ÅrET som gått
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Innehåll
Om Ringhals..........................................................................3
2015 – ett omvälvande år för Ringhals...............4
Elåret i Sverige...................................................................6
Driftåret på Ringhals..................................................... 7
Säkerhet och miljö i ständig utveckling......... 16
Personalen i siffror..................................................... 19
R1 och R2 – Beslut om förtida stängning......... 20
Stort och smått 2015.................................................... 22
Årsredovisning............................................................... 24
Ringhals styrelse...........................................................47
Produktion: Ringhals kommunikationsavdelning
Text: Yvonne Jonsson och Gösta Larsen
Foto/illustrationer: Annika Örnborg, Börje Försäter, Stibbe Johansson m fl
Grafisk produktion och layout: Samuel Linde Don’t Blink
2
Ringhals årsredovisning 2015
Om Ringhals
Ringhals är Nordens största kraftverk och ligger på den svenska västkusten,
cirka 6 mil söder om Göteborg i Varbergs kommun. Ringhals AB ägs av Vattenfall
AB (70,4 procent) och Sydkraft Nuclear Power AB (29,6 procent).
På Ringhals finns fyra reaktorer – en kokvattenreaktor (R1) och tre tryckvattenreaktorer
(R2, R3 och R4). Produktionskapaciteten är 24-28 TWh per år, eller cirka 20 procent av den
el som används i Sverige. 2015 var den installerade effekten 3924 MW. Antalet anställda
är cirka 1600 och 1300 årsarbeten köps in från konsult- och entreprenörsföretag.
Ringhals har sedan starten 1974 producerat 800 TWh, lika mycket
el som alla Sveriges hushåll använder under 40 år.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
2015
– ett omvälvande år för Ringhals
De flesta åren kan beskrivas som händelserika under Ringhals hittills 41-åriga
historia, men frågan är om 2015 ändå inte är bland de allra mest omvälvande.
Då tänker jag både på händelser i vår egen verksamhet och på yttre faktorer och
beslut, som påverkar såväl vår framtida inriktning som energisystemet i Sverige.
Från första stund har årets präglats av en tuff marknadssituation med mycket låga spotpriser på elmarknaden. Allt tyder på
att detta kommer att bestå under överskådlig tid. Vi har haft
stort fokus på att arbeta kostnadseffektivt i vår egen verksamhet, och också varit framgångsrika i det arbetet. Trycket
på kärnkraften från yttre beskattningar och avgifter har gjort
att vår elproduktion i nuvarande situation inte är lönsam för
våra ägare. Det finns överskott på el i Norden och de senaste
åren har priset på kol och gas minskat samtidigt som vindkraften byggts ut med hjälp av ekonomiska stödsystem.
Höjningen av kärnkraftsskatten från 6 till 7 öre per kilo­
wattimme, som genomfördes under året, innebar att den
ekonomiska situationen har blivit ännu mer ansträngd. Denna
effektskatt utgör 22 procent av Ringhals produktionskostnad
och ger årligen cirka 2 miljarder kronor till statskassan. I tider
av höga marknadspriser är dessa kostnader möjliga att bära,
men inte i nuvarande läge.
Ett tungt beslut
I april 2015 tog Vattenfall ett inriktningsbeslut om en förtida
stängning av Ringhals 1 och 2. Under hösten fastställdes att
produktionen vid R2 ska upphöra vid revisionsavställningen
2019 respektive 2020 för R1. Som bekant har även E.ON
(Sydkraft Nuclear Power) under året tagit liknande beslut för
Oskarshamn 1 och 2. Därigenom försvinner en betydande
mängd koldioxideffektiv och klimatsmart elproduktion ur det
svenska elsystemet.
Det är bra att våra ägare har lyft frågan om kärnkraftens
framtid till landets politiker som har att ta ansvar för Sveriges
elförsörjning. Vi står under 2016 inför beslut om betydande
investeringar för Ringhals 3 och 4, investeringar som krävs
4
för att klara Strålsäkerhetsmyndighetens krav på oberoende
härdkylning för de reaktorer som ska drivas vidare efter år
2020.
Det är mycket tråkigt och oönskat att välskötta produktionsanläggningar som R1 och R2 ska stängas i förtid. Den
ekonomiska verkligheten ger emellertid inga andra valmöjligheter. För oss på Ringhals gäller det nu att hantera de frågor
som en framtida stängning av kärnkraftreaktorer innebär.
Arbetet innehåller många aspekter och har kommit igång på
ett bra sätt, läs mer på sidan 20.
Våra värdefulla medarbetare
Jag vill särskilt lyfta fram den stora lojalitet som finns bland
personalen, viljan att ställa upp i ur och skur för sin arbetsplats och göra sitt bästa för Ringhals. Under årens lopp har
den inställningen varit oerhört värdefull, och även nu i denna
omvälvande och oönskade situation kommer detta till uttryck.
De närliggande frågorna för var och en om hur man själv kommer att beröras är det ännu för tidigt att kunna besvara. Min
förhoppning är att omställningen ska kunna ske utan någon
större övertalighet.
En hel del nya möjligheter till arbeten öppnas, samtidigt
som vi ännu har många års elproduktion framför oss på
Ringhals. För Ringhals 3 och 4 återstår omkring hälften av
den möjliga produktionen. Vi planerar för en livslängd på 60 år
och det innebär att Ringhals kommer att vara en betydande
elproducent ända in på 2040-talet.
Med gemensamma krafter driver vi våra anläggningar säkert och ansvarsfullt hela deras återstående drifttid ut och ser
även till att planera för en ansvarsfull avställning och avveckling. Vi ska gå i mål med flaggan i topp!
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Björn Linde tillträdde som VD för Ringhals AB och Forsmarks Kraftgrupp
AB den 1 mars 2016. Han har närmast varit vice VD på Ringhals och
tidigare underhållschef. Björn är civilingenjör i kemiteknik och har lång
erfarenhet av storskalig produktion, bland annat från Albany International
och Stora Enso.
Milstolpe för produktionen
2015 har skilt sig från föregående år även i andra avseenden.
Under året har enbart tre av våra fyra reaktorer varit i drift.
Ringhals 2 har varit avställd för reparation av bottenplåten i
reaktorinneslutningen, ett omfattande arbete som beskrivs på
sidan 10.
I början av 2015 passerade Ringhals totala produktion 800
TWh el, eller 800 000 000 000 kilowattimmar, sedan starten.
Det är mer el än något annat nordiskt kärnkraftverk producerat, och tillräckligt för att förse hela Sverige med el under fem
år.
Ringhals årsproduktion 2015 var 21,1 TWh. Glädjande är
att Ringhals 4 noterade sin högsta produktion genom tiderna,
7,6 TWh. Bidragande till produktionsrekordet är den effekthöjning med cirka 175 MW som genomfördes i februari 2015.
På god väg i förbättringsarbetet
Att alltid sätta säkerheten främst, oavsett om det gäller det
dagliga arbetet eller mer långsiktiga beslut, är grundläggande
i kärnkraftsbranschen. Det är också viktigt att dela med sig av
erfarenheter och dra nytta av kunskaper från andra kärnkraftverk både i ett nationellt och internationellt perspektiv.
I mars 2015 besöktes vi av ett granskningsteam från
WANO, World Association of Nuclear Operators, som gjorde
en uppföljning av en större granskning av Ringhals 2013. Resultatet visar att vi är på rätt väg i vårt förbättringsarbete och
att omorganisationen som genomfördes 2014 har lagt en god
grund för de utvecklingssatsningar vi jobbar vidare med.
Under året har vi fortsatt arbetet med att samordna
arbetssätt och organisationsstruktur inom Vattenfalls kärnkraftsverksamhet. Den 1 februari skapades en gemensam,
Ringhals årsredovisning 2015
övergripande projektorganisation som jobbar enligt samma
projektstyrningsmodell för alla de kärntekniska enheterna.
En gemensam stabsorganisation infördes för Ringhals och
Forsmark den 1 oktober och från samma datum har våra båda
kärnkraftverk lika organisationsstrukturer. Vi har nu förutsättningar att jobba allt mer samordnat, effektivt och kostnadsmedvetet tillsammans.
Förtroendet ökar
Varje år mäter vi allmänhetens förtroende för vår verksamhet.
Det är glädjande att notera att förtroendet för Ringhals har
ökat flera år i rad och nu är tillbaka på de höga nivåer som
rådde fram till år 2011. Andelen som uppger att de har stort
eller mycket stort förtroende för Ringhals verksamhet var
2015 80 procent. Även allmänhetens förtroende har stigit för
informationen som vi lämnar. Bara en gång sedan mätningarna
startade på 90-talet har förtroendet nått samma höga nivå i
regionen.
Ringhals elproduktion är viktig för Sveriges elförsörjning
– nu och under många år framöver. Vår produktion är betydelsefull för elsystemets stabilitet och effektbalans. Kärnkraften
behövs inte minst som en koldioxideffektiv energikälla som
möjliggör klimatmålen.
Björn Linde
Verkställande direktör för Ringhals AB
5
Årsredovisning
»Sverige har en elproduktion som till 98 procent har
låga klimatutsläpp. Vi har ett elsystem som är ett
internationellt föredöme.«
Pernilla Winnhed, VD för Svensk Energi
Elåret i Sverige
Lågt elpris och rekordhög elexport
Elkunderna blev vinnarna 2015. Det genomsnittliga systempriset på Nord Pool Spot uppgick till cirka 20 öre/kWh, en
minskning med knappt 7 öre jämfört med år 2014. Skillnaden
berodde bland annat på god tillrinning till vattenkraften och
avsaknaden av längre perioder med stark kyla. Ett fortsatt
globalt dämpat konjunkturläge, med låga bränslepriser som
följd, bidrog till det lägsta genomsnittspriset sedan år 2000.
Elanvändningen i Sverige hamnade på något högre nivå än
år 2014, 136,4 TWh. Eftersom elproduktionen samtidigt var
hög blev nettoexporten den högsta hittills, cirka 22,5 TWh,
eller 14 procent av den totala produktionen. De främsta exportländerna var Finland, 17 TWh, och Danmark, 4 TWh.
Totalt blev elproduktionen 2015 cirka 159 TWh (150 TWh
2014). Vattenkraften svarade för 74,6 TWh (66 TWh föregående år). Kärnkraften producerade drygt 54,3 TWh mot
62 TWh år 2014. Vindkraften fortsatte att öka sin andel och
satte nytt produktionsrekord med 16,5 TWh (11,5 TWh).
Sveriges elproduktion 2015,
totalt 159 TWh
■ Vattenkraft
74,6
■ Kärnkraft54,3
■ Vindkraft16,5
■ Övriga13,5
Källa: Svensk Energi
6
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Driftåret på Ringhals
Produktion och revision i sammandrag
2015 går inte till historien som ett av Ringhals bättre år, även
om det finns ljusglimtar. Årets resultat påverkades starkt av
att ett av de fyra blocken – Ringhals 2 – var avställt hela året
för reparation av reaktorinneslutningens bottenplåt.
Med en knapp fjärdedel av produktionskapaciteten borta
blev årsproduktionen måttliga 21,1 TWh och den sammanlagda tillgängligheten 64,4 procent.
