Simidrotten
Vill
Värdegrund och vision
för svensk simidrott
Detta idéprogram utgör den idémässiga
basen för central och lokal verksamhet.
Utifrån denna kan föreningar, distriktsförbund och centrala organ utforma sina
egna mål och handlingsprogram.
Inledning
Svensk simidrotts gemensamma inriktning beskrivs i Sim­
idrotten Vill. Verktygen för att omsätta målen till praktisk
verksamhet skapar vi själva. Med den snabba förändring som
vårt samhälle genomgår, krävs en fortlöpande diskussion och
bearbetning av syften och målsättningar.
Grundläggande värderingar, policyfrågor, etik- och moraluppfattningar måste sättas i fokus. Medlemmarnas möjlighet
till påverkan är en viktig del i simidrottens demokratiska
process.
Diskussionen om simidrottens mål och inriktning måste
hållas levande och detta dokument utgör grunden för en
levande och kraftfull simidrottsdebatt. Föreningar, sim­
distriktsförbund, Svenska Simförbundet och enskilda utövare
inom simidrotten ska i detta dokument finna simidrottens
verksamhetsidé och framtida inriktning.
Vägledande för denna beskrivning, dess syften och mål
har varit skrifterna Idrotten Vill (antaget vid Riksidrotts­
mötet 1995) och Manifest om idrottens framtid (antaget vid
Riksidrottsmötet 1997) samt den uppdaterade versionen av
Idrotten Vill som antogs av RF-stämman 2005. Simidrotten
Vill kompletteras dessutom av konkreta och mer detaljerade
handlingsprogram och flerårsplaner.
I texten används ”vi” som ett uttryck för sim­idrottens hela
organisation. Aktiva, ledare och funktio­närer inom förening,
distrikt och på central nivå ingår i detta begrepp. Alla inom
simidrotten har möjlighet att påverka simidrottens utveckling och mål.
Simidrotten är …
Svensk simidrott organiserades 1904 inom Svenska Simförbundet, tillhörande Riksidrottsförbundet. Svenska Simförbundet har ansvar för simidrottens utveckling. Utvecklingen
pågår ständigt inom de fyra simidrotterna:
Simning – Simhopp – Konstsim – Vattenpolo
Svenska Simförbundet har till uppgift:
• att verka för simidrottens utveckling i Sverige
• att handlägga för simidrotten i Sverige gemensamma
angelägenheter
• att främja och samordna svensk simidrott internationellt
Inom Svenska Simförbundet organiseras verksamheten
efter ålder och färdighet:
från babysim – minisim – simundervisning – teknikskola
till tränings- och tävlingsgrupp
Simlinjen är Svenska Simförbundets pedagogiska modell
och praktiska verktyg för all verksamhet från Babysim till
Teknikskola.
Simidrottens
Svenska Simförbundets vision…
... är att medverka till att höja den all­männa simkunnigheten
i landet samt att vara en av de ledande sim­idrottsnationerna i
Europa och tillhöra de tio främsta nationerna i världen.
Svenska Simförbundets uppgift är att som ett specialförbund
inom Riksidrottsförbundet erbjuda en bred och attraktiv
verksamhet inom simidrotten. Den ska organiseras av en
effektiv distrikts- och föreningsorganisation och rikta sig
till alla samhällsmedborgare. Verksamheten omfattar vattenvana, simundervisning, träning och tävlingsdeltagande
nationellt och internationellt, instruktörsutbildning, ledarutveckling och arrangemang.
Jämställdhet är ett honnörsord för alla ledare och aktiva.
Såväl kvinnors som mäns erfarenheter och perspektiv ska
tillvaratas på ett likvärdigt och naturligt sätt.
Barnverksamheten ska styras mot färdigheter och kunskapsmål, vilka ska ge allsidighet, variation och ta fram
lekens positiva inslag och betydelse. Även inom tävlingens
ram har leken en plats. Tävlingsverksamheten ska innehålla
aktiviteter som utvecklar barns sociala, fysiska och psykiska
hälsa och ska utformas så att de blir en del av barnens utveckling av färdigheter.
Verksamheten ska i sin helhet arbeta för att barnens behov
och inte den vuxnes ska vara vägledande.
I ungdomsverksamheten ska resultatmålen vara tydliga
och stimulera till vilja att fortsätta utvecklas. Det är viktigt att
resultatmålen relateras till varje persons förutsättningar och
ambitioner. Ett viktigt mål är att verksamheten ska vara så
rolig och stimulerande att de aktiva fortsätter med simidrott
under hela ungdomstiden och vidare som seniorer.
