Datum Godkänd av Dessa riktlinjer beslutades Tony Schmidt 140212 Version Översyn 150901 Texten har lagts in nya mall 161001. Ej andra ändringar.
Tillväxtverkets likabehandlingsplan 2014‐2016 Tillväxtverketsträvarefterattvaraenattraktivarbetsgivaresomgördetmöjligtatt
rekrytera,utvecklaochbehållamedarbetaremeddenkompetenssombehövs.Tillväxt‐
verketskapräglasaveninkluderandearbetsmiljödärvarjemedarbetareochblivande
medarbetareskabehandlasutifrånsinkompetensocherfarenhet.Imyndighetenvärde‐
sätterochtillvaratarviindividersolikheterochtillåteringensomhelstformavdiskri‐
minering.
Tillväxtverketutgårifrånattenheterogensammansättningavanställdagynnarmöjlig‐
hetenattgenomföravårtuppdragochbidratillattmyndighetensmåluppnåspåett
effektivtochrationelltsätt.
Idennalikabehandlingsplanharviutgåttfråndiskrimineringslagen(Sfs2008:567).
Dennalagskamotverkadiskrimineringpga.kön,könsöverskridandeidentiteteller
uttryck,etnisktillhörighet,religionellerannantrosuppfattning,funktionshinder,
sexuellläggningsamtålder.Allaarbetsgivareskabedrivaettmålinriktatarbeteföratt
främjalikarättigheterochmöjligheteriarbetslivetoavsettkön,etnisktillhörighet,
religionellerannantrosuppfattning.Arbetsgivarenärävenskyldigattvartredjeår
upprättaenjämställdhetsplaninnehållandeenlönekartläggning.
Tillväxtverketharvaltattsammanfogaalladiskrimineringsgrundernaienochsamma
plan,dvs.idenhärlikabehandlingsplanen.Planenärupprättadfördeninternaverk‐
samhetenochvisartydligtvilkamålmyndighetenvilluppnåochvilkakonkretaåtgär‐
dersombehövsförattnådessa.
Likabehandlingsplanengällerfrom2014tom.2016ochhartagitsframisamverkan
meddefackligaparterna.
Definitioner Mångfald Destatligaarbetsgivarnahartillsammansbeslutatattdefinierabegreppetmångfald
somen”blandningavbakgrundochkompetenssomharbetydelseförarbete,kvalitet
ochkundorientering”.
Tillgänglighet Medtillgänglighetavsesattvåralokaler,vårverksamhetochvårinformationskavara
tillgängligaförkvinnorochmänmedfunktionshinder,dettaenligtdenförordningdär
detframgårattstatligamyndigheterharettsärskiltansvarattgenomförahandikappoli‐
tiken.
1(8) Jämställdhet Jämställdhetärförhållandetmellankönen.Medjämställdhetavsesattkvinnorochmän
harsammamöjligheter,rättigheterochskyldigheterinomlivetsallaområden.
Jämställdheturettkvantitativtperspektivinnebärbl.a.attsträvaefterjämnkönsfördel‐
ningmellanmänochkvinnorpåarbetsplatsen,påutbildningar,påmaktpositioneroch
påolikabefattningsnivåeriorganisationen.
Idetkvalitativajämställdhetsarbetetstårkvinnorsochmänsvillkorifokus.Dethandlar
omattuppmärksammaattityder,normer,värderingarochidealsompåverkarkvinnors
ochmänsmöjlighetattpåverkapåarbetsplatsen.Ettkvalitativtjämställdhetsarbetesyf‐
tartillattmotverkastereotypanormerförkönsåattkvinnorochmänskafålikamöj‐
ligheterochsammatillgångtillmaktochresurser.
Ansvar och uppföljning Enavgörandefaktorförattarbetetmedlikabehandlingskabliframgångsriktimyndig‐
heten,ärattarbetetharstödfrånledningen,generaldirektörenfastställermålenochef‐
terfrågarinsatserpåområdet.
Generaldirektörenhardetytterstaansvaretförattmyndighetenarbetaraktivtmedatt
främjalikabehandling,följerdelagarochförordningarsomstyrsamtnårdemålsom
ställsuppidennaplan.