För de tre block som var i drift gick det ändå bra och Ringhals 4 nådde sin högsta produktion sedan starten. Positivt
var också att alla blocken under året slutförde de åtgärder
som krävdes för att uppfylla Strålsäkerhetsmyndighetens nya
föreskrifter.
I januari passerade Ringhals produktion milstolpen 800
TWh sedan starten.
Ringhals produktion 2008-2015 (TWh)
30
25
20
15
Ringhals produktionskostnad 2015,
fördelning i procent
10
■ Drift och underhåll
34
■ Skatt20
■ Kapitalkostnader23
5
■ Kärnbränsle12
0
■ Avfallsfond11
2008
2009
2010
2011
Ringhals årsredovisning 2015
2012
2013
2014
2015
7
Ringhals 1
Omfattande revision med generatorbyte
Ringhals 1 nådde en produktion på 5,77 TWh och tillgängligheten var 77,5 procent. Det var något under målet för året,
vilket huvudsakligen berodde på att utbytet av generatorn på
den ena turbinsträngen tog längre tid än planerat.
Produktionsåret inleddes med ett turbinsnabbstopp och
därefter ett reaktorsnabbstopp. Det senare orsakades av att
vatten från bergspalten trängde in i reaktorbyggnaden.
Revisionen inleddes den 12 april och pågick till den 7 juni.
Det tog dock nästan ytterligare en månad innan man nådde
full effekt på grund av kraftiga förseningar av installationen
av en ny generator på turbin 12. Under perioden med enturbinsdrift fick man också utlösa ett manuellt snabbstopp på
grund av ett kvävgasläckage i inneslutningen.
Förutom generatorn byttes också huvud- och lokaltransformator på samma turbinsida. Under revisionen genomfördes ett
stort antal åtgärder som syftade till att uppfylla Strålsäkerhetsmyndighetens nya krav på reaktorer.
Under sommaren tvingades blocket att reglera bort 169
GWh av kraftbalansskäl.
Produktionsåret på Ringhals 1
Ringhals årsredovisning 2015
En rejäl lyftrigg användes för att klara utoch intransporten vid bytet av den cirka
400 ton tunga generatorn på Ringhals 1.
Produktion R1 (TWh)
■ Producerad energi
■ Tillgänglig energi
7
6
5
4
3
2
1
0
2010
2011
2012
Ringhals årsredovisning 2015
2013
2014
2015
En ny tank för totalavsaltat vatten, som används som
vattenreserv för reaktorsystemet, lyftes på plats under
revisionen. Cisternen rymmer 3000 kubikmeter och har
tillverkats på driftområdet under vinterhalvåret.
Ringhals 2
Reparation av bottenplåten präglade året
Blocket var avställt under hela året på grund av reparation av
reaktorinneslutningens bottenplåt. Det är ett mycket omfattande arbete där man bilade bort stora delar av det nästan
metertjocka betonggolvet ovan plåten. Reparationen och det
efterföljande analysarbetet är ännu våren 2016 inte färdigt.
Återstart planeras andra halvåret 2016.
Revisionen under 2015 var mycket omfattande. Totalt infördes 56 anläggningsändringar och underhållsprojekt. Många
I reaktorinneslutningen har
ny plåt svetsats på de ytor
där skador fanns i den
underliggande bottenplåten. Därefter återställdes
armeringen innan det var
dags att gjuta nytt golv
och täthetsprova den
totalt 800 kvadratmeter
stora byggnaden.
av dessa syftar till att uppfylla myndigheternas nya säkerhetskrav. En väsentlig åtgärd var ombyggnaden av hjälpmatarvattensystemet. Det innebär att blocket kan återgå till 100
procents effekt efter att under en följd av år varit begränsat
till 94 procent. Ett stort arbete under revisionen var också att
byta lågtrycksturbinerna. De som byttes ut har varit i funktion
sedan 1974.
Ringhals årsredovisning 2015
Nya rotorer till lågtrycksturbinerna installerades i
turbinanläggningen som ersättning för de gamla
som tjänstgjort ända sedan driftstarten 1974.
Med hjälp av vakuumsug togs stenen
bort från transformatorbåsen inför
ombyggnad av golvet som omger
huvudtransformatorerna.
Produktion R2 (TWh)
■ Producerad energi
■ Tillgänglig energi
7
6
5
4
3
2
1
0
Ringhals årsredovisning 2015
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Årsredovisning
Ringhals 3
Kraftfull inledning fram till revisionen
Ringhals 3 producerade 7,75 TWh och hade en tillgänglighet
på 86,3 procent.
Blocket hade en mycket bra inledning på 2015 med
obruten full effekt från årsskiftet och fram till revisionen, som
inleddes den 20 maj. R3 fasade åter till nätet den 24 juni, ett
dygn före utsatt tid. På grund av tillkommande skovelinspektioner på turbin 31 var man inte i full drift förrän i början av
juli.
Tidstyrande för revisionen var omgummering av rör i
saltvattensystemet och byte av värmeväxlare i komponent-
kylsystemet. Även här utfördes en del moderniseringsarbeten
med syfte att uppfylla Strålsäkerhetsmyndighetens nya krav,
till exempel brandseparation av kontrolltavlor, åtgärder för att
förhindra rörbrott och förbättringar i jordbävningsskyddet.
I november inträffade ett vattenläckage i den ena generatorns rotor. För att kunna genomföra de tunga lyften som
krävdes för att byta ut den skadade rotorn, fick blocket kortvarigt stängas av.
På grund av kraftbalansskäl reglerades 179 GWh bort
under sommarmånaderna.
Produktionsåret på Ringhals 3
12
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Produktion R3 (TWh)
■ Producerad energi
■ Tillgänglig energi
10
8
6
4
2
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Reaktorkylpumparna försågs med läckagesystem
som förhindrar en eventuell oljebrand.
Ringhals årsredovisning 2015
Att rengöra bränsleelement med hjälp av ultraljud är ett effektiv sätt att långsiktigt minska strålnivåerna i anläggningen. Här
sker provprovtagning på de små partiklar av beläggning som
lossnar från elementen vid rengöringen i bränslebassängen.
13
Årsredovisning
Genom KIL-projektet gjordes säkerhetshöjande åtgärder
som förstärker anläggningens förmåga att upprätthålla
kylningen av reaktorhärden i ett långtidsförlopp, om ett
stort rörbrott skulle inträffa. Här byts kontaktdon.
Ringhals 4
Bästa driftåret genom tiderna
Ringhals 4 producerade 7,60 TWh trots ett drygt två veckor
långt extra stopp i början av året på grund av en bränsleskada. I samband med stoppet i februari kunde blocket genomföra den sedan länge planerade effekthöjningen till 118,6
procent eller 3300 MW termisk effekt, vilket bidrog till att
R4 kunde producera mer än någonsin förut. Tillgängligheten
stannade dock vid 81,2 procent.
En omfattande provdrift genomfördes efter effekthöjningen. Huvudsakligen gick provprogrammen bra men två delprov
ledde till ytterligare åtgärder. Efter att man provat reaktorsnabbstopp från full effekt (vilket fungerade utan anmärkning)
uppstod ett läckage i en lucka på en av ånggeneratorerna.
Blocket fick kortvarigt stängas av för att felet skulle kunna
åtgärdas. När man något senare provade övergång till husturbindrift från full effekt, utlöstes reaktorsnabbstopp efter ett
fel på turbinernas reglerventiler. Provet genomfördes senare
under året med godkänt resultat.
Revisionen inleddes den 12 augusti och pågick 37 dygn.
Dimensionerande arbeten var bland andra omgummering av
saltvattensystemet och brandförebyggande åtgärder på reaktorkylpumparna.
Ringhals 4 reglerades ner i mindre omfattning och förlorade bara 38 GWh av kraftbalansskäl.
Produktionsåret på Ringhals 4
14
Ringhals årsredovisning 2015
Produktion R4 (TWh)
■ Producerad energi
■ Tillgänglig energi
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2010
2011
2012
Ringhals årsredovisning 2015
2013
2014
2015
Tåligare material installerades i form av nya anslutningskablar för kraftmatning och signalöverföring till
ventilmanöverdon i reaktorinneslutningen.
Årsredovisning
Ombyggnad i reningsverket. I Ringhals
sanitära reningsverk har en mellanlagringsbassäng byggts mellan det mekaniska och
biologiska reningssteget för att jämna ut
vattenflödet och därmed förbättra reningen.
Drifttekniker Mikael Johansson inspekterar
ett vattenprov.
Säkerhet och miljö i
ständig utveckling
Vi sätter alltid säkerheten främst och jobbar med ständiga förbättringar.
Vårt agerande ska alltid vara säkerhetsmedvetet och miljöriktigt.
Ett axplock från vårt säkerhetsarbete
Säkerhetshöjande åtgärder
Från 1995 och framåt har Strålsäkerhetsmyndigheten skärpt
kraven på de svenska reaktorägarna. Det har inneburit att anläggningarna har anpassats till den säkerhetsnivå som råder
för nya, moderna kärnkraftverk, och det har krävt ombyggnader och förstärkningar av säkerhetssystem. Dessa säkerhetsmoderniseringar går under namnet övergångsplanerna.
För Ringhals del var målgången för detta arbete 2015. Hit
hör många av årets revisionsarbeten, exempelvis miljökvalificeringsåtgärder på utrustning som används för kylning i
långtid samt åtgärder mot rörbrott och brand i reaktorinneslutningen.
Oberoende härdkylning
I november 2014 beslutade SSM att de svenska kärnkraftverken senast år 2020 ska ha infört åtgärder som signifikant
stärker härdkylfunktionens oberoende. Detta som en följd
av kärnkraftens stresstester efter händelserna i Fukushima
2011. Under 2015 har vi analyserat vad detta innebär för
Ringhals, med fokus på Ringhals 3 och 4 som har en drifttid
som sträcker sig bortom 2020. Övergångslösningar ska vara
16
genomförda 2017, vilket i huvudsak handlar om mobila enheter för spänningssättning av anläggningen.
WANO på återbesök
I mars 2015 besöktes Ringhals av WANO, den internationella
kärnkraftsbranschens egna granskare. Syftet var en avstämning efter den stora granskning av verksamheten som gjordes
2013, för att följa upp Ringhals förbättringsarbete.
Teamets slutsats var att Ringhals lagt en god plattform och
grund genom den organisationsförändring som genomförts.
Det ger rätt förutsättningar för vidare förbättringsarbete
för att nå i mål inom samtliga granskningsområden. Nästa
WANO-granskning sker i mars 2017.
WANO – World Association of Nuclear Operators – är
en sammanslutning av kärnkraftföretag världen över som
grundades 1989. WANO:s uppgift är att verka för säkerhet
och tillgänglighet. Syftet med granskningarna är att jämföra
anläggningen med det internationellt bästa arbetssättet och
ge förslag på förbättringsmöjligheter inom områden som drift,
underhåll, strålskydd och säkerhetskultur.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Säkerhetskultur
Ringhals säkerhetskulturarbete har WANO:s ”Egenskaper hos
en sund kärnsäkerhetskultur” som målbild. Där betonas betydelsen av varje individs engagemang för säkerheten liksom
ledningens ansvarstagande och beslutsfattande samt betydelsen av ett ledningssystem som uppmuntrar ständigt lärande.
