följden. Det är uppenbart att utformningen av produkt-servicesystemet i hög grad påverkar och bestämmer den samhörande miljöprofilen. Det framstår som klart att det behövs mer forskning och väl genomarbetade fallstudier för att visa vilka förhållanden och vilka parametrar som behöver uppmärksammas när produkt-servicesystem utvecklas. Sådana studier kan bygga på existerande system för funktionsförsäljning och kommer därför att involvera såväl forskare som företag. Erfarenheterna av att arbeta tillsammans med företag med frågor som berör produktservicesystem visar att det finns bestämda svårigheter att få företagen fullt involverade. Främst verkar detta bero på följande två faktorer. Den första faktorn berör företag som redan har etablerat leasingsystem och som inte ser någon egentlig anledning att utvärdera sina redan existerande lösningar ur miljösynvinkel.1 1 Det finns enbart ett fåtal företag som har utvärderat den miljöpåverkan som sammanhänger med dessa nya modeller. De företag som har tagit detta steg har ofta också ytterligare utvecklat sina lösningar genom att behålla ägandet över varorna och införa slutna materialflöden. Härigenom kan man reducera miljöpåverkan och göra ekonomiska vinster genom ett bättre utnyttjande av material och komponenter. Några av dessa företag har också lärt sig att utnyttja de positiva miljöresultaten i marknadsföring och som konkurrensfördelar. 21 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER För de företag som ännu inte har etablerat funktionsförsäljning som en del av sin affärsidé, innebär en sådan förändring, där de bygger sina vinster inte på den sålda volymen varor utan på den levererade funktionen, en betydande förändring av mentala modeller, såväl som omfattande organisatoriska anpassningar. Det är därför inte enkelt för företagen att ta dessa steg och börja utveckla och införa produkt-servicesystem. Avsaknaden av kunskap om och erfarenhet av denna typ av system är ett hinder som bara kan överbryggas genom att tillämpliga exempel beskrivs och erfarenheterna från dem sprids till de berörda företagen. Sådan information bör åtföljas av förslag på hur motsvarande system kan utvecklas, vilka problem som kan uppstå under en sådan utveckling och hur dessa kan övervinnas. Då det saknas exempel på funktionsorienterade system som systematiskt har utformats för att ta hänsyn till miljöaspekter, finns det ett klart behov av demonstrationsprojekt där system utvecklas som har sin utgångspunkt i existerande erfarenheter från marknaden och där miljöfrågorna inkorporeras från första början. Den i dagsläget uppenbara bristen på avgörande kunskap för hur och under vilka villkor funktionsförsäljning kan ge ett positivt miljöbidrag och samtidigt leda till marknadsmässigt hållbara lösningar, skulle genom sådana demonstrationsprojekt kunna komma att i betydande grad åtgärdas. Det är också viktigt att enkla verktyg för miljöbedömningar av funktionsförsäljning inom B2Bmarknaden identifieras. Enbart härigenom kommer det att vara möjligt att analysera nya system på ett effektivt sätt och optimera miljöpåverkan utan att riskera lönsamhet och framtida kundrelationer för de berörda företagen. 4.2 B2C – konsumentmarknaden Det finns enbart få, om egentligen några, exempel som visar hur funktionsförsäljningssystem, som också lett till produktutvecklingsförändringar, skulle kunna gestaltas på konsumentmarknaden (B2C). Exempel från B2B är rent generellt inte omedelbart överförbara till konsumentmarknaden, bland annat därför att den strikt affärsmässiga logiken kommer att möta en mer komplex värld av till exempel känslomässigt och statusinriktat beteende. Det är också uppenbart att möjligheterna att utveckla individuellt utformade system för varje kund är starkt begränsade på B2C-marknaden. Det finns dock exempel på system som utvecklats oberoende av tillverkarna. De existerande systemen med bilpooler eller för uthyrning av olika varor har normalt sett inte någon direkt koppling till de företag som tillverkat de aktuella varorna. Härigenom saknas det skäl för, eller åtminstone system för, återkoppling som skulle motivera tillverkarna att förändra sina varor så att de är bättre anpassade till dessa speciella system och de behov som berörda aktörer har. Det sägs ofta att dessa system inte är särskilt attraktiva för den enskilde konsumenten. En möjlig förklaring till detta, och följaktligen en förståelse för hur dessa system skulle kunna förbättras, kanske återfinns i det faktum att den ovan beskrivna återkopplingen till tillverkarna saknas och att de i systemen ingående varorna inte anpassas och optimeras för dessa nya system. Det finns förmodligen också skäl att närmare studera vilka aktörer som tar del i utvecklingen av systemen och om det finns behov av att involvera nya aktörer. 22 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Sammanfattningsvis kan konstateras att erfarenheterna från B2B-marknaden visar att funktionsorienterade lösningar har en potential att minska miljöbelastningen från de konsumerade varorna, bland annat den miljöbelastning som är förknippad med användandet av varan. Hur väl denna potential verkligen utnyttjas beror dock i hög grad på hur de aktuella systemen utformas. På B2C-marknaden finns det inte många exempel på tillverkare som är engagerade i utvecklingen av funktionsförsäljning. Det behövs därför mer arbete inom detta område, byggt på hypotetiska eller reella system, som kan förklara och visa på hur olika aktörer kommer att agera, för att den miljömässiga och ekonomiska potentialen skall kunna bedömas. 4.3 Olika intressenters roller Under diskussionerna och analysen av resultaten från de olika projekten och med utgångspunkt från de erfarenheter som fanns från tidigare projekt, identifierades de aktörer som har avgörande roll för utvecklingen av produkt-servicesystem. Den gemensamma uppfattningen var att dessa utgörs av konsumenterna, tillverkarna och den finansiella sektorn, som också illustreras i figur 1 nedan. Konsumenter Tillverkare (marknad) (idé) Finansiella sektorn (kapital) Figur 1: Huvudintressenterna i funktionsförsäljningssystem Det är framför allt dessa grupper som har inflytande över hur funktionsorienterade system kommer att utvecklas och mottagas. Det är därför dessa intressentgrupper som myndigheterna behöver adressera genom IPP och de olika åtgärder som ingår i en sådan politik. Men finns det då skäl för myndigheterna att engagera sig och påverka utvecklingen? Generella svar kan sökas i att det alltid finns skäl för staten att överväga åtgärder när marknadsmekanismerna inte på ett rimligt vis avspeglar miljöfrågorna. Dessutom kan det finnas skäl att stimulera innovationer och införandet av sådana genom att dela och minska de affärsmässiga riskerna som ofta är förknippade med införandet av nya och oprövade system. Följaktligen finns det skäl att anta att myndigheterna behöver spela en roll i att sprida funktionstänkandet eftersom: • Betydande osäkerhet är kopplad till införandet av funktionsorienterade system som en affärsidé. Detta beror på att de traditionella affärsmodellerna förändras: sättet företa- 23 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER gen positionerar sig på marknaden, hur vinster genereras (för funktionsförsäljning är det inte produktionsvolymen som är avgörande utan den mängd funktionsenheter som kunden erhåller) och hur kundkommunikationen utformas. • Det finns inte någon enskild metod för hur de nödvändiga förändringarna ska introduceras så att positiva miljöeffekter garanteras. Det finns därför anledning för samhället att utveckla sådana metoder och anvisningar som kan säkerställa att de nya affärsmodellerna verkligen leder till en totalt sett minskad miljöpåverkan. • Historiskt sett har marknadskrafterna fått industrin att undersöka möjligheterna att optimera tillverkningen, minska de tillverkningsrelaterade kostnaderna och öka försäljningsvolymen, men inte att ifrågasätta den grundläggande affärsidén att sälja materiella varor. De miljöproblem, som den traditionella marknadsekonomin har resulterat i, har nu börjat få företagen att finna vägar för att skapa vinster genom att tillverka mer med mindre insats av råvaror och energi och med minskade mängder föroreningar. Det måste dock konstateras att traditionellt tänkande dominerar och de flesta företagen ser en direkt koppling mellan försäljningen av varor och storleken på vinsten. Myndigheterna kan bidra till att ett funktionsorienterat synsätt sprids genom att ge funktionsförsäljning en roll inom IPP och utveckla de styrmedel och verktyg som kan klargöra fördelarna med en mer funktionsinriktad produktion. Det finns dock inte underlag för att generellt framhålla funktionsförsäljning som den i alla lägen mest miljöanpassade vägen utan det är snarare frågan om att skapa förutsättningarna för fler företag att undersöka sina specifika förutsättningar för denna typ av lösningar. Andra intressenter, förutom myndigheterna, bör också kunna spela en viktig och aktiv roll i införandet av ett funktionsorienterat synsätt och i dess praktiska tillämpning. För