Avdelningscheferochenhetscheferansvararförattskapaenkulturochenarbetsmiljö
somfrämjarlikabehandling,samtansvarförattuppmärksammajämställdhets‐och
mångfaldsaspekteriallaprocesser,t.ex.iarbetetmedframtagandetavverksamhetspla‐
nenochvidrekrytering.
HR‐enheteninitierar,samordnarochföljerupplikabehandlingsplanensintention,mål
ochaktiviteter.HR‐enhetenansvararävenförattbevakalikabehandlingsperspektivet
närdetgällerrekrytering,kompetensutveckling,löner,arbetsmiljösamtattgestödtill
cheferochmedarbetareidettahänseende.VidareansvararHRföratttaframochanaly‐
serakönsuppdeladstatistikavseendesjukfrånvaro,bemanning,lönochnyttjandetav
företagshälsovården.
VadgällertillgänglighetsåansvararKommunikationsavdelningenfördedelarsomrör
informationochFörvaltningsavdelningenfördedelarsomrörvåralokaler.
Uppföljning DennaplankommerattföljasuppårligenisambandmedTillväxtverketsårsredovis‐
ningsamtiuppföljningenavVP‐arbetet.Planenreviderasminstvarttredjeår.
Ansvar:HR‐enheten
Handlingsplan för 2014‐2016 1. Arbetsförhållanden Övergripande mål •
2(8) ArbetsförhållandenapåTillväxtverket,såväldefysiskasomdepsykosociala,
skalämpasigförallakvinnorochmänanställdavidmyndigheten.
•
Tillväxtverketskamöjliggöraförbådekvinnorochmänattkunnaförenaför‐
värvsarbeteochföräldraskap.
•
PåTillväxtverketaccepterasintenågonformavtrakasserier,diskriminering
ellermobbning.
Arbetsförhållanden Mätbartmål:Allaavdelningarochenheterskaaktivtarbetamedsittresultatimedarbe‐
tarenkätensomgörsvartannatår.
Åtgärd:Handlingsplanertasframpåavdelnings‐ochenhetsnivå.
Ansvarig:Personalansvarigchef
Åtgärd:Aktiviteternaihandlingsplanernaföljsuppochutvärderasunderåret.
Ansvarig:Personalansvarigchef
Tillgängligheten Lokaler
Mätbartmål:Våralokalerskaimöjligastemånanpassasförkvinnorochmänmed
funktionsnedsättning
Åtgärd: Vi följer Handisams rekommendationer (Handisam, Myndigheten för handikappolitisk samordning, arbetar med att samordna funktionshinderspolitiken i Sverige).
1
Ansvarig: Intern service
Tidsram: Löpande
Förvärvsarbete och föräldraskap Mätbartmål:Tillväxtverketskamöjliggöraförkvinnorochmänattkunnaförenaför‐
värvsarbeteochföräldraskap.
Åtgärd:Mätningavmåletgörsisambandmedmedarbetarenkäten.
Ansvarig:HR‐enheten
Tidsram:Löpande,ivarjemedarbetarenkätsomgenomförs
Åtgärd:Mötenbörförläggasmedhänsyntillmedarbetaresomharbarnattlämnaoch
hämtapåskolaochförskola.
Ansvarig:Allamedarbetareimyndigheten
Tidsram:Löpande
Åtgärd:Imöjligastemånanvändasigavtelekonferens,webbkameraellertelebildvid
mötenochkonferenserochpåsåsättminskaresandeochlångaarbetsdagar(seäven
vårresepolicy).
Ansvarig:Allamedarbetareimyndigheten
Tidsram:Löpande
Trakasserier, diskriminering eller mobbning Mätbartmål:AllacheferochmedarbetarepåTillväxtverketskakännatillTillväxtver‐
ketspolicyochriktlinjermotkränkandesärbehandling,trakasserierochdiskrimine‐
ring.
3(8) Åtgärd:Enöversynavpolicynochriktlinjernaskagöras.
Ansvarig:HR‐enheten
Tidsram:Våren2015(reviderad,enöversynhargjortsochåtgärdenärgenomförd)
Åtgärd:Enförankringavpolicynochriktlinjernaskagöraspåledningsgruppsmötenpå
avdelningarna.Enhetschefernaskaisinturförankrapolicynhossinamedarbetarevid
tex.ettenhetsmöte.
