Appendix 1 Intervjufrågor Är fusionen bra för aktieägarna? Vad skulle alternativet vara: stå ensamt eller ett samgående med någon annan part? Finns det en lämpligare partner för Astra? Hur skulle Astra klara sig på egen hand? Räkna upp de 3 viktigaste faktorerna till Er inställning om fusionen. Har Ni gjort Er egen värdering? Om ja: Vilken modell har Ni använt? Vilka underliggande antaganden har Ni gjort, såsom t.ex. riskfria räntan, Beta, marknadens avkastning mm. Om nej: Hur har Ni då kommit fram till Ert ställningstagande? Vad är skälet till att Astra väljer att gå ihop med ett annat, mindre lönsamt, företag? Vilken av Astra och Zeneca har bäst läkemedelsportfölj? (Astra har 60% fler forskare samt 10 nya läkemedel mot 4 för Zeneca.) Hur kommer AstraZeneca att klara av patentutgångarna, såsom t.ex. Losec och Zestril. Hur skulle Astra klara patentutgången av Losec utan ett samgående med Zeneca? Hur ser Ni på Merck-avtalet som slöts i somras? Hur ser framtiden ut för Zenecas jordbrukskemi? -1- Appendix 1 Vad kommer utförsäljningen av specialkemi att innebära för AstraZeneca? Percy Barnevik har gått ut och sagt att fusionen kommer att ge försäljningssynergier på 1 miljard dollar om året. Vad är din syn på detta? Vad anser Ni om den värdering av Astra som ligger till grund för fördelningen av ägandet i det nya bolaget? För Zeneca? Vilka synergieffekter, tror Ni, kommer att uppstå? Rangordna. Vilka negativa effekter kan fusionen få? Vad tror Ni om utvecklingen av forsknings- och utvecklingskostnader? Vad tror Ni om försäljningsutvecklingen? Vad tror Ni om kostnadsutvecklingen? Hur tror Ni att utvecklingen av försäljning av inlicensierade preparat kommer att se ut? Vad är Er syn på läkemedelsbranschen angående: -Konkurrens -Företagsförvärv, fusioner -Tillväxt -Geografiska tillväxtmarknader Finns det något speciellt som man ska tänka på vid värdering av läkemedelsföretag? Vilka var de drivande faktorerna bakom fusionen enligt Er? -2-