tillverkarna betyder det att de behöver arbeta närmare med kunderna och hos dessa få en förståelse och ett medvetande om de positiva miljömässiga och ekonomiska sidorna i de nya systemen, och att härigenom skapa nya marknader för sig själva. För att uppnå acceptans och tillit från kunderna måste det finnas tillgängligt information som visar på livscykelkostnaderna för varorna och tjänsterna, så att kunderna har förutsättningar att fatta rationella beslut och på ett initierat sätt välja mellan att köpa eller hyra/leasa den aktuella varan. De finansiella institutionernas roll i att sprida och genomföra funktionsorienterade system kan anses vara extremt viktig eftersom det i leasing- och uthyrningssystem kommer att finnas en fördröjning i penningflödet jämfört med traditionella former av försäljning. Hittills har liten uppmärksamhet ägnats åt förutsättningarna för den finansiella sektorn att assistera vid införandet av funktionsförsäljning. Det kan dock konstateras att de tillverkande företagen ser en klar roll för finansiella institutioner i denna process. Det är svårt att bedöma om det är en avvägning av riskerna som är förklaringen till det låga intresset från dessa institutioner eller om det är en bristande medvetenhet om dessa affärsidéer och deras förväntade roll i den framtida utvecklingen. Ur användarsynvinkel så innebär de funktionsorienterade lösningarna en stor mental omställning eftersom hittillsvarande lösningar har byggt på ett ägande av de varor man använt sig av. En snabb förändring av detta förhållande kan ses som problematisk av många. Det kan också konstateras att många leasing- och uthyrningssystem i dagsläget 24 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER erbjuder relativt dyra lösningar jämfört med den traditionella marknaden. En möjlig förklaring till detta är att det fortfarande finns ett litet utbud av sådana tjänster och konkurrensen därför är begränsad. Dagens skatteregler ger bättre förutsättningar för leasingsystem inom den yrkesmässiga marknaden och detta kan ses som en av anledningarna till att de funktionsorienterade systemen har fått en vidare spridning inom detta marknadssegment. Motsvarande regler skulle naturligtvis skapa bättre förutsättningar för funktionsförsäljning också på B2C-marknaden. Andra åtgärder förknippade med bättre information till kunderna, t.ex. miljömärkning som också omfattar funktionserbjudanden, skulle också kunna inverka på ett fördelaktigt sätt. Det finns en viktig roll för olika myndigheter, som NUTEK och Naturvårdsverket, att medverka till att det skapas system som kan hjälpa marknadens aktörer att absorbera de initiala risker som alltid är knutna till införandet av nya affärsidéer och nya marknadslösningar. 4.4 Verktyg inom IPP och deras relation till funktionstänkande Inom IPP-området finns det ett stort antal verktyg som kan användas för att adressera olika delar av varans livscykel. Det finns dock fyra typer av problem som är relaterade till dagens verktyg och styrmedel. Först så saknas det inom IPP en diskussion kring hur styrmedel och verktyg skall användas på ett sätt som integrerar hela livscykeln. Dagens verktyg adresserar i alltför hög grad isolerade delar av livscykeln och på motsvarande sätt utformas många av samhällets styrmekanismer utan att en fullständig bild har skapats av hur de påverkar den totala livscykeln. Det saknas vidare bra och enkla metoder för att mäta effektiviteten av olika verktyg som föreslås inom IPP. Den stora mängden verktyg och åtgärder riskerar därför att tillsammans leda till suboptimeringar. Ett tredje problem kan förknippas med bristen på funktionellt tänkande i de olika åtgärderna inom IPP. Mont, 2002, påpekar i rapporten ”Functional Thinking” att det egentligen inte behövs fler verktyg för att stimulera ett funktionstänkande men att den bärande idén bakom ett sådant angreppssätt behöver introduceras i alla verktyg som utnyttjas så att sådana lösningar uppmärksammas. Motsvarande återspeglas också i Ministerrådets slutsatser som uppmanar Kommissionen att: Embrace both products and services within the IPP and, in particular, consider incentives so that the consumer's need for a specific function can be met by a more sustainable combination of products and services, in order to promote dematerialization, the efficient use of resources and to stimulate new business opportunities (Council of European Commission 2001). 25 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Det behöver dock understrykas att det är funktionen som bör vara utgångspunkten när det gäller att utveckla nya lösningar och att detta tankesätt på ett tydligare sätt måste införas inom produktutvecklingsarbetet. Den fjärde punkten berör det faktum att många varor bara utgör en mindre del av ett system. Det är därför viktigt att hela systemet tas i beaktande och att miljöanpassningen inte bara berör en mindre betydelsefull detalj i ett totalt sett dåligt miljöanpassat system. För att adressera denna fråga kommer det att vara viktigt att de olika aktörerna får klara roller på det sätt som diskuterats tidigare i den här rapporten. 26 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 5 Slutsatser och rekommendationer 5.1 Övergripande slutsatser Tillverkarna har stora möjligheter att begränsa varornas och tjänsternas miljöpåverkan och gör redan nu betydande ansträngningar i denna riktning. Genom valen av råvaror, kemikalier, energikällor, tillverkningsprocesser, transporter etc. påverkas miljön inte bara i råvaru- och tillverkningsledet utan också under användningen och i avfallsledet. Samhällsorganen är ansvariga för att skapa ett gynnsamt ramverk för näringslivets omställning till en ekologiskt hållbar utveckling. Dessa och tidigare studier visar att det finns tillräckligt många olika mjuka verktyg och styrmedel som syftar till att stimulera miljöarbete på olika nivåer. För att effektivisera användandet av dessa är det viktigt att möjligheterna för samspel dem emellan undersöks och stimuleras. Det är också av yttersta vikt att sambanden mellan bindande lagstiftning (hårda styrmedel) och mjuka styrmedel i form av information och frivilliga åtaganden identifieras och utnyttjas mer systematiskt. Funktionstänkande är en viktig strategi, men funktionsförsäljning är en specifik lösning, som inte bör ses som ett mål i sig av företagen. Istället måste ramverk och spelregler utformas på ett sätt som motiverar företagen till att utveckla nya funktionsbaserade lösningar där de är miljömässigt och ekonomiskt lönsamma. Dessa lösningar består av varor och tjänster i kombination. Produkt-servicesystem bör ses som ett mer omfattande helhetsbegrepp som innehåller både idéer om slutna materialflöden (i de fall de är en effektiv lösning) och funktionstänkande, men först och främst – minimering av livscykelns totala miljöpåverkan. För att på ett effektivt sätt formulera IPP med funktionstänkande inkluderat krävs ny kunskap och forskning. Det behövs för detta ett samarbete och diskussioner med samtliga berörda aktörer. IPP måste omfatta ett brett spektrum av effektiva och samordnade verktyg, som kan ha funktionstänkande som sitt ursprung. Den dialog med näringslivet och övriga aktörer som påbörjats för att det breda ansvarstagande som behövs skall komma till stånd måste fortsätta och utformning och tillämpning av funktionstänkande för varje verktyg måste diskuteras. 5.2 De centrala aktörerna och IPP:s roll Alla aktörer har ett ansvar och det behövs såväl administrativa, ekonomiska och informativa styrmedel, som näringslivets och andra aktörers egna initiativ. Arbetet med funktionsprogrammet och den gemensamma analysen av erfarenheterna pekar dock på att det finns tre centrala aktörer som spelar en avgörande roll för utvecklingen av framgångsrika funktionsbaserade system. Dessa är konsumenterna, tillverkarna och den finansiella 27 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER sektorn. Dessa aktörers roll och hur IPP kan utformas för att ta tillvara den potential som de funktionsbaserade systemen har sammanfattas kortfattat nedan. Konsumenterna måste uppleva att funktionsförsäljning är ett attraktivt val för dem. Detta uppnås främst genom att de funktionsbaserade system som är förknippade med miljövinster också blir attraktiva. För detta krävs att de blir attraktiva ekonomiskt och att konsumenterna får relevant information om möjligheterna att välja dessa alternativa lösningar och om deras miljöegenskaper. Tillverkarna saknar i dagsläget ofta kunskap om de fördelar och nackdelar som är förknippade med funktionsförsäljning och det finns inte heller klara riktlinjer och råd för företag som är intresserade av att utveckla sådana system. Forskning och utveckling behövs fortfarande för att sådana råd ska kunna ges på ett rimligt sätt, inte minst gäller detta för konsumentmarknaden (B2C) där mycket liten erfarenhet finns samlad idag. För tillverkarna är det precis som för konsumenterna också avgörande att det finns generella styrmedel som gör att de mer miljöanpassade lösningarna belönas på marknaden genom ekonomiska såväl som informativa åtgärder. För många företag innebär det en betydande osäkerhet att ändra affärsidé från att sälja varor till att sälja funktioner. De ekonomiska risker som alla sådana åtgärder innebär kommer i många fall att verka avskräckande på företagen. Det finns därför ett behov av lösningar som innebär att andra aktörer – kreditgivare, investerare, riskkapitalägare och även staten – är beredda att dela dessa risker. För att den finansiella marknaden skall vara intresserad av att bidra med lån och riskkapital behövs kunskap och information om de möjligheter och risker som funktionsförsäljning innebär. Detta kräver såväl forskning och demonstrationsprojekt, som riktade informationsinsatser till dessa aktörer. Staten kan ha en betydande roll i att genom demonstrationsprojekt stödja pionjärprojekt och -företag som genom sin verksamhet kan bidra med den nya nödvändiga kunskapen och erfarenheterna. 