Återrapportering av slutredovisade projekt

RUN 610-00001-13
Analys och uppföljning
Återrapportering av slutredovisade projekt
Projekten har slutredovisats under perioden december 2012 – januari 2013
RUN 610-00001-13
Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden
december 2012 - januari 2013
Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer.
Förväntat resultat
Män
Tot*
andel
kv**
Resultatindikatorer
Kv
Antal nya arbetstillfällen i privata företag
Antal nya arbetstillfällen i offentlig
verksamhet
Antal nya företag
Antal nyskapade nätverk
Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller
processer
Antal beviljade patent
Antal kronor i FoU-resurser från deltagande
företag, tkr
Antal nya metoder, modeller och strategier
Antal nya utbildningar
Antal nya metoder och strategier för ökad
etnisk mångfald
Antal företag och organisationer som deltagit
i aktiviteter/projekt
Antal rapporter
Antal förstudier/utredningar
Aktivitetsindikatorer
Kv
Utfall
Män
Tot*
Kv
andel
kv**
14
24
143
11
24
105
4
10
-
8
10
-
12
25
6
-
5
3
-
5
4
-
10
11
9
-
-
-
31
2
-
-
-
78
2
-
-
-
12900
10
15
-
-
-
5 500
10
17
-
-
-
5
-
-
-
7
-
-
-
62
7
3
-
-
-
87
7
3
-
Förväntat resultat
Män
Tot*
andel
kv**
Kv
Utfall
Män
Tot*
Antal företag som samverkar med andra
företag och/eller akademi, offentlig
verksamhet, forskningsinstitut eller likn.***
40
10
183
12
2
Antal kvinnor och män som deltar i
entreprenörsfrämjande aktiviteter
140
110
250
170
95
Antal företag och organisationer som deltar i
att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster
eller processer
115
85
219
124
50
Antal internationella FoU-samarbeten
2
Antal företag och organisationer som deltar i
kompetenshöjande aktiviteter
20
Antal kvinnor och män som deltar i
kompetenshöjande aktiviteter
80
80
160
55
61
Antal kvinnor och män som deltar i
attitydförändrande aktiviteter
60
90
150
73
127
Antal projekt som startas upp (FoU och
demonstrationsprojekt)
4
Antal aktiviteter för att involvera nya företag
och organisationer
10
Antal aktiviteter för att öka det internationella
samarbetet
9
Antal seminarier
23
Antal konferenser
4
*Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat.
**Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön
*** Här ingår även indikatorn ”Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar”
-
andel
kv**
171
265
187
4
-
50
-
116
200
12
-
10
-
16
22
3
-
RUN 610-00001-13
Entreprenörskap och nyföretagande
LIE Lyft Ideella organisationer (RUN 612-0773-09)
Syfte: Att skapa ett ökat engagemang inom sektorn och lyfta fram dess betydelse. Att göra aktörer inom sociala
ekonomin medvetna om sin roll och sina möjligheter, att genom interaktion med andra aktörer stärka den sociala
ekonomins verksamheter, skapa sysselsättning och ekonomisk tillväxt.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt Kvinnor
Män
Totalt
12 Mötesplatser lokalt
75
75
150
297
164
461
9 Folkbildningsinslag
20
20
40
84
66
150
Nya lokala entreprenörsinitiativ
8
10
Etablerade nya nätverk och aktörer
10
15
Nya medlemmar i SENS
25
12
Projektet har nått ut bredare än beräknat och har därmed haft en större andel deltagare på de mötesplatser och
utbildningsträffar som arrangerats. Indikatorn på antal nya medlemmar/föreningar var för högt satt, under
projektet fick SENS 12 nya medlemsföreningar.