Ansvarig:HR‐enhetensamtpersonalansvarigacheferimyndigheten.
Tidsram:Under2015(reviderad)
2. Rekrytering och kompetensutveckling Övergripande mål Vieftersträvarjämnkönsfördelning,åldersbalansochmångfaldinomallayrkesgrupperoch
befattningar. Intern och extern rekrytering Mätbartmål:Ensträvanefterjämnarekönsfördelningidebefattningarochpådeen‐
heter,därdetidagråderenvissobalans.
Åtgärd:Vidlikvärdigmeriteringskadetunderrepresenteradekönetgesföreträdeien
rekrytering.
Ansvar:Personalansvarigchef
Tidsram:Löpande
Utbildning och kompetensutveckling Mätbartmål:Våracheferskautbildasihurmanrekryterarutanattdiskriminera.
Åtgärd:Utbildacheferirekryteringsprocessen,frånkravprofiltillintervjuochlönesätt‐
ning.Ansvar: HR-enheten
Tidsram: 2014-2015
Mätbartmål:Tillväxtverketsarbetemedjämställdhetsintegreringunder2014fokuse‐
rarpåattintegrerajämställdhetiprogram,insatserochexisterandeprocessersamtut‐
vecklamedarbetarnaskompetens.
Genomattökanivånikunskapernainomområdettrorviattmedvetenhetenomkön
ochgenusävenurettorganisationsperspektivkommerattökaochpåsåsättunderlät‐
taslikabehandlingsarbetetinommyndigheten.
Åtgärd:Utbildacheferochettantalmedarbetareijämställdhetsintegrering
Ansvar:Utseddprojektledareimyndigheten
Tidsram:2014
Uppföljningjanuari2015:
Enutbildningförcheferochmedarbetareiattanalyserakönsuppdeladstatistikharge‐
nomförtsunder2014.91personerbjödsinoch63personerdeltog.Utbildningenfick
mycketgodaomdömenfråndeltagarna.Aktivitetenärdärmedgenomfördenligtplan.
Löner Övergripande mål Ingaosakligalöneskillnaderpågrundavkönförekommer.
4(8) Åtgärd:Vartredjeårgörsenlönekartläggningsomskaomfattabestämmelseroch
praxisomlönerochandraanställningsvillkor,löneskillnadermellankvinnorochmän
somutförarbetesomärattbetraktasomlikaellerlikvärdigtsamtenanalysomeventu‐
ellaskillnaderharettdirektellerettindirektsambandmedkön.Dennaplankommer
attkompletterasmedensådankartläggning.
Ansvarig:HR‐enheten
Tidsram:Våren2014(Uppföljning:enlönekartläggninggenomfördesvåren2014uti‐
frånlönelägetperden30september2013).
Nulägesanalys med statistik Tillväxtverkethade,perden31december2013,373medarbetare,varav230kvinnor
och143män.Underåretrekryterades35kvinnoroch18mäntillmyndigheten.
Uppföljning2015:
Perden31december2014hadeTillväxtverket386anställdavarav240varkvinnoroch146
män.Underåretgjordes45nyrekryteringarochavdessavar28personerkvinnoroch17
män.Under2014harmyndighetengenomgåttenomorganisationvilketgördetsvårtattta
framstatistiköverdeninternapersonalomsättningenunderåret,därförharviinteheller
kunnatföljauppdettaför2014.
Fördelning på ålder och kön Tillväxtverketharenrelativtjämnålders‐ochkönsfördelning.Avsamtligamedarbetareär
62procentkvinnor.Inomkärnkompetensärandelen61procent,inomstödkompetens66
procent.Avchefernaär52procentkvinnor.MedelåldernpåTillväxtverketär45år.
EftersomTillväxtverketärenmyndighetmedkravpåakademiskutbildningfördeflestabe‐
fattningarnaibådelednings‐ochkärnkompetensenochistoradelaravstödkompetensen,
såärdetärnaturligtattflertaletmedarbetareäröver30år.
5(8) Uppföljning2015:Könsfördelningenimyndighetenäriprincipdensammasomundertidi‐
gareår.Detvidockkanseärattandelenkvinnligacheferharökattill56%.Medelåldernpå
Tillväxtverketliggerfortfarandepå45år.