5.3 Rekommendationer IPP kan komma att spela en viktig roll för utvecklingen av produkt-servicesystem. Detta bör ske genom åtgärder på såväl generell som specifik nivå. Inom ramen för IPP bör Naturvårdsverket och regeringen verka för att ekonomiska styrmedel tillämpas på ett sätt som tydligare gynnar de miljöanpassade lösningarna genom att externa miljöeffekter återspeglas i varornas och tjänsternas priser. Det är vidare viktigt att de aktörer som genom produkt- och systemutveckling kan påverka varornas och tjänsternas miljöegenskaper får ett ansvar för en större del av varans livscykel. En fortsatt utveckling av systemen för producentansvar som en integrerad del av IPP kommer att verka i den riktningen. Staten har också en viktig roll i att utveckla miljöinformationssystemen så att konsumenterna blir medvetna om fördelarna med miljöanpassade funktionssystem. Miljömärkningen och andra informativa styrmedel bör därför sträva efter att i ökad grad inkorporera funktionsförsäljning. För att hjälpa företagen att effektivt utveckla nya system och för att göra information tillgänglig för övriga aktörer behövs en fortsatt analys och forskning kring produkt- 28 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER servicesystemen. Det behövs i första rummet analys av systemens miljömässiga egenskaper samt fallstudier och demonstrationsprojekt för konsumentmarknaden (B2C). Staten kan också medverka till system som leder till en riskdelning samt tillgång till riskkapital och goda krediter för de företag som förbereder sig för att utveckla nya affärsidéer som bygger på produkt-servicesystem. Vinnova, NUTEK och Naturvårdsverket kan spela en avgörande roll genom att främja demonstrationsprojekt inom området. 29 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Referenser Council of European Commission (2001). Integrated Product Policy - Council Conclusions. Council Meeting 2355 Environment, Luxembourg. Dalhammar, C. (2002). Lagstiftningens roll inom ramen för en integrerad produktpolitik. Internationella miljöinstitutet vid Lunds universitet (IIIEE), Lund. Kisch, P., Mont, O. och A. Plepys, (2002). Tjänstesektorn och miljön. Naturvårdsverket, Stockholm. Naturvårdsverket Rapport 5227. Mont, O. (2002). Functional Thinking. The role of functional sales and product service systems for a function-based society. Swedish EPA, Stockholm. Naturvårdsverket Rapport 5233 (endast tillgänglig som pdf-fil). Öhlund, G. och Ritzén, S (2002). Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter - en studie i tre svenska tillverkningsföretag. Naturvårdsverket, Stockholm. Naturvårdsverket Rapport 5234 (endast tillgänglig som pdf-fil). Samt: Dokumentation från workshopen ”Funktionsförsäljning – en strategi för rena produkter och goda affärer?” den 25 mars 2002. Naturvårdsverket. 30 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER Bilagor: sammanfattningar från följande underlagsrapporter 1. Functional thinking – the role of functional sales and product service systems for a function-based society (Naturvårdsverkets rapport 5233, finns endast som pdf-fil.) 1a. Svensk sammanfattning Att uppnå långsiktigt hållbara produktions- och konsumtionsmönster kommer att kräva mer än enbart en effektivisering av produktionsprocesserna och produkterna. Det som behövs är en optimering av produktens hela livscykel. Den här rapporten beskriver det funktionsorienterade samhället, som ofta har ansetts vara ett sådant steg mot en total minimering av miljöpåverkan från hela livscykeln. Centralt för de funktionsbaserade lösningarna är att de utgår från att det krävs en minskning av materialflödet i ekonomin och denna uppnås genom att marknaden erbjuder funktioner istället för att sälja materiella produkter. Huvudsyftet med den här studien är att undersöka det bidrag som funktionsförsäljning och produktservicesystem kan ge till utvecklingen av ett funktionsbaserat samhälle samt den roll den integrerade produktpolitiken (IPP) kan ha för att integrera funktionstänkande i den framtida miljöpolitiken. Rapporten diskuterar hur ett funktionsbaserat samhälle är uppbyggt och vilken miljöpolitik och konkreta åtgärder Naturvårdsverket kan använda sig av för att styra samhället mot en sådan vision av ett hållbart samhälle. Detta görs genom en analys av motiven för en inriktning av miljöarbetet baserad på funktionstänkande samt en genomgång av de argument som talar för att detta skall bli en aktiv del av den svenska miljöpolitiken. Det funktionsorienterade samhället, som det framställs i rapporten, fokuserar den nytta som uppkommer från användandet av varor, vilket leder till att konsumenten bör betala för brukandet av varan, i motsats till för varan i sig. I ett sådant scenario behåller producenten ägandet av varorna och de blir en del av producentens egna tillgångar. Som producent har man då mer anledning att ta hänsyn till varans hållbarhet och underhållskostnader, vilket betyder att nya varors utformning kommer att anpassas också till dessa parametrar. Förutsättningarna för att skapa denna förändring mot ett mer funktionsorienterat samhälle behöver analyseras mer. En del argument som talar mot det funktionsorienterade samhället identifierades, såsom möjligheterna för att få privata konsumenter att acceptera dessa nya alternativ. Dessutom saknas erfarenheter av att överföra de existerande exemplena på framgångsrika affärsidéer, som bygger på funktionsbaserade arrangemang mellan företag, till samhället i stort. Rapporten argumenterar att enbart funktionstänkande inte kommer att vara tillräckligt för att samhället ska nå långsiktig hållbarhet. Det kan dock bidra genom att producenterna 1 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER får motiv att sluta materialflödena på ett sätt som minskar miljöpåverkan från hela livscykeln och genom att det skapas ett förbättrat konsumentmedvetande avseende sambanden mellan konsumtion och miljöpåverkan. Övergången till det funktionsbaserade samhället kommer att kräva en förändring av samhällskulturen från ett konsumtionssamhälle baserat på ökande materialflöden till ett kretsloppsbaserat samhälle. För att utnyttja affärsmöjligheterna i det funktionsorienterade samhället kommer tillverkarna att alltmer betrakta sig som förmedlare av funktioner. De kommer att basera sina inkomster på den nytta användning av varorna ger och ha möjligheten att erbjuda dematerialiserade lösningar och aktivt ansvar för varans livscykel, vilket leder till långsiktiga relationer mellan kund och tillverkare. Rapporten visar att det funktionsorienterade samhället måste bygga på ett mer integrerat synsätt avseende hållbar produktion och konsumtion. Den existerande miljöpolitiken, och dess styrmedel och verktyg, förefaller innehålla de element som behövs för att utveckla det mer funktionsorienterade samhället. Däremot behöver de enskilda strategierna och styrmedlena utformas så att de stimulerar de mest effektiva lösningarna i de enskilda fallen, där kretsloppsbaserade funktionsorienterade lösningar ses som ett möjligt resultat. Härigenom får IPP en potential att bli en miljöpolitik som leder till en optimering av miljöpåverkan i ett livscykelperspektiv. I dagsläget är åtgärderna ofta produktorienterade utan att ta hänsyn till konsumtionsnivåerna och de använda styrmedlena stimulerar inte nya former av alternativ. Lösningen ligger i en strategisk diskussion av funktionstänkandet och konsumtionsmönstrena inom IPP-arbetet. 