Genomförandebeskrivning
FöretagsLyftet i Väst
Utbildningens namn och syfte
LEAN fördjupning via leanspel 2 dagar
Syftet med kursen och spelet är att illustrera lean och dess koncept på ett sätt som aktivt
involverar spelarna i både deltagande och beslutsfattande.
Målgrupp
”Utbildningen vänder sig till alla som vill få en större förståelse i lean produktion
Mål
Efter genomförd utbildning skall deltagarna att förstå ett flertal grundläggande Lean metoder,
samspelet mellan dessa metoder samt bli medvetna om faktorerna som styr sekvensen vid en
implementering av Lean.
Innehåll
Lean Spelet är unikt på tre områden, och skiljer sig därmed från andra spel – deltagarna
involveras i beslutsfattandet, spelet omfattar mer än en produkt och man har en osäkerhet i
efterfrågan. Spelet liknar därför verkligheten mer än andra enklare spel. Förhoppningen är att
deltagarna blir positiva och entusiastiska till förändringar i sitt eget företag.
Med Lean Spelet skapar vi en förändringsvilja utan att gå in i företaget och konfrontera det
förändringsmotstånd som finns.
Med Lean Spelet skapar vi ett gemensamt språk och förståelse kring Lean begrepp.
Med Lean Spelet synliggörs potentialen i det egna företaget.
Lean Spelet är en rolig upplevelse som leder till eftertanke och lärande.
Lean Spelet visualiserar verktyg och metoder som:
Eliminera waste/förluster
Fördelarna med Team-arbete
Vikten av kommunikation vid förändring
Vikten av deltagande vid förändring
Just In Time
Pull vs. Push
Vikten av flexibilitet
5S, effektiva arbetsplatser
En-stycksflöden
mm
Mellan de olika spelomgångarna så får deltagarna en fördjupning i just det moment som skall
läras in inför nästkommande spelrunda. Det föregås av en kortare föreläsning och övergår i
olika delar av övningar. Exempel på övningar kan ni se här nedan.
Det är en 5S övning där deltagarna skall utföra de olika stegen i att få arbetsplatsen i rätt skick.
5S syftar till att få en arbetsplats som det är ordning och reda på. Allt onödigt är bortsorterat och
det vi använder har sina tydliga platser.
WBB, Work Balance Board där arbetar vi med att göra en balansering av flödet. Detta görs
visuellt på Whitebord eller blädderblock för att tydliggöra hur viktigt det är att minimera
flaskhalsar och jämna ut flödet.
”OIS, WES” Vi gör Instruktioner som beskriver vad som skall göras och hur det skall göras på
varje station och moment.
VSM, Value Stream Mapping, där går vi igenom flödet station för station och visualiserar
stationstider, lager, cykeltider etc på antingen blädderblock eller whiteboard.
Lean Spelet spelas med fördel i grupper på alla organisatoriska nivåer i företaget. Vi spelar en
heldag. Deltagarna ”Brain stormar” fram idéer till förbättringar, använder sig av analys-verktyg
för kartläggning.
Lean Spelet är utvecklat av John Bicheno på Lean Enterprise Research Centre vid Cardiff
Business School och har vidareutvecklas av Joakim Hillberg. Det används i flera länder av
företag, universitet och konsulter. Fördjupningsdelen är framtagen av Göteborgs Tekniska
College.
Efter avslutad utbildning
Efter avslutad utbildning ska samtliga godkända deltagare få intyg.
Antal deltagare
Ange det antal deltagare ni kan ta er an med bibehållen kvalitet på utbildningen.
Exempel: ”Max antal deltagare: 10
Minst antal deltagare: 7
Omfattning
16 timmar
”Projektets mål är att stärka kompetens och konkurrenskraft hos deltagande
verksamheter och alla dess medarbetare genom strategisk kompetensförsörjning,
jämställdhet och effektiva lärformer.”
2
