ULTRAS OCH SVENSK
FOTBOLL
- konflikt eller samexistens och samarbete?
PRESENTATION
Utgår ifrån
• Lärarbakgrund – pedagogisk kommunikation
• Sociologiska studier
- Collins – gruppbildning, formandet av värderingar, symboler
- Boyns – emotionella värden; sympati / antipati
• Viktigast: bakgrund inom supporterkultur
UPPLÄGG
• Svenska läktare idag
• Ultras Göteborg – centrala värderingar
- ”Mot den moderna fotbollen”
- Fyra kategorier
• Sammanfattning & syn på hur man arbetar med
supportermiljön
”FOTBOLLSSUPPORTER”
SVENSKA LÄKTARE IDAG
• Hybrid av brittiska (1970-) och latinska (1990-) influenser
• Ultraskulturen mest växande senaste 15 åren
• Ultras opinionsbildande, trendsättande
• ”Supporterdiskurs” etableras och sprids
Varför fokus på ultraskulturen?
• Extrema, men inte unika – allmänrelevans i förståelse
• Växande – pekar mot framtiden
ULTRAS GÖTEBORG CENTRALA VÄRDEN
Studerade detta via supporterkulturens symbolspråk.
• ”MDMF” (supporterdiskurs)
• ”Vi”
• ”Kulturen”
• ”Dom”
• ”Omvärldsförståelse och kamp”
DISKURS: ”(MOT) DEN
MODERNA FOTBOLLEN”
Accelererande kommersialisering
• Skenande biljettpriser
• TV-publik hellre än arenabesökare – sena matchflyttar
• ”Red Bull” – klubbar behandlas som företag
Accelererande repression och marginalisering
• Lagstiftning – tex ”huliganlagen”, dubbla regelverk
• Bevakning – tex metalldetektorer, hundar
• Medial svartmålning
”VI”
• Vi-begreppet dynamiskt
- ibland IFK, ibland supporteridentiteten
• Bärare av fotbollens traditionella värden
- klubbkärlek, kamratskap, lojalitet, idealism
• Höga krav på det egna supporterskapet
- var på plats, sjung, bidra
”KULTUREN”
• Svallande emotioner – som ska ges uttryck
- kärlek & lojalitet – IFK och ”Blåvittfamiljen”
- intensiv rivalitet – motståndare (supportrar eller lag)
• Anspråk på autonomi
- från förening, policy makers, myndigheter och vardagsnormer
”DOM”
• ”Etablissemanget” – aktörer som driver ”DMF”
- ”korrupta förbund”
- marknadsaktörer – kapital- / egenintressen
- skandalsökande media
- ordningsmakten
- i värsta fall de egna klubbarna
”OMVÄRLDSFÖRSTÅELSE OCH
KAMP”
• Polariserad bild av fotbollsvärlden
- ”Kulturen” och ”MDMF” formar tillsammans en ”moralisk
standard”
• Särskilda symboler definierar konfliktlinjerna
- ”Här står man”
- ”Bevara 51%-regeln”
- ”ACAB”, ”UEFA Mafia”, ”Fuck SvFF”
- bengaler som civil olydnad
ETT DYNAMISKT ”VI”!
IFK / UG – ibland överlappande, ibland motsatser.
Boyns: emotionell laddning kan byta värde – kärlek hat
Men: det går att förutse och därmed påverka.
Ex: förväntningar och känsla av rättvisa är centrala.
INGÅNGSVÄRDEN
Ultras- / supporterkultur inte ett problem. Inte en fiende.
• Supporterkulturen ett samhällsfenomen format av samtiden
• Ersätter gamla kollektiva identiteter
• Jämförbart med föregångare under efterkrigstiden
Kapacitet BÅDE att vara problem och resurs.
ARBETSPRINCIPER
• Värdegrund och långsiktiga mål moralisk kompass
• Skilj på sak och person. Beteende intressant, inte etikett.
• Rak, ärlig, saklig och prestigelös kommunikation
- Hylla det positiva
- Våga diskutera det negativa (och förklara varför det är negativt)
- Medveten retorik – ”undvik minorna” (tex em fördömanden)
• Konfliktvärdering i dialog och säkerhetsarbete
- undvik onödiga konflikter…
- …men var beredd att ta de som är nödvändiga
SLUTSATS
• Samarbete med supporterkulturen är både möjlig och
önskvärd. En resurs!
• …men konflikter kommer att uppstå. Ibland är samexistens
gott nog.
Behov
• Ökad och använd kunskap om supporterkulturen. SLO!
• Hårda och mjuka värden – förståelse, dialog, gränssättning.
• Tålamod. Resultaten kommer variera över tid.