1b. English summary Reaching more sustainable production and consumption patterns goes beyond more efficient production processes and products, and requires solutions that could optimise life cycle environmental impacts. This study describes the concept of function-oriented society that has been envisioned as a step toward reduced environmental impacts throughout the entire life cycle. The idea of functional thinking rests on the premise that to reduce material throughput in the economy, functions should be provided, not material products sold. The main goal of this study is to investigate the contribution of functional sales and PSS to functional thinking and to the development of a function-based society, and the role of IPP in stimulating the incorporation of functional thinking in future policy developments. This study provides the Swedish EPA with a vision of a society, based on functional arrangements, and advises on policies and actions to support the shift towards a more sustainable society. The report sets out the rationale for considering functional thinking and presents arguments for incorporation of such an orientation into Swedish policies and actions. A vision of a function-oriented society is outlined in this study. The function-oriented society recognises the value of utilisation, with the consumer paying for utilisation of the product. Producers retain ownership of products and treat them as capital assets. They become more concerned about the durability and maintenance costs of products, and thus, product design is affected to reflect these concerns. The feasibility of shifting toward a more function-oriented society needs to be further investigated. Some shortcomings of 2 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER the function-oriented society were identified, such as acceptance of functional arrangements by private consumers and lack of data about possibilities to translate successful business-to-business examples to a societal level. The study shows that functional thinking will not allow us to reach sustainability on its own. It may, however, help producers to close the loops, in order to reduce life cycle environmental impacts, or it may help to make consumers aware about impacts associated with consumption. The transition towards a society envisioned in this study will require migration from a culture based on material throughput to a closed loop function-oriented society. In order to fully utilise benefits of a function-oriented society, producers will become function providers. They will find new profit centres based on value added to customers, provide dematerialised solutions, establish long-term relations with customers and take responsibility for life cycle impacts of their offers. This study argues that a function-oriented society will have to be built on a more integrated approach to sustainable production and consumption. Existing range of policies, instruments, and tools may be considered sufficient in order to develop a more function-oriented society. However, the scope of the strategies and instruments should be formulated so that to stimulate the most effective and efficient solutions in each specific case, and closed loop function-oriented solutions should be envisioned as possible outcomes. In this respect, IPP has a potential to become a policy that could stimulate optimisation of life cycle environmental impacts. However, its current formulation has a too narrow focus on products, does not systematically address consumption levels, and the range of included tools do not stimulate development of alternatives. Both functional thinking and consumption patterns should be strategically discussed within IPP. 3 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 2. Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter – en studie i tre svenska tillverkningsföretag (Naturvårdsverkets rapport 5234, finns endast som pdf-fil.) 2a. Svensk sammanfattning En studie om funktionsförsäljning har genomförts vid avdelningen för Integrerad produktutveckling, institutionen för Maskinkonstruktion, KTH. Syftet var att studera hur miljöhänsyn involveras vid utveckling av funktionsförsäljning och om miljöaspekter anses betydelsefulla vid funktionsförsäljning. Studien har genomförts i tre verkstadsföretag genom halvstrukturerade intervjuer med produktutvecklare, affärsutvecklare samt personer som arbetar övergripande med miljöfrågor. Företagen arbetar systematiskt med miljöfrågor och har miljöledningssystem och miljömål för sina verksamheter. Den tekniska utvecklingen i företagen inkluderar även lösningar som förbättrar produkternas miljöprestanda. Medvetenheten hos intervjupersonerna om miljöförbättringar till följd av funktionsförsäljning varierar. Funktionsförsäljning är främst drivet av ekonomiska skäl och miljöförbättringar ses av flera som en bonus. En drivkraft för funktionsförsäljning är att skapa närmare och mer varaktiga relationer med kund. Intervjupersonerna upplever att kundens drivkrafter kan vara att öka sin flexibilitet och minska sin risktagning. Studien identifierade hinder till funktionsförsäljning, vilka kan kategorieras enligt följande: ekonomiska hinder, t. ex att ta över ekonomisk risk och internalisera kostnader relaterade till underhåll och service; interna hinder, t. ex. att bygga upp ny kompetens och förändra företagskulturen; och kundrelaterade hinder, t ex. att få kund att förstå företagens nya roll som tjänsteleverantörer och ta till sig livscykelkostnadsperspektivet.Vid funktionsförsäljning internaliseras kostnader för produktens användning. Flera intervjupersoner menar att utformningen av produkterna inte kommer att påverkas i hög grad till följd av det. Anledningen är att det länge varit en strävan i företagen att minska kundens totalekonomi. Internalisering av kostnader kommer visserligen ytterligare att stärka den drivkraften eftersom företagen själva nu kan se sig som kunden men det tros inte tillföra ett nytt synsätt. Genom olika typer av kontrakt med kund internaliserar företagen sina kostnader för användning i olika hög grad. I de mest långtgående kontrakten så inkluderas kostnader för kundens energiförbrukning. Att hantera underhåll och service internt inom företaget ses också av några intervjupersoner som en fördel ur miljösynpunkt dels för att produkterna bibehålls i bra skick dels för att företagen har miljökrav på sina verkstäder. Dock stimuleras inte återvinning och återanvändning av hela eller delar av produkterna eftersom de inte ägs av de tillverkande företagen vid sluthantering. Produkter som ingår i funktionsförsäljningskontrakt säljs ofta vidare på traditionellt sätt. Endast en liten andel av företagens försäljning är funktionsförsäljning och utveckling av tjänster och produkter är separerade i företagen. Ekonomiska och miljömässiga vinster med funktionsförsäljning borde kunna utnyttjas bättre genom att stärka kopplingen 4 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER mellan affärsstrategi, tjänsteutveckling och utveckling av produkterna. Studien visar att företagen har miljömetoder för utveckling av den fysiska produkten och för att utvärdera dess miljöpåverkan men inte för utvärdering av tjänster eller för strategier. Vi tror att det är viktigt att också utvärdera affärsstrategier och tjänster ur miljöperspektiv för att nå genomgripande förändringar. 2b. English summary This study has been conducted at the Royal Institute of Technology, Stockholm. The study is part of a greater program formed and sponsored by the Environmental Protection Agency in Sweden. The purpose of the greater program is to develop functional thinking in line with the work on Integrated Product Policy (IPP), which is being developed at European Union level. The purpose of this study was to study how environmental concern is involved when developing functional sales and if environmental aspects are considered important when selling functions. Questions that were raised were; What does functional sales mean in the companies? What are the driving forces and obstacles for selling functions? How is the product development process affected? How are environmental issues handled when developing services and products? Have environmental improvements been reached due to selling functions? Examples from three companies in Swedish industry are shown. The companies are in the manufacturing industry and has developed and sold products for up to 100 years. A shift is ongoing and the companies are more and more moving towards selling services and providing functions. Still, only a minor part of the companies’ total sale is services and functions. The companies have a systematic way of working with environmental issues and environmental management systems are used and environmental goals are set up. Technical solutions for lowering environmental impacts are also developed within the technical development of the company. The awareness of environmental improvements due to functional sales varies among the respondents. Functional sales are mostly driven by economical reasons and for several of the respondents environmental benefits are considered as a bonus. Functional sales in the companies can be categorized in three categories; services related to the product where a product is used during a certain time and the company provides maintenance and service. Optimize system solutions where the product is part of a larger system and the company is involved in designing the total system in which the product is one component of. Extended activity where the company is performing work that previously was performed by the customer. A driving force for selling functions is to create closer and more long lasting relationships with customers. Respondents perceive that customers driving forces can be to increase