Panelen: Information,
organisation och ledarskap:
sammanfattning
Leif Åberg
Communicare
17.5.1999
Diskussioner kring årets tema
Hur bör
informationsenheten
vara organiserad och
vilken kompetens
bör den besitta?
information
organisation
ledarskap
Hur integrerar man
informationsverksamheten i
organisationens
övergripande
mission och verksamhet?
Vad innebär egentligen
ett strategiskt informationsarbete
och hur kan det leda fram till
ökad effektivitet och realiserande
av organisationens övergripande mål?
På den lite mera gripbara
nivån...
information
organisation
ledarskap
Har det förekommit
Om så, varför?
större förändringar
i organisationen om
informationsverksamhet eller
informationskompetenser
i t ex fem år?
Vad innebär egentligen
ett strategiskt
informationsarbete
i din organisation?
Har det varit lätt att få
ledningen att begripa
kommunikationens betydelse
från strategiskt synpunkt?
Hur är informationsenheten
organiserad i din organisation?
Några snabba svar ...
Profilering:
-extern
-intern
visionen
den verkställande ledningen
sysslar med strategisk
information
Vad innebär egentligen
information ett strategiskt
informationsarbete
organisation i din organisation?
beslut med högre kvalitet
lobbing
Investor Relations
alla intressentgrupper
ledarskap
Issues management,
t.ex. miljöfrågor
Deltagande i
styrningsgruppens
arbete
Konsultationer i
krissituationer
kommunikationskompetens
sund förnunft
Man måste vara
öväntad, envis,
ulhålligt
Etiska frågor
information
organisation
ledarskap
Ja och nej
Har det varit lätt att få
ledningen att begripa
Beror också på
ledningens attityder kommunikationens betydelse
från strategiskt synpunkt?
genon öppenhet
beslutsfattandet blir
mer synlig
Genom förtroende, hårda frågor
och vad man gör
spaning, scanning,
omvärldsanalys
centralisering
information
organisation
ledarskap
Nätverk av
interna informatörer
Ganska nära till
den högsta ledningen
Specialister
Hur är informationsenheten
organiserad i din organisation?
Ja, minsann!
information
organisation
ledarskap
Har det förekommit
större förändringar
i organisationen om
informationsverksamhet eller
i informationskompetenser
i t ex fem år?
Högre upp
i organisationen
Mera specialister
Information Tech
people
Mera externa
experter
Om så, varför?
Företagsledningens
inställning
information
organisation
ledarskap
FörändringsEtt mera integrerat
processer
synsätt på
kommunikation Organisationens
tillväxt
I-Teknologin