Övriga resultat: Projektet har arbetat aktivt med marknadsföring och kunnat starta upp ett stort antal
studiecirklar för kompetensutveckling av föreningar och kooperativ. De har genom projektet hjälpt 10 grupper
med stimulansbidrag för föreningsutveckling. Nya mötesplatser är etablerade och man har lyft fram goda
exempel på seminarier och föreläsningar. De har även genomfört en föreningsmässa samt arbetat med stöd och
support i föreningsutveckling. Projektet har samverkat med bl.a. Europahuset i seminariet ”EU på hemmaplan”
och Peter Möller, forskare i kulturgeografi och turism för en föreläsning om lokal utveckling och social
ekonomi. Träffar har genomförts i Falköping, Lidköping, Töreboda, Mariestad, Vara, Skövde, Hjo och Skara.
Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har strävat efter en jämn könsfördelning i deltagandet i projektet,
dock har det varit en övervikt på antal kvinnor jämfört med män. Det var även en övervikt på kvinnliga
entreprenörer för utvecklingsinsatser (stimulanspengar). Projektet har valt att, istället för att centrera till en ort,
arbeta lokalt tillsammans med utvecklingsgrupper på respektive plats. Projektet har inte aktivt arbetat med
integrationsfrågan dock har de i marknadsföreningen av projektet nått ut till en stor bredd av föreningar.
Projektägare: SENS – Social Ekonomins Nätverk Skaraborg
Projekttid: 2010-01-01—2012-03-31
Totala projektkostnader: 561 936 kr
Västra Götalandsregionens del: 200 000 kr (36%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: SENS – Social Ekonomins Nätverk i Skaraborg.
Förstudie: Entreprenöriell praktik (RUN 612-116-12)
Syfte: Att utreda förutsättningarna för att koppla samman entreprenörskap, utbildning och näringsliv över de
skandinaviska nationsgränserna och arbeta fram en modell för internationalisering och entreprenörskap inom den
eftergymnasiala yrkesutbildningen. Detta för att öka rörligheten på arbetsmarknaden och stärka den
interkulturella kompetensen som konkurrensfördel inom den kunskapsbaserade ekonomin.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Totalt Kvinnor
Män
Totalt
Antal rapporter
1
1
Antal förstudier
1
1
Projektansökningar
2
0
Projektansökningar till EU-program har inte genomförts eftersom utlysning av projektmedel fördröjts.
Kvinnor
Män
Utfall
RUN 610-00001-13
Övriga resultat: Större ansökan för utvidgat arbete kommer att lämnas in då utlysning av EU-projektmedel sker.
Jämställdhet, miljö och integration: Planerade insatser förväntas ha positiva jämställdhetseffekter då de riktar
sig till underrepresenterade kvinnliga grupper. Eftergymnasiala yrkesutbildningar har högre andel personer med
utländsk bakgrund än andra utbildningsformer vilket innebär positiva integrationseffekter för projektet.
Projektägare: Föreningen Norden
Projekttid: 2012-04-02—2012-09-30
Totala projektkostnader: 86 491 kr
Västra Götalandsregionens del: 77 337 kr (89%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Föreningen Norden
Emax Sverige 2012 (RUN 612-0241-12)
Syfte: Att skapa en mötesplats för unga entreprenörer (18-21 år) och framtida företagsledare där de kan knyta
kontakter, inspireras och utvecklas.
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt Kvinnor
Antal kvinnor och män som deltagit i
kompetenshöjande aktiviteter
75
75
150
49
Antal seminarier
15
Antal konferenser
1
Antal deltagare från Västra Götaland
8
8
16
8
Evenemanget har minskat något i storlek på grund av att färre regioner deltar.
Män
Totalt
50
99
15
1
14
6
Övriga resultat: 100 % av deltagarna vill rekommendera evenemanget till andra.
Jämställdhet, miljö och integration: En helt jämn fördelning mellan män och kvinnor.
Projektägare: Start Centrum Örebro Region AB
Projekttid: 2012-01-01—2012-08-31
Totala projektkostnader: 1 743 067 kr
Västra Götalandsregionens del: 50 000 kr (3%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Tillväxtverket, Örebro kommun, Örebro Universitet, svenska regioner, kommuner och
skolor.