their flexibility and lower their economical risk. The study identified obstacles to functional sales categorized as follows; economical obstacles as taking over the economical risk and internalizing costs related to service and 5 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER maintenance, internal obstacles as competence building and change of corporate culture, customer related obstacles as getting customers to understand the companies’ new role as service provider and understanding the lifecycle cost perspective. When providing functions the cost during use is internalized. Several respondents don’t believe that the product design, to a high degree, will be changed according to that. The reason is that the companies have designed their products in order to lower the total cost for customer for a long period of time. Internalizing costs will strengthen that strategy but not provide a new way of thinking in product development. Costs during use of products are internalized in a variety of degrees. The most far stretching contracts include energy consumption costs. To handle service and maintenance in house are by some respondents viewed as positive from an environmental perspective. The products are kept in a good condition and the companies’ controls the engineering workshops. Incentives for remanufacturing and recycling are missing since the products often are sold in a traditional way when contracts run out. Only a small part of the total sales are due to selling functions. Development of services and products are separated in the companies. We believe that economical and environmental potentials from selling functions could be better explored if strengthening the coupling between business development, service development and product development. The study shows that the companies have eco-design methods for the products but not for services or business strategies. We believe that there is potential to also evaluate environmental effects of the companies’ services and also to use tools to develop services considering environmental aspects. 6 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 3. Tjänstesektorn och miljön (Naturvårdsverkets rapport 5227) 3a. Svensk sammanfattning Denna rapport förklarar begreppet tjänst och tjänsteindustri, undersöker tjänstesektorns roll i ekonomin, dess bidrag till ekonomisk tillväxt och till skapandet av miljörelaterade problem samt utvärderar drivkrafterna för miljöarbete inom tjänsteföretag. Rapporten visar att begreppet “tjänst” är svårt att definiera på grund av den heterogena naturen hos aktiviteter och produkter involverade i utförandet av tjänsten till kunden och på grund av den förändrade strukturen hos många industrier. Företag som tidigare klassades som rena tillverkningsindustrier förskjuts mot att vara tjänsteleverantörer eller expanderar sina affärsområden så att de även innehåller rena tjänstefunktioner. Vidare är tjänsteindustrin svår att definiera statistiskt då det saknas skarpa gränser mellan olika sektorer samt att det finns olikheter i klassificeringar. Generellt är statistisk information om tjänsteindustrin otillräcklig och mycket mindre omsorgsfullt utarbetad än motsvarande för tillverkningsindustrin, vad gäller miljörelaterade aspekter. Miljöinformation om tjänsteindustrin är väldigt knapp och otillräcklig. Rapporten visar vidare att konsumentens ansvar skiljer vad gäller konsumtion av tjänster och produkter – i tjänstens livscykel träder kunden in mycket tidigare och påverkar därmed i större utsträckning miljöprofilen hos tjänsten. Undersökning av produktionsstrukturen hos tjänster avslöjar samma grundläggande struktur som hos tillverkningsindustrin: båda har inputs i form av råmaterial, energi, vatten etc. och båda har outputs i form av avfall, utsläpp etc. Rapporten visade även att varje tjänst förutsätter en teknisk infrastruktur (t.ex. elektricitet, avlopp, vägar och byggnader). Den huvudsakliga slutsatsen är att tjänsteindustrin är förenad med betydande miljöpåverkan, väsentligen förbunden med användandet av denna infrastruktur, CO2-utsläpp från varu- och persontransporter, användandet av orörda och känsliga naturområden (t.ex. från turism) samt användandet av produkter (t.ex. kemiska produkter i sjukvården). Studien identifierar totalt 52 olika miljöverktyg som används inom tjänstesektorn idag, omfattande ett brett spektrum från EMS till etiska investeringar och fonder. Rapporten visar även inom vilka sektorer som verktygen används. Målet har inte varit att statistiskt säkerställa användningen av miljöverktyg , utan snarare ge en indikation på vilka verktyg som används inom vilka sektorer. De 52 verktygen har delats in i fem underkategorier: 1)inputrelaterade verktyg, 2)prestationshöjande verktyg, 3)prestationsutvärderande verktyg, 4)finansiella verktyg och 5) outputrelaterade verktyg. De mest aktiva tjänsteorganisationerna kunde kopplas till följande sektorer: transport, logistik och postala tjänster, myndigheter, skolor, universitet och turism. Drivkrafterna som stimulerar miljöarbete i tjänsteföretag idag är: • Den dominerande politiska agenda som direkt riktar in sig på deras miljöprestation (t.ex. transporter)Exponeringen mot allmänheten (t.ex. myndigheter, skolor, detalj- 7 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER handeln, finanssektorn).Storleken på typiska företag inom branschen (t.ex. transporter, post, finanssektorn)Ökade konkurrensfördelar av aktivt miljöarbete Användandet av miljöledningssystem och verktyg kopplade till dessa är mer utbrett inom den tillverkande industrin. Branscherfarenheter och goda exempel på förbättringsmöjligheter är tämligen etablerade och spridda. Inom tjänsteindustrin har motsvarande mognadsgrad inte nåtts ännu och miljöeffektiviseringspotentialen är relativt dåligt utforskad. Användandet och utbredningen av miljöledning hos tjänsteindustrier och företag bör därför stimuleras och stödjas. Detta förutsätter dock en anpassning av existerande verktyg för miljöledning och miljöpolicy så att de bättre lämpar sig för tjänster. Exemplen i denna rapport på verktyg och metoder som används i den tillverkande industrin visar att många av dem lätt kan användas inom tjänsteindustrin utan större justeringar. Myndigheter, vilka har omfattande erfarenheter av att främja dessa metoder och strategier inom tillverkningsindustrin, skulle därav enkelt kunna verka för spridningen av sådana verktyg ( t.ex. miljörevisioner och avfallsminimering). För att stimulera agerande i en vidare omfattning skulle myndigheter kunna assistera med att ta sig an problem angående kunskapsöverföring och generell ökning av miljömedvetenhet. Insamling av bra praktiska exempel från tjänsteföretag inom olika sektorer, skulle bidra till att bredda kunskapsbasen i tjänsteföretag om deras direkta och indirekta miljöpåverkan. Det är viktigt att ta hänsyn till det faktum att en stor del av tjänsternas miljöpåverkan härrör från användandet av infrastruktur och transporter samt att många tjänsteföretag inte ser kopplingen mellan dessa aktiviteter och deras miljöpåverkan. Att öka kunskapen och medvetenheten inom tjänsteindustrin om tjänstesystemens gränser och miljöpåverkan är därför mycket viktigt. 3b. English summary This report explains the concept of services and the service industry and examines the service sector’s role in the economy, its contribution to economic growth and to the creation of environment-related problems. It also evaluates existing drivers for better environmental performance within service enterprises. The report shows that the concept of “service” is difficult to define due both to the heterogeneous nature of the activities and products involved in the supply of a service to the customer and to the changing structure of many industrial plants. The latter pertains to enterprises previously classified as outright manufacturing plants but that have shifted over to being service suppliers or are expanding their business areas to include pure service functions. Moreover, the service industry is difficult to define statistically speaking since there are no clear boundaries between different sectors and there are also classification discrepancies. Statistical data on the service industry is generally inadequate and much less carefully compiled than the corresponding data for the manufacturing industry, when it comes to environment-related aspects. Environmental information on the service industry is very sparse and inadequate. 