Kommuniké
Första kvartalet 1999
Magic House AB (publ)
1999.04.19
Januari - mars 1999
Resultat och viktiga händelser i korthet
Försäljningen till butik ökade med 80 procent jämfört med första kvartalet 1998
Försäljningsintäkterna uppgick till 3,9 Mkr (2,6 Mkr)
Resultatet före skatt var -1, 9 Mkr (0,016 Mkr)
VD Lars Bergkvist avgick och ersattes med Torgny Jahnsson
Avtal med Quatar tecknat för distribution av Magic Recovery
Översyn av organisationen påbörjades under första kvartalet
Kommentar av vd Torgny Jahnsson:
”Resultatet för första kvartalet blev bättre än vår egen prognos. Det beror på att vi dragit
ner kostnader och inte ökat antalet anställda, trots expansion. Kostnader för
marknadsföring och resor ökade emellertid under perioden, på grund av att vi opererar
på fler marknader nu, jämfört med första kvartalet 1998. Vi är nu rustade att möta ökad
konsumtion av våra produkter under den för oss viktiga sommarsäsongen”.
För ytterligare information, kontakta:
Torgny Jahnsson, vd Magic House
08-40 60 800
Jan Wister, Styrelseordförande Magic House
08-40 60 800
Händelser under perioden
Försäljningen på de marknader där Magic House finns gick under perioden i enlighet
med plan och budget.
Försäljning av Magic Recovery kom igång i Norge i februari. Distributionen sköts av
Pripps Ringnes, som i princip har täckning över hela landet. Främst sker
distributionen via servicehandeln, det vill säga bensinstationer, jourbutiker och
kiosker. För tre av dessa kedjor har exklusivitetsavtal tecknats, vilket innebär att
Magic Recovery är den enda energidryck som dessa kedjor säljer. Dessutom har
Pripps Rignes exklusivitetsavtal med ett antal restauranger i Norge. Dessa kommer
också att sälja Magic Recovery.
Avtal har slutits med distributör i Qatar. Distribution kommer igång under april
månad. Distributören har full täckning över hela landet och arbetar med kända
varumärken och företag, som exempelvis Nestlé, Kellogg´s och Nabisco.
Diskussioner om distributionsavtal har under perioden förts med för Magic House
nya länder i Mellanöstern.
Kinaprojektet fortgår i enlighet med plan. Byggandet av tappningsanläggningen är
inne i ett slutskede och ska vara färdig under juni. Under andra kvartalet skall
distributionen på marknaden påbörjas. Eftersom konkurrensen för närvarande är
mycket liten inom segmentet Functional foods and Drinks är möjligheterna stora när
det gäller att positionera produkterna på den kinesiska marknaden. Diskussioner förs
med ett antal intressenter när det gäller avyttringen av Panyu Beverages, det bolag
som äger licensen på den kinesiska marknaden.
I mars avgick vd:n Lars Bergkvist. Denne är nu på heltid ansvarig för projektet i Kina.
Till ersättare för Bergkvist utsåg styrelsen Torgny Jahnsson, huvudägare i Magic
House AB.
Magic House
Magic House är ett rättighetsbolag som utvecklar starka varumärken inom marknaden
för ”functional foods and drinks”. Det bärande varumärket utgörs av Magic Energy Kick,
som är registrerat som varumärke i cirka 75 länder. Affärsidén är att sälja rättigheterna
till användandet av varumärket. Produkten Magic Recovery är en energidryck, enbart
baserad på naturliga råvaror och är kontrakterad i 13 länder.
Vid etablering på en marknad står Magic House för delar av marknadsföringssatsningen, både avseende kapital och kompetens, under det första året. Det innebär
att bolaget initialt har stora kostnader. I gengäld har bolaget högre royalty under
kommande år.
VD och Huvudägare är Torgny Jahnsson, som arbetat med varumärkesutveckling och
marknadsföring i nästan trettio år. Bland annat har han varit vd och projektledare på
Rönnbergs, Saatchi & Saatchi och Ted Bates.
Produkter
Varumärket heter Magic Energy Kick. Den första produktens namn är Magic
Recovery och känns igen på den blå burken.
Under varumärket Magic Energy Kick finns ytterligare en energidryck, Magic Mind
Booster, med guldfärgad burk. Denna produkt ska lanseras under våren 1999.
Functional foods and drinks
Marknaden för ”functional foods and drinks” utgörs av mat– och dryckesprodukter som
har en positiv påverkan på människans välbefinnande. Magic House är verksamt inom
området energidrycker. Dessa drycker ska emellertid inte förväxlas med sportdrycker.
”Functional foods and drinks” har efter IT-branchen den starkaste tillväxttakten.
I Europa introducerades energidrycker genom Red Bull i Österrike 1987. Tillväxten av
energidryckesmarknaden sker mycket snabbt. Från 1993 till 1994 ökade marknaden
med 300 procent räknat i antalet liter som konsumerades. I takt med tillväxten
lanserades också många nya varumärken. Europas årstillväxt är för närvarande drygt
20 procent.
Marknader
Under 1998 har bolaget skaffat sig stor erfarenhet av introduktioner på olika marknader.
Dessa lärdomar är viktiga när kommande etableringar ska genomföras.
