Kvinnors och mäns psykosociala arbetsmiljö

Kvinnors och mäns
psykosociala arbetsmiljö
Magnus Sverke
Professor i arbets- och organisationspsykologi
Psykologiska institutionen
[email protected]
Arena idé
Frukostseminarium 2016-09-02
Arbetsmiljöverket
Kunskapssammanställning
2016:2
Kvinnorsochmäns
arbetsvillkor:
Betydelsenav
organisatoriskafaktorer
ochpsykosocial
arbetsmiljöförarbets-och
hälsorelateradeuCall
hDps://www.av.se/arbetsmiljoarbete-och-inspekHoner/kunskapssammanstallningar/
2016-09-02
[email protected]
2
Forskargruppen
MagnusSverke,professor(projektledare)
HelenaFalkenberg,fildr,postdoc
GöranKecklund,docent
LindaMagnussonHanson,docent
PetraLindfors,professor
SamarbetsprojektinomStockholmStressCenter
(EDForte-centrumförtvärvetenskapligforskning
omarbetsrelateradstressochhälsa)
Andelen sjukfrånvaro till följd av
psykiska sjukdomar ökar
Socialförsäkringsrapport2014:4,Försäkringskassan
2016-09-02
[email protected]
4
Könsskillnader i sjukfrånvaro
Försäkringskassan(2013).Kvinnorssjukfrånvaro
2016-09-02
[email protected]
5
Kvinnors och mäns arbetsmiljö:
Kunskapsläget
●  Väletablerat samband mellan
arbetsförhållanden och psykisk (o)hälsa
●  Den psykiska ohälsan är högre bland kvinnor
●  Kvinnor är mer sjukskrivna än män
●  Är detta ett
“kvinnoproblem”?
●  Vad kan det finnas
för förklaringar?
2016-09-02
[email protected]
7
Sett i perspektiv:
Har vi någonsin talat om
“mäns arbetsrelaterade ohälsa”?
2016-09-02
[email protected]
8
Uppdraget från Arbetsmiljöverket
●  ”beskriva kunskapsläget avseende likheter och
skillnader mellan kvinnor och män med fokus på
organisatoriska faktorer, så som arbetstid och
anställningsvillkor, samt psykosociala
arbetsmiljöaspekter i form av upplevda krav och
resurser”
●  studera de ”organisatoriska och psykosociala
faktorernas betydelse för kvinnors och mäns
psykiska ohälsa, självrapporterade hälsa,
arbetsrelaterade välbefinnande samt
sjukskrivning”
2016-09-02
[email protected]
9
Men … vad är egentligen
välbefinnande i arbetet?
Säkerhet
Sjukfrånvaro
Erkännande
Välbefinnande
Engagemang
Fysisk
hälsa
2016-09-02
Tillfredsställelse
ArbetsprestaHon
[email protected]
10
Traditionella spår i arbetslivsforskning
Arbetsmiljöfokus
OrganisaHonsfokus
2016-09-02
[email protected]
11
Världsbild
Organisation
Hälsosam
arbetsplats
Motivation &
välbefinnande
Institutional
factors
Organisationens
effektivitet
Arbetsmiljö
2016-09-02
[email protected]
12
För att täcka ett så brett område
behövdes en systematisk ansats
●  SystemaHskaöversiktsstudier
–  Metaanalyser
–  SystemaHskaliDeraturöversikter
●  Sökningarietableradedatabaser
●  Enmängdsöktermerförarbetsmiljö
●  Publicerade2005-2015
●  DeDaangreppssäDinnebär:
–  Ingaprimärstudier
–  Översikternaharbegränsadeinslagav…
•  Genusfokus
•  MakCörhållanden
●  Totalt80översiktsstudiersammanfaDas
2016-09-01
[email protected]
13
Arbets- och hälsorelaterade utfall
Arbetsrelaterade utfall
●  Attityder
–  Arbetstrivsel
–  Engagemangiarbetet
–  EngagemangiorganisaHonen
●  Beteenden
– 
– 
– 
– 
ViljaaDsägauppsig
PrestaHoniarbetet
Medarbetarbeteenden
KontraprodukHvtbeteende
●  Andra
–  Sjuknärvaro
–  Sjukfrånvaro
–  Olycksfall
2016-09-02
Hälsorelaterade utfall
•  Psykisk hälsa
– 
– 
– 
– 
– 
– 
– 
Symtompådepression
Utbrändhet
Psykiskohälsa
Psykiskabesvär
Välbefinnande
Upplevdstress
TröDhet/sömn
•  Fysisk hälsa
– 
– 
– 
– 
– 
– 
Fysiskabesvär
Mag-ochtarmbesvär
MetabolaHllstånd
Typ2-diabetes
Kardiovaskulärohälsa
Muskelbesvär
[email protected]
14
Hur hänger det ihop?