8 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER The report also shows that the consumer’s responsibility differs as regards the consumption of services and products – the customer enters the lifecycle of a service much earlier and hence has a greater influence on its environmental profile. An examination of the production structure of services reveals the same basic structure as for the manufacturing industry; both have inputs in the form of raw material, energy, water, etc., and both have outputs in the form of waste, emissions, etc. The report also shows that every service requires a technical infrastructure (e.g. electricity, sewerage, roads and buildings). The main conclusion is that the service industry is associated with considerable environmental impact, essentially connected to the use of this infrastructure, CO2 emissions for goods haulage and passenger transport, the use of untouched and sensitive natural areas (e.g. as a result of tourism) as well as the use of products (e.g. chemical products in the medical care sector). The study identifies a total of 52 different environmental tools that are currently used within the service sector, covering a broad spectrum ranging from EMS to ethical investments and funds. The report also shows in which sectors the tools are in use. The objective has not been to prove the use of environmental tools statistically, but rather to give an indication of which tools are used in which sectors. The 52 tools have been divided into five sub-categories. 1) input-related tools, 2) performance-enhancing tools, 3)performance-assessment tools, 4) financial tools and 5) output-related tools. It was possible to link the most active service organisations to the following sectors: transport, logistics and postal services, authorities, schools, universities, and tourism. The current drivers for better environmental performance in service enterprises are: • The predominant political agenda that directly focuses on its environmental performance (e.g. transport) • Exposure to the general public (e.g. authorities, schools, the retail trade, financial sector) • The size of typical enterprises within the industry (e.g. haulage, postal services, financial sector) • Greater competitive benefits from active environmental efforts The use of environmental management systems and tools linked to them is more widespread within the manufacturing industry. Business experience and good examples of improvements that can be achieved are much better established and widespread. The corresponding level of maturity has yet to be reached within the service sector and the potential for greater eco-efficiency remains relatively poorly explored. The use and prevalence of environmental management in service enterprises should therefore be stimulated and supported. This requires, however, the adaptation of existing environmental management tools and environmental policy to make them more appropriate for services. The examples in this report of tools and methods used in the manufacturing industry indicate that many of them could easily be used in the service sector without too much adjustment. Authorities that have considerable experience of promoting these methods and strategies within the manufacturing industry should therefore easily be able to 9 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER encourage the spread of such tools (e.g. environmental accounting and waste minimization). To stimulate action to a wider degree, the authorities could help by tackling problems relating to knowledge transfer and a lack of environmental awareness. Collecting good practical examples from service enterprises in different sectors would help to broaden the knowledge of service enterprises as to their direct and indirect environmental impact. It is important to consider the fact that a great deal of the environmental impact of services stems from the use of infrastructure and transportation as well as the fact that many service enterprises do not see the link between their activities and the environmental impact they cause. Increasing knowledge and awareness within the service industry as to the limitations and environmental impact of service systems is hence extremely important. 10 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER 4. Lagstiftningens roll i den integrerade produktpolitiken (Finns endast som pdf-fil.) 4a. Svensk sammanfattning I denna rapport diskuteras hur lagstiftningen, framförallt den svenska, kan användas för att förbättra varors miljöprestanda ur ett livscykelperspektiv, och hur lagstiftningen kan samverka med andra styrmedel och verktyg för miljöanpassad produktutveckling. En viss utveckling mot en mer produktorienterad miljölagstiftning har redan påbörjats genom bl a producentansvarsregler, redovisning av produktdata i de obligatoriska miljörapporterna och Nya metoden-lagstiftning. Framtidens miljölagstiftning kommer troligen att utgå mer från produktens miljöpåverkan under olika faser i livscykeln när prioriteringar görs. Det finns starka indikationer på att producenterna i framtiden måste skapa system för att ta fram miljöinformation om produkternas livscykel och deras kemikalieinnehåll. En utveckling mot en mer produktorienterad miljölagstiftning framstår som oundviklig, då fler och fler aktörer börjar se miljöfrågorna ur ett livscykelperspektiv, med produkten, produktsystemet eller funktionen som den naturliga basen. En sådan utveckling bör stödjas av flera skäl. Samtidigt finns det anledning att framskynda stegvis, då industri och myndigheter kan uppleva ett ’paradigmskifte’ när de tvingas tänka i nya banor. Detta kräver en omprioritering av resurser, och utvecklandet av ny kunskap. I rapporten görs en distinktion mellan två olika sätt att reglera produkten i syfte att minska miljöpåverkan: 1) Direkt reglering av produkten/varan. 2) Reglering av miljöpåverkan under olika delar av produktens livscykel. Denna distinktion kan ha stor betydelse när möjligheten att införa produktrelaterade föreskrifter diskuteras. I stort sett all miljölagstiftning liksom andra styrmedel på miljöområdet adresserar produktens livscykel i något avseende, t ex utsläppsvillkor för miljöfarlig verksamhet, reglering av kemikalieanvändning, lagstiftning om avfallshantering och transporter, miljöskatter etc. Traditionell miljölagstiftning har sitt fokus på produktionsfasen och inbegriper lagstiftning om process- och produktionsmetoder. Reglering av produkten/varan inbegriper mer direkt lagstiftning avseende produktens innehåll och hantering, t ex kemikalieinnehåll i produkten, förbud av vissa kemiska produkter, regler om förlängt producentansvar för uttjänta varor (inklusive återvinningskvoter) och pantsystem, obligatorisk information om produktens innehåll etc. Vidare har lagstiftning om hur villkor kan ställas på produkten stor betydelse, t ex reglerna för offentlig upphandling. Ett stort antal styrmedel och verktyg finns inom produktområdet. Inom IPP-arbetet hittills har den största tonvikten lagts på ”mjuka” styrmedel. Risken finns dock att en 11 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER produktpolitik som i alltför hög grad bygger på frivilliga initiativ och svaga ekonomiska styrmedel kan innebära ett steg bakåt snarare än ett steg framåt. Det finns ett antal faktorer som visar på behovet av lagstiftning inom produktområdet. Samtidigt är det viktigt att även nämna begränsningarna för en produktorienterad miljölagstiftning, bl a svårigheten att direkt reglera produktframtagning, marknadsföring och konsumtion. Vidare kan Sveriges internationella åtaganden begränsa spelrummet för olika åtgärder, liksom handels- och konkurrensaspekter. Det finns ett stort antal existerande produkter på marknaden idag. Samtliga kan inte adresseras samtidigt, med användning av generella regler. Därmed finns det också ett stort behov av att diskutera kriterier för prioritering av olika varugrupper. Det behövs också en strategi för att adressera olika aktörer i produktens livscykel, där särskild uppmärksamhet bör riktas mot strategiskt viktiga aktörer med stort inflytande över produktens utformning och över andra aktörer i produktkedjan. Författaren har valt att diskutera hur lagstiftningen kan stärka IPPs mål på tre nivåer: 1) Lagstiftningen som ett styrmedel för miljöanpassad produktutveckling. 2) Lagstiftningen som ett strymedel för slutna materialcykler. 3) Lagstiftningen som ett styrmedel för spridning av miljöinformation om produkters miljöprestanda. I rapporten finns en översikt vilka möjligheter och begränsningar som kan finnas för nationella initiativ på produktområdet utifrån tre prespektiv: 1) Regelverken inom WTO och EG. 2) Miljöbalkens tillämpningsområde. 