VER-DI-Vern og verdiskapning (RUN 612-0431-11)
Syfte: Att i samverkan med naturområden i Danmark och Norge stärka området runt sjön Fegen ur boende-,
turism- och entreprenörsperspektiv.
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Nya arbetstillfällen i privata företag
Antal arbetstillfällen i offentlig
verksamhet
Antal nya företag
Aktiva invånare; bygdemobilisering
och engagemang
Ekonomiskt nyskapande; nya näringar
Nya näringar i FoU-projekt
Antal nya produkter
Antal klusterprojekt
Utfall
Kvinnor
4
Män
4
Totalt
8
Kvinnor
0
Män
0
Totalt
0
1
10
1
10
2
20
1
3
1
4
2
7
50
50
100
15
5
10
12
100
100
200
1
0
8
3
RUN 610-00001-13
Övriga resultat: Det treåriga projektet (för VG 20 månader) har inte nått en utveckling i nivå med uppsatta
indikatorer för arbetstillfällen och nya företag. Däremot har engagemanget från bygdens innevånare varit större
än vad som förväntades. Det arbetet som gjorts genom projektet har bidragit till att naturreservatet nu står på en
stabilare grund för fortsatt utveckling. Idag finns ett gediget kartmateriel över området. Man kan röra sig i
området på fler sätt och man har skapat nya paket som når ut till nya målgrupper. En rad nya kulturhistoriska
besöksmål har lyfts fram som kan bidra till områdets atraktivitet. Ny teknik har kopplat ihop området vilket gör
upplevelsen både mer lärorik och spännande. Projektet har skapat en portal till området där all material samlats
så att det blir lättare för entreprenörer och besökare att förmedla information till varandra. Området har blivit en
mer samlad produkt som kan marknadsföras i större samanhang och som en destination.
Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsmålet har uppnåtts genom den lika fördelningen vad gäller
innevånarnas engagemang och nya företag. Projektet har drivits utifrån hållbar näringslivsutveckling där en av
grundstenarna har varit att göra naturreservatet mer tillgängligt för besökare utan att inverka på den vackra och
skyddade miljön.
Projektägare: Svenljunga kommun
Projekttid: 2011-01-01—2012-08-31
Totala projektkostnader: 2 566 373 kr
Västra Götalandsregionens del: 143 716 kr (6 %)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 96 %
Övriga finansiärer: Interreg KASK och Svenljunga kommun
Innovationer och förnyelse i SME
All aboard Fas 3 (RUN 612-481-11)
Syfte: Huvudsyftet med projektet har varit att utveckla en fritidsbåtprototyp i vilken man integrerat genus- och
tillgänglighetsaspekter med hjälp av en egenutvecklad, användardriven och öppen innovationsmetod (All
aboard). Projektet kan också ses som ett kommunikationsprojekt genom vilket man vill uppmärksamma
fritidsbåtbranschen på den outnyttjade tillväxtmarknad som finns bland kvinnor. En marknad som blir mer
tillgänglig om man ökar kvinnors inflytande i utvecklingsarbetet av fritidsbåtar.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal nya produkter och
funktionslösningar
Antal företag och organisationer i
samarbete
Antal medier som uppmärksammar
projektet
Män
Utfall
Totalt
Kvinnor
Män
6
12
10
Totalt
35
8
14
22
24
Övriga resultat: All aboard är ett banbrytande projekt som har fått stor medial uppmärksamhet, såväl inom som
utanför landet. Projektledningen har deltagit i TV4 Nyhetsmorgon, i Radio P4 och på Båtmässan i Stockholm där
prototypen visades upp på internationella kvinnodagen. Artiklar om projektet har figurerat i fack- och dagspress.
Projektledaren har varit inbjuden att tala om projektet vid ett flertal internationella konferenser i bl.a. Spanien,
Tyskland och USA. Många nya, innovativa lösningar har tagits fram. Eftersom öppenhet har varit en av
projektets grundidéer har de konceptuella lösningarna presenterats utan IP-rättigheter. Således kan vem som
helst låta sig inspireras till fortsatt produktutveckling. Minst fem av lösningarna utvecklas vidare av
projektdeltagarna. Användardriven innovation har också etablerats som begrepp inom fritidsbåtbranschen.
