Castellums roll i samhället
Långsiktigt värdeskapande
HELENA AGBLAD
LÄRLING INOM HR UNDER
2015 PÅ CASTELLUM AB
”Jag kom till Castellum
direkt från min treåriga
personalvetarutbildning.
Under studietiden längtade
jag efter att se och förstå
hur ett företag fungerar i
verkligheten.
Det kändes viktigt att,
frånsett många sommarjobb, nu få denna första
längre upplevelse av ett
företags organisation
och hur verksamheten är
upplagd, både i moderbolaget
och dotterbolagen. Jag har
fått överblick och värdefulla erfarenheter som jag
kommer att ha nytta av
framöver.
Det är intresset för organisationsfrågor i kombination
med mina grundvärderingar
som är skälet till att jag valt
den här utbildningsvägen;
jag tror att människors
inställning och insatser gör
skillnad.
Under min tid på bolaget
har jag känt ett stort
stöd från min mentor på
Castellum, vilket jag
uppskattat.”
Skapat och distribuerat
värde
Värde skapat i enlighet med
GRI-indikatorn G4-EC1
Direkt skapat ekonomiskt värde
Castellum är som fastighetsägare en långsiktig
aktör, där lönsamhet till låg risk samt finansiell
styrka är avgörande. Castellum bidrar till stadsutvecklingen på de orter och i de områden bolaget
verkar. Koncernen arbetar även med effektiv
fastighetsförvaltning, vilket skapar värde för både
kunder och medarbetare, sänker kostnaderna och
minskar miljöpåverkan.
Castellums strategi att utveckla och förädla
fastighetsbeståndet med fokus på tillväxt i kassaflödet till låg finansiell risk, vilket ger förutsättning för att ge aktieägarna en konkurrenskraftig
utdelning.
Skatt är en viktig fråga för fastighetsbranschen
och omfattar inte bara inkomstskatt utan även
moms, fastighetsskatt, källskatt, arbetsgivaravgifter
m m. Castellums huvudtes är att rätt skatt ska
betalas under gällande regelverk.
Att lagar och regler följs övervakas av en compliance officer-funktion som rapporterar direkt
till styrelsens revisions- och finansutskott.
Utveckling av våra tillväxtorter
För att bidra till hållbar stadsutveckling samverkar
Castellum i över 60 citynätverk och företagarföreningar för att utveckla de orter där verksamhet
bedrivs.
Samarbete pågår även med olika parter för att
driva utveckling, ta del av kunskap om ny teknik
och utbyta erfarenheter. Exempel är EPRA
Sustainability Committee, Energimyndighetens
”Beställargrupp för lokaler” (BELOK), Sweden
Green Building Council, energibolag, lokala renhållningsbolag och Chalmers. I Mölndal samarbetar Harry Sjögren med Swerea för att utveckla
solcellsanläggningar.
Under 2015 har lokaler på flera orter upplåtits
som träffpunkt, arbetsplats eller förråd för att
underlätta i flyktingkrisen.
Där sponsring och stöd sker fokuserar det på att
främja utbildning och hälsa hos ungdomar. Exempelvis lämnas stöd till Vetenskapsfestivalen, Ung
Företagssamhet, Vårstafetten och lokala idrottsföreningar. Direkt stöd lämnas till exempelvis
Stadsmissionen, Räddningsmissionen, Polstjärna
och Barncancerfonden.
Stöd till ungdomar
Castellum arbetar genom direkt engagemang via
våra medarbetare i sociala frågor för att ge ungdomar en introduktion i arbetslivet. Under 2015
har totalt 75 ungdomar arbetat inom Castellum
som feriearbetare, praktikanter, lärlingar, genom
mentorskap, examensarbeten eller trainee. Av
ungdomarna var 11 lärlingar.
34
CASTELLUM ÅRSREDOVISNING 2015 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Samverkan med universitet, högskolor och grundskola pågår på flera orter genom både uppsatser
och mentorskap, bland annat har tre mastersuppsatser handletts. Direkt samverkan sker även
genom exempelvis Eklandia som följer en högstadieklass under en längre period. Därtill sker
samverkan via CMB (Centrum för management
och byggnadsfrågor) vid Chalmers i Göteborg.
Våra leverantörer
Vid nybyggnation, ombyggnation och inköp av
varor och tjänster ställs tydliga hållbarhetskrav. I
förvaltningen anlitar Castellum till största delen
lokala leverantörer där värme-, kyl-, vatten- och
elleverantörer står för en stor andel.
Vid större inköp och upphandlingar granskas
leverantörer och entreprenörer enligt koncerngemensamma riktlinjer gällande bl a materialkrav,
kvalitet och arbetsmiljö. Generellt ställs krav på
miljöledningssystem, miljöansvarig, val av hållbara byggmaterial ur såväl miljö som hälsoperspektiv, miljöplan och avfallsplan även om
kraven inte är identiska i samtliga upphandlingar.
Vid nybyggnation och större ombyggnation av
kontors- eller butikslokaler ställs krav i enlighet
med miljöcertifieringssystemet Miljöbyggnad,
lägst nivå Silver, men certifiering sker även med
systemen EU Green Building eller BREEAM. Till
varje större upphandling finns specifika administrativa föreskrifter där även arbetsmiljökrav ställs.
Under 2015 har en koncerngemensam uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners utarbetats.
Arbetsmiljö
Castellum värnar om både anställda och leverantörer och har ett ansvar för att ingen blir fysiskt
eller psykiskt sjuk eller skadas på grund av sitt
arbete.
Castellum arbetar fortlöpande med att utveckla
och förbättra arbetsmiljön i hela koncernen.
Under 2015 har en fördjupad utbildning i arbetsmiljöfrågor genomförts i alla ledningsgrupper i
koncernen.
