Garaget
684089629
Verksamhetsplan 2008
Datum:
2008-01-02
Innehållsförteckning
Inledning .................................................................................................................................. 3
Bakgrund .................................................................................................................................. 3
Syfte .......................................................................................................................................... 5
Mål 2008 ................................................................................................................................... 5
Verksamhetsbeskrivning ........................................................................................................ 6
Budget 2008 ............................................................................................................................. 8
Organisation ............................................................................................................................ 8
Garaget
Verksamhetsplan
2 (8)
Inledning
Verksamhetsplanen för 2008 anger uppdraget, samt inriktning och mål, för verksamheten
och är det interna styrdokument för den dagliga verksamheten. Garagets verksamhetsplan
utgår från det av Garagets styrgrupp beslutade konceptet.
Arbetet med Garagets utveckling är att betrakta som en process. Att se på arbetet som en
process betyder framförallt att arbetet är transparant och öppet för de boendes och andra
aktörers påverkan, omfattar allt och styrs av en ständigt pågående omprövning.
Bakgrund
Biblioteksplanerna i tidigare Lärarhögskolans lokaler ändrades strax före jul 06. I stället
beslöts att satsa på andra lokaler. Parallellt pågick en process för att starta ett center för
Urban Integration i kv. Facklan i lokaler bredvid Arena 305. Facklan är en äldre
industribyggnad som var nav och centrum för det URBAN-program som genomfördes
inom Södra Innerstaden och Fosie 97-01. Inom ramen för detta program renoverades stora
delar av Facklan till ett Utvecklingscenter med företagsrådgivning och med lokaler för
företagsetablering. Under åren därefter har olika verksamheter etablerats i Facklan men hela
tiden har det stämt med en helhetssyn på utvecklingen av och användningen av lokalerna.
Både etableringen av Arena 305 och Södra Sofielundsenheten har tillfört nya dimensioner.
Det blir då ett naturligt nästa steg att i samverkan med olika aktörer etablera ett bibliotek
enligt ett nytt koncept utgående från medborgarna och i samverkan med ett Centrum för
Urban Integration.
Partnerskapet
Partnerskapet som utvecklar Garaget är Centrum SDF, Fosie SDF, Kulturförvaltningen,
Serviceförvaltningen och Södra Innerstaden SDF.
Mötesplats
Tillsammans vill nu partnerskapet skapa en helt ny typ av kreativ mötesplats. På denna
mötesplats ska boende, föreningar och företag utveckla nya former för individer och
grupper att genomföra idéer, förverkliga projekt och testa nya företagsformer. Garaget ska
utgå från behov och önskemål från människor i närområdet. De kommer att vara en viktig
resurs i uppbyggnaden av Garaget. Mötesplatsen ska visa en särskild lyhördhet mot idéer,
behov och önskemål från grupper som har svårt att komma till tals i det omgivande
samhället. Garaget kommer att skapa en ny miljö där människors egen kraft tas tillvara.
Garaget ska bli en mötesplats som är intressant för hela Malmö och väcker uppmärksamhet
i hela Sverige. Här kommer Centrum för Urban Integration, en ny typ av stadsdelsbibliotek,
ett dialoglabb och Arena 305 (kultur- och musikhus för ungdomar som finns redan idag) att
mötas och gemensamt utveckla området och de förutsättningar som människor erbjuds.
De boende i närområdet kommer på sikt att vara en stor och viktig resurs även i skötseln
och driften av Garaget. Förvaltningarna som ingår i partnerskapet bakom Garaget har som
ambition att låta en brukarstyrelse eller motsvarande ta över ansvaret för Garaget.