RUN 610-00001-13
Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsaspekten har beaktats såväl i utvecklingsarbetet som i
projektorganisationen. I den innovationsutvecklingsmetod som utvecklades är genusaspekter integrerade.
Hänsyn har tagits till hållbarhetsaspekter, men det har inte varit projektets primära fokus. Detta gäller även
integration.
Projektägare: Svenskt Marintekniskt Forum
Projekttid: 2011-06-01—2012-07-31
Totala projektkostnader: 7 024 106 kr
Västra Götalandsregionens del: 1 000 000 kr (14%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Vinnova, Tillväxtverket, Svenskt Marintekniskt Forum
Regional integration-IV-projektet CATE (RUN 612-427-11)
Syfte: Projektet skall bidra till att underlätta för små- och medelstora företag från Västra Götaland att delta i
CATE-projektet som är ett projekt för att kunna få svenska företag att kunna bygga ESS (European Spallation
Source) som kommer kräva specifika kunskaper. CATE erbjuder kurser, utbildningsresor och nätverkande för
företag.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Män
Totalt
1
Utfall
Kvinnor
Män
Antal rapporter
Antal företag och organisationer som
deltagit i kompetenshöjande aktivitet
10
Antal seminarier
2
De har genomfört ett eget seminarium och 9 st tillsammans med Industriell Dynamik-nätverket.
Totalt
1
38
1
Övriga resultat: De har träffat och informerat 40 företag.
Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har arbetat enligt Chalmers policys men har inte haft aktiviteter
riktade direkt mot något av de horisontella målen.
Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola
Projekttid: 2011-03-01—2012-12-31
Totala projektkostnader: 300 000 kr
Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (100%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Inga, detta är en förstärkning av ett annat större Intereg IV C projekt.
Regionala styrkeområden – kluster, nätverk
- FoU
Center of Vizualization - Göteborg (RUN 612-0153-11)
Syfte:: Center of Visualization syftar till att skapa tillväxt inom visualiseringsområdet i regionen samt agera
som en motor för områdets fortsatta utveckling. Man arbetar med att förstärka området genom att verka för
kommersialisering av ny visualiseringsteknik och tjänster, genom att stärka regionen som ett nationellt
centrum för visualiseringskompetens, genom att erbjuda mötesplatser och fungera som ett levande nätverk
för omvärldsanalys och kompetensutveckling inom visualiseringsområdet. Vidare vill man verka för att
stärka kopplingen mellan näringsliv och forskning samt bidra till effektivisering och kvalité inom industri
och offentlig sektor.
RUN 610-00001-13
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Antal nya arbetstillfällen i privata
företag
Antal nya arbetstillfällen i offentlig
verksamhet
Antal nya företag
Antal företag som samverkar med
andra företag och/eller akademi,
offentlig verksamhet,
forskningsinstitut eller liknande
Antal företag och organisationer som
deltar i att utveckla nya eller befintliga
varor, tjänster eller processer
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
10
20
30
11
24
35
3
7
10
5
4
4
8
4
12
16
12
9
Övriga resultat: Man har lyckats med att driva på så att Chalmers och Göteborgs universitet nu satsar på
utbildningar och tjänster inom visualisering. Centret har också varit aktiva till att få till stånd den stora
visualiseringssatsningen som nu görs på Linsholmen Science Park.
Jämställdhet, miljö och integration: Centret har aktivt arbetat för att ha en jämn könsfördelning inom sin
operativa verksamhet vilket man uppnått. Man har också aktivt försökt få fler kvinnor till sammankomster mm
och idag har man 35% kvinnor och 65% män som deltar i genomsnitt. Visualiseringstekniken kan i sig leda till
minskad miljöpåverkan och detta har man arbetat med att förmedla. Man har också följt milöpolicys vad gäller
resande. Man har även arbetat med att nå människor oavsett bakgrund.