Ett axplock från vårt arbete inom yttre miljö och arbetsmiljö
•Utsläppen av radioaktiva ämnen från Ringhals till omgivningen uppgick 2015 till mindre än 0,5 procent av tillåten
mängd. Stråldoserna till de personer som arbetade vid kärnkraftverket låg väl under gällande gränsvärden från SSM.
•Under året har vi fortsatt att jobba mot visionen att ingen
ska skadas i sitt arbete på Ringhals. Antalet inträffade
arbetsolyckor med sjukskrivning är högre än vi önskar. I
merparten av händelserna blev ingen allvarligt skadad eller
långvarigt sjukskriven, men varje arbetsolycka är en för
mycket. Arbetet med informations-, utbildnings- och utvecklingsinsatser fortsätter där var och en även har ett eget
ansvar att arbeta säkert, använda föreskriven skyddsutrustning och vara rädd om sig själv och andra.
•Under 2015 har ökat fokus satts på att göra riskbedömningar i verksamheten och en instruktion har tagits fram
till hjälp för riskbedömningar inom arbetsmiljö, yttre miljö,
kemiska produkter och brand.
•Byte av korrosionsinhibator i mellankylsystemet på Ringhals
2 innebär en miljöförbättring då den tidigare kromatbaserade inhibatorn ersatts av en molybdatbaserad.
Miljömål 2015-2017
•Förebygga olyckor: Ringhals har stort fokus på att få ned
antalet arbetsolyckor som leder till sjukskrivning, detta
gäller både egen personal och inhyrd personal.
•Operativt strålskydd: Genom förutseende strålskyddsarbete
och dosprognoser ska vi hålla vår kollektivdos nere.
•Kemiska produkter: De kemiska produkterna i vår kemikalieförteckning ska värderas med avseende på vilka som kan
bytas ut mot produkter som är mindre skadliga för människa och miljö.
•Minskning av kvinnors sjukfrånvaro: Vårt mål är att kvinnors
sjukfrånvaro inte ska överstiga 3,3 procent.
•Nedskräpning: Vi ska till 2017 ha halverat antalet rensbollar
som släpps ut med kylvattnet till havet, jämfört med 2013
års utsläppsnivå.
•Svavelhexafluorid: Utsläppsnivån 2017 ska vara i nivå med
2008 års nivå.
Ringhals counterpart Christer Axelsson visade runt granskaren Joseph McCluskeyi Ringhals träningsanläggning Navet.
Ringhals årsredovisning 2015
17
Årsredovisning
Politiker lärde om kärnkraft. Efter varje valår håller Kärnkraftkommunernas samarbetsorganisation, KSO, utbildningsdagar för ledamöterna i de lokala
säkerhetsnämnderna. Ringhals besöktes av ett 80-tal personer från de fem kärnkraftskommunerna Kävlinge, Nyköping, Oskarshamn, Varberg och Östhammar. På programmet stod bland annat information om strålning, reaktorsäkerhet och haveriberedskap samt besök i R2:s simulator. Dessutom anordnades en rundvandring till olika informationsstationer där ringhalsare berättade om sina arbetsområden och besvarade besökarnas frågor. Här berättar
Jan Rognmo (till höger i bild) om naturlig bakgrundsstrålning och strålkällor som kan finnas i vardagsmiljön.
Våra certifieringar inom miljöområdet
Ringhals miljöledningssystem är sedan 1998 certifierat enligt
standarden ISO 14001. För att behålla certifieringen krävs att
vi arbetar med ständiga förbättringar. Det kontrolleras i samband med interna revisioner och av externa miljörevisorer.
Vårt arbetsmiljöarbete är certifierat enligt den internationella
standarden OHSAS 18001.
Ringhals el är miljödeklarerad enligt EPD, Environmental
Product Declaration. Miljövarudeklarationen anger hur stor
miljöpåverkan varje kilowattimme el har. Ett ackrediterat certifieringsorgan kvalitetssäkrar uppgifterna.
18
Kärnkraften är bra för miljön
Kärnkraften är en koldioxideffektiv och klimatsmart energikälla som möjliggör klimatmålen.
En kilowattimme el från Ringhals medför mycket liten
miljöpåverkan. Ta del av våra miljödata här: http://gryphon.
environdec.com/data/files/6/9794/epd26_Vattenfall_Ringhals_Nuclear_Power_Plant_2013.pdf.
Om du inte kan följa den digitala länken här är du välkommen att läsa mer på vår hemsida www.vattenfall.se/ringhals
Mer information om vårt arbete inom säkerhet och miljö
finns i förvaltningsberättelsen, se sidan 26.
Ringhals årsredovisning 2015
Personalen i siffror
vid årsskiftet 2015/2016
Antalet tillsvidareanställda vid Ringhals AB
1 627 personer
Inhyrd personal
1 291 personår
Nyanställda under året
Avgångar (avslutat anställning, i pension etc)
97 personer
125 varav 49 till övriga Vattenfallkoncernen
Personalomsättning, totalt
7,7 procent
Personalomsättning, till extern arbetsmarknad
3,3 procent
Medelålder
45 år
Andelen kvinnor
24 procent
Andelen kvinnliga chefer
28 procent
Sjukfrånvaro
2,6 procent
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
R1 och R2
Beslut om förtida stängning
Ringhals 1 och 2 kommer att tas ur drift 2020 respektive 2019 i samband med de
årliga revisionerna. Det bistra beskedet är en konsekvens av överskottet på el i
Norden, de låga marknadspriserna och den höga beskattningen av kärnkraften.
Ringhals huvudägare Vattenfall fattade i slutet av april 2015
ett inriktningsbeslut om förtida stängning av R1 och R2 i
tidsintervallet 2018-2020. Tidigare planeringshorisont var 50
års drifttid, det vill säga till mitten av 2020-talet. Ett formellt
beslut om stängning togs av Ringhals styrelse vid en extra
bolagsstämma i mitten av oktober och årtalen fastställdes då
till 2019 för R2 och 2020 för R1. Anläggningarna ska köras
säkert ända in i mål.
För Ringhals 3 och 4 kvarstår planeringsförutsättningar om
drift i 60 år.
Frågor att hantera
Efter inriktningsbeslutet startades ett projekt på Ringhals för
att hantera alla de frågor som en framtida stängning av kärnkraftreaktorer innebär. Det handlar om frågor som rör personal och bemanning, tillståndsprocessen, finansiell optimering
och anläggningstekniska frågor.
Samverkan har inletts med fackliga företrädare, och dialoger om framtiden är igång mellan chefer och medarbetare. Ett
stort pussel håller på att läggas där man ser över kommande
kompetensbehov och pensionsavgångar för att matcha dem
20
mot de anställdas utvecklingsönskemål och framtidsplaner.
Genom trygghet och yrkesmässig utveckling ska kompetens
säkras för framtiden. Målsättningen är att så långt det är
möjligt undvika övertalighet.
Omställningen öppnar dessutom upp för nya arbetstillfällen inom det Vattenfallbolag som så småningom kommer att
ansvara för rivningen av anläggningarna. På så vis kan även
avvecklingen leda till utvecklingsmöjligheter för den enskilde
individen.
Tillstånd som tar tid
För att en avvecklingsprocess ska kunna starta krävs tillstånd
enligt bland annat miljöbalken. En ny miljökonsekvensbeskrivning för Ringhals måste därför tas fram och samråd hållas
med berörda intressenter. Att få nödvändiga tillstånd beräknas ta cirka tre år för att kunna genomföra avställningen och
ytterligare två till tre år för rivningstillståndet. Som en del i
prövningsprocessen genomförde Ringhals samråd med närboende, företag, organisationer, allmänhet och myndigheter i
november 2015.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
4 STEG FÖR AVVECKLING
AVSTÄLLNINGSDRIFT
När ett kärnkraftsblock fasats ut från elnätet för sista gången
inleds avställningsdriften. Det innebär att reaktorn är kallt
avställd och kontrollrummet är bemannat, precis som under
vilket produktionsstopp som helst. Anläggningen sköts och
nödvändigt underhåll och service genomförs.
SERVICEDRIFT
Nästa fas i avvecklingen inleds när allt uranbränsle transporterats bort. Personalstyrkan kan därefter minskas något
och förberedelser görs inför rivningen. Verksamheten och
nödvändiga tillstånd går i denna fas över från Ringhals AB till
ett bolag i Vattenfalls regi som kommer att ansvara för den
fortsatta avvecklingen.
RIVNING
När alla tillstånd är klara, exempelvis miljötillstånd, rivningstillstånd och bygglov för tillfälliga förvar, kan rivningsarbetet
påbörjas. Arbetet sker i två steg: först den kärntekniska rivningen inuti anläggningen då komponenter etc monteras ner,
följt av den konventionella rivningen av byggnader.
ÅTERSTÄLLNING
Efter att byggnaderna rivits och allt restmaterial transporterats bort ska platsen friklassas radiologiskt och marken göras
i ordning för framtida användning. Vad det blir vet man inte
idag men hela området vid Ringhals är klassatt som ”riksintresse för energiproduktion”.
Ringhals årsredovisning 2015
21
Årsredovisning
Stort och smått 2015
Januari
800 TWh sedan starten
I mitten av januari passerade Ringhals produktion milstolpen
800 miljarder kilowattimmar sedan starten 1974. Det skulle till
exempel räcka till Sveriges samtliga hushåll i 40 år eller till en
stad av Varbergs storlek i 2000 år.
Ändrad inriktning för R1 och R2
Den 28 april meddelade Vattenfall sitt beslut om ändrad inriktning för planerad drifttid för Ringhals 1 och 2. Senare under
året fastställdes återstående drifttid till 2019 för R2 och 2020
för R1.
Februari
Maj
Klartecken för effekthöjning på R4
Strålsäkerhetsmyndighetens tillstånd i mitten av februari innebar att Ringhals 4 kunde ställa om anläggningen för en högre
effektnivå och ta till vara den ökade produktionskapacitet
som ånggeneratorbyte och turbinuppgraderingar möjliggjort.
Med cirka 175 MW högre elektrisk effekt kan R4 nu förse
ytterligare 260 000 hushåll med el.
Mars
Framtidens kemister, fysiker och matematiker
Tjejerna var extra framgångsrika och tog hem förstaplatserna
i såväl kemi, fysik som matematik när årets upplaga av Ringhalspriset delades ut till gymnasieelever på Peder Skrivares
skola i Varberg. Skolan har en tradition att ha duktiga elever
inom tekniska och naturvetenskapliga ämnen, något som
Ringhals vill uppmuntra.
Juni
Robust och redo
Ett eget oberoende IT-nätverk, avbrottsfri kraftmatning för
viktig utrustning samt fler och säkrare kommunikationsvägar
för samtal och data. Det är några av nyheterna i Ringhals
ledningscentral för haveriberedskapen, som återinvigdes efter
modernisering.
WANO peer review
Första veckan i mars besöktes Ringhals av WANO, den internationella kärnkraftsbranschens egna granskare. Syftet var
en avstämning efter den stora granskning av verksamheten
som gjordes 2013, för att bilda sig en uppfattning om Ringhals
fortsatta förbättringsarbete.
April
Revision på Ringhals 1
Årets revisionssäsong inleddes i mitten av april på R1. Bland
de riktigt stora jobben fanns byte av den ena generatorn samt
utbyte av huvudtransformator och lokaltransformator.
