EN SPECIALBILAGA FRÅN DAGENS INDUSTRI
Praktik tar
nyanlända
mot jobb
I N T E G R AT I O N
Fossila innehav
svärtar
bankerna
24
K L I M AT
MÅNDAG 4 APRIL 2016
Mångfald ger
nya affärer till
storbolagen
4
PA N E L D E B AT T
”Klimatet kan
inte räddas
utan bankerna”
14–16
HÅLLBARHET
I N T E R VJ U K L A S E K LU N D
SPECIAL
IN
D I : S STO F Ö R
KO N F E R R A
H Å L L BA E N S
RHET
ÖKAR VÄRDET
Ratos vd driver
fram hållbara
vinster
n INTERVJU 6–7
ÖKAR TAKTEN. Investmentbolaget Ratos vd Susanna
Campbell sätter press på
portföljbolagen att bli mer
hållbara.
FOTO: JESPER FRISK
STOCKHOLM MAY 24–26, 2016
iwbweek.com
One week.
Three events.
Insights, networking, business.
2
6
TEMA HÅLLBARHET
DAGENS INDUSTRI
MÅNDAG 4 APRIL 2016
HAR KOLL. Ratos tittar på hållbarheten i ett bolag innan man går in som investerare. ”Vi ska veta vad vi ger oss in i och vilken potential och vilka risker som finns”, säger vd:n Susanna Campbell.
FOTO: JESPER FRISK
DAGENS INDUSTRI
MÅNDAG 4 APRIL 2016
7
TEMA HÅLLBARHET
”Vi måste se till
att våra bolag
hänger med”
Ratos vd ser hållbarhet som ett sätt att öka värdet
För investmentbolaget Ratos har hållbarhet blivit en del av ägarstrategin.
”Det sätter lite press när ordföranden
ska återkoppla direkt till mig”, säger vd:n
Susanna Campbell.
Ratos har under flera år arbe­
tat aktivt för att lyfta hållbar­
heten i portföljbolagen och
ställer bland annat krav på
årliga statusrapporter för
hållbarhetsarbetet.
”Vi väntar just nu på rap­
porterna för 2015 där vi både
följer utvecklingen i det prak­
tiska arbetet och mätbara
mål”, säger Susanna Camp­
bell.
På sikt hoppas Ratos kunna
höja nivåerna i rapporterna
så att de blir alltmer relevanta
och väl integrerade med res­
pektive verksamhets övergri­
pande utvecklings­arbete.
”En annan sak som vi har
infört är att bolagens styrelse­
ordförande ska återkoppla
hur bolaget arbetar med håll­
barhet direkt till mig så att det
tydligt framgår att frågorna
är prioriterade och att styrel­
serna har ansvaret för utveck­
lingen”, säger hon.
Ger det extra stor effekt
när kraven kommer från
ägaren?
”När ordföranden vet att
hållbarhetsarbetet ska redo­
visas direkt till mig så inne­
bär det lite press, så visst det
kan ha stor effekt”, säger
Susanna Campbell.
Ratos investeringsprocess
har förändrats. I dag finns det
en tydlig mall med hållbar­
hetsfrågor som medarbe­
tarna ska gå igenom inför en
möjlig investering.
”Det handlar inte så mycket
om att välja bort bolag, vi ska
inte bara förvärva bolag som
är jättebra på hållbarhet, men
vi ska veta vad vi ger oss in
i och vilken potential och ris­
ker som finns.”
Efter ett års ägande ska det
finnas en hållbarhetsagenda
att jobba efter. Susanna
Campbell säger att fokus­
frågorna skiljer sig mycket åt
mellan bolagen och ger två
exempel från Ratos portfölj:
”Ledil, som jobbar med ledbelysning, har underleveran­
törer i Kina och för det bola­
get är det viktigt att förstå
leverantörskedjan, veta vilka
riskerna är och följa upp
frågor gällande miljöansvar
och arbetsvillkor.”
För byggentreprenören
Hent är det andra frågor som
står på agendan.
