http://vimeo.com/77776423
Vi som presenterar idag är
•
•
•
•
•
Frida Enebacke, Härryda kommun
Ann-Charlotte Fröjdh, Lerums kommun
Christl Süle, Stenungsunds kommun
Marie Wegelt, Mölndals Stad
Peter Älverbrandt, Partille kommun
• Karin Westberg, GRAF
• Nicholas Singleton, GRAF
GRAF-projektet
• Budget 8,4 miljoner
• Finansieras via Europeiska socialfonden
• Är ett sk PO1-projekt, kompetensutveckling av
personal
• 500 personer i fem av Göteborgsregionens 13
kommuner
• Tillgänglighet och jämställdhet viktiga
perspektiv i projektet
GRAF-projektets syfte
Att genom kompetensutveckling av personal och
chefer åstadkomma en
förändring i arbetsmetoder och organisatoriska strukturer kring
funktionshinder och
psykisk ohälsa i relation till
arbete
Två områden
• Brukarnivån –
effektivisering och
samordning av stödinsatser
till brukare i den egna
organisationen i syfte att
öka brukarnas förankring på
arbetsmarknaden.
• Strukturell nivå – samverkan
mellan olika parter kring
individerna i syfte att
samordna resurser och
kunskaper om
funktionsnedsättning i
relation till arbete.
Målgrupp
• Medarbetare och chefer som i sitt arbete
stöttar personer med funktionsnedsättning i
kommunerna Härryda, Lerum, Partille,
Stenungsund och Mölndals stad
• Vissa aktiviteter riktar sig även till strategiska
samverkansparter såsom AF, FK, sjukvård,
brukarorganisationer, företagare etc.
Mål
• Kompetent personal som bidrar till att öka möjligheter för
personer med funktionsnedsättning och psykisk ohälsa att
få och behålla arbete.
• En arbetsorganisation hos de kommunala verksamheterna
som bygger på personalens kompetens och förmåga att
samverka internt samt med olika offentliga och privata
aktörer kring brukare.
• Skapa hållbara strukturer för organisatoriskt lärande i
kommunala verksamheter genom att pröva och utvärdera
olika modeller för utvecklingsarbete.
Olika perspektiv
• Breda inspirationsföreläsningar för att ge en
bra grund till många medarbetare
• Fördjupningsutbildningar för nyckelpersoner
• Utbildningar för att stärka möjligheten till
hållbara strukturer
Mål
• Kompetent personal som bidrar till att öka
möjligheter för personer med
funktionsnedsättning och psykisk ohälsa att få
och behålla arbete.
Mål - kompetensutveckling
• SE
• IPS
• MI
• ICF-kompetenscirkel
• Studiecirkelledare
• Nätverksledare
• Samverkan
• Sociala företag
• Bemötande av personer
med psykiska
funktionsnedsättningar
• Studiebesök i Sverige
• Transnationella
aktiviteter
• Jämställdhet
• Brukares erfarenheter
• Kognitiva hjälpmedel
Mål
• En arbetsorganisation hos de kommunala
verksamheterna som bygger på personalens
kompetens och förmåga att samverka internt
samt med olika offentliga och privata aktörer
kring brukare.
Mål - samverkan
• Seminarium med
forskarstöd
• Samordnad rehabilitering
• Mellankommunal
samverkan ligger i
projektets natur
• Jobbskuggning
• SMARTA mål
• Mätbar samverkan på
individnivå
• Överraskande
behov/utveckling av
intern samverkan
Mål
• Skapa hållbara strukturer för organisatoriskt
lärande i kommunala verksamheter genom att
pröva och utvärdera olika modeller för
utvecklingsarbete.
• En kurs räcker inte för att utveckla
verksamheten.
Mål – organisatoriskt lärande
• Studiecirkelledare
• Nätverksledare
• Lärande besök
• Att få omsätta teori till
praktik och lära andra ger
bäst förutsättningar för att
den nya kunskapen skall
implementeras
• Dokumentationsstrateg
• SMARTA mål
• Följeforskning
Siffror
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Projekttid 1 augusti 2012- 30 juni 2014
Mål 500 unika deltagare i fem kommuner
Tom februari 2014 – ca 450 deltagare
2 filmer producerade, SE respektive IPS
Ca 100 personer grundutbildning SE – ca 40 SMARTa
mål. Följs upp av dokumentationsstrateg.
Ca 40 personer fördjupning SE
Ca 35 personer IPS
Ca 120 personer MI-utbildning
Regionalt nätverk om IPS
4 transnationella aktiviteter, Dublin x 2, Italien, Finland
Några resultat
• 2 kommuner har tillsatt en särskild tjänst med ansvar
för Supported Employment
• 3 kommuner startat strukturerad samverkan mellan
och inom förvaltningar, mätbart. Övriga 2 på väg.
• Omorganisation av befintliga verksamheter för att
passa det nya ”tänket” pågår och utvecklas
• Job shadow day i Stenungsund 15 maj
• Regional Job shadow day 2015??
• GR bjuder in jobbcoacher för arbetsplatsanalys
• Förstudie ESF för ett kommande PO2-projekt
Perspektivet har förändrats
• Framgångsfaktorer är att en väl fungerande
metod ger en känsla av att jobbcoachen kan
matcha rätt arbetstagare med rätt
arbetsgivare och vara ett långsiktigt stöd och
bollplank. Man är inte bara ute efter ett jobb,
eller en god samarit, utan en win-win
situation där det finns ett ömsesidigt behov.
Har man en gång en god erfarenhet så öppnar
man gärna dörren igen.