Garaget
Verksamhetsplan
3 (8)
Dialogmöten
Som en del av förberedelsearbetet har partnerskapet genomfört några första dialogmöten
kring Garaget. Boende och verksamma i området har bjudits in till öppna diskussioner om
deras förhoppningar och behov av Garaget. I första omgången blev resultatet breda
diskussioner och vitt skilda önskemål som offentligt vardagsrum med bibliotek;
experimentarium; praktisk kreativ verkstad; ekocentrum; mediatek; fotbollsplan;
cykelverkstad; café; mötesrum för alla att låna; äventyrsbana och sinnesrum. Målsättningen
är att, tillsammans med de boende och andra intressenter, genomföra några av de förslag
som framkommit.
I den andra omgången av förberedande dialogmöten diskuterades Garagets utformning och
verksamhet kring mer specifika teman som inredning och ljussättning; biblioteket i Garaget
och Garagets roll i samhället för att nämna några.
Hållbar utveckling
Etableringen av Garaget har starkt fokus på hållbar utveckling, såväl social som ekonomisk
och ekologisk. På Garagets tak kommer en solenergianläggning att sättas upp. Anläggningen
ska generera energi till verksamheten. Inne i lokalen kommer det att finnas en display som
visar hur stor energiförbrukningen är samt hur den varierar vid olika aktiviteter. En stor del
av Garagets inredning och material kommer att vara återanvänt material. Såväl inom Malmö
stad som i de medverkande föreningarna finns det material och möbler som Garaget kan
återanvända och som på det viset bättre kommer att utnyttjas än i de sammanhang som t ex
inredningen tidigare använts.
Samverkan
I den vidare utvecklingen av verksamheten är det viktigt och nödvändigt att samverkan sker
med andra verksamheter och satsningar i närområdet. Närmast gäller det Arena 305 men
också Sofielunds Folkets Hus, Bryggeriet och den Glokala folkhögskolan.
Information och kommunikation
Utvecklingen av Garaget ska vara en transparant process. Det är därför av största vikt att
sprida information och kontinuerligt skapa kommunikationsplaner/-strategier för arbetet.
Hemsidan www.malmo.se/garaget och bloggen www.garagetbloggen.se är två viktiga
kanaler i kommunikationsarbetet.
Garaget
Verksamhetsplan
4 (8)
Syfte
Huvudsyftet med Garaget är att skapa en arena för att minska utanförskap och segregation
genom att bekräfta och synliggöra människor och ge dem möjlighet att växa.
Vidare är syftet också:
Att utveckla ett interaktivt bibliotek med lokal förankring i kvarteret Facklan.
Att tillsammans med Malmö högskola skapa en gemensam organisation för att ta
tillvara forskning och kunskap kring urbana integrationsfrågor.
Att etablera ett Centrum för Urban Integration och integrera det med mötesplatsen
och biblioteket i Garaget.
Att dialoglabbet ska främja delaktighet och demokratiutveckling, sektorsövergripande samverkan och nya innovativa arbetsmetoder.
Mål 2008
skapa en interaktiv, kommunikativ mötesplats, med mobil och flexibel möblering
prova de nya arbetsmetoder och verksamheter som lokalsamhället önskar och vill
driva
skapa en fysisk plats där de boende, föreningslivet, staden och högskolan kan mötas
tillsammans med andra aktörer.
skapa en arena för diskussioner och förhandlingar kring ett gemensamt
forskningscentrum
synliggöra resultat av pågående och avslutade samarbeten mellan forskning och
praktik
utveckla ett interaktivt bibliotek för boende och verksamma i området
starta verksamhet utifrån dialoglabbet så som att partnerskapet får möjlighet att testa
olika dialogmetoder i praktiken i den lokala miljön
Garaget
Verksamhetsplan
5 (8)
Verksamhetsbeskrivning
GARAGET – UTVECKLA EN FLEXIBEL MÖTESPLATS
Vision
Garaget vilar värdegrundsmässigt i de mänskliga rättigheterna.
Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. De har utrustats med förnuft
och samvete och bör handla gentemot varandra i en anda av gemenskap.