22
Solen värmer Ringhals entreprenörer
Nu värms Ringhals korttidsboende för inhyrd personal med
solenergi. 70 procent av energibehovet täcks genom 264
kvadratmeter solpaneler på boendets tak.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Revision på Ringhals 3
För första gången på flera år var det underhållsåtgärderna,
inte anläggningsändringarna, som styrde revisionslängden på
Ringhals 3. Totalt var cirka 1100 personer engagerade, varav
300 ringhalsare.
Juli
September
Full rulle i Infocenter
1800 personer passade på att besöka Ringhals Infocenter
under sommaren. Tack vare den nyöppnade Kattegattleden
mellan Helsingborg och Göteborg stannade extra många
cyklister till för att vila benen och lära sig mer om energi och
kärnkraft.
Internationell sommarskola lärde på Ringhals
Ringhals stod värd för ett besök från World Nuclear University Summer Institute, en intensiv sommarskola där lovande
talanger i kärnkraftbranschen under sex veckor fördjupar sina
kunskaper under ledning av erfarna mentorer.
Augusti
Flygförbudzon över Ringhals
I september infördes ett tillfälligt flygförbud över skyddsobjektet Ringhals, som senare ersattes av ett permanent förbud för
alla luftfartyg inklusive drönare och modellflygplan. Flygförbudet gäller luftrummet under 2000 fot (cirka 600 meter) i
höjdled och horisontellt inom en cirkel med en radie på en
nautisk mil.
Oktober
Lika organisationer på båda kärnkraftverken
Förutsättningarna för samarbete och samordning mellan
Ringhals och Forsmark tog ett stort kliv framåt den 1 oktober.
Gemensamma stabsavdelningar för administration, personal
och kommunikation infördes och Forsmark gick över till samma organisationsstruktur som Ringhals haft sedan 2014.
November
Beredskap övades
Under ledning av Länsstyrelsen i Hallands län övade olika
aktörer samarbete under kärnkraftsövningen Gripen. Övningen pågick under flera dagar och förutom Ringhals haveriberedskapsorganisation engagerades kommuner, region, polis,
försvarsmakten och privata aktörer i länet.
December
Kickoff inför WANO 2017
2017 är det åter dags för en WANO-granskning på Ringhals
och förberedelsearbetet är i full gång. I slutet av augusti
samlades alla ringhalsare som kommer att tjänstgöra som
”counterparts” till ett uppstartsmöte och erfarenhetsutbyte
med tidigare deltagare.
Ringhals årsredovisning 2015
Ökat förtroende för Ringhals
Förtroendet för Ringhals är gott. Det visar resultaten från de
årliga opinionsundersökningar som görs i regionen runt kärnkraftverket. Förtroendet för Ringhals har ökat flera år i rad
sedan 2012 och ligger nu över 80 procent.
23
Årsredovisning
Styrelsen och verkställande direktören för Ringhals AB
Org nr 556558-7036
får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret
2015-01-01 - 2015-12-31
Innehåll
Förvaltningsberättelse25
Resultaträkning28
Balansräkning29
Kassaflödesanalys31
Redovisningsprinciper32
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
34
Noter35
Underskrifter46
24
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Förvaltningsberättelse
Verksamheten
Ringhals AB, organisationsnummer 556558-7036 med säte i
Väröbacka, bedriver kärnkraftsverksamhet.
Ringhals kärnkraftverk ligger på västkusten cirka sex mil
söder om Göteborg i Varbergs kommun och är Nordens största kraftverk. I Ringhals verksamhet ingår de fyra producerande kärnkraftreaktorerna Ringhals 1 - 4.
Ringhals AB är dotterföretag till Vattenfall AB, org nr
556036-2138, som i sin tur ägs av svenska staten. Vattenfall
AB äger 70,44% i Ringhals AB. Sydkraft Nuclear Power AB,
som är ett helägt dotterföretag till Sydkraft AB äger resterande 29,56% i företaget.
I syfte att öka öppenheten för hur styrelsearbetet i Ringhals AB bedrivs och att öka förtroendet för att arbetet i
styrelsen sker i enlighet med gällande konkurrenslagstiftning
följer styrelsen Code of Conduct för styrelsearbete i kärnkraftföretag. Koden är ett regelverk för utbyte av information,
vilken har delats upp i en vit respektive svart lista över vilken
information som får respektive inte får utbytas. För att övervaka styrelsens efterlevnad av koden finns en extern observatör
nominerad av Energimarknadsinspektionen. Styrelsen i Ringhals AB gör årligen en utvärdering av styrelsens efterlevnad
av koden.
Årsredovisningen är skriven i tusentals kronor (tkr) om inte
annat anges.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Produktionen som levererades från de fyra Ringhalsblocken
blev 21,1 (24,6) TWh och den genomsnittliga energitillgängligheten för Ringhals blev 64,4 (77,3) %.
Ringhals produktion 2015 var lägre jämfört med 2014
vilket främst beror på att Ringhals 2 var avställd hela året pga
förlängd revision. Produktionen på Ringhals 1 var högre 2015
jämfört med 2014, främst på grund av en längre och mer
omfattande revision 2014. Revisionen 2014 på Ringhals 2 förlängdes på grund av reparation av inneslutningens bottenplåt
och avslutades i juli 2015. Samtidigt tog revisionen för 2015
vid som innehållsmässigt var mycket omfattande. Produktionen på Ringhals 3 var lägre 2015 jämfört med 2014, delvis
på grund av en något längre revision 2015 samt har på grund
av kraftläget blivit nedreglerade vid sex tillfällen under 2015.
Produktionen på Ringhals 4 var högre 2015 jämfört med
2014, främst på grund av den effekthöjning som genomfördes
under första kvartalet 2015.
Tidigare dotterbolaget Barsebäck Kraft AB har under året
sålts till Sydkraft Nuclear Power AB.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande direktör och ersattes av Björn Linde.
Försäljning och resultat
Ringhals AB säljer till Vattenfall AB och Sydkraft Nuclear
Power AB den elkraft som producerats till självkostnadspris
enligt gällande konsortialavtal. Den totala omsättningen för
bolaget uppgick till 8 179 (8 008) MSEK varav 8 126 (7 957)
MSEK utgjordes av kraftförsäljning till delägarna.
Avvikande skillnader från föregående års resultat är bland
annat kärnkraftsskatten som har minskat jämfört med 2014
på grund av den förlängda revisionen på Ringhals 2. KAF
(avgift enligt finansieringslagen) har ökat jämfört med 2014
på grund av en höjd avgift från 2,4 öre/kWh till 4,2 öre/kWh.
Från och med 1 augusti 2015 höjdes kärnkraftsskatten med
17 procent jämfört med 2014. Trots högre lån mot delägarna
har räntekostnaderna minskat jämfört med 2014 på grund av
lägre räntesats.
Vattenfalls ABs styrelse fattade i slutet på april 2015
beslut om en ändrad inriktning för drifttiderna vid Ringhals 1
och 2. Inriktningen innebar en förkortad livslängd för Ringhals
1 och 2 där de två blocken kommer att stängas mellan åren
2018 – 2020. Tidigare planeringshorisont var 50 års drifttid
till mitten av 2020-talet.
Ringhals styrelse fattade i slutet på augusti beslut om
att begränsa investeringar för Ringhals 1 och 2. Analys av
styrelsebeslutet innebar att reaktorerna under nuvarande
förutsättningar inte kan drivas längre än till 2020. Beslutet
innebar en förkortad avskrivningstid av anläggningarna vilket
medförde en höjning av avskrivningskostnaderna under årets
sista kvartal.
Efter beslut i Ringhals styrelse under december genomför-
Flerårsöversikt
2015
2014
2013
2012
2011
21 076
26 697
24 377
18 901
23 967
8 179 087
8 007 820
7 978 105
7 882 767
6 338 970
Rörelseresultat (tkr)
-10 735 805
419 320
581 811
918 420
576 012
Resultat efter finansiella
poster (tkr)
-10 855 539
2 292
6 000
7 500
4 500
16 122 598
25 963 659
24 405 273
29 595 185
26 508 676
561 027
560 114
563 513
559 214
557 660
12
33
31
22
20
1 641
1 618
1 577
1 547
1 511
Produktion (GWh netto)
Nettoomsättning exkl.
punktskatter (tkr)
Balansomslutning (tkr)
Eget kapital (tkr)
Soliditet, %
Medelantal anställda (st)
Ringhals årsredovisning 2015
25
Årsredovisning
des per balansdagen 2015-12-31 nedskrivning av det samlade anläggningsvärdet för Ringhals 1 och Ringhals 2, vilket
medförde en nedskrivningskostnad på 10 863 MSEK.
Personal
Under 2015 har 97 personer anställts och 125 personer har
lämnat Ringhals AB. Personalomsättningen var därmed 7,7%
under året. 53 personer har gått till extern arbetsmarknad, 49
personer till annat Vattenfallbolag och 23 personer i pension.
Antalet tillsvidareanställda uppgick vid årsskiftet till 1627
personer, vilket är en minskning med 30 personer jämfört
med samma tidpunkt 2014. De senaste årens positiva trend i
jämställdhetsarbetet håller i sig, 24,3 % är kvinnor och 27,7 %
kvinnliga chefer. Sjukfrånvaron ligger på 2,6 %, en ökning med
0,4 procentenheter jämfört med 2014.
Miljö
Ringhals AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt
kärntekniklagen. Verksamhetens säkerhetspåverkan regleras
i kärntekniklagen och dess miljöpåverkan i strålskyddslagen
och miljöbalken.
Ringhals AB är certifierat enligt ISO 14001 sedan 1998.
Ringhals arbetsmiljöledning är certifierad sedan 2006 enligt
AFS 2001:1 och OHSAS 18001.
Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM), Länsstyrelsen och Arbetsmiljöverket har vid ett flertal tillfällen inspekterat reaktorsäkerhets-, strålskydds- och miljöarbetet och efterlevnaden
av tillstånd, villkor och författningar.
I årliga rapporter till SSM beskrivs säkerhets- och strålskyddsläget i relation till föreslagen utveckling, erhållna
resultat och inträffade händelser. SSM sammanställer årligen
en gemensam rapport till regeringen om säkerhets- och strålskyddsläget vid de svenska kärnkraftsreaktorerna.
Sammanfattningsvis har inga händelser inträffat under
2015 som klassats som INES1 eller högre enligt IAEA:s internationella sjugradiga skala (International Nuclear Event Scale).
De säkerhetsprogram som finns för varje kärnkraftreaktor,
och som uppdateras årligen, innehåller den information som
behövs för att få en helhetsbild av de åtgärder som görs för
att uppfylla SSM föreskrifter.
Ett separat dokument, så kallad övergångsplan, omfattar
åtgärder för modernisering (analyser och projekt) relaterade
till föreskriften för konstruktion och uppförande av kärnkraftsanläggningar. Moderniseringsarbetet enligt övergångsplanerna har slutförts under året.
I början av året slutfördes en återkommande helhetsbedömning av Ringhals 1 säkerhet och strålskydd enligt krav i
Kärntekniklagen. Helhetsbedömningen avser anläggningens
utformning och verksamhet i nuläget samt framtidsutsikterna
för de kommande tio åren, inklusive grunderna för att köra
blocket längre än de ursprungligen planerade 40 åren. Helhetsbedömningen med tillhörande åtgärdsprogram har redovisats till SSM, som grund för myndighetens ställningstagande
gällande förutsättningarna att driva Ringhals 1 vidare under
tiden fram till nästa återkommande helhetsbedömning.