Sjukfrånvaro Tabellennedanvisardentotalasjukfrånvaronunderåren2012tomår2014,fördelatpå
olikaålderskategorier,kvinnorrespektivemänsamtandellångtidssjukskrivna
(60dagarellermer).Vikanseattdentotalasjukfrånvaronharsjunkitjämförtmedår2012
samtattbådekvinnorochmänssjukfrånvarominskat.Tillväxtverketharöverlagenlåg
sjukfrånvaro.Kvinnornaliggernågothögreifrånvaronmenskillnadenmellankönenär
marginell.
Kompetensutveckling Ienlighetmedtidredovisningssystemetharmedarbetarnatotaltregistreratattdevaritpå
utbildningunder6745timmarunder2013.Detinnebärtotalt843”hela”utbildningsdagar
förhelaåret.Perårsarbeteinnebärdetgenomsnitt20,4timmarperanställd.
Kvinnornastodförmerparten(60%)avutbildningstimmarnaunder2013.Tendensenär
densammaijämförelsemedtidigareår,kvinnornakompetensutvecklarsigistörreut‐
sträckningänmännenimyndigheten.
Uppföljning2015:
Antalettimmarsommedarbetarnaregistreradepåkompetensutvecklingunder2014äri
principdesammasomunder2013,detharskettenmarginellhöjningtill6814timmar,vil‐
ketinnebär852helautbildningsdagarförhelaåret.Meniochmedattviharblivitflermed‐
arbetareimyndighetenunderåretharantalettimmarperanställdblivitfärre,dvsettge‐
nomsnittpå17,8h/person.
Kvinnornastårfortfarandeförmerpartenavutbildningstimmarnaunderåret.
6(8) Bilaga 1
Lagkrav Diskrimineringslagen Målinriktat arbete 3§Arbetsgivarenskainomramenförsinverksamhetbedrivaettmålinriktatarbeteföratt
aktivtfrämjalikarättigheterochmöjligheteriarbetslivetoavsettkön,etnisktillhörighet,re‐
ligionellerannantrosuppfattning.
Arbetsförhållanden 4§Arbetsgivarenskagenomförasådanaåtgärdersommedhänsyntillarbetsgivarensre‐
surserochomständigheternaiövrigtkankrävasförattarbetsförhållandenaskalämpasig
förallaarbetstagareoavsettkön,etnisktillhörighet,religionellerannantrosuppfattning.
5§Arbetsgivarenskaunderlättaförbådekvinnligaochmanligaarbetstagareattförenaför‐
värvsarbeteochföräldraskap.
6§Arbetsgivarenskavidtaåtgärderförattförebyggaochförhindraattnågonarbetstagare
utsättsförtrakasserierellerrepressaliersomharsambandmedkön,etnisktillhörighet,re‐
ligionellerannantrosuppfattningellerförsexuellatrakasserier.
Rekrytering 7§Arbetsgivarenskaverkaförattpersoneroavsettkön,etnisktillhörighet,religioneller
annantrosuppfattninggesmöjlighetattsökaledigaanställningar.
8§Arbetsgivarenskagenomutbildning,kompetensutvecklingochandralämpligaåtgärder
främjaenjämnfördelningmellankvinnorochmäniskildatyperavarbeteochinomolika
kategorieravarbetstagare.
9§Närdetpåenarbetsplatsinteråderenihuvudsakjämnfördelningmellankvinnoroch
mänienvisstypavarbeteellerinomenvisskategoriavarbetstagare,skaarbetsgivarenvid
nyanställningarsärskiltansträngasigförattfåsökandeavdetunderrepresenteradekönet.
Arbetsgivarenskaförsökasetillattandelenarbetstagareavdetunderrepresenteradekönet
efterhandökar.Förstastycketskadockintetillämpas,omsärskildaskältalaremotsådana
åtgärderelleråtgärdernarimligenintekankrävasmedhänsyntillarbetsgivarensresurser
ochomständigheternaiövrigt.