Var och en har rätt att fritt delta i samhällets kulturella liv, njuta av konst samt att få ta del
av vetenskapens framsteg och dess förmåner.
Förhållningssättet på Garaget är deltagardemokratiskt.
Garaget ska vara öppet för alla, icke-kommersiellt, påverkningsbart, tillgängligt,
välkomnande, opretentiöst och inspirerande. Platsen ska relatera till människorna i
närområdet och utgår från deras behov och önskemål i de sociala och kulturella mötena.
Garaget är en tummelplats med många plattformar och utvecklingsmöjligheter med gemensam helhetssyn.
Garaget ska bli den plats där Centrum för Urban Integration, ett stadsdelsbibliotek och
Arena 305 (kultur- och musikhus för ungdomar, finns redan idag) möts, samverkar och
skapar synergieffekter.
Verksamhetsidé
I Garaget skall både de spontana och planerade gränsöverskridande mötena kunna ske. Här
kan de besökandes olika idéer fångas upp och förverkligas på olika sätt. Den ständiga
dialogen och medverkan av de boende är själva grunden för Garaget och dess framtida
verksamhet. Garaget ska visa en särskild lyhördhet mot idéer, behov och önskemål från
grupper som har svårt att komma till tals i det omgivande samhället. De boende i
närområdet kommer att vara en stor och viktig resurs i uppbyggnaden och på sikt även
skötseln och driften av Garaget. Partnerskapet har som ambition att låta en brukarstyrelse
eller motsvarande ta över ansvaret för Garaget.
Avsikten med Garaget är att det ska bli ett naturligt alternativ för invånarna när de letar
information, läs- och kulturupplevelser; vill bli inspirerade och få möjlighet till eget
skapande eller när de söker en arena för möten eller deltagande i lokalsamhället. Garaget
ska verka som ett rum för möten mellan hemmet, arbetsplatsen och andra offentliga, oftast
kommersiella, platser. Det ska också vara en självklar samarbetspartner för andra som
arbetar med kulturutveckling i området. Tillsammans med intresserade individer,
föreningar, företag och offentliga institutioner prövar Garaget de nya arbetsmetoder och
verksamheter som lokalsamhället önskar och vill driva.
Garaget
Verksamhetsplan
6 (8)
Utveckla framtidens interaktiva bibliotek
I mötesplatsen Garaget ska en ny typ av bibliotek utvecklas. Det är ett interaktivt bibliotek
för boende och verksamma i området som satsar på att gå från att vara väktare av
traditioner till katalysatorer för förändring i lokalsamhället. Det kommer att fungera som
nytt stadsdelsbibliotek i Fosie och Södra Innerstaden och ska ha en stark lokal anknytning i
området. Biblioteket ska vara en aktiv part i arbetet med att stödja språk- och
kunskapsutvecklingen i närområdet och vidga världen med hjälp av berättelsens kraft,
interaktivitet och nya medier. Det ska vara ett bibliotek som öppnar för att människors
berättelser om sitt eget liv möter historier och sagor från hela världen.
Konceptet bakom den nya typen av bibliotek är ”idea store”. I Garaget kommer konceptet
att anpassas till lokala förutsättningar och Malmös första ”idea store” öppnas.
Framtidens bibliotek i Garaget ska satsa på nya virtuella lösningar som kopplas till det
fysiska biblioteket och arbetar med det utvidgade textbegreppet och erbjuder alla sorters
medier.
Utveckla Centrum för Urban Integration
Centrum för Urban Integration syftar till att göra forskning och högskoleutbildning
närvarande mitt i sydöstra Malmö samt att ge forskare möjlighet att verka i den miljö de
forskar om. Malmö har här en möjlighet att skapa en unik mötesplats mellan forskning och
verklighet. Centrumet ska lyfta fram och prioritera forskning kring urban integration.
