Appendix 1
Intervjufrågor

Är fusionen bra för aktieägarna?
Vad skulle alternativet vara: stå ensamt eller ett samgående med någon annan part?
Finns det en lämpligare partner för Astra?
Hur skulle Astra klara sig på egen hand?

Räkna upp de 3 viktigaste faktorerna till Er inställning om fusionen.

Har Ni gjort Er egen värdering?
Om ja:
Vilken modell har Ni använt?
Vilka underliggande antaganden har Ni gjort, såsom t.ex. riskfria räntan,
Beta, marknadens avkastning mm.
Om nej:
Hur har Ni då kommit fram till Ert ställningstagande?

Vad är skälet till att Astra väljer att gå ihop med ett annat, mindre lönsamt, företag?

Vilken av Astra och Zeneca har bäst läkemedelsportfölj?
(Astra har 60% fler forskare samt 10 nya läkemedel mot 4 för Zeneca.)

Hur kommer AstraZeneca att klara av patentutgångarna, såsom t.ex. Losec och Zestril.

Hur skulle Astra klara patentutgången av Losec utan ett samgående med Zeneca?

Hur ser Ni på Merck-avtalet som slöts i somras?

Hur ser framtiden ut för Zenecas jordbrukskemi?
-1-
Appendix 1

Vad kommer utförsäljningen av specialkemi att innebära för AstraZeneca?

Percy Barnevik har gått ut och sagt att fusionen kommer att ge försäljningssynergier
på 1 miljard dollar om året. Vad är din syn på detta?

Vad anser Ni om den värdering av Astra som ligger till grund för fördelningen av
ägandet i det nya bolaget? För Zeneca?

Vilka synergieffekter, tror Ni, kommer att uppstå? Rangordna.

Vilka negativa effekter kan fusionen få?

Vad tror Ni om utvecklingen av forsknings- och utvecklingskostnader?

Vad tror Ni om försäljningsutvecklingen?

Vad tror Ni om kostnadsutvecklingen?

Hur tror Ni att utvecklingen av försäljning av inlicensierade preparat kommer att se
ut?

Vad är Er syn på läkemedelsbranschen angående:
-Konkurrens
-Företagsförvärv, fusioner
-Tillväxt
-Geografiska tillväxtmarknader

Finns det något speciellt som man ska tänka på vid värdering av läkemedelsföretag?

Vilka var de drivande faktorerna bakom fusionen enligt Er?
-2-