Simidrotten ska präglas av långsiktig planering där nationell
och internationell hänsyn tas. Inriktning, syfte och mål avseende nationella mästerskap och övrig tävlingsverksamhet ska
ständigt utvärderas och utvecklas i syfte att hålla hög kvalitet.
kärna
Rent spel och en känsla för ärlighet ligger i simidrottens
natur liksom gott uppförande, motverkande av allt våld i
alla situationer samt respekt för andra, t ex kamrater och
medtävlare i och utanför anläggningarna.
Simidrotten är beroende av en väl fungerande ledarförsörjning. Ledarna ska vara goda föredömen och påverka individerna i positiv riktning. Ledarutvecklingen ska präglas
av kontinuitet och långsiktighet. Kompetens om såväl fysisk,
psykisk som social utveckling hos simidrottens utövare är
en förutsättning för ett gott ledarskap.
Nätverksbyggande blir fortsatt viktigt för alla utövare inom simidrotten. Internationella aktiviteter och kontaktnät
är lika viktiga som nationella. Genom aktiv medverkan i
arbetet med att förbättra och samordna simidrotten på olika
nivåer, såväl internationellt som nationellt, kan vi också påverka utvecklingen. Att arrangera internationella mästerskap
kan ses som en aktivitet i detta syfte.
Såväl grundläggande som tillämpad forskning är viktig för
fortsatta framgångar och en förutsättning för att simidrottens olika discipliner ska kunna utvecklas. Tränings- och
tävlingsverksamheten måste därför kontinuerligt utvärderas
och utvecklas i samklang med dessa resultat.
Vi ska verka för att...
• Simidrott för barn utmärks av allsidighet och variation, samt att den innehåller stora inslag
av lek och kännetecknas av att färdigheter är viktigare än resultat
• Stödja och uppmuntra ungdomar så att övergången från barn- till ungdomsverksamheten
blir så naturlig som möjlig
• Elitinriktad tävlingsverksamhet, för såväl juniorer som seniorer, har fortsatt hög prioritet
• Träning och tävling för äldre utövare ska breddas såväl avseende antalet discipliner som
antalet utövare
• Ledarskapet baseras på föredöme, hög kvalitet och bred kompetens
• Kompetensutveckling i olika former prioriteras, som en förutsättning för utveckling av
simidrotten
• Initiera och stödja simidrottsrelaterat forsknings- och utvecklingsarbete
• Ett internationellt kontaktskapande stimuleras
Simidrottens
Basen för svensk simidrott …
… är den verksamhet som bedrivs av
föreningarna. Där genomförs aktiviteter
av mångskiftande karaktär som utgår
från simidrottens gemensamma
verksamhetsidé. Som utgångspunkt
finns ett antal hörnpelare; omvärlden,
värderingar, rekrytering och utveckling.
En av de viktigaste uppgifterna för Svenska Simförbundet är
att arbeta för att simkunnigheten sprids till alla medborgare i
det svenska samhället. Vattenvana och simkunnighet är en livförsäkring för ung såväl som gammal. Simundervisningen är
också en viktig bas för vår rekrytering. Genom lust och glädje
ska barnen introduceras och behållas i verksamheten.
Simidrotten ska kunna erbjuda flera olika verksamheter,
individuella såväl som lagidrotter, där alla åldrar kan finna
sin aktivitet oavsett ambitionsnivå.
Resultat och prestation är två viktiga begrepp inom vår
idrott, som så påtagligt har tävlingen som en röd tråd i sin
verksamhet. Detta får inte överskugga de sociala mål och
kunskapsmål som utgör viktiga inslag i simidrotten.
Utveckling och förändring
Vi måste vara lyhörda för nya trender och växlande behov
såväl inom som utanför simidrotten. För att simidrotten ska
kunna utvecklas krävs en hög förändringsberedskap hos hela
simidrottsrörelsen. Idrotten Vill slår fast att svensk idrott
ska utformas så att alla led ständigt utvecklas och förbättras
verksamhet
till form och innehåll. Morgondagens barn och ungdomar
kommer inte att ha samma önskemål och värderingar som
dagens. För att behålla sin attraktionskraft måste simidrotten hela tiden förnya sig och anpassa sig till människors
behov.
Genom utbildning och kontinuerligt utvecklingsarbete ska
vi inom simidrotten säkra kvaliteten i verksamheten.
Det är viktigt att vår verksamhet är attraktiv för nya utövare, men även för de som redan är engagerade, för att få
behålla dessa under en lång tid. Målet bör vara att bibehålla
eller öka det medlemsantal som gäller för närvarande.
