VÅRT
VÅRT ARBETSMILJÖARBETE
ARBETSMILJÖARBETE I KINA
- STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE
VÅR RESA…
..började 2006 då Skanska gav oss i uppdrag att göra social revision i
samband med leveranserna till Clarion Sign.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
I början av 2006 får vi i uppdrag av Skanska att genomföra en social revision i Kina.
I mars 2006 genomförs den av Hifab International.
Maj 2006 - Radioprogrammet Kaliber
Juli 2006 - Efter revisionen vi gjorde tillsammans med Skanska startar vi ett
implementeringsprogram för att genomföra förbättringar.
Nov 2006 – Besöker vi fabriken tillsammans med Stockholms Stad.
Dec 2006 – Uppföljnings revision där vi kan se flera förbättringar.
Under 2007 – Arbetar vi med att åtgärda prioriterade avvikelser. Genom att vara på
plats. Investera, informera och instruera om personlig skyddsutrustning.
Aug 2007 – Svenska Stenindustriförbundet anlitar expert för en opartisk utredning av
arbetsförhållandena i Kina. Vi anmäler oss till projektet.
Nov 2008 – Genomför vi en workshop med Hifab International AB.
Juni 2009 – Blir vi som första stenleverantör godkända av Trafikkontoret i Göteborg. Det
gäller då konventionerna mot barnarbete, mot tvångsarbete och för god arbetsmiljö.
STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE
PERSONLIG SKYDDSUTRUSTNING, DISCIPLINÄRA STRAFF & BARNARBETE
Vi fortsätter att arbeta med dessa frågor genom att på plats
dela ut och utbilda arbetare om vikten av och hur man
använder skyddsutrustning. Vi fokuserar på personlig
skyddsutrustning då tidigare revisioner inte visat på problem
med barnarbete och tvångsarbete.
VARJE LITET STRÅ RÄKNAS
•
2010 gör Trafikkontoret i Göteborg gör en uppföljande revision med blandade resultat.
•
Göteborg Stad tar fram en inköps- och upphandlingspolicy och väljer då också att inte arbeta med godkända
leverantörer som man gjort tidigare. Istället ställer man krav på att naturstenen ska vara producerad i enlighet med
följande ILO konventioner:
ILO:s åtta kärnkonventionerna
Nr 29
Nr 105
Nr 87
Nr 98
Nr 100
Nr 111
Nr 138
Nr 182
Förbud mot tvångs- och straffarbete
Avskaffande av tvångsarbete
Föreningsfriheten och skydd för organisationsrätten
Rätten att organisera sig och förhandla kollektivt
Lika lön för lika arbete, oavsett kön
Om diskriminering vid anställning och yrkesutövning
Minimiålder för arbete
Mot de värsta formerna av barnarbete
samt konventionerna
FN:s barnkonvention 32
Nr 170
Säkerhet vid användning av kemiska produkter
Nr 155
Arbetsskydd och arbetsmiljö
Nr 148
Skydd för arbetstagare mot yrkesrisker i arbetsmiljön som förorsakas av luftföroreningar, buller
och vibrationer.
Av kärnkonventionerna har USA skrivit under två (105 & 182), Kina fyra (100, 111, 138, 182) och Indien fyra (29, 100, 105, 111).
•
Sedan börjar de komma nya krav i förfrågningar från både Göteborg och Stockholmsområdet. Som
exempel:
Om det vid stickprov eller på annat sätt framkommer att, under leverans eller därefter,
påträffas varor eller produkter som producerats/bearbetats i strid med gällande krav skall, om ej
omöjligt, varan eller produkten bytas ut mot tillåten vara/produkt utan kostnad för beställaren.
•
Tackade nej till förfrågningar då vi skulle sätta företagets existens i potten och vi är osäkra på hur man
ska tolka kraven, vi försöker få till möten och en diskussion med olika beställare utan att lyckas.
Vi har inte sett någon audit som visar på barnarbete eller tvångsarbete i stenindustrin i Kina. Men vi
förnekar inte att det finns problem.
•
Ägarstrukturen i stenbrotten. Vanligtvis äger staten stenbrotten och företag ”arrenderar” rätten att
bryta. Det kan göra att viljan att investera är mindre.
•
Ofta saknas det dokumentation och policys. Det gör att flera punkter blir svåra att kontrollera.
Nr 100 – Lika lön för lika arbete
Nr 111 - Om diskriminering vid anställning och yrkesutövning
Kina har liksom många länder inte ratificerat ett flertal av de konventioner man hänvisar till. Den ”fackliga”
organisationen är som vi förstår det statlig. Räcker det? Räknas det som föreningsfrihet?
Nr 87 - Föreningsfriheten och skydd för organisationsrätten
Nr 98 - Rätten att organisera sig och förhandla kollektivt?
HOPPLÖST?
•
•
•
•
Hårda krav med hög insats.
Vi är en liten aktör i Sverige, ännu mindre i Kina. Svårt att påverka.
Vi såg hur konkurrenter gick ut och lovade att de klarade kraven.
Ska vi ge upp? Finns det andra sätt? Vi lägger och har lagt mycket pengar på detta arbete men vad får
vi ut av det? Det är ändå alltid priset som avgör i en redan prispressad bransch.
NYA TAG
•
•
•
Inbjudna till ett seminarium i Köpenhamn.
Talade med danska kollegor med samma
kinesiska leverantör. Kan man samarbeta för
att kunna bli en större aktör och påverka
mer?
November 2012 blev vi medlemmar i TFT,
Responsible Stone Program.
VARJE LITET STRÅ RÄKNAS
VAD ÄR TFT?
•
•
TFT är en ”Non-profit” organisation.
De har arbetat med dessa frågor under lång tid med ett flertal olika
produkter. T.ex. Palmolja, trä, kol, gummi, socker etc.
FÖRDELAR MED TFT
•
•
•
•
•
Då vi arbetar med dem så har vi möjlighet att tillsammans
med andra europeiska importörer bli en större aktör med
större chans att påverka.
Vi kan dela kostnaderna för revisioner och förbättringsarbete
med andra så att vi har möjlighet att arbeta på fler platser.
Att bara arbeta med revisioner och kravställningar riskerar att
förbättringsarbetet mest blir för ”syns” skull inför revisioner.
Inte bara piska - TFT arbetar med fabrikerna efter revision
med program för att hjälpa dem göra förbättringar, långsiktigt.
TFT har personal på plats som känner landet, kulturen och kan
bygga relationer.
STEG FÖR STEG