Dagens forskning inom området är inte är tillräckligt synliggjord. Centrumet kommer att
skapa den välbehövliga strukturen och säkra resurser för att forskningen ska kunna bedrivas
på helt nya nivåer. Genom detta forskningscentrum kan Malmö skapa en mötesplats mellan
forskning och praktik, där forskning och högskoleutbildning blir närvarande mitt i detta
område, fruktbara möten mellan praktiker och forskare möjliggörs och resultat av tidigare
satsningar tas tillvara. Resultat av pågående och avslutade samarbeten mellan forskning och
praktik ska i centret synliggöras på olika sätt.
Utveckla dialoglab
Malmö stad avser att möta framtidens utmaningar genom att stärka malmöbornas
delaktighet i samhällsutvecklingen. Det innebär bl.a. möten mellan medborgare,
förtroendevalda, organisations- och verksamhetsföreträdare. Dessa möten är olika ― allt
ifrån medborgarmöten i olika former till samverkans- och planeringsmöten. För att aktivt
och långsiktigt kunna stärka och säkra medborgarnas medverkan i stadens utveckling
behöver vi utveckla kunskapen kring olika dialogformer. Avsikten är därför att etablera ett
dialoglab. Labbet kommer att implementera dialog som ett naturligt arbetsredskap för
förvaltningar, företag, föreningar etc. i samverkan samt internt inom respektive
organisation. Genom att etablera ett dialoglab vill vi utveckla en kompetens kring möten
och dialog, som förstärker det förhållningssätt som Malmö stads utvecklingsarbete
karaktäriseras av. Dialoglabbet ska sprida denna kunskap och vara en naturlig källa för den
som söker kunskap kring medborgardialog kopplat till verksamhetsutveckling. Det
utvecklade dialoglabbet kommer att rymma en bank med dialogkunskap. Kunskapen
situationsanpassas inför varje tillfälle. Dialoglabbet möjliggör också för grupper eller
enskilda att testa olika dialogmetoder på plats i Garaget. I labbet kommer det att finnas
material och kompetens tillgängligt för alla. De som är nyfikna på en dialogmetod kan
prova den på plats innan de eventuellt väljer att använda den t ex i en arbetsgrupp.
Garaget
Verksamhetsplan
7 (8)
Dialoglabbet stödjer grupper som vill använda dialog i sitt metodarbete, och kan också
utbilda dialogledare inom en specifik kontext.
Inledningsvis kommer labbet att arbeta med dialogmetoder tillsammans med partnerskapet
för Garaget och med att arbeta fram en dialogbank.
Mål 2 ansökan
En ansökan till Europeiska regionala utvecklingsfonden är inlämnad för Garaget. Garagets
ansökan ingår i projektansökan SÖM: Södra Innerstaden. Ansökan inriktar sig på hur
Garaget kan skapa förutsättningar för ökad sysselsättning och tillväxt. Den totala
projektbudgeten 2008-2011 är 23 830 000 kr.
Budget 2008
I budgeten nedan finns inte eventuell finansiering från regionalfonden medräknad.
Intäkter
Fosie SDF
Kulturförvaltningen
Södra Innerstaden SDF
Summa intäkter
1 400 000
100 000
1 700 000
3 200 000
Utgifter
Personalkostnader
Externa tjänster
Lokalkostnader
Kapitalkostnader
Övriga kostnader
Summa utgifter
1 107 167
550 000
717 833
90 000
735 000
3 200 000
RESULTAT
0
Organisation
Arbetet med att utveckla Garaget leds av en processledare. För utvecklingen av Garaget
finns en arbetsgrupp med representanter för samtliga de förvaltningar som ingår i
partnerskapet för Garaget. Dessutom finns en styrgrupp där förvaltningscheferna för de
fem kommunala förvaltningar som gemensamt utvecklar Garaget ingår. Övergripande
beslut kring Garagets utveckling tas av styrgruppen.
Garaget
Verksamhetsplan
8 (8)
