starka
tillsammans
Strategisk plan för
Hälsa och samhälle
1
STRATEGI 09
Vilka
är vi?
Vad vill vi
2
VISION
Vår vision beskriver vad vi vill
och även vad vi vill uppnå, vi som
arbetar på Hälsa och samhälle.
Våra strategier finns till för att vi ska
nå vår vision.
Hälsa och samhälles vision
och uppdrag
Hälsa och samhälle främjar genom utbildning och
forskning hälsa och goda liv.
Detta gör vi genom att:
utveckla ledande professionsutbildningar för att
bl a förse ansvariga huvudmän för hälso- och sjukvård, socialt arbete och berört näringsliv med för
sina uppgifter kompetent personal
bedriva forskning och innovation med fokus på
hälsa, sjukdom och sociala livsvillkor i syfte att främja människors hälsa och goda liv
uppnå?
kritiskt studera samhällssystem och organisationer, som har uppgifter rörande hälsa och sociala
villkor och bidra till kunskapsutbyte med och service
till samhället.
Våra uppdrag ska utformas i samklang med
Malmö högskolas totala åtagande.
3
STRATEGI 09
4
AVSÄNDARE
Hälsa och samhälle är
vårt gemensamma namn och
den avsändare som ger kraft
åt våra budskap. Genom våra
budskap och genom att leva
upp till vår vision blir vi kända
och respekterade för vårt
arbete.
Vi vill bli kända och respekterade för:
Ett ömsesidigt engagerat
möte mellan
studenter,
lärare och
annan personal.
Goda förutsättningar
för personlig
utveckling för
både studenter
och medarbetare.
En utåtriktad
verksamhet
som är öppen,
tillgänglig och
gränsöverskridande. Den
omfattar såväl
det offentliga
som privat
näringsliv och
det civila samhället.
En verksamhet som präglas
av nyfikenhet,
nytänkande och
kreativitet.
Att kunskapen
om de frågor som
behandlas är
mångfacetterad
och djup.
Att utbildning, forskning
och praxis
förstärker och
inspirerar varandra.
En verksamhet som präglas
av glädje och
motivation.
5
STRATEGI 09
XIX
Strategi 09 anger de nitton mål som vi definierat.
6
MÅL
Lyckas vi uppnå våra mål blir vi den
fakultet vi vill vara för medarbetare och
studenter. Och kan därigenom främja
hälsa och goda liv i samhället.
7
STRATEGI 09
Hur utvecklar vi våra utbildningar?
Hur utvecklar vi forskningen?
Så blir vi starka tillsammans
Hur ökar vi samarbetet med omvärlden?
Utbildning
Forskning
Utveckla utbildningar av hög kvalitet
på grund- och avancerad nivå.
Synliggöra och utveckla forskningen
genom de två profilområdena: Biologiska gränsytor och Hälsa och sociala
villkor i ett livsförloppsperspektiv.
Erbjuda utbildning till en bred målgrupp.
Starta masterutbildning inom vårdvetenskap, ytterligare specialistsjuksköterskeutbildningar samt programutbildning i kriminologi.
Vidareutveckla pedagogiken för att
utbilda kompetenta och konkurrenskraftiga studenter med förmåga att värdera
och implementera ny kunskap.
Skapa möjligheter för studenterna
att inhämta den insikt och de kunskaper
de behöver för att vara motiverade och
kunna bidra till en hållbar samhällsutveckling.
Minska miljöbelastningen genom att
öka utbudet av distansutbildningar.
8
Vidareutveckla strukturerna för flervetenskaplig forskning.
Bidra till att skapa högskoleövergripande strukturer som ger incitament och
god konkurrenskraft och resulterar i externa forskningssamarbeten och extern
finansiering.
Uppnå en ökad volym av externt
finansierad forskning samt en ökad fakultetsfinansiering.
MÅL för verksamheten
Starka tillsammans
Omvärlden och vi
Öka integreringen mellan utbildningarna inom Hälsa och samhälle.
Vara väl förankrade i det omgivande
samhället som berör vår verksamhet,
t ex kommuner, regioner, organisationer
och näringsliv.
Arbeta med miljöer och strukturer
som främjar ämnesövergripande möten
mellan såväl medarbetare och studenter
som externa intressenter.