Idrotten är till hela sin idé internationell. Genom idrotten kan vi öka vår förståelse för andra kulturer och stärka
samverkan mellan människor från olika länder. I svensk
simidrott ska inte förekomma diskriminering på grund av
nationalitet, etniskt ursprung eller religion. Med simidrotten som utgångspunkt kan människor med olika bakgrund
lära känna varandra samt respektera och förstå varandras
värderingar. Möjligheten för våra invandrare att använda
simidrotten som en väg in i det svenska samhället ska tas
tillvara på ett positivt sätt.
Inom simidrotten ska det finnas lika möjligheter för alla,
oavsett kön, ålder och sexuell läggning, att delta som utövare eller ledare. Detta kräver att allas olika erfarenheter och
perspektiv tillvaratas på ett likvärdigt sätt.
Vi strävar efter en jämn könsfördelning i alla delar av vår
verksamhet såväl bland aktiva som bland ledare och tränare.
En viktig del av simidrotten är dess demokratiska skolning. Varje människa ska kunna påverka genom att ta ansvar och vara delaktig i de beslut som formar simidrottens
verksamhet.
Genom att söka nya vägar för informationsutbyte sprids
informationen fortare samtidigt som den kan nå fler, såväl
inom som utom organisationen.
En mycket stor del av simidrottens verksamhet baseras på
det arbete som ideella krafter lägger ner i verksamheten.
Tusen­tals ledare satsar oavlönad tid och kraft på att leda
barn, ungdomar och vuxna. Många bidrar också genom styrelse- eller annat engagemang till att skapa förutsättningar
för föreningsverksamhet. Det ideella engagemanget utgör i
sig en kraft att värna om. De ideella ledarna ska kontinuerligt
erkännas, uppmuntras och ges möjlighet till utveckling.
Idrottsrörelsen har länge tagit stödet från samhället och
allmänheten för givet. Även om samhällsstödet i framtiden
kan förväntas utgöra en del av den ekonomiska basen måste
vi vara beredda att ytterligare öka graden av självfinansiering. Statsanslag, försäljning och medlemsavgifter kan i en
framtid inte vara de enda inkomstkällorna. Svensk Simidrott
– centralt och lokalt – ska bättre tillvarata de affärsmässiga
möjligheter som finns. Vi förfogar över ett antal ”produkter
och tjänster” som kan skapa betydande mervärden för samarbetspartners. Samtidigt ska vi värna om våra grundläggande värderingar vid all försäljning och exponering.
Tillgången på simanläggningar av hög kvalitet är en av
orsakerna till svensk simidrotts styrka. Simidrotten har sammantaget ett ökat behov av tillgänglighet för att kunna expandera verksamheten. Då det oftast handlar om kommunala
angelägenheter är det viktigt att arbetet för att påverka denna
fråga i hög grad sker på den lokala nivån. Svensk simidrott
måste ytterligare medvetandegöra frågan och placera den
högt upp på agendan. Detta behöver ske på alla nivåer, från
förening till central nivå. På sina ställen har kommunerna
också strävat efter att överföra anläggningar/drift till föreningar eller till privata företag. Detta är en utveckling som vi
även i framtiden kan förvänta oss. Vid varje sådant tillfälle
ska vi vara offensiva redan i planerings- och avtalsfasen för
att säkra tillgången till lokaler för simidrotten.
Det är viktigt att all ekonomisk hantering inom svensk
simidrott sker efter sunda principer med hänsyn tagen till
idrottens etiska krav.
Svensk simidrott har stora möjligheter att påverka värderingar och attityder hos unga människor. Vi vill gå före och
visa upp det goda exemplet. Det är en viktig uppgift för en
folkrörelse. Ungdomars förtroende för idrottsledare är genomgående högre än för andra vuxna. Detta är positivt när
det vi visar är bra, men mycket illa när vi visar upp mindre
bra sidor. Simidrotten ska genom sin verksamhet medverka
till en positiv utveckling av samhället och aktivt ta ställning
mot det som är dåligt och nedbrytande t.ex. våld och rasism.
Simidrottens trovärdighet får inte ifrågasättas.
Svensk simidrott följer gällande lagstiftning angående alkohol och tobak. Det innebär nolltolerans mot alkohol och
tobak för ungdomar under 18 år i samband med aktiviteter i
simidrottens regi. Vi verkar för en helt alkohol- och tobaksfri
miljö i samband med träning och tävling. Alkohol är en företeelse som finns i vårt samhälle och vi ska sträva efter att
på alla nivåer i vår organisation diskutera och besluta vilket
förhållningssätt vi ska ha till alkohol i samband med övriga
aktiviteter inom ramen för simidrotten.