3) Ekonomi- och konkurrensaspekter. På senare år har frågan om den eventuella motsättningen mellan miljöhänsyn och frihandel varit föremål för en omfattande debatt. Regelverket inom WTO och EG sätter gränser för vad som är möjligt att göra på det nationella planet. För Sveriges del är det i första hand EGs lagstiftning och rättspraxis som är av intresse, då EGs regelverk i de flesta fall är striktare än WTOs. Den allmänna slutsatsen är att det nationella utrymmet för reglering av produkter minskar, men samtidigt finns ofta en stor osäkerhet om rättsläget, även i de fall harmoniserande lagstiftning om produkter finns på EG-nivå. Genom miljöbalkens ikraftträdande har den svenska miljölagstiftningens tillämpningsområde vidgats. Miljöbalkens regler omfattar även produkter i de fall de kan orsaka miljöpåverkan av betydelse. Miljöbalken ger vidgade möjligheter att integrera produktfrågor inom ramen för t ex miljökonsekvensbeskrivningar, tillståndsprocesser, tillsyn och miljörapporter. Dels kan produktens inneboende egenskaper adresseras (t ex innehållet av kemikalier och möjlighet att återvinna material), och dels kan fler delar av produktens 12 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER livscykel innefattas (t ex energianvändning vid produktionen och miljö-påverkan från transporter till och från anläggning). Samtidigt finns en stor osäkerhet om var gränserna för miljöbalken går, och en praxis behöver skapas som ger mer ledning. Det finns även begränsningar för vilka krav som kan ställas på produkterna vid t ex tillståndsgivning. En utgångspunkt för en produktorienterad miljölagstiftning bör vara att de åtgärder som övervägs medför rimliga kostnader samtidigt som de inte bör snedvrida konkurrensen på marknaden eller minska svensk industris konkurrenskraft. Det finns många ”sanningar” men ytterst lite konkret forskning när det gäller kostnads- och konkurrensaspekter för genomförandet av produktrelaterad miljölagstiftning. Rent allmänt sett är det svårt att beräkna industrins kostnader vid implementering av ny lagstiftning. Erfarenheter visar att dessa kostnader i stort sett alltid överskattas. Vidare är det svårt att beräkna såväl de samhällsekonomiska vinsterna som de eventuella vinsterna för industrin som lagstiftningsåtgärderna kan medföra. Produktlagstiftningen har en potential att stärka företagens lönsamhet på sikt då den ger incitament till resurseffektivitet och innovation, samt kan säkra att produkterna klarar kraven på framtidens marknader. Ett problem är dock att det normalt sett är känsligare att lagstifta om produkter än om än process- och produktionsmetoder, eftersom produkterna utgör själva kärnan i affärsverksamheten. Detta innebär att viss försiktighet bör iakttas när produktlagstiftning övervägs, då olämplig produktlagstiftning kan få större konsekvenser än andra typer av miljölagstiftning. Det finns ett antal möjligheter att med olika lagstiftningsåtgärder stärka målen med IPP. På ett grundläggande plan kan produkters miljöpåverkan i ett livscykelperspektiv uppmärksammas genom ändringar i miljöbalken. Detta kan åstadkommas exempelvis genom en klarare hänvisning till produkter i miljöbalkens portalparagraf och genom införandet av en allmän hänsynsregel som adresserar produkter. Andra möjliga initiativ inkluderar en utökning av producentansvaret till nya varugrupper, regler om obligatorisk miljöinformation om produkter inom vissa varugrupper, ändringar i årsredovisningslagen, samt en bättre integrering av den miljöorienterade produktlagstiftningen och annan produktlagstiftning. Det bör utredas vilka möjligheter som finns att adressera produktfrågorna starkare inom ramen för miljökonsekvensbeskrivningar och tillståndsansökningar, tillstånd för miljöfarlig verksamhet, tillsynen över miljöfarlig verksamhet, samt miljörapporter. Att undersöka detta är intressant av flera skäl. Bl a kan ett sådant angreppssätt integrera produktfrågorna inom ramen för existerande system för tillstånd och tillsyn på ett kostnadseffektivt sätt, och stärka fokuseringen på produkters miljöpåverkan hos ett stort antal verksamhetsutövare. Samtidigt aktualiseras ett antal frågor, t ex vilka krav som kan ställas på verksamhetsutövaren och vilken kunskap, kompetens och metodik som kan krävas vid tillståndsprövning och tillsyn. Det finns inte mycket forskning om hur en produktorienterad miljölagstiftning kan samordnas med andra miljöstyrmedel inom produktområdet. I kapitel 5 diskuteras ett antal möjliga synergieffekter som kan uppstå i samspelet mellan olika styrmedel. Det bör finnas en stor potential för en samordning av olika styrmedel på produktområdet. En aktuell fråga rör om IPP även bör innefatta tjänster. Ett antal faktorer pekar på att tiden är mogen för att se närmare på tjänstesektorns miljöpåverkan. I kapitel 6 diskuteras vilken roll lagstiftningen kan spela för att förbättra tjänsters miljöprestanda. Det är ofta svårt att direkt adressera tjänsters miljöpåverkan genom lagstiftning, men vissa möjliga 13 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER lagstiftningsinitiativ bör utredas. Den mest grundläggande frågan rör om definitionen av miljöfarlig verksamhet även bör omfatta vissa typer av tjänsteverksamhet. Det finns ett antal områden där mer forskning behövs. En fråga av stort intresse är i vilken mån de allmänna hänsynsreglerna fått genomslag vid tillståndsprövning och tillsyn efter miljöbalkens ikraftträdande, och hur de allmänna hänsynsreglerna relaterar till produktfrågor i den praktiska tillämpningen. Även för- och nackdelarna med ett större produktfokus inom ramen för tillståndsprövning och tillsyn bör utvärderas närmare. Vidare bör frågan om obligatorisk miljöinformation för produkter utredas med avseende på urval av produkter, vilka miljöaspekter som ska rapporteras, rapporteringsformat m m. Ytterligare ett område av stort intresse är kombinationen av olika styrmedel på produktområdet och vilka synergieffekter som finns. Även de konkurrensmässiga implikationerna (för- och nackdelar på kort och lång sikt) av en mer produktorienterad miljölagstiftning bör undersökas. 4b. English summary In this report we discuss how legislation, especially Swedish legislation, can be used to improve the environmental performance of products from a lifecycle perspective, and how legislation can, in collaboration with other instruments and mechanisms, promote green product development. A certain development towards more product-oriented environmental legislation has already begun as a result of the introduction of producer responsibility regulations, product information reporting in compulsory environmental reports and the “New approach” legislation. Future environmental legislation will probably be based more on the environmental effects of a product during different phases of its lifecycle when priorities are allocated. There are strong indications that producers will have to create systems that will generate environmental information about a product’s lifecycle and its chemical content. A development towards more product-oriented environmental legislation appears unavoidable, since an increasing number of actors are beginning to see environmental issues from a lifecycle perspective, with the product and the product system or function as the natural base. Such a development should be supported for several reasons. At the same time, there is reason not to hurry things along too quickly but in stages, since industry and the authorities might experience a “paradigm shift” when they are forced to think in new ways. This requires resources to be reprioritised, and new knowledge needs to be developed. In the report, the distinction is made between two different ways of regulating the product aimed at reducing environmental impact. 1) Direct regulation of the product/commodity 2) Regulation of the environmental impact during different stages of the product’s lifecycle. This distinction can be of considerable significance when the potential for introducing product-related regulations is being discussed. Basically all environmental legislation, 14 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER just like other instruments in the environmental field, addresses the product’s lifecycle in some respect, e.g. emission provisions for environmentally hazardous operations, the regulation of chemical use, legislation on waste management and transportation, green taxes etc. Traditional environmental legislation focuses on the production phase and includes legislation on process and production methods. Regulation of the product/commodity comprises more direct legislation regarding the product’s content and handling, e.g. chemical content of a product, ban on certain chemical products, regulations on extended producer responsibility for end-of-life commodities (including recovery quotas) and deposit systems, compulsory information on a product’s content, etc. Furthermore, legislation on how requirements can be placed on the product is of considerable significance, e.g. regulations governing public procurement. A large number of instruments and mechanisms can be found in the product field. IPP has until now focused very much on “soft” instruments. The risk is apparent, however, that a product policy which relies too heavily on voluntary initiatives and weak economic instruments may imply a step backwards rather than a step forwards. There are a number of factors that indicate the need for legislation within the product field. At the same time, it is also important to point out the limitations of product-oriented legislation, such as the difficulty in directly regulating product development, marketing and consumption. Furthermore, Sweden’s international commitments may limit the scope for various measures, as might trade and competition aspects. There are a large number of existing products already on the market. All of these cannot be addressed simultaneously by using general regulations. There is hence a great need for a discussion on the prioritisation criteria for different product groups. A strategy is also needed to address different actors in a product’s lifecycle, in which particular attention should be paid to strategically important actors who have considerable influence over the design of a product and over other actors in the product chain. The author has chosen to discuss how legislation can reinforce IPP goals on three levels: 1) Legislation as an instrument to promote green product development. 