Organisatoriska
faktorer
Psykosocial
arbetsmiljö
•  Krav i arbetet
•  Resurser i arbetet
2016-09-02
Arbetsrelaterade utfall
•  Arbetsrelaterade attityder
•  Arbetsrelaterade beteenden
•  Andra arbetsrelaterade utfall
Hälsorelaterade utfall
•  Psykisk hälsa
•  Fysisk hälsa
[email protected]
15
En mängd tänkbara samband att
sammanställa kunskap om
Arbetsmiljöfaktorer
●  8organisatoriskafaktorer
●  13psykosocialakrav
●  6psykosocialaresurser
●  27arbetsmiljöfaktorer
U@all
●  10arbetsrelateradeuCall
●  13hälsorelateradeuCall
●  23uCall
27*23=621tänkbarasamband
ADvägamottotalt9personmånadersarbetsinsats
2016-09-02
[email protected]
16
Förklaringar till utfall 1:
Organisatoriska faktorer
●  VillkorochförutsäDningarsompåeDövergripandeplan
styrochregleraranställdasmöjligheteraDuCörasiD
arbete:
–  Skid-ochnaDarbete(-)
–  LångaarbetsHder(-)
–  Distansarbete(+)
–  DelHdsarbete(-)
–  Tillfälliganställning(-)
–  Ledarskap(+)
–  HR-strategier(+)
–  OrganisaHonsförändring(-)
2016-09-02
[email protected]
17
Förklaringar till utfall 2:
Psykosociala krav i arbetet (-)
●  Späntarbete
●  Psykologiskakrav
●  KvanHtaHvakrav
●  KogniHvakrav
●  EmoHonellakrav
●  Hinderiarbetet
●  Otydligamål
2016-09-02
•  Obalansansträngning–
belöning
•  Anställningsotrygghet
•  BroDavpsykologiskt
kontrakt
•  Arbetsrelateradstress
•  Rollkonflikt
•  Interpersonellakonflikter
[email protected]
18
Förklaringar till utfall 3:
Psykosociala resurser i arbetet (+)
●  Kontroll
●  Socialtstöd
●  UpplevdräDvisa
●  Utvecklingsmöjligheteriarbetet
●  Belöningiarbetet
●  Återkopplingiarbetet
2016-09-02
[email protected]
19
Vad är problemet?
●  VivetaDendåligarbetsmiljölederHllohälsaochlägre
engagemangiarbetet
●  VivetaDengodarbetsmiljölederHllhälsaochhögre
engagemangiarbetet
●  FinnsdetanledningaDtroaDdessaeffekterskullevariera
mellankvinnorochmän?Nej.
●  Vadärdåförklaringen?
2016-09-02
[email protected]
20
Horisontellt könssegregerad
arbetsmarknad
●  Kvinnorochmänärverksammainomolikasektorer
●  Kvinnodomineradesektorerhar:
– 
– 
– 
– 
– 
– 
– 
2016-09-02
Lägrelön
Lägrestatus
Fleranställdaperchef
HögreandelHdsbegränsatanställda
Merotrygghetianställningen
Högrekraviarbetet
LägreHllgångHllresurserföraDkunnauCöraarbetet
[email protected]
21
2016-09-02
[email protected]
22
Vertikalt segregerad
arbetsmarknad
●  Ojämnfördelningavkvinnorochmänpåolikahierarkiska
nivåer
●  MänharodarechefsposiHoner
●  Mänharhögrestatus
●  MänharbäDremöjligheterHll
exempelvisutvecklingiarbetet
●  MänharodabäDreHllgångHllresurser
iarbetetochmermöjlighetaDpåverkaarbetsHder
2016-09-02
[email protected]
23
Kvinnor och män gör olika saker
●  Ävennärkvinnorochmänärverksammaisammabransch
ochisammayrkehardeodaolikaarbetsuppgider
–  Arbetsinnehåll,arbetsuppgider,ansvar,befogenheter
osvkanvarieramellankvinnorochmän
–  KvinnorochmänarbetardelvispåolikasäD
–  Utrustningodaanpassadedermän
–  Kvinnorochmänmöterodaolikapsykosocialaoch
fysiskaarbetsmiljövillkor
2016-09-02
[email protected]
24
Vikten av att beakta den totala
arbetsbördan
●  Kvinnorharodastörreansvarförhemochfamilj
●  Kvinnorhardärförodahögretotalarbetsbelastning
●  Kvinnormerbenägnaänmän
aDanpassajobb,arbetsuppgider
ocharbetsomfaDningHll
hemmasituaHonen
2016-09-02
[email protected]
25
Några reflektioner
●  Etableratsambandarbetsmiljö–hälsa
●  Dåligarbetsmiljöharkonsekvenserför:
–  Individensjälv
–  OrganisaHonen
–  Samhället
●  Kvinnodomineradesektorermeririskzonen
–  Strukturelltproblemsnarareänkönsrelaterat
●  DetbehövssamhällspoliHskainsatserföraDminska
strukturellaskillnader
●  Integrera arbetsmiljöfrågor i den ordinarie
verksamheten
–  När ett uppdrag ges är det viktigt att det finns en dialog om
vilka resurser som behövs för att genomföra uppdraget
2016-09-02
26
Slutsats
●  IeDjämliktsamhälleharallaräDHllengodarbetsmiljö
– 
– 
– 
– 
– 
Kvinnorochmän
Yngreochäldre
Högutbildadeochlågutbildade
Svenskföddaochutlandsfödda
…
●  Förebyggandearbeteärbådemerhumantochmer
kostnadseffekHvtänedervårdandearbeteochåtgärderför
återgångiarbete
2016-09-02
[email protected]
27
Dessa slutsatser passar i tiden
●  Regeringens strategi for arbetslivet (2016-2020)
●  Arbetsmiljöverkets föreskrifter om den organsatoriska och
sociala arbetsmiljön (2016-03-31)
2016-09-02
[email protected]
28
Inget nytt … men hur kan det komma
sig att det inte slår igenom?
●  Integrera
–  arbetsmiljö och arbetsrelaterat välbefinnande
●  …med
–  verksamhetens mål och organisationens
effektivitet
●  Annars riskerar arbetsmiljö
och hälsopromotion
att bli en ”sidovagn”
till traditionella
verksamhetsfrågor
2016-09-02
[email protected]
29
Tack för uppmärksamheten!
[email protected]
Arbetsmiljöverket:Kunskapssammanställning2016:2