Alla i vår verksamhet ska motarbeta och ta avstånd från
all form av doping.
Vi ska verka för att...
• Simidrottens utövare erbjuds en attraktiv verksamhet
• Uppmuntra och erbjuda alla oavsett kön, ålder, bakgrund
och förutsättningar, att ta del av, påverka samt besluta om
simidrottens verksamhet
• Bibehålla eller öka medlemsantalet
• Ta större ansvar för verksamhet som bidrar till att förverkliga mål som är gemensamma för såväl simidrotten som
samhället i stort
• Säkra tillgång på plats i simanläggningarna
• Öka graden av självfinansiering
• Simidrottens trovärdighet inte ifrågasätts
Simidrottens
Ingen är för ung eller för gammal för att
vara medlem i en simförening. Ingen
ska heller av andra skäl utestängas från
simidrottens verksamhet.
Simidrottens utövare, såväl aktiva som ledare, är verksamma
inom någon av simidrottens många aktiviteter. För dessa gäller att idrottens regler, etiska och moraliska överväganden
samt simidrottens specifika regelsystem, ska vara vägledande
i allt arbete och utövande.
Det är viktigt att simidrottsledarens betydelsefulla roll
uppmärksammas tydligare. Verksamhetens kontinuitet bygger på en långsiktig ledarförsörjning.
Ansvarsfulla ledare, vare sig de är tränare, ledare eller
funktionärer ska utveckla simidrotten så att alla får möjlighet till ett meningsfullt simidrottsutövande.
Inom simidrottens alla verksamhetsområden ska det ske
en ständig diskussion om hur verksamheten kan utvecklas.
Diskussionen och debatten ska föras i en öppen anda där alla
får komma till tals och alla synpunkter är viktiga.
Simidrottens historia måste hållas levande och det kulturella värde, som simidrotten har, måste vara tydligt.
Föreningarna tar hand om barn och ungdomar under en
lång period av deras utveckling. I föreningen möter de unga
en positiv miljö, vilket gör att de får en bra start in i vuxenoch idrottsgemenskapen.
För att de aktiva på bästa sätt ska kunna utvecklas, krävs
att kombinationen elitidrott och studier/yrkesutbildning underlättas, inte minst på högskolenivå. Därför gäller det för
simidrottens företrädare att påverka samhället så att förutsättningarna för elitidrottarna blir så bra som möjligt.
utövare
Ledare inom simidrotten ska så tidigt som möjligt erbjudas möjlighet till ändamålsenlig utbildning. Föreningarna
ska därför uppmuntra och stödja ledaren i dennes ambition att utbilda och utveckla sig. För att utveckla simidrotten krävs såväl nationell som internationell utbildning och
erfarenhet.
Utövare av simmotion är en bred målgrupp med ett stort
simmotionsintresse. Äldre och ungdomar, men även personer med behov av rehabilitering eller personer med intresse
av nya aktivitetsformer inom vattensporternas verksamhetsområden, vill delta och få sina behov tillgodosedda. Detta
ställer därför stora krav på att simmotionsledare får en bred
och innehållsrik utbildning.
Vi ska verka för att...
• Aktiva och ledare ska kunna erbjudas en positiv utveckling såväl fysiskt och psykiskt som
socialt och kulturellt
• Simidrottens ledare har ambition och förmåga att förmedla kunskaper och färdigheter samt
ge unga positiva förebilder
• Barn och ungdomar ska få möjlighet att utvecklas utifrån sina egna behov och i sin egen
utvecklingstakt, och de ska därför vara delaktiga i beslut som rör verksamheten
• Inom föreningarnas verksamhet återfinna olika former av motion, träning och tävling,
anpassad efter ålder och färdighetsnivå
• Elitidrottare ska kunna kombinera träning och studier och/eller arbete på bra sätt
• Aktiva och ledare tidigt ska få ta del av nya forskningsrön
© Svenska Simförbundet
e-post:
[email protected]
hemsida:
www.simforbundet.se
Projektgrupp 1999:
Olle Kristensson,
Pia Zätterström,
Barbro Olsson
Revidering 2007:
Karin Hellström,
Lena Björk
Foto:
Bildbyrån i Hässleholm
Produktion:
Matsson Reklam & Info
Tryck:
Holmbergs i Malmö AB
Beställningar
av material:
Holmbergs
Box 16045, 200 25 Malmö
Tel:
040-660 66 69
e-post:
[email protected]
www.simforbundet.se
Smidesvägen 5, 171 41 Solna
Tel. 08-627 40 00