2) Legislation as an instrument to promote closed material cycles. 3) Legislation as an instrument to promote the dissemination of environmental information concerning a product’s environmental performance. An overview of the potential scope and limitations there might be for national initiatives in the product field is presented in the report from three perspectives: 1) Regulatory frameworks within the WTO and the European Community. 2) The areas of application for the Swedish Environmental Code. 3) Economic and competition aspects. In recent years, the question of possible conflicts between environmental concern and free trade has been the subject of extensive debate. The regulatory framework within the WTO and EC has restricted what is implementable on the national level. As far as Sweden is concerned, it is firstly EC legislation and case-law that are of interest, since the EC regulatory framework is in general stricter than that of the WTO. The general 15 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER conclusion is that the national scope for regulating products is diminishing, but at the same time there is often considerable uncertainty concerning the legal situation, even in those cases where legislation has been harmonised on the EU level. As a result of the coming into force of the Swedish Environmental Code, areas of applications for Swedish legislation have been widened. The Code’s regulations also cover products in those cases where they can cause significant environmental impact. The Code provides greater scope for integrating product issues within the framework of e.g. environmental impact assessments (EIAs), permit procedures, enforcement/inspection and environmental reporting. This allows both a product’s intrinsic properties to be addressed (e.g. chemical content and material recovery potential) and more stages of a product’s lifecycle can be included (e.g. energy use during production and the environmental impact of transportation both to and from the plant). At the same time, there is considerable uncertainty as to how far the Code extends and praxis needs to be established to provide better guidance. There is also a limit as far as the requirements that can be placed on products regarding, e.g. permit procedures. A basic premise of product-related environmental legislation should be that the measures being considered entail reasonable costs and that they do not distort market competition or reduce the competitiveness of Swedish industry. There are many “truths” but precious little concrete research regarding the cost and competition aspects of implementing product-related environmental legislation. Purely from a general standpoint, it is difficult to estimate the costs to industry of implementing new legislation. Experience tells us, however, that these costs are almost always exaggerated. Moreover, it is difficult to calculate both the possible socio-economic benefits and the profits that industry may derive from such legislative measures. Product legislation has the potential to strengthen companies’ profitability in the long term since it provides incentive for resource-efficiency and innovation as well as ensuring that products fulfil the requirements of future markets. One problem is, however, that it is normally somewhat more sensitive to legislate on products than on process and production methods, since products are the actual core of business activities. This means that a certain amount of caution should exercised when product legislation is being discussed, since inappropriate legislation may lead to greater consequences than other types of legislation. There is considerable potential for strengthening IPP goals using various legislative measures. On the basic level, attention can be drawn to a product’s environmental impact in a lifecycle perspective by making amendments to the Environmental Code. This can be achieved, for example, by referring more clearly to products in the Code’s preambular paragraph and by introducing a general rule of consideration that addresses products. Other possible initiatives include an extension of producer responsibility to new product groups, regulations on compulsory environmental information about products within certain product groups, amendments to the Swedish Annual Reports Act, and better integration of environment-oriented product legislation with other product legislation. What scope there is for addressing product issues more directly within the framework of environmental impact assessments and permit application procedures, permits for environmentally hazardous operations, inspection of hazardous operations and environmental reporting, should be investigated. Examining this is interesting for several reasons. Such an approach can, for example, integrate product issues with existing permit 16 FUNKTIONSPERSPEKTIV PÅ VAROR OCH TJÄNSTER application and inspection/enforcement systems in a cost-effective way, and turn the spotlight more firmly on the environmental impact of products for a large number of operators. At the same time, a number of issues are brought to the fore: what requirements for example can be placed on operators and what knowledge, competence and methodology might be required during permit application and inspection procedures? There is not much research into how product-related environmental legislation might be coordinated with other environmental instruments within the product field. Chapter 5 discusses a number of possible synergy effects that may arise in the interaction between different instruments. There ought to be considerable potential for coordinating different instruments in the product field. A topical issue concerns whether IPP should also include services. A number of factors indicate that the time is right for looking more closely at the environmental impact of the services sector. Chapter 6 discusses the role legislation may play in improving the environmental performance of services. It is often difficult to address the environmental impact of services directly using legislation, but certain legislative options should be investigated. The most basic issue concerns whether or not the definition of hazardous operations should also include certain types of service activities. There are a number of areas where more research is needed. One particularly interesting issue is to what extent general rules of consideration have had an impact on permit and inspection/enforcement procedures since the Environmental Code came into force, and how these general rules of consideration relate to product issues when being applied in practice. The advantages and disadvantages of greater focus on products within the framework of permit procedures and inspection/enforcement should be examined more closely. Moreover, the issue of compulsory environmental information on products should be examined with regard to ranges of products, what environmental aspects should be reported, the format of such reports, etc. Another areas of considerable interest is the combination of different instruments in the product field and what synergy effects there are. How more product-oriented environmental legislation may affect competition (benefits and drawbacks in the short and long term) should also be looked into. 17 Rapport 5230 Funktionsperspektiv på varor och tjänster Genom att betrakta kombinationen av varor och tjänster utifrån ett funktionsperspektiv har det under senare år vuxit fram förhoppningar om att stora miljövinster kan åstadkommas. Ett funktionsperspektiv utgår från ett behov hos den enskilda individen och nyttan för samhället. Dematerialisering, effektiv resursanvändning och nya affärsmöjligheter för företag, exempelvis funktionsförsäljning, ska därigenom kunna stimuleras. Denna rapport utgör en samlad analys och ger förslag på åtgärder i första hand baserade på två studier och en workshop om hur funktionsperspektivet kan utvecklas inom ramen för den integrerade produktpolitiken. De två studierna är ”Funktionsförsäljning och produkters miljöaspekter – en studie i tre svenska tillverkningsföretag” (Naturvårdsverkets rapport 5234) och ”Functional thinking – the role of functional sales and product service systems for a function-based society” (Naturvårdsverkets rapport 5233). Rapporten utgör en underlagsrapport till Naturvårdsverkets redovisning av regeringsuppdraget om den miljöorienterade produktpolitiken, ”På väg mot miljöanpassade produkter”, Naturvårdsverkets rapport 5225. ISBN 91-620-5230-6.pdf NATURVÅRDSVERKETS FÖRLAG