Ringhals genomförde under 2011 som en konsekvens av
Fukushimahändelsen en samlad risk- och säkerhetsbedömning
utifrån händelser som är svårare än vad man tidigare räknat
med, de så kallade stresstesterna. Resultatet från stresstesterna visar att anläggningarna i grunden är robusta. Under
2012 inlämnade Ringhals till SSM en redovisning av planerade
26
åtgärder i syfte att ytterligare stärka anläggningens tålighet
mot vissa händelser. Vidareutveckling efter stresstesterna
hanteras inom Ringhals. Under 2015 har åtgärder fortsatt
genom­förts och redovisats till SSM, enligt tidplan för långsiktiga utredningar och åtgärder.
I den årliga miljörapporten till Länsstyrelsen redovisas
samtliga miljötillstånd och hur bolaget efterlever dessa. I miljörapporten redovisas också förbrukning av kemiska produkter, utsläpp till vatten och luft, avfallsproduktion samt inträffade incidenter under året. Verksamhetens miljöpåverkan är
liten. Ringhals har ett bra och förebyggande miljöarbete, vilket
verifierats av myndigheter och certifieringsorgan vid återkommande kontroller och granskningar.
Investering och finansiering
Investeringar i materiella anläggningar i Ringhals AB, uppgick
till 2 543 (2 622) MSEK. Fokus för Ringhals investeringsverksamhet är säker och stabil drift.
All upplåning finansieras i sin helhet av delägarna i proportion till ägarandel.
Framtida utveckling
Säker och stabil drift kommer alltid främst i verksamheten,
varje dag året om. I detta ligger också att fullfölja alla åtgärder enligt myndigheters beslut och att uppfylla kraven i
förelägganden och miljödomar.
De reaktorer som senast år 2020 inte har en permanent
lösning enligt Strålsäkerhetsmyndighetens beslut om oberoende härdkylning kommer inte att få tillstånd för fortsatt långsiktig drift. För Ringhals berörs R3 och R4.
Ringhals 1 och Ringhals 2 ska ha förutsättningar för att
upprätthålla säker drift under planerad drifttid. Därefter ska
planering och genomförande av nödvändiga åtgärder vara
klara för att minimera tiden för avställnings- och servicedrift.
Ökad samverkan med Forsmark och övriga Vattenfall för
att uppnå effektiviseringsmöjligheter, vilket är en förutsättning
för att klara de ekonomiska krav som ställs, inte minst till följd
av de låga marknadspriserna på el.
Finansiell riskstyrning
För att hantera valutarisker och för att säkra framtida flöden,
tecknar bolaget terminskontrakt. Det verkliga värdet på
utestående terminskontrakt per balansdagen uppgick till 15,8
(36,5) MSEK (exklusive beaktande av uppskjuten skatt).
Bolagets ansvar, enligt Atomansvarighetslagen i händelse
av nukleär olycka, är täckt genom atomansvarsförsäkringar.
Dessa försäkringar är försäkrade i ELINI (European Liability
Insurance for the Nuclear Industry), Blue:RE (administreras av
ELINI) och NNI (Nordiska atomförsäkringspoolen). ELINI och
Blue:RE är ömsesidigt ägda försäkringsbolag.
Anläggningarna är försäkrade mot maskin-, brand och
nukleär skada genom egendomsförsäkringar hos EMANI (European Mutual Association for Nuclear Insurance) och Vattenfall Insurance. EMANI är ett ömsesidigt ägt försäkringsbolag.
Övriga ansvar försäkras av en allmän ansvarsförsäkring,
som tecknats hos Vattenfall Insurance.
Alla projekt täcks av EAR-försäkringar (Erection All Risk).
EAR- försäkringen är en projektförsäkring som tecknas av
Ringhals för att täcka skador orsakade av entreprenörer. Det
innebär att entreprenörerna inte behöver teckna egna projektförsäkringar samt att försäkringen förenklar en eventuell
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
skadereglering. Sammantaget sänker detta försäkringskostnaderna för projekten.
Ringhals har under året bara haft en mindre försäkringsskada i form av en översvämning på Ringhals 2. Ersättningen
blev ca 700 tkr.
Kärnavfallsavgiften (KAF-avgiften) ökade 2015 och det
råder en stor osäkerhet om den framtida avgiftsnivån efter
2017.
Verksamhet inom forskning och utveckling
Kostnaderna för forskning och utveckling uppgick till 26,3
(29,7) MSEK. De områden som forskning och utveckling
bedrivs inom är materialforskning, processoptimering, reaktorsäkerhet, provningsteknik, kemi och radiokemi, underhåll, el,
I&C (Instrument och kontroll), ånggeneratorteknik och inom
härd- och bränsleområdet.
Avgifter uppgående till 23,6 (26,4) MSEK har erlagts till
Strålsäkerhetsmyndighetens forskningsprogram. Dessutom
har bolaget i huvudsak via Kärnavfallsfonden (not 7), finansierat FoU inom Svensk Kärnbränslehantering AB, varav bo­
lagets andel under 2015 uppgår till 41,2 (47,4) MSEK. Dessa
kostnader står Vattenfall AB för.
Resultatdisposition
Till årsstämmans förfogande står vinstmedel på sammanlagt
11 544 994 kr.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt nedan:
Utdelning (352 885 st x 5 SEK)
1 764 425
Balanseras i ny räkning
9 780 569
Summa
11 544 994
Styrelsens yttrande enligt ABL 18 kap 4§
Baserat på bolagets starka finansiella ställning, finner styrelsen i företaget att den föreslagna utdelningen inte medför
någon väsentlig begränsning av bolagets förmåga att göra
eventuellt nödvändiga investeringar eller att fullgöra sina
förpliktelser på kort och lång sikt.
Mot bakgrund av ovanstående finner styrelsen förslaget om
vinstutdelning på 1 764 425 SEK noga övervägt och försvarligt med hänsyn till dels de krav på verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet dels
företagets konsoliderings- och investeringsbehov och likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen finner vidare att utdelningen är i enlighet med ägarens policy om utdelningsstorlek.
Ringhals årsredovisning 2015
27
Årsredovisning
RESULTATRÄKNING
tkr
Not
2015
2014
Nettoomsättning exkl. punktskatter
3
8 179 087
8 007 820
Kostnad för sålda varor
7
-18 787 007
-7 483 169
-10 607 920
524 651
-77 581
-84 740
-26 368
-29 700
13 827
13 217
-37 762
-4 108
-127 885
-105 331
-10 735 805
419 320
Bruttoresultat
Administrationskostnader
5
Forsknings- och utvecklingskostnader
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelsekostnader
Rörelseresultat
4, 6
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag
8
18 706
3 476
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
9
1 006
5 555
10
-139 446
-426 059
-119 734
-417 028
10 862 597
0
7 058
2 292
2 325
-398
9 383
1 894
Räntekostnader och liknande resultatposter
Bokslutsdispositioner
11
Resultat före skatt
Skatt på årets resultat
Årets resultat
28
12
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
BALANSRÄKNING
tkr
Not
2015-12-31
2014-12-31
13
-
0
0
0
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
14
518 751
992 648
Maskiner och andra tekniska anläggningar
15
7 469 828
14 718 641
Inventarier, verktyg och installationer
16
173 015
158 997
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
17
778 576
3 039 382
8 940 170
18 909 668
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
18
947
132 309
Fordringar hos koncernföretag
19
2 046 060
48 113
Andra långfristiga värdepappersinnehav
20
14 539
14 539
Uppskjuten skattefordran
21
487 985
11 291
Andra långfristiga fordringar
22
113 324
3 043 540
2 662 855
3 249 792
11 603 025
22 159 460
4 105 614
3 615 088
4 105 614
3 615 088
20 167
15 460
253 770
40 091
Fordringar hos moderföretag, koncernkonto
39 646
–
Övriga fordringar
26 200
37 053
74 177
96 507
413 959
189 111
4 519 573
3 804 199
16 122 598
25 963 659
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager mm
Råvaror och förnödenheter
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
Ringhals årsredovisning 2015
23
29
Årsredovisning
tkr
Not
2015-12-31
2014-12-31
Aktiekapital (352 885 aktier, kvotvärde 1 146 kr)
404 406
404 406
Reservfond
145 076
145 076
549 482
549 482
Balanserat resultat
2 162
8 738
Årets resultat
9 383
1 894
11 545
10 632
561 027
560 114
1 742 715
10 296 142
1 065 993
1 029 626
72 578
85 652
1 138 571
1 115 278
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
24
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Obeskattade reserver
25
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Övriga avsättningar
26
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag
27
7 578 895
6 693 144
Övriga skulder
28
3 180 467
5 954 894
10 759 362
12 648 038
Leverantörsskulder
265 989
376 664
Skulder till koncernföretag
138 176
208 677
–
29 482
31
–
Aktuell skatteskuld
482 219
12 867
Övriga skulder
293 144
175 607
741 363
540 790
1 920 922
1 344 087
16 122 598
25 963 659
Kortfristiga skulder
Skulder till moderföretag, koncernkonto
Skulder till intresseföretag
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
29
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter
30
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
30
212 180
234 175
30
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
KASSAFLÖDESANALYS
tkr
Not
2015
2014
-10 735 805
419 320
12 510 202
1 299 493
25 230
44 239
1 799 627
1 763 052
1 006
5 555
12 000
3 476
-139 446
-426 059
-5 016
13 049
1 668 171
1 359 073
Förändring av varulager
-490 526
-164 096
Förändring av rörelsefordringar
-185 202
306 275
136 965
85 367
1 129 408
1 586 619
-153
–
138 221
–
-2 542 641
-2 621 707
0
–
-2 404 574
-2 621 707
-8 469
-5 293
Upptagna lån
1 352 763
1 024 716
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
1 344 293
1 019 423
69 128
-15 665
-29 482
-13 817
39 646
-29 482
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
- Avskrivningar och nedskrivningar
- Övriga poster som inte ingår i kassaflödet
Erhållen ränta
Erhållna utdelningar
Erlagd ränta
Betald inkomstskatt
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten
31
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelseskulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Förvärv av aktier i dotterföretag
Avyttring av aktier i dotterföretag
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Avyttring av materiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets slut
Bolagets likvida medel är en del av Vattenfalls koncernkonto och redovisas i balansräkningen under kortfristiga fordringar eller
skulder.
Ringhals årsredovisning 2015
31
Årsredovisning
Noter
Belopp i tkr om inte annat anges.
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen
och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1.
De viktigaste redovisnings- och värderingsprinciperna som
använts vid upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan.
Resultaträkning
Intäktsredovisning
Nettoomsättningen omfattar försäljningsintäkter från kärnverksamheten, dvs. produktion av el.
Belopp som erhålls för annans räkning ingår inte i företagets intäkter. I de fall varor och tjänster byts mot likartade
varor och tjänster redovisas ingen intäkt.
Samtliga intäkter värderas till det belopp som influtit
eller beräknas inflyta, dvs. med hänsyn till rabatter och efter
avdrag för moms och energiskatter, och redovisas i posten
Nettoomsättning.
