183-13 Kundcase JES AB_swe.indd

Projectplace effektiviserar
arbetet mot strategiska mål
JES AB arbetar med management consulting och för dem är projekt
som arbetsform en viktig del av vardagen. För att skapa struktur
och strategisk utveckling implementerar de ofta en projektkultur hos
sina kunder. Genom JES egna verktyg Projektlaboratoriet skapas
ökad kunskap och förståelse för vilka faktorer som styr projekt i rätt
riktning, och det är med hjälp av Projectplace som styrningen av
projekt blir enkel och transparent. Och framför allt social.
”Att utveckla en
gemensam syn på
projekt har varit ett
första steg i processen.
Projektlaboratoriet.se är
den del av utvecklingen
som gett oss värdefull
insikt om hur vi når
resultat med våra projekt.
Vi har valt Projectplace
som plattform för att på
ett effektivt sätt driva våra
projekt mot uppsatta mål.”
Åsa Winkler
Strategisk utveckling, NSR
Tel: 08-586 302 75 | E-mail: [email protected]
© 2012 by Projectplace International AB. All rights reserved.
NSR AB (Nordvästra Skånes Renhållnings AB) är ett företag som
arbetar med planering, insamling och behandling av material
för återvinning. De arbetar främst för invånarna och näringslivet
i nordvästra Skåne och samarbetar med andra aktörer för att
påverka utvecklingen som sker inom avfallsbranschen.
I arbetet för att uppnå visionen ”Ett regionalt miljöföretag i
världsklass” implementerar JES AB projekt som arbetsform i
organisationen. I arbetet ingår bland annat att JES upprättar
ett projektkontor och ansvarar för kvalitetssäkringen av NSRs
projektportfölj.
”Att utveckla en gemensam syn på projekt har varit ett första steg
i processen. Projektlaboratoriet.se är den del av utvecklingen som
gett oss värdefull insikt om hur vi når resultat med våra projekt.
Vi har valt Projectplace som plattform för att på ett effektivt sätt
driva våra projekt mot uppsatta mål.” – Åsa Winkler, Strategisk
utveckling, NSR.
Att styra mot målet
JES arbetar med en projektmetodik som skapar förutsättningar
för att deras kunder i sin tur ska nå sina strategiska mål. Struktur,
kultur och kommunikation är de hörnstenar i verksamheten som
knyts samman för att skapa helhet och förståelse för projekt som
arbetsform.
Unikt för JES är metoden de använder sig av. Genom
Projektlaboratoriets spelpedagogik får deltagarna insikt och kunskap
om vad som gör att projekt verkligen lyckas. Under spelets gång får
deltagarna bland annat träna på att analysera och hantera risk i ett
verklighetsbaserat projekt.
”Nu förstår jag hur det hela hänger ihop. Jag har jobbat i 25 år
och det är först nu jag ser helheten och vilken effekt det kan ge
med projekt som arbetsform” - Hans-Eric Nilsson, Avdelningschef
Produktion, NSR
”Förståelse är avgörande för att projektkulturen ska få fäste, vilket är
ett av syftena med Projektlaboratoriet. Genom projektmodeller skapas
struktur och det implementerar vi med Projectplace som verktyg.”
- Johan Eskengren, VD JES AB
God kommunikation i projekt
JES upplever att Projectplace är en utmärkt plattform för
god kommunikation i både interna och externa projekt. God
kommunikation handlar om transparens och effektivitet och med
Projectplace får alla i projektet tillgång till korrekt information. Då
projekt ofta genomsyrar hela organisationen, och i många fall även
innehåller externa projektmedlemmar, är tillgång till aktuellt material
av stor vikt. Genom Projectplace kan rätt information tilldelas till rätt
person, utan att för den delen tumma på säkerheten.
”Projectplace har allt som behövs i
projektväg. Enkel tillgång till rätt information
och samtidigt vet man att bara de som är
inbjudna har tillgång. Att arbetet kan drivas
på distans är ett extra plus”
– Caisa Björndal, Affärsutvecklare, JES AB
Tel: 08-586 302 75 | E-mail: [email protected]
© 2012 by Projectplace International AB. All rights reserved.