Lönefrågor 10§Isyfteattupptäcka,åtgärdaochförhindraosakligaskillnaderilönochandraanställ‐
ningsvillkormellankvinnorochmänskaarbetsgivarenvarttredjeårkartläggaochanaly‐
serabestämmelserochpraxisomlönerochandraanställningsvillkorsomtillämpashosar‐
betsgivaren,ochlöneskillnadermellankvinnorochmänsomutförarbetesomärattbe‐
traktasomlikaellerlikvärdigt.
Arbetsgivarenskabedömaomförekommandelöneskillnaderhardirektellerindirektsam‐
bandmedkön.Bedömningenskasärskiltavseskillnadermellankvinnorochmänsomutför
arbetesomärattbetraktasomlika,ochgruppmedarbetstagaresomutförarbetesomär
ellerbrukaransesvarakvinnodomineratochgruppmedarbetstagaresomutförarbetesom
ärattbetraktasomlikvärdigtmedsådantarbetemeninteärellerbrukaransesvarakvinno‐
dominerat.
7(8) 11§Arbetsgivarenskavarttredjeårupprättaenhandlingsplanförjämställdalönerochdär
redovisaresultatetavkartläggningenochanalysenenligt10§.
Iplanenskaangesvilkalönejusteringarochandraåtgärdersombehövervidtasföratt
uppnålikalönförarbetesomärattbetraktasomlikaellerlikvärdigt.
Planenskainnehållaenkostnadsberäkningochentidsplaneringutifrånmålsättningenatt
delönejusteringarsombehövsskagenomförassåsnartsommöjligtochsenastinomtreår.
Enredovisningochenutvärderingavhurdeplaneradeåtgärdernagenomförtsskatasini
efterföljandehandlingsplan.
Skyldighetenattupprättaenhandlingsplanförjämställdalönergällerintearbetsgivaresom
viddetsenastekalenderårsskiftetsysselsattefärreän25arbetstagare.
12§Arbetsgivarenskaförseenarbetstagarorganisationiförhållandetillvilkenarbetsgiva‐
renärbundenavkollektivavtalmeddeninformationsombehövsförattorganisationenska
kunnasamverkavidkartläggning,analysochupprättandeavhandlingsplanförjämställda
löner.
Avserinformationenuppgifteromlönellerandraförhållandensomberörenenskildarbets‐
tagaregällerreglernaomtystnadspliktochskadeståndi21,22och56§§lagen(1976:580)
ommedbestämmandeiarbetslivet.Idetallmännasverksamhettillämpasistället10kap.
11–14§§och12kap.2§offentlighets‐ochsekretesslagen(2009:400).Lag(2009:526).
Jämställdhetsplan 13§Arbetsgivarenskavarttredjeårupprättaenplanförsittjämställdhetsarbete.Planen
skainnehållaenöversiktöverdeåtgärderenligt4–9§§sombehövspåarbetsplatsenochen
redogörelseförvilkaavdessaåtgärdersomarbetsgivarenavserattpåbörjaellergenomföra
underdekommandeåren.
Planenskaocksåinnehållaenöversiktligredovisningavdenhandlingsplanförjämställda
lönersomarbetsgivarenskagöraenligt11§.
Enredovisningavhurdeplaneradeåtgärdernaenligtförstastyckethargenomförtsskatas
iniefterföljandeplan.
Skyldighetenattupprättaenjämställdhetsplangällerintearbetsgivaresomviddetsenaste
kalenderårsskiftetsysselsattefärreän25arbetstagare.
Förordning (2001:526) om de statliga myndigheternas ansvar för genomförandet av handikappolitiken. 1§Myndigheterunderregeringenskallutformaochbedrivasinverksamhetmedbeak‐
tandeavdehandikappolitiskamålen.
Myndigheternaskallverkaförattpersonermedfunktionshindergesfulldelaktighetisam‐
hällslivetochjämlikhetilevnadsvillkor.Myndigheternaskallsärskiltverkaförattderaslo‐
kaler,verksamhetochinformationärtillgängligförpersonermedfunktionshinder.
2§Myndigheternaskalliarbetetmedattgöramyndigheternaslokaler,verksamhetochin‐
formationmertillgängligförpersonermedfunktionshindergenomförainventeringaroch
genomförahandlingsplaner.Dennaskyldighetgällerdockinteomdetäruppenbarattdet
intebehövsmedhänsyntillverksamhetensart.
8(8)