Försäljning och distribution av energi
Energiförsäljning intäktsredovisas vid leveranstidpunkten.
Försäkringsersättningar
Vid driftsstopp, skador etc. som helt eller delvis täcks av
försäkringsersättning redovisas en beräknad försäkringsersättning när denna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Försäkringsersättningar nettoredovisas mot de kostnader som
ersättningen avser att täcka.
Ränteintäkter
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas. Beräkning
av ränteintäkter görs på basis av den underliggande tillgångens avkastning enligt effektivräntemetoden.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Avgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar
efter avslutad anställning enligt vilka fastställda avgifter betalas till en separat juridisk enhet. Någon rättslig eller informell
förpliktelse att betala ytterligare avgifter finns inte i de fall
den juridiska enheten inte har tillräckliga tillgångar för att
betala alla ersättningar till de anställda. Avgifter till avgiftsbestämda pensionsplaner kostnadsförs under det räkenskapsår
de avser.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Förmånsbestämda pensionsplaner är andra planer än avgiftsbestämda pensionsplaner.
Företaget har förmånsbestämda pensionsplaner i egen
regi hos Försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti och värderar
denna i enlighet med den erhållna uppgiften. Förpliktelsen
värderas till det belopp som PRI beräknar årligen.
Företaget har ett antal kapitalförsäkringar som tecknats
för att täcka pensionsåtaganden gentemot anställda. Kapitalförsäkringarna redovisas som tillgång.
Ersättningar vid uppsägning
En avsättning för avgångsvederlag redovisas endast om
företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den
normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett
erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Avsättning görs
för den delen av uppsägningslönen som den anställde får utan
arbetsplikt, med tillägg för sociala avgifter.
Låneutgifter
Låneutgifter, i den mån de inte hänförs till aktiveringar,
kostnadsförs i den period som de hänförs till och redovisas i
posten Räntekostnader och liknande resultatposter.
Leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Leaseavgifter där företaget är leasetagare kostnadsförs linjärt
över leasingperioden.
Avskrivningar
Markanläggningar, byggnader, maskiner och andra tekniska
anläggningar samt inventarier, verktyg och installationer skrivs
av linjärt under den bedömda nyttjandeperioden. Grundinvesteringarnas avskrivningsperiod ändrades 2006 från 25 till 40
år, 2008 från 40 till 50 år, dock var redan samtliga grundinvesteringar avskrivna. Ringhals 3 och Ringhals 4 skrivs av på 60
år från 1 juli 2014. Bolaget tillämpar s k komponentavskrivning. Avskrivningstiden varierar mellan 3-60 år beroende på
vilken systemdel investeringen avser. Inventarier, verktyg och
installationer skrivs av på 3-10 år.
Alla avskrivningskostnader redovisas i resultaträkningen
under kostnad sålda varor.
Ersättningar till anställda
Nedskrivningar
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar såsom löner, sociala avgifter, semester, bonus, bilersättningar och liknande är ersättningar som
förfaller inom 12 månader från balansdagen det år som den
anställde tjänar in ersättningen och kostnadsförs löpande om
inte utgiften inkluderats i anskaffningsvärdet för en anläggningstillgång.
Kortfristiga ersättningar värderas till det odiskonterade
beloppet som företaget förväntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten.
Nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar
Erhålla utdelningar
Intäkter från utdelningar redovisas när rätten att erhålla betalningen fastställts.
32
Allmänna principer
Per balansdagen bedöms om det föreligger en indikation på
att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om
en sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om återvinningsvärdet understiger redovisat värde
görs en nedskrivning som kostnadsförs. Avseende nedskrivningstest på kärnkraftsreaktorer sker detta på koncernnivå i
Vattenfall AB.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Nedskrivningsprövningen görs per varje enskild tillgång med
ett oberoende flöde av inbetalningar. Vid behov behöver
tillgångarna grupperas ihop till kassagenererande enheter för
att identifiera inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Nedskrivningsprövning görs i dessa fall för hela den kassagenerande
enheten. En nedskrivning redovisas när en tillgång eller en
kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningen belastar resultaträkningen.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar av andra immateriella och materiella anläggningstillgångar än goodwill återförs om skälen som låg till
grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste
nedskrivningen har förändrats.
Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar
Allmänna principer
Per varje balansdag görs en bedömning av om det finns någon
indikation på att en eller flera finansiella anläggningstillgångar
har minskat i värde. Om en sådan indikation finns beräknas
tillgångens återvinningsvärde, se ovan.
Återföring av nedskrivning
Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar återförs om
de skäl som låg till grund för nedskrivningen har förändrats.
Utdelningar från dotterföretag
Utdelningar från dotterföretag intäktsredovisas när moderföretagets erhåller utdelningen från dotterföretaget.
Koncernbidrag
Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som
bokslutsdispositioner.
Balansräkning
Immateriella anläggningstillgångar
Företaget tillämpar kostnadsföringsmodellen, dvs utgifter för
internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar kostnadsförs när de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i
balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska
fördelar som är förknippade med tillgången sannolikt kommer
att tillfalla företaget och anskaffningsvärdet kan mätas på
ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar värderas
till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade av- och
nedskrivningar.
Korttidsinventerier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.
Anskaffningsvärde
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och utgifter som är direkt hänförbara till inköpet och syftar till att bringa tillgången
på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med företagsledningens avsikt med förvärvet. Som direkt hänförbara utgifter hänförs utgifter för leverans, hantering, installation och
montering, lagfarter samt konsulttjänster. Låneutgifter som är
direkt hänförliga till investeringar i anläggningstillgångar som
Ringhals årsredovisning 2015
tar betydande tid i anspråk att färdigställa inräknas i anskaffningsvärdet under uppförandeperioden. Anskaffningsvärdet
reduceras med offentliga bidrag som erhållits för förvärv av
anläggningstillgångar.
Anskaffningsvärdet inkluderar inte, till följd av kopplingen
mellan redovisning och beskattning, beräknade utgifter för
nedmontering, bortforsling och återställande av mark.
Tillkommande utgifter
Reparationer och underhåll kostnadsförs löpande. Övriga tillkommande utgifter aktiveras under förutsättning att det ger
ekonomiska fördelar i framtiden.
Andelar i intresseföretag
Innehav i intresseföretag värderas till anskaffningsvärde eventuellt minskat med nedskrivningar. Utdelningar från intresseföretag redovisas som finasiell intäkt.
Finansiella instrument
Allmänna principer
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde, i
förekommande fall med tillägg för transaktionskostnader.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsenliga
villkor. Kundfordringar redovisas när faktura har skickats till
kund. Skuld tas upp när motparten har utfört sin prestation
och företaget därmed har en avtalenlig skyldighet att betala
även om faktura inte har erhållits. Leverantörsskulder redovisas när faktura har mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när
rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när företaget
förlorar kontrollen över rättigheterna. Detsamma gäller för del
av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat
sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Övervägande del av finansiella tillgångar och skulder tas bort
från balansräkningen genom erhållande eller erläggande av
betalning.
Kundfordringar och liknande fordringar
Kundfordringar och liknande fordringar är finansiella tillgångar
med fasta betalningar eller betalningar som går att fastställa
med belopp. Kundfordringar värderas till det värde som beräknas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar. Nedskrivning av
kundfordringar redovisas i posten Försäljningskostnader.
Finansiella skulder
Kortfristiga skulder värderas till det värde varmed reglering
kommer att ske. Långfristiga skulder värderas till upplupet
anskaffningsvärde.
Derivatinstrument
Företaget använder terminer för att säkra valutarisker. Derivatinstrument värderas enligt lägsta värdets princip, till det
lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde om det inte
utgör säkringsinstrument i ett effektivt säkringssamband.
Derivatinstrument med negativt värde värderas till det belopp
som förpliktelsen skulle kunna regleras med på balansdagen.
33
Årsredovisning
Varulager
Företaget använder sig av grundprincipen historiska anskaffningskostnader vid bestämmande av lagervärdet. Varje vara
inom ett artikelnummer prissätts till ett vägt medelvärde av
alla historiska anskaffningspriser. Största delen av varulagret
består av kärnbränsle.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Monetära fordringar och skulder i utländsk valuta värderas
till balansdagens kurs. När en fordran eller skuld har terminssäkrats och denna säkring uppfyller kraven för säkringsredovisning värderas fordran eller skulden till terminskursen vid
säkringstillfället.
Valutakursvinster och -förluster avseende rörelseposter redovisas i posterna Övriga rörelseintäkter och Övriga
rörelsekostnader. Finansiella valutakursvinster och -förluster
redovisas under rubriken Resultat från finansiella poster.
Inkomstskatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom då den
underliggande transaktionen redovisas i eget kapital varvid
även tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuella
skattefordringar och skatteskulder samt uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt
till kvittning.
Aktuell skatt/Uppskjuten skatt
Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår
som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare
räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats.
Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de
skattesatser och skatteregler som gäller per balansdagen och
nuvärdesberäknas inte.
Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktiga resultat
avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser.
Uppskjuten skatt beräknas på samtliga temporära skillnader, dvs. skillnaden mellan de redovisade värdena för
tillgångar och skulder och deras skattemässiga värden samt
skattemässiga underskott, Uppskjuten skatt redovisas inte
på temporära skillnader som härrör från den första redovisningen av goodwill. Förändringar i uppskjuten skatteskuld eller
uppskjuten skattefordran redovisas i resultaträkningen om
inte förändringen är hänförlig till en post som redovisas i eget
kapital.
Uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran värderas enligt de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.
Uppskjuten skattefordran värderas till högst det belopp
som sannolikt kommer att återvinnas baserat på innevarande
och framtida skattepliktiga resultat. Värderingen omprövas
per varje balansdag för att återspegla aktuell bedömning av
framtida skattemässiga resultat.
Uppskjuten skatt ingår i obeskattade reserver med 22 %.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har
en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt att ett utflöde av resurser
kommer att krävas för att reglera åtagandet och en tillförlitlig
uppskattning av beloppet kan göras. Om effekten av när i
34
tiden betalningen sker är väsentlig redovisas avsättningen till
nuvärdet av de framtida betalningar som krävs för att reglera
förpliktelsen. Diskonteringsräntan utgörs av den räntesats
som före skatt avspeglar aktuell marknadsbedömning av det
tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med framtida betalningar till den del riskerna inte
betaktas genom att justeringar gjorts vid bedömningen av de
framtida betalningarna.
Avsättningen tas endast i anspråk för de utgifter som
avsättningen ursprungligen var avsedd för.
Avsättningen prövas varje balansdag och eventuell justering av avsättningen redovisas i resultaträkningen.
Förändringar i avsättningen för återställande, nedmontering
och bortforsling som beror på förändringar av den uppskattade utgiften avseende utflöde av resurser eller diskonteringsräntan förändrar tillgångens anskaffningsvärde. Periodisk
förändring av nuvärdet redovisas som en räntekostnad.
Övrigt
Ansvarsförbindelser
Som ansvarsförbindelse redovisas
•en möjlig förpliktelse till följd av inträffade händelser och
vars förekomst endast kommer att bekräftas av att en eller
flera osäkra händelser, som inte helt ligger inom företagets
kontroll, inträffar eller uteblir, eller
•en befintlig förpliktelse till följd av inträffade händelser, men
som inte redovisas som skuld eller avsättning eftersom det
inte är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller förpliktelsens storlek
inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Likvida medel
Likvida medel i kassaflödesanalys utgörs av disponibla tillgodohavanden på koncernens koncernkonto.
Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Upprättande av årsredovisning enligt K3 kräver att företagsledning och styrelse gör antaganden om framtiden och andra
viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar på balansdagen
som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av
de redovisade värdena för tillgångar och skulder i framtiden.
Det görs också bedömningar som har betydande effekt på de
redovisade beloppen i denna årsredovisning.
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk
erfarenhet och andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar
och bedömningar används sedan för att fastställa redovisade
värden på tillgångar och skulder som inte framgår tydligt från
andra källor.
Uppskattningar och bedömningar ses över årligen.
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar
kan komma att avvika från nuvarande uppskattningar och
bedömningar. Effekterna av ändringar i dessa redovisas i
resultaträkningen under det räkenskapsår som ändringen görs
samt under framtida räkenskapsår om ändringen påverkar
både aktuellt och kommande räkenskapsår.
Viktiga uppskattningar och bedömningar beskrivs nedan.
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Kärnavfallsavgift (KAF-avgift)
KAF-avgiften är en avgift som Ringhals betalar för den nuvarande och framtida kostnaden för lagring av utbränt kärnbränsle samt avveckling (nedmontering) av kärnkraftverken.
Det råder stor osäkerhet kring hur stora de framtida kostnaderna kan komma att bli och hur stor del av denna osäkerhet som skall täckas av avgiften i förväg.
Avgiften för Ringhals del har ökat 2015 från 2,4 öre/kWh
till 4,2 öre/kWh. Nivån 4,2 öre/kWh gäller för åren 20152017. Från 2018 kan avgiften komma att öka ytterligare,
eftersom Ringhals 1 och Ringhals 2 förkortar antal driftår med
5,5 respektive 5,8 år. Beräkning av avgiften baseras på planerad produktion och med förkortad drifttid blir utbetalningar till
Kärnavfallsfonden lägre än beräknat när avgiftsnivån beslutades.
Det råder stor ovisshet om avgiften efter 2017.
Prövning av nedskrivningsbehov för materiella anläggningstillgångar
Företaget har betydande värden redovisade i balansräkningen
avseende materiella anläggningstillgångar. Dessa testas för
nedskrivningsbehov i enlighet med de redovisningsprinciper
som beskrivs i koncernens Not 1 Redovisnings- och värderingsregler.
Inkomstskatter och uppskjutna skatter
Företaget redovisar i sin balansräkning uppskjutna skattefordringar och skulder vilka förväntas bli realiserade i framtida
perioder. Vid beräkning av dessa uppskjutna skatter måste
vissa antaganden och uppskattningar göras avseende framtida skattekonsekvenser som hänför sig till skillnaden mellan
i balansräkningen redovisade tillgångar och skulder och motsvarande skattemässiga värden.
Uppskattningarna inkluderar även att skattelagar och skattesatser kommer att vara oförändrade samt att gällande regler för utnyttjande av förlustavdrag inte kommer att ändras.
Not 4 Operationell leasing
Företaget leasar förmånsbilar samt inventarier och kontorsmoduler enligt avtal om operationell leasing. Kostnadsförda leasingavgifter under året uppgår till 22 296 (29 557). Framtida
minimileaseavgifter förfaller enligt följande:
2015
2014
Inom 1 år
20 927
30 351
1-5 år
24 766
53 019
–
–
45 693
83 370
2015
2014
578
578
Skatterådgivning
74
4
Andra uppdrag
55
67
707
649
Revisionsuppdraget
112
129
Summa
112
129
Totala ersättningar till revisorer
819
778
Senare än 5 år
Summa
Not 5 Ersättning till revisorer
Ernst and Young AB
Revisionsuppdraget
Summa
PriceWaterhouseCoopers AB
Not 3 Nettoomsättning exkl. punktskatter
Nettoomsättning per verksamhetsgren
2015
2014
8 126 175
7 989 118
Tjänster
11 162
11 752
Övrigt
41 750
6 950
8 179 087
8 007 820
Elförsäljning
Summa
Ringhals årsredovisning 2015
35
Årsredovisning
Not 6 Löner och ersättningar
Könsfördelning i styrelse och företagsledning (antal)
2015
2014
2015
2014
Kvinnor
2
4
Män
7
5
Totalt
9
9
Kvinnor
4
4
Män
6
7
10
11
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande
direktör
Styrelse
2 900
2 843
Övriga anställda
840 820
834 062
Summa löner och andra
ersättningar
843 720
836 905
Övriga ledande befattningshavare
Sociala kostnader
Pensionskostnader
100 700
95 918
780
743
Övriga sociala kostnader
290 850
282 081
Summa sociala kostnader
391 550
377 999
Varav för styrelse och
verkställande direktör
Totalt
Not 7 Avskrivningar och nedskrivningar
I löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören ovan ingår tantiem med 95 (97).
Avgångsvederlag m m
Avtal har träffats med den verkställande direktören om avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner vid uppsägning
från företagets sida. Enligt anställningsavtalet gäller 6 månaders uppsägningstid från den verkställande direktörens sida
och 6 månaders uppsägningstid från företagets sida.
Den 1 mars 2016 avgick Eva Halldén som verkställande
direktör och ersattes av Björn Linde.
2015
2014
12 510 203
1 298 755
1 647 607
1 298 755
Varav nedskrivningar
10 862 596
–
Summa
12 510 203
1 298 755
Av- och nedskrivningarnas fördelning i resultaträkningen:
Kostnad för sålda varor
Varav avskrivningar
Medelantalet anställda
2015
2014
395
369
Män
1 246
1 249
Totalt
1 641
1 618
Kvinnor
Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelning
Realisationsresultat vid avyttring
av andelar
Summa
36
2015
2014
12 000
3 476
6 706
–
18 706
3 476
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Not 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter från koncern­
företag*
Ränteintäkter från övriga företag
Valutakursdifferenser på
kortfristiga fordringar
Summa
Not 12 Skatt på årets resultat
2015
2014
694
1 977
99
144
213
3 434
1 006
5 555
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter
2015
2014
Räntekostnader till koncern­
företag
-69 570
-256 616
Räntekostnader till övriga
företag*
-69 223
-167 562
-653
-1 881
-139 446
-426 059
Summa
* 637 (988) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning (se not 24)
Not 11 Bokslutsdispositioner
2015
2014
Överavskrivningar
8 553 427
-1 313 156
Erhållna koncernbidrag
2 309 170
1 313 156
10 862 597
0
Summa
Ringhals årsredovisning 2015
2014
-474 369
-110
476 694
-288
Summa
2 325
-398
Redovisat resultat före skatt
7 058
2 292
-1 553
-504
Övriga ej avdragsgilla kostnader
-259
-670
Skatteeffekt av ej skattepliktiga
intäkter
4 137
776
Redovisad skattekostnad
2 325
-398
Aktuell skatt
Uppskjuten skatt
Skatt enligt gällande skattesats
(22%)
Skatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader:
* 637 (988) avser ersättning för ränta knuten till mervärdesavsättning (se not 24)
Valutakursdifferenser på
kortfristiga skulder
2015
Not 13 Övriga immateriella anläggningstillgångar
2015
2014
Ingående ackumulerade
an­skaffningsvärden
–
446 917
Omklassificeringar
–
-446 917
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
0
0
Ingående ackumulerade
av­skrivningar
–
-317 055
Omklassificeringar
–
317 055
Utgående ackumulerade
av­skrivningar
0
0
Redovisat värde
0
0
Övriga immateriella anläggningstillgångar omklassificerades
under 2014 till materiella anläggningstillgångar. Tillgångarna
består av dokumentation för anläggningstillgångar och är del
av anläggningarna. Dokumentationen är ett myndighetskrav
för att få driva anläggningen.
37
Årsredovisning
Not 14 Byggnader och mark
2015
2014
3 107 529
3 009 740
Omföring från pågående ny­anläggningar
197 960
104 611
Försäljningar/utrangeringar
-14 109
-6 822
3 291 381
3 107 529
-2 114 881
-2 045 512
14 109
6 822
-96 587
-76 191
-2 197 359
-2 114 881
–
–
Årets nedskrivningar
-575 271
–
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-575 271
0
518 751
992 648
2015
2014
28 283 811
26 167 492
9 746
7 151
2 922 810
1 849 950
-330 588
-187 699
0
446 917
30 885 779
28 283 811
-13 543 359
-12 232 102
328 651
186 962
Omklassificeringar
0
-317 055
Årets avskrivningar
-1 507 002
-1 181 164
-14 721 710
-13 718 641
-21 811
-21 811
Årets nedskrivningar
-8 672 430
–
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-8 694 241
-21 811
7 469 828
14 718 641
Ingående ackumulerade an­skaffningsvärden
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade av­skrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade av­skrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Redovisat värde
Not 15 Maskiner och andra tekniska anläggningar
Ingående ackumulerade ans­kaffningsvärden
Inköp
Omföring från pågående ny­anläggningar
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade av­skrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade av­skrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Redovisat värde
38
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Not 16 Inventarier, verktyg och installationer
2015
2014
642 572
610 284
Inköp
54 804
25 661
Omföring från pågående nyanläggningar
37 177
13 637
-309
-7 010
734 243
642 572
-483 575
-449 185
309
7 010
-44 018
-41 400
-527 284
-483 575
–
–
Årets nedskrivningar
-33 945
–
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-33 945
0
Redovisat värde
173 015
158 997
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade avskrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Not 17 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
2015
2014
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
3 039 382
2 418 686
Under året nedlagda kostnader
2 478 091
2 614 614
Omföring till anläggningar i drift
-3 157 947
-1 993 918
Årets nedskrivningar
-1 580 950
–
778 576
3 039 382
Redovisat värde
Ringhals årsredovisning 2015
39
Årsredovisning
Not 18 Andelar i koncernföretag
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
Förvärv
Försäljning
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Försäljningar
Utgående ackumulerade nedskrivningar
Redovisat värde
2015
2014
250 182
250 182
153
–
-249 389
–
947
250 182
-117 874
-117 873
117 874
–
0
-117 873
947
132 309
Redovisat värde
Org nr
Säte
Andel, %
kapital (röster)
Barsebäck Kraft AB
556094-5197
Kävlinge
0 (0)
0
–
131 515
Kärnkraftsäkerhet och
Utbildning AB
556167-1784
Stockholm
33,35 (33,35)
1 330
133
100
SQC AB
556527-6424
Täby
33,3 (33,3)
3 334
334
334
AB SVAFO
556446-3411
Nyköping
48,0 (48,0)
0 (0)
4 800
480
360
947
132 309
Dotterföretag
Antal andelar
2015
2014
Not 19 Fordringar hos koncernföretag
2015
2014
48 113
49 585
-14 813
-1 472
Omklassificeringar*
2 012 760
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
2 046 060
48 113
Redovisat värde**
2 046 060
48 113
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
Årets förändring av avsättning mervärdesavtal (se not 40)
* Omklassificering till skuld koncernföretag då dessa har reglerats netto i januari 2016.
