Psykologer i kris
AKTUELLT
Allt fler psykologer drabbas
av psykisk ohälsa
Även om allt fler människor i dag väljer att träda fram i radio, tv och tidningar för att
berätta om sina psykiatriska diagnoser och funktionsnedsättningar är ämnet fortfarande
för många omgärdat av skuld och skam. Och för psykologer – experterna på området –
är ämnet kanske ännu mer tabu.
Men ingen är immun mot psykisk ohälsa, inte heller psykologer. Enligt ny statistik från
Försäkringskassan tillhör psykologer den yrkesgrupp som år 2014 ökat mest i antal sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa; en ökning med 21 procent på två år. Ändå är det
ytterst få psykologer som anmäls och fråntas sin legitimation på grund av psykisk ohälsa.
Läs om Psykologförbundets förhandlingsfilosofi som utarbetats specifikt för medlemmar som hamnar i kris, och vilket stöd dessa kan förväntas få. Läs även om Stefan Holmberg, numera pensionerad psykolog och psykoterapeut, som här vill berätta sin historia
om hur han blev av med sitt jobb på grund av psykisk ohälsa och vilket stöd han hade
behövt få av sin arbetsgivare och fackliga organisation.
Carl-Axel Holmberg, jurist och förhandlingschef på Psykologförbundet,
har tillsammans med förhandlingsavdelningen initierat en ”förhandlingsfilosofi” för att bättre bemöta medlemmar som hamnar i kris.
Hur märks det att antalet sjukskrivna psykologer ökar?
– Vi märker bland annat av att olika verksamheter runt om i landet genomför rationaliseringar och att kraven därmed höjs på psykologer. Det är
relativt vanligt, och blir allt vanligare,
att medlemmar som hör av sig till oss
befinner sig på en arbetsplats där såväl den psykosociala som organisatoriska arbetsmiljön är dålig. I olika
sjukskrivningsärenden kopplade till
exempelvis utbrändhet kan vi även
konstatera att många arbetsgivares
kunskaper om och förståelse för de
rehabiliteringsinsatser som behövs
lämnar mycket i övrigt att önska.
Vilket stöd erbjuder Psykologförbundet medlemmar i kris?
– Psykologförbundets ombudsmän
och många av våra förtroendevalda
kommer ofta i kontakt med medlemmar som har hamnat i någon slags
krissituation. Det kan röra sig om att
medlemmen ifråga befinner sig i en
väldigt osund arbetsmiljö eller att
medlemmen upplever en personlig
kris kopplad till själva anställningen.
Vårt stöd och uppdrag i dessa situationer handlar om att värna om medlemmen och se till att dennes rättigheter
tas om hand på bästa sätt.
– Det förebyggande och löpande
arbete som våra lokala förtroendevalda gör i syfte att minimera uppkomsten av krissituationer av olika slag är
enormt betydelsefullt.
På förhandlingsavdelningen finns
en ”förhandlingsfilosofi” som du har
initierat. Hur fungerar den?
– Som ombudsman och förtroendevald ställs man emellanåt i svåra, utmanade och känsliga situationer. När
en av våra medlemmar har hamnat i
en kris är det oerhört viktigt att vi gör
vårt yttersta för att se till att lidande
och påfrestningar undviks. Vi har utvecklat en
förhandlingsfilosofi i syfte att ha en plattform och
beredskap för hur vi ska
arbeta med dessa ärenden.
– Det handlar inledningsvis om att ge berörd
medlem ett respektfullt Carl-Axel Holmberg
bemötande och ta medlemmen på allvar. Vi lyssnar noggrant,
talar lugnt och tydligt. Den information vi ger är saklig och vi förklarar
vad som sker, vad som kommer att ske
och varför. Vi säger som det är, spekulerar inte och lovar inte saker som vi
inte kan hålla.
– En förutsättning för att vi tillsammans ska hitta en lösning är att vi har
ett förtroende för varandra och delar
bilden av situationen. För att få en
sådan bild måste man ofta pausa och
försöka se problemet utifrån andra infallsvinklar. ●
KAJSA HEINEMANN NR 6 2015 PSYKOLOGTIDNINGEN
17
