Navigeringshjälp för företag som vill utvecklas!
Varför……….
anlita en konsult?
•Tillför erfarenhet utifrån
•Få nya idéer
•Få ett neutralt bollplank som kan hantera känsliga eller laddade frågor
•Diskutera med någon utan förutfattade meningar om ert företag
•Tillför kostnadseffektiva resurser
•Sätta fokus på en viss fråga
anlita just Naviro? Jo för att:
•Bernt har lång egen praktisk erfarenhet. Mer praktik än teori!
•Naviro är en liten flexibel konsult men med stor bredd och gediget kontaktnät
•Naviro har arbetat med både små lokala och stora globala företag
•Bernt har arbetat med företagsledning, marknad /försäljning, teknik och affärsjuridik
•Bernt har jobbat med både små, stora, privata och offentliga kunder
•Naviro gör allt för att leva upp till sina kärnvärden Erfarenhet och Förtroende
Kort om NAVIRO
•NAVIRO är en organisationskonsult, också kallat management konsult.
•NAVIRO startades 2010 av Bernt Gunnarson, ägare och konsult.
•NAVIRO utgår från Bernts över 20 års erfarenhet av operativa och ledande roller i små,
medelstora och stora organisationer i både nationell och internationell miljö.
•NAVIRO kan med den praktiska erfarenheten som bas bistå företags ledning med att
både ta ut och sen hålla kursen när utveckling, förvärv, integration eller någon annan
förändring krävs.
•NAVIRO kan också leverera olika typer av utredningar och planer, agera som både
bollplank och idéspruta, samt leda relaterade projekt.
Kort sagt; NAVIRO är konsulten som kan hjälpa till med ledningsfrågor som ligger
utanför den dagliga verksamheten och ofta kräver extra resurser och erfarenhet.
Våra tjänster
Affärsutveckling:
Väx via nya eller befintliga
produkter, tjänster och marknader
Förvärv och samgående:
Förstudier, due dilligence, genomförande
Integrationsarbete:
Planera, genomföra & följa upp
Förändringar:
Planera, genomföra & följa upp
Tjänster kring affärsutveckling
”När verksamheter vill
växa och utvecklas”
•Analys av kunder och
marknader
•Översyn av produkt och
tjänsteportföljen
•Affärsplan, vision och strategi
•Idéskapande
•Utveckla marknadskanaler
•Utveckla eftermarknaden
• Fokus på lönsamma affärer
Tjänster kring förvärv
”Tillväxt
genom
förvärv ”
NAVIRO bistår med ”business
due dilligence”:
•Analys av produkt & tjänste
portföljen
•Studie av synergier
•Passar företagskulturerna
ihop?
•Förstudie av integrationsfrågor
•Intressenters syn på affären
Tjänster kring integrationer och separationer
”När verksamheter
möts eller delas”
•Analys
•Upprätta en plan
•Leda eller bistå i arbetet
•Uppföljning och korrigering
•Uppåt 300 kontrollpunkter
kan förekomma
Förändringar – change management
”När något
av stor vikt måste
förändras ”
•Dela erfarenheter
•Diskutera med alla parter som
neutral part och bollplank
•Upprätta en plan och
kommunicera förändringen väl!
•Leda eller bistå
förändringsarbetet
•Följa upp och vid behov
korrigera
Naviro kan bidra i alla steg av ett företags utveckling!
Start!
Affärsplan 1.0
Etablering
Tillväxt
Inför
reviderad
strategi
Organisk
tillväxt
Förvärv
Integration
Konsolidering,
synergier,
tillväxt
Omorganisation
Nya
produkter
och/eller
marknader
Ny ledning &
strategi
Satsning på
export
Exempel på uppdrag för Naviro
•Ansvarar för integration av ett norskt offshore bolag som förvärvats av en stor global koncern.
Praktiskt arbete med organisation, marknad, produkter, tjänster, ekonomistyrning, budgetering,
ledarskap och mycket mera. Är mentor åt den lokala ledningen.
•Ansvarat för att utveckla eftermarknaden för ett globalt serviceföretag (ökade 250 % under 3 år).
•Gjort konkurrent och kund-analyser för både små lokala och stora globala företag.
•Tagit fram och/eller gett råd kring grafiska profiler, hemsidor, annonsering/söktjänster
•Gjort ett stort antal marknadanalyser, t.ex. studier av alla kommersiella hamnar i Brasilien.
•Drivit rekryteringsarbetet för flera tjänster.
•Anordnat och lett team-building och brainstorming aktiviteter.
•Ingår som inhyrd ordinarie ledamot i en ledningsgrupp för ett bolag med 150 anställda, med ansvar
för affärsutveckling, eftermarknad och del av försäljningen.
Och kanske det viktigaste: Konsultens erfarenhet!
Bernt har en lång operativ erfarenhet av B2B marknad, försäljning, eftermarknad, företagsledning
och affärsutveckling under över 20 års tid. Karriären har gått från produktionsanställd via
konstruktör, innesäljare, säljchef, produktchef och affärsområdeschef till företagsledning och nu
konsult.
Bernt har arbetat med tekniskt komplicerade produkter och omfattande kontrakt med värden från 1
till över 100 MSEK. Kunder har varit både mindre lokala och stora globala företag, både privata och
offentliga. Arbetet har ofta varit mycket brett och inkluderat marknadsföring, affärsjuridik,
kalkylering, teknisk projektering, förhandling och projektledning.
Som anställd har Bernt arbetat i både mindre lokala och stora globala organisationer. Som exempel
har Bernt haft ansvar för en serviceorganisation med ca 15 anställda, men också suttit i ledningen för
ett globalt affärsområde med över 1000 anställda. Bernt har skrivit artiklar och hållt föredrag i en
rad internationella sammanhang.
Under 3 år var Bernt också del av ett management buy-out och drev som delägare ett bolag med 150
anställda.
Bernt har ett väl dokumenterat resultat av sitt arbete, med mycket goda referenser.
Uppdrag lokalt, regional och globalt. Stora och små företag.
Kund
Anställda
Om uppdraget
<10
•Etablering på exportmarknader.
•Leta upp och engagera agenter och
återförsäljare.
Ca 150
•Inhyrd som del av ledningsgruppen.
Arbete med bl.a. affärsutveckling,
eftermarknad och marknadsföring.
Ca 10 000
•Integration av norskt förvärv
•Utveckling av offshore service globalt
•Studier av förvärv
•Organisationsutveckling
Välkommen att kontakta oss för en första diskussion!
VD/konsult:
Postadress :
Besöksadress:
Telefon:
E-post:
Bernt Gunnarson
Vårvägen 2, 26263 Ängelholm
Importgatan 1
0706-88 82 88
[email protected]
Mer information om oss och våra tjänster finns på www.naviro.se