Etableringstakten har varit hög under året. Under fjärde kvartalet 1998 gick Magic
House in på fem nya marknader. Generellt sett har produkten tagits emot mycket väl.
Två hörnstenar i bolaget bildar bas för framgången: dels den kompetens som finns inom
bolaget avseende varumärkesbyggande, marknadsföring och försäljning, dels ett
kompromisslöst fasthållande vid säkerställandet av att produkterna baseras på äkta
och naturliga råvaror.
Skandinavien
I Sverige har insatserna för marknadsföring intensifierats under framför allt tredje och
fjärde kvartalet 1998. I Sverige är Magic Energy Kick den näst största aktören.
Konkurrensen på Island har ökat under året. Magic har emellertid hävdat sig väl.
I Norge påbörjades försäljningen av Magic Recovery i februari 1999. Det är en
tidigareläggning eftersom distributören Pripps Ringnes ursprungligen tänkt vänta till maj,
då skatten på dryckesburkar sänks med cirka 70 procent.
Grekland och Luxemburg
I Grekland etablerades Magic i juli 1998 och vår partner har under hösten och vintern
etablerat ett heltäckande distributionsnät inför den viktiga turistsäsongen.
Luxemburg är ett viktigt transitland, genom sitt strategiska läge mellan Frankrike,
Nederländerna, Tyskland och Belgien. Distributionen inleddes under hösten 1998.
Mellanöstern
Länderna i Mellanöstern utgör en strategiskt viktig marknad för Magic House och dess
produkter. Dryckeskonsumtionen är 5 gånger högre per capita jämfört med i Europa.
Magic finns förnärvarande i Kuwait, Abu Dhabi, Dubai och Quatar.
Australien och Nya Zeeland
I november etablerade Magic House sin produkt Magic Recovery i Australien. Det
skedde genom distributionsavtal med Berri Ltd.
Etablering kommer även att ske på Nya Zeeland genom distributören Berri.
Introduktionen beräknas till sommaren 1999.
Indien
Indien är en intressant och stor marknad, med nära 1 miljard invånare och en stor och
växande medelklass. Marknaden är emellertid svår att arbeta på. Introduktionen av
Magic Recovery planerades till november 1998 men kom inte igång. Målet är nu att
försäljningen ska vara igång andra kvartalet 1999.
Kina
I augusti 1998 genomförde Magic House ett förvärv av 99 procent av aktierna i det
kinesiska dryckesföretaget Panyu Beverages Ltd, som äger en av fyra licenser som
berättigar till produktion av ”soft drinks” på den kinesiska marknaden. De övriga
licenserna innehas av Coca Cola, Pepsi Cola och Antarctica (Brasiliens största
bryggeri).
Försäljningen av Magic Recovery beräknas komma igång under andra kvartalet 1999.
Resultaträkning
1999-01-01
1999-03-31
1998-01-01
1998-03-31
3 933 083
3 933 083
2 660 616
2 660 616
-1 428 508
-2 999 746
-1 111 115
-1 041 619
-702 608
-707 525
-240 000
-1 846 286
-225 000
-16 136
1 439
-48 426
58 555
-26 429
Resultat före skatt
-1 893 273
15 990
Skatt på periodens resultat
Periodens resultat
-1 893 273
15 990
1999-01-01
1999-03-31
2 083 259
916 487
2 999 746
1998-01-01
1998-03-31
179 113
523 495
702 608
Belopp i kr
Not
Nettoomsättning
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter
Övriga externa kostnader
1
Personalkostnader
Avskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och finansiella resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
Not 1 Övriga externa kostnader
Belopp i kr
Marknadsförings- och resekostnader
Övrigt
Balansräkning
Belopp i kr
1999-03-31
1998-03-31
6 495 000
6 495 000
7 395 000
7 395 000
344 736
344 736
6 416
6 416
63 805 000
63 805 000
70 644 736
480 000
480 000
7 881 416
1 292 475
1 292 475
113 798
113 798
4 969 163
889 712
1 457 380
1 143 407
3 847 970
9 706 845
1 388 232
3 989 019
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
372 080
11 371 400
2 019
4 104 836
SUMMA TILLGÅNGAR
82 016 136
11 986 252
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Varumärke
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga
värdepappersinnehav
Summa anläggningstillgångar
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager m.m.
Färdiga varor och handelsvaror
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Balansräkning
Belopp i kr
1999-03-31
1998-03-31
1 839 900
73 626 795
75 466 695
1 334 000
8 209 177
9 543 177
-1 893 273
-1 893 273
73 573 422
15 990
15 990
9 559 167
3 151 561
3 151 561
1 067 163
1 067 163
1 680 658
1 236 254
387 291
745 943
2 374 241
5 291 153
82 016 136
226 688
1 359 922
11 986 252
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital
Överkursfond
Ansamlad förlust
Årets förlust
Långfristiga skulder
Checkräkningskredit
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ekonomisk informaiton
Delårsrapport jan-juni
17 augusti 1999
Delårsrapport jan-sept
19 oktober 1999
Bokslutskommuniké
15 februari 2000
Stockholm den 19 april 1999
Torgny Jahnsson
vd Magic House
