FBN Sweden, Humlegårdsgatan 4, 114 46 Stockholm www.fbn-sweden.se
FBN Academy Owners Program
Owners Program fördjupar ägarfamiljens kunskaper i
generationsskifte, ägarstyrning, styrelsearbete och företagsekonomi.
Med denna kunskap stärks förutsättningarna för att utveckla såväl
som att bibehålla den unika verksamheten samt att arbeta med
en vision för framtiden. Utgångspunkten i Owners Program är
ägaransvaret och den genomförs utifrån en plattform som bygger på
öppenhet, samtal och vägledning i strikt konfidentiell miljö.
Antalet familjer per utbildningstillfälle är mellan fem och sex
stycken. Det gemensamma erfarenhetsutbytet är av stor betydelse
både inom och mellan familjerna men också mellan föreläsare och
deltagare.
Programinnehåll
Owners Program är uppdelad i två moduler. Utbildningen vänder
sig i första hand till ägarfamiljen i rollerna ägare, nästa generation,
den äldre generationen, respektive och ingifta familjemedlemmar.
Som deltagare kan du vara anställd i företaget eller inte. Vår
erfarenhet visar att värdet av utbildningen blir allra störst när fler
familjemedlemmar går utbildningen tillsammans, såväl yngre som
äldre.
Modul 1
Ledning av Familjeföretaget (tre dagar)
I detta första avsnitt introduceras familjeföretagets livscykel och de
olika ägar-, familje- och företagsfrågor som förknippas med varje
stadium diskuteras. Svenska och internationella erfarenheter ger dig
som deltagare vidgat perspektiv.
Datum
Modul 1: 31 Augusti – 2 September
Modul 2: 16 – 18 November
Modul 1: 26 – 29 April 2017
Modul 2: 6 – 8 September 2017
Pris utbildningsprogram
39 000 kr exklusive moms.
Internatkostnader tillkommer.
Utbildningen äger rum på Säby
Säteri på natursköna Ingarö utanför
Stockholm.
www.sejour.se
Utbildningsavsnittet behandlar följande frågor
l Hur skapas ägarkontinuitet?
l Hur hanteras rollfördelningen och interaktionen mellan familj,
ägare, styrelse, företagsledning och anställda?
l Bör ägarna arbeta i företaget och i sådant fall, under vilka villkor?
l Kan man ha en roll i familjeföretaget utan att arbeta i företaget?
l Är familjeföretagets glädjeämnen unika?
l Hur verkar andra svenska och internationella familjer?
Modul 2
Familjeföretagandets värderingar (tre dagar)
I det andra avsnittet riktas fokus på värderingar som hör samman
med företagets identitet, ägarfilosofi, värdegemenskap och etik. I
övningar mellan deltagarna ges möjlighet att utveckla både dina
egna och din familjs värderingar. Målsättningen är att erbjuda dig
enskilt tillfälle att reflektera över såväl din egen som familjens
relation till företaget. Utbildningen ger dig också unik handledning
och verktyg inför utarbetandet av en egen ägarfilosofi och
familjefilosofi.
Utbildningsavsnittet behandlar följande frågor
l Varför driver en familj ett företag tillsammans?
l Vilka värderingar är centrala för den enskilde, familjen, företaget
och ägandet?
l Vad förenar respektive skiljer dessa värderingar åt?
l Hur kommuniceras värderingarna?
Fakultet
Annelie Karlsson och Claes Trollestad
Reflektioner från tidigare deltagare
“Största insikten var att generationsskiftet i företaget närmar sig,
vilket jag tidigare ej reflekterat över. En viktig lärdom för mig är att
man kan vara aktiv ägare utan att arbeta i företaget och att det finns
många olika typer av företag.”
Ylva Jarlsson, Kinnarps AB, 3:e generationen
”Utbildningen gav mig en tydligare syn på hela min roll som ägare,
medarbetare och familjemedlem. Utbildningen gav oss många idéer
och resulterade i en handlingsplan. Som familj fick vi chansen att
prata om vår vision som familjeföretag och hur vi genom familjemöten ska intressera våra barn, den fjärde generationen, för Rejlers”.
Lisa Rejler, IR Chef, Rejlers AB, 3:e generationen
”En ljusnande framtid för oss som familj, ägare och företag baserad
på insikt, vägledning, nätverk och samhörighet”
Fredric Piper, Högestad & Christinehof Gods, 14:e generationen.
Annelie Karlsson
Annelie Karlsson
har en bred
internationell
erfarenhet som
utbildare och
rådgivare till
ägarfamiljer sedan mer än 15 år
tillbaka.
Hon är grundare av och VD i FBN
Sweden och är verksam i olika
roller i FBN International.
Annelie Karlsson har tjänstgjort
som professor i familjeföretagande
vid IMD i Lausanne Schweiz,
varit
gästforskare
vid Stanford
University samt gästföreläsare
vid handelshögskolorna INSEAD,
Kellogg Graduate School of
Management, Loyola University
och Svenska Handelshögkolan i
Helsingfors.
Idag är Annelie Karlssons
akademiska bas vid Center for
Advanced Studies in Leadership
vid Handelshögskolan i Stockholm.
Claes Trollestad
Claes Trollestad
är teologie doktor
och docent i
Livsåskådningsvetenskap vid
Uppsala universitet. Han arbetar
som organisationskonsult
med fokus på etik och
ledarskapsutveckling och har 20
års erfarenhet av rådgivning och
handledning i organisationer, i
både offentlig sektor och privat
näringsliv, inom värderingsarbete,
organisationskultur samt
företagsetik.
Claes har publicerat
följande böcker inom
ämnesområdet: Människosyn
i ledarskapsutbildning, Etik
och organisationskulturer – att
skapa gemensam värdegrund,
Existentiellt välbefinnande och
moralisk trovärdighet och Etik i
arbetsliv och affärer.
