POLICY
IK Viljan Strängnäs
2012
Inledning
Under 2007 startade ett föreningsutvecklingsarbete i IK Viljan Strängnäs. Tre
grupper bildades för att ta fram en spelarutbildningsplan, plan för ledarförsörjning,
och en policy. Detta i ett led att få en klarare struktur och riktlinjer i föreningen.
En policy ska vara levande och kännetecknas av följande:
*
*
*
*
känd av medlemmarna
följas av medlemmarna
styrelsen ska vara väl insatt och stötta
den följs upp, utvärderas och revideras
Redigerad/Layoutad av: Therése Brusvik
Framtagen av: Eskil Eilertsen, Ola van Keppel, Magnus Löfberg, Anneli Virdenäs
Reviderad 2012-09-18.
Fotboll för alla
Vi skall erbjuda fotboll som en positiv och meningsfull sysselsättning på ett
sådant sätt att alla som vill kan vara med, både de som vill ”satsa” och de som
”bara vill hålla på” med fotboll.
•
•
•
•
•
•
Vi låter spelarna utvecklas i egen takt.
Vi låter individens förutsättningar styra.
Vi uppmuntrar barn och ungdomar i föreningen att utöva andra idrotter.
Vi verkar för att de som vill ska få ha möjlighet att spela fotboll året runt.
Vi ska se till att ungdomar (13-16) med stort intresse för fotboll får möjlighet att
utvecklas.
Vi erbjuder kommunens främsta junior och seniorspelare möjligheten att representera
IK Viljan för att därigenom utvecklas som fotbollsspelare.
Social & sportslig utveckling
Vi skall ge en helhetsbaserad utveckling av spelarna som individer, både som
spelare och lagmedlemmar på och vid sidan av planen.
•
•
•
•
•
•
•
•
Ledare, spelare och föräldrar ska ställa upp för fotbollens Fair play regler.
Vi ska ta hänsyn till den psykiska och fysiska utvecklingen när vi lägger upp träning.
Vi ska ta hänsyn till skolarbetet vid träning.
Grunden för all träning i unga år är teknik och spel i olika former med många
bollkontakter och smålags spel.
Vi genomför och deltar i de tränar- och ledarutbildningar som krävs enligt IK Viljans
utbildningspolicy.
Vi tar vårt ansvar att uppfostra spelarna vid verksamhet som vi anordnar och deltar i.
Vi har erfarna ledare som kan stötta yngre kolleger.
Vi uppmuntrar spelare, ungdom, junior och A-lag till att pröva på andra uppgifter i
föreningen så som domare, lagledare, tränare, styrelsemedlem och annan övrig
verksamhet.
Engagemang & samarbete
Genom engagerade föräldrar, ledare, spelare och föreningsmedlemmar skapas ett
samarbetsklimat som gör att tusentals initiativ tas för en effektivare verksamhet
samt för att vi ska bli en bättre förening.
•
•
•
•
•
•
•
Föreningen uppmuntrar föräldrar att engagera sig i ”sitt” lag och samarbetar med
lagets ledarteam.
Vi ledare engagerar oss i vårt lag och våra spelares utveckling sett både till etik och
moral och sportslig utveckling.
Vi samarbetar med andra lag i vår förening med till exempel Teamträningar.
Som spelare engagerar vi oss och visar intresse för att lära oss idrotten fotboll. Vi är
delaktiga i vår individuella utveckling.
Som spelare och förälder tar vi hänsyn till föreningens policy och vilka krav det ställer
på engagemang.
Vi föreningsmedlemmar engagerar oss i våra roller och samarbetar i olika funktioner
för föreningens bästa.
Vi i A-lagen, dam och herr, engagerar oss i de yngre lagen för att de ska bli positiva
till fotbollen och i framtiden fylla våra roller.
Styrelsernas engagemang
•
Styrelsemedlemmar ”sitter” inte med utan arbetar i en styrelse. Det betyder att vi
engagerar oss i vår förening och samarbetar med andra föreningar, kommunen och
företag för att Strängnäs invånare skall kunna få en väl fungerande fotbollsförening
där de som vill kan få sportslig utveckling och gemenskap.
Glädje & gemenskap
Vi ska arbeta för att skapa en god atmosfär där glädje och gemenskap ger
grunden för effektiv inlärning och sportsliga resultat.
•
•
•
•
•
•
•
•
Vi ska se det positiva och berömma samt uppmuntra andra att berömma.
Vi ska främja kamratandan genom att anordna aktiviteter vid sidan om träning och
match, t.ex. en fotbollsresa, korvgrillning m.m.
Vi ska se individen, prata med alla och tacka för bra insatser.
Vi ska vinna som ett lag och förlora som ett lag.
Vi kan se glädjen i att förlora en match och glädjas åt det vi gjorde bra.
Vi ska våga misslyckas för att kunna lyckas.
Vi ska anordna ”juniormöten” för att erbjuda individen en utveckling som
seniorspelare eller en alternativ utveckling i föreningen.
Vi ska erbjuda seniorspelare att bli en del av föreningen i andra roller.
Ekonomi i balans & struktur
Kedjan av lagledarteam – sektioner/kommittéer – styrelsen skall med stöd av
kansliet ge föreningen en effektiv ledning, kommunikation och administration.
•
•
•
•
•
Vi har styrdokument för vem som gör vad i föreningen.
Vi har ”Årshjul” som klarlägger i vilka perioder viss verksamhet skall ske för att vi inte
skall hamna i efterhand. Vi spänner ekrarna varje år men vi uppfinner inte hjulet
igen.
Vi har en ekonomi i balans.
Ekonomisk rapportering sker löpande.
Erfarenheter skall dokumenteras och delges som stöd för nya ledare och för att
undvika konflikter t.ex. upptagna planer vid vardagsmatcher.