”För dem handlar hållbar­
het väldigt mycket om säker­
het och hälsa på deras byggen
samt att se till att det är
schyssta arbetsvillkor även
för medarbetare hos underle­
verantörer.”
Är det viktigt att nyckelpersonerna är intresserade
av hållbarhet?
”Det är en sådan sak vi tit­
tar på innan vi går in i ett
bolag, men samtidigt så tror
jag att vi kan bygga upp ett
intresse över tid.”
Enligt Susanna Campbell är
det angeläget att nyckel­
personerna inte helt slår ifrån
sig frågorna.
”Vi har exempel på bolag
där de har varit lite skeptiska
från början, men som sedan
verkligen har tagit till sig vårt
sätt att arbeta, gjort frågan till
sin och därmed sett nya
affärsmöjligheter.”
Kan Ratos genom att tillföra hållbarhet öka värdet
på bolagen?
”Så är det absolut och vi
tycker att vi redan kan se att
arbetet har ökat eller kommer
att öka värdet på lång sikt
i några bolag.”
Susanna Campbell näm­
ner underleverantören AH
Industries som har sänkt
kost­naderna genom att åter­
vinna spill från tillverk­
ningen.
Vad är Ratos mindre bra på
när det gäller hållbarhet?
Di Fakta
n
Ratos
■■Vd: Susanna Campbell.
■■Ordförande: Arne
Karlsson.
■■Har sitt ursprung i stålgrossisten Söderberg och
Haak som grundades 1866.
■■Börsintroducerat 1954.
■■Ratos har 18 innehav
i Norden med en omsättning på 31 miljarder kronor
under 2015 och ett operativt rörelseresultat, Ebita,
på 2,1 miljarder kronor
under 2015.
Ratos största ägare
KAPITAL DEN 30 DEC 2015
PROCENT
Familjen Söderberg
med bolag
17,6
Ragnar Söderbergs stiftelse 9,1
Torsten Söderbergs Stiftelse8,7
Avanza Pension
1,9
CBNY-Norges Bank
1,8
Ratos B
■ Kronor per aktie
65
56
”Det finns jättemycket kvar
att förbättra, men vi måste
också se till att våra bolag
hänger med”, säger Susanna
Campbell.
Du har sagt att näringslivet
kommer att spela en större
roll i samhällsutvecklingen,
kan du utveckla det?
”Allt hänger ihop – jobb­
skapande, politik, miljön och
näringslivet – och jag tycker
mig se att utvecklingen går
mot ett närmare samarbete
snarare än en polarisering.”
Som ett exempel på Ratos
samhällsengagemang näm­
ner hon organisationen Inklu­
dera Invest, som stöttar soci­
ala entreprenörer.
”Genom att bidra med vårt
kunnande om hur du bygger
bolag kan vi hjälpa dem att
skapa hållbara sociala orga­
nisationer.”
Susanna Campbell tilläg­
ger att för Ratos som fyller
150 år är det självklart att
bolaget är en del av samhälls­
utvecklingen.
Ratos är även ett av bolagen
47
38
jan 2014
Källa: Infront
april 2016
som ingår i Sidas nätverk
Swedish leadership for sustai­
nable development (se mer på
nästa sida).
”För oss är nätverket ett
sätt att prestigelöst träffa
andra bolag som arbetar med
hållbar utveckling”, säger
Susanna Campbell.
Hon pekar på att flera av de
andra bolagen i nätverket är
stora globala koncerner.
Ratos portföljbolag är små
och medelstora företag som
har mindre resurser och ofta
inte samma kunskaper.
”Att kunna dra nytta och
lära av hur de stora bolagen
arbetar med olika frågor för
att sedan kunna fasa in det
i våra mindre bolag är av stort
värde för oss”, säger Susanna
Campbell.
En sådan fråga är anti­
korruption.
”Det är något som vi försö­
ker arbeta mycket med på
Ratos då vi har ett antal port­
följbolag som arbetar globalt,
även om de är rätt små, och
därmed har en riskexpone­
ring”, säger hon.
MARGARETHA
LEVANDER
[email protected] 08-573 650 00
Di Nästa sida
n
Axel Johnson AB
ser möjligheter