** Varav hänförligt till mervärdesavtal 33 300 (48 113).
40
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Not 20 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2015
2015
2014
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden
14 539
14 539
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
14 539
14 539
Redovisat värde
14 539
14 539
Företag
Org nr
Antal andelar
2015
2014
Nira m.a.
3
–
–
ELINI
4
14 539
14 539
Blue Re (fortfarande under bildande)*
–
–
–
14 539
14 539
* Ringhals styrelse beslutade 2011 att deltaga i bildandet av det ömsesidigt ägda återförsäkringsbolaget Blue Re pga en ny lag
där det gäller ett obegränsat skadeståndsansvar för kärnkraftsföretagen. Ringhals har betalat 320 000 EUR i startkapital vilket
är bokfört som en fordran.
Ringhals årsredovisning 2015
41
Årsredovisning
Not 21 Uppskjuten skattefordran
2015
2014
Temporär
skillnad
Uppskjuten
skuld
Uppskjuten
fordran
Temporär
skillnad
Uppskjuten
skuld
Uppskjuten
fordran
37 059
–
8 153
37 044
–
8 150
Maskiner och andra tekniska anl.
2 156 222
–
474 369
–
–
–
Finansiella anläggningstillgångar
14 832
–
3 263
13 932
–
3 065
Personalrelaterade avsättningar
10 000
–
2 200
–
–
–
–
–
–
348
–
76
2 218 113
0
487 985
51 324
0
11 291
Byggnader och mark
Avsättningar för pensioner
Delsumma
Kvittning
Redovisat värde
487 985
Not 22 Andra långfristiga fordringar
2015
2014
2 779 542
3 043 540
-2 666 218
–
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
113 324
3 043 540
Redovisat värde
113 324
Koncernbidrag Sydkraft AB
Omklassificeringar*
3 043 540
11 291
Not 23Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
2015
2014
41 825
32 911
4 079
4 521
Övriga poster
28 273
59 075
Redovisat värde
74 177
96 507
Upplupna intäkter
Förutbetald hyra
*Omklassificering till övriga skulder då dessa har reglerats
netto i januari 2016.
Not 24 Eget kapital
Belopp vid årets ingång
Aktiekapital
Reservfond
Balanserat resultat
Summa Eget kapital
404 406
145 076
10 632
560 114
-8 469
-8 469
9 383
9 383
11 545
561 027
Utdelning
Årets resultat
Redovisat värde
42
404 406
145 076
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Not 25 Obeskattade reserver
2015
2014
Ackumulerade överavskrivningar
1 742 715
10 296 142
Redovisat värde
1 742 715
10 296 142
I obeskattade reserver ingår 22 % uppskjuten skatt.
Not 26 Övriga avsättningar
LOM* Personalrelaterad
Mervärde**
Totalt
Ingående redovisat värde 2014
37 381
575
49 584
87 540
Tillkommande avsättningar***
43 372
-575
9 189
51 986
-43 213
–
-11 649
-54 862
–
–
988
988
Redovisat värde 2014
37 540
0
48 112
85 652
Ingående redovisat värde 2015
37 540
0
48 112
85 652
Tillkommande avsättningar***
33 398
10 000
184
43 582
-41 660
–
-15 633
-57 293
–
–
637
637
29 278
10 000
33 300
72 578
Ianspråkstagna belopp****
Ränteeffekt nuvärdesberäkning
Ianspråkstagna belopp****
Ränteeffekt nuvärdesberäkning
Redovisat värde 2015
* Reserv för hantering av låg- och medelaktivt avfall.
** Reserv för hantering av kostnader avseende samarbetsavtal för mervärdesinsatser.
*** Justerad betalningsplan från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde. Personalrelaterad avsättning avser övertalighetsreserv.
**** Upparbetade kostnader från Svensk kärnbränslehantering, kolumn Mervärde.
Not 27 Skulder till koncernföretag
2015
2014
Förfallotidpunkt från balansdagen:
Senare än 5 år
7 578 895
6 693 144
Redovisat värde
7 578 895
6 693 144
Ringhals årsredovisning 2015
43
Årsredovisning
Not 28 Övriga skulder
2015
2014
Förfallotidpunkt från balansdagen:
Skuld till delägare, senare än 5 år
3 180 467
5 954 894
Redovisat värde
3 180 467
5 954 894
2015
2014
179 883
174 603
432
621
Upplupna energikostnader
289 753
167 363
Leverantörer
111 127
197 951
Övriga poster
160 168
252
Redovisat värde
741 363
540 790
2015
2014
Ansvar till PRI (pensionsförpliktelse)
21 279
20 569
EMANI (åtagande försäkringsfond)
76 485
65 798
ELINI (åtagande försäkringsfond)
68 322
59 656
Övriga ansvarsförbindelser**
46 094
88 152
212 180
234 175
Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna personalkostnader
Upplupna räntekostnader
Not 30 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser
Ansvarsförbindelser*
Redovisat värde
* Bolaget har även ett åtagande avseende kostnader för mervärdesinsatser enligt senare del i Samarbetsavtalet hänförliga till
de svenska kärnkraftsprogrammet. Dessa kostnader, som ännu är svårbedömda, ska enligt avtal vidarefaktureras till moderbolaget.
** Avser SVAFO samt 2014 även Barsebäcks pensionsavsättning.
44
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Not 31 Övriga poster som inte påverkar kassaflödet
2015
2014
36 367
54 028
-13 074
-1 888
Övrigt
1 937
-7 901
Summa
25 230
44 239
Avsättning till pensioner
Övriga avsättningar
Not 32 Derivatinstrument
2015
2014
Omfattning Verkligt värde
Omfattning Verkligt värde
Valutaterminer EUR
36 223
3 773
77 293
36 089
Valutaterminer GBP
476
-68
144
137
4 170 550
10 068
5 210 250
-9 653
Valutaterminer NOK
17 795
-1 004
20 560
-171
Valutaterminer USD
7 006
3 033
18 501
10 117
Valutaterminer JPY
Omfattning är säkrat belopp i respektive valuta. Verkligt värde är motvärde i SEK på balansdagen. Företaget säkrar inköp i
utländsk valuta med valutaterminer. Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde.
Ringhals årsredovisning 2015
45
Årsredovisning
Not 33 Koncernuppgifter
Företaget är ett delägt (70,44%) dotterföretag till Vattenfall AB (publ), org. nr. 556036-2138, med säte i Solna.
Väröbacka den 23 augusti 2016
Torbjörn Wahlborg
Ordförande
Johan Svenningsson
Ledamot
Mats Ladeborn
Ledamot
Eva Halldén
Ledamot
Henrik Nebrelius
Ledamot
Jonas Åkesson
Ledamot
Eva-Lena Green
Arbetstagarrepresentant
Åke Wallin
Arbetstagarrepresentant
Björn Linde
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 9 september 2016 och avviker från standardutformningen.
Ernst & Young AB
PriceWaterhouseCoopers AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor
Magnus Willfors
Auktoriserad revisor
46
Ringhals årsredovisning 2015
Årsredovisning
Ringhals styrelse
Representanter Vattenfall AB
Torbjörn Wahlborg, styrelsens ordförande,
chef för Vattenfall Generation, född 1962
Mats Ladeborn, chef för Fleet Development
inom Vattenfall Generation, född 1961
Jonas Åkesson, chef för Business Control
inom Vattenfall Generation, född 1966
Eva Halldén, Senior Advisor Nuclear Technology
inom Vattenfall Generation, född 1959
Dag Svensson, chef för Human Resources
inom Vattenfall Generation, född 1959 (suppleant)
Christopher Eckerberg, chef för
Svensk Kärnbränslehantering AB, född 1971 (suppleant)
Representanter Sydkraft Nuclear Power AB
Johan Svenningsson, vice ordförande i styrelsen,
VD för Sydkraft Nuclear Power AB, född 1965
Henrik Nebrelius, Chief Financial Officer,
Sydkraft Nuclear Power AB, född 1974
Camilla Söderqvist, Safety Leader,
Sydkraft Nuclear Power AB, född 1972 (suppleant)
Fackliga representanter
Åke Wallin, arbetstagarrepresentant
Ledarna Ringhals, född 1953
Eva-Lena Green, arbetstagarrepresentant
Unionen Ringhals, född 1963
Mårten Walfridsson, arbetstagarrepresentant
SEKO Ringhals, född 1961 (suppleant)
Lars Herolf, arbetstagarrepresentant
Akademikerna Ringhals, född 1954 (suppleant)
Oberoende observatör
Sture Larsson, född 1947
Revisorer
Jonas Svensson, Ernst & Young AB
Magnus Willfors, PricewaterhouseCoopers AB
RINGHALS STYRELSE. Främre raden från vänster: Camilla Söderqvist, Sydkraft Nuclear Power; Eva-Lena Green, arbetstagarrepresentant Unionen;
Eva Halldén, Vattenfall; Yvonne Fredriksson, extern observatör; Åke Wallin, arbetstagarrepresentant Ledarna; Henrik Nebrelius, Sydkraft Nuclear Power;
Dag Svensson, Vattenfall. Bakre raden från vänster: Jonas Åkesson, Vattenfall; Johan Svenningsson, Sydkraft Nuclear Power (styrelsens vice ordförande); Torbjörn Wahlborg, Vattenfall (styrelsens ordförande); Ola Jönsson, arbetstagarrepresentant Akademikerna; Mårten Wahlfridsson, arbetstagarrepresentant Seko. Saknas på bilden: Christopher Eckerberg, SKB; Mats Ladeborn, Vattenfall.
Ringhals årsredovisning 2015
47
Anläggningen i siffror
Nettoeffekt
(enligt säkerhetsredovisningen)
Reaktortyp
Reaktorleverantör
Ringhals 1
Ringhals 2
Ringhals 3
Ringhals 4
865 MW
865 MW
1064 MW
1130 MW
Kokvattenreaktor
Tryckvattenreaktor
Tryckvattenreaktor
Tryckvattenreaktor
Asea-Atom
Westinghouse
Westinghouse
Westinghouse
Siemens AG/KWU
Siemens AG/KWU
Areva NP
Ånggeneratorer
Turbinleverantör
General Electric Co
Stal-Laval Turbin AB
Alstom Power AB
Alstom Power AB
Generatorleverantör
General Electric Co
Alstom Power AB
Alstom Power AB
Alstom Power AB
januari 1976
maj 1975
september 1981
november 1983
2 540 MW
2 652 MW
3135 MW
3292 MW
7 MPa
15,5 MPa
15,5 MPa
15,5 MPa
286 °C
276 °C
276 °C
276 °C
1 248 kg/s
1 413 kg/s
1 670 kg/s
1 726 kg/s
Antal bränsleelement
648
157
157
157
Antal styrstavar
157
48
48
48
Generatorspänning
19,5 kV
19,5 kV
21,5 kV
21,5 kV
Nätspänning
400 kV
400 kV
400 kV
400 kV
2
2
2
2
3 000 rpm
3 000 rpm
3 000 rpm
3 000 rpm
2x21 m/s
2x17,5 m/s
2x21,4 m/s
2x21,4 m/s
Kommersiell drift
Reaktor
Termisk märkeffekt
Drifttryck
Ångtemperatur
Ångflöde
Generatorer
Turbiner
Antal turbiner
Varvtal
Kylvattenflöde
(havsvatten)