Våra lokaler ska vara utformade för
att förstärka det ämnesintegrerade arbetssättet, minimera negativ miljöpåverkan samt erbjuda en ändamålsenlig arbetsmiljö för studenter och medarbetare.
Utveckla och fördjupa internationellt
samarbete, såväl i utbildning som forskning.
Erbjuda uppdragsutbildningar av
hög kvalitet och omvärldsrelevans.
Skapa förutsättningar för att medarbetarnas arbetstid utnyttjas effektivt och
inom avtalade tidsramar.
Öka andelen studenter och medarbetare av underrepresenterat kön.
Lyfta frågor och engagera medarbetare inom området jämställdhet och
mångfald.
9
STRATEGI 09
Hur blir då våra idéer och visioner
verklighet? Jo, vi behöver göra olika
strategiska val och ta fram aktiviteter som
stödjer de valen. Vi har tittat inåt i vår
verksamhet och utåt mot omvärlden och vi
låter både anställda och studenter komma
till tals.
XVII
10
Strategi 09 anger de sjutton strategiska val och aktiviteter som vi bestämt.
strategiska val och aktiviteter
Hur utvecklar vi våra
utbildningar?
Genomföra en översyn av samtliga
utbildningar.
Utveckla nya kurser och utbildningar
som svarar mot samhällets behov.
Implementera vetenskapligt förankrade
pedagogiska metoder i undervisningen.
Hur utvecklar
vi fakulteten?
Aktivt arbeta för implementering av
forskningsresultat i det omgivande
samhället.
Vidareutveckla forskarutbildningen och
öka forskningens konkurrenskraft
genom internationell publicering och
extern granskning.
Prioritera fakultetens profiler i allokering
av resurser för utveckling av forskning och
utbildning och för ökad konkurrenskraft.
Hur blir vi starka
tillsammans?
Vidareutveckla en arbetsmiljö som
främjar medinflytande och engagerade
studenter och medarbetare. Utforma
verksamheten så att medarbetarnas
arbetstid respekteras.
Främja medarbetarnas och studenternas möjligheter att bidra till fakultetens
utveckling.
Utveckla former för möten och kommunikation mellan fakultetens medarbetare
och studenter.
Utforma det administrativa stödet till
utbildning, forskning och samverkan i samklang med verksamhetsutvecklingen.
Vidareutveckla och utnyttja uppföljningssystem, ekonomiskt och kvalitetsmässigt i verksamhetsutvecklingen.
Främja karriärplanering för medarbetare genom fortsatta temadagar.
Stimulera medarbetarnas intresse och
nyfikenhet för jämställdhets- och mångfaldsfrågor.
Fortsätta arbetet med att, på ett innovativt och annorlunda sätt, väcka intresset hos
det underrepresenterade könet för fakultetens utbildningar.
Integrera social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet med utgångspunkt i fakultetens forskning och utbildning och med
social exkludering i fokus.
Hur förstärker vi
samarbetet med
omvärlden?
Stimulera ett granskande och kritiskt förhållningssätt till vår egen och omvärldens
verksamhet och arbetssätt.
Öka andelen engelskspråkiga kurser
för att stimulera det internationella utbytet
på student- och lärarnivå.
11
STRATEGI 09
1
2
3
12
förnyelse
Förnyelse är en del i vårt långsiktiga
arbete. Vi gör redan ett bra arbete och
det ska vi fortsätta med, men vi kan bli
ännu bättre och mer fokuserade.
Tre tydliga ansvarsområden i vår verksamhet:
undervisning och bildning
forskning och innovation
kunskapsutbyte med och service till samhället.
13
STRATEGI 09
Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma
i samhället och vad vi vill bli kända för. Det
är alla vi som arbetar här, tillsammans med
studenterna, som allra mest påverkar bilden av
oss. Tillsammans skapar vi Hälsa och samhälle.
14
15
Vilka är vi? Vad vill vi uppnå?
I denna broschyr sammanfattar
vi vår strategi inför framtiden.
Hälsa och samhälle, ingång 49, Universitetssjukhuset MAS, Malmö. Tel: 040- 665 70 00 www.mah.se/hs
16