Projektägare: Business Region Göteborg
Projekttid: 2011-01-01—2011-12-31
Totala projektkostnader: 3 775 491 kr
Västra Götalandsregionens del: 679 588kr (18%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 97%
Övriga finansiärer: KK-stiftelsen, Chalmers, Business Region Göteborg, företag genom medlemsavgifter
Gothia Forum (RUN 612-0912-10)
Syfte: Syftet med Gothia Forum är att skapa direkt och konkret samverkan i utvecklingen för en effektiv och
långsiktig hållbar klinisk forskningsmiljö i Västra Götaland med målet är att göra Västra Götaland till den mest
attraktiva miljön för högkvalitativ forskning i Europa.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal nyskapade nätverk
Antal projekt som startas upp
Antal företag och organisationer som
deltagit i projektet
Antal aktiviteter för att öka det
internationella samarbetet
Antal kliniska forskningsprojekt i
VGRs forskningsdatabas
Män
Utfall
Totalt
5
4
Kvinnor
Män
Totalt
8
12
12
32
4
11
Ökat
Ökat
Övriga resultat: Man har också genomfört utbildningar för att få fler aktiva och godkända prövare och gjort
uppföljningar på kvalitetsarbetet.
Jämställdhet, miljö och integration: Man arbetar aktivt med att medvetengöra jämställdhetsperspektivet inom
den kliniska forskningen och man är också aktiv vad gäller integration, både inom forskningen och
organisationen. Då detta är en verksamhet inom Västra Götalandsregionen följer man denna miljöpolicy.
RUN 610-00001-13
Projektägare: Gothia Forum
Projekttid: 2011-01-01—2011-12-31
Totala projektkostnader: 15 030 428 kr
Västra Götalandsregionens del: 4 510 000 kr (30%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: HSU, Akademistatistik, företag genom fakturering
Förstudie ECTEC (RUN 612-0984-11)
Syfte: Att skapa en mötesplats för akademi, sjukvården och industrin som skall möjliggöra samarbeten inom
området diagnostik och regenerering av muskuloskeletala skador, t.ex. menisk och ryggskador. Dessa
samarbeten skall leda till nya innovationer.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Utfall
Män
Totalt
Antal rapporter
1
Antal förstudier, utredningar
1
Antal seminarier
3
Antal konferenser
1
Man genomförde inte en konferens utan nöjde sig med seminarier.
Kvinnor
Män
Totalt
1
1
3
0
Övriga resultat: Man har skickat in 3 stycken ansökningar om forskningsanslag.
Jämställdhet, miljö och integration: Man har arbetat efter de policys som finns på Chalmers och har eftersträvat
ett könsneutralt och mångfaldsperspektiv på kartläggningen.
Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola AB
Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31
Totala projektkostnader: 600 829 kr
Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (50%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Chalmers
BIOMATCELL Vinn Excellence Center of Biomaterials and Cell Therapy, Etapp 2 (RUN 612-0394-09)
Syfte: Centrumet adresserar identifierade och angelägna kliniska och industriella behov och möjligheter inom
området medicinska produkter för det muskuloskeletala systemet (= där man måste ta hänsyn till både muskler
och skelett), främst ortopediska och dentala applikationer. Viktiga problemställningar/behov som bearbetas är:
(i) nya material och ytor för snabbare inläkning av implantat samt för implantat i patienter med nedsatt förmåga
att integrera implantat (ii) nya behandlingskoncept baserade på kunskap om stamceller, samt (iii) ökad kunskap
och ny metodik för att minimera uppkomst av implantatrelaterade
infektioner.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal beviljade patent
Antal kronor i FoU-resurser från
deltagande företag, tkr
Antal företag som samverkar med
andra företag och/eller akademi,
offentlig verksamhet,
forskningsinstitut eller liknande
Antal internationella FoU samarbeten
Män
Utfall
Totalt
2
Kvinnor
Män
Totalt
2
12 900
5 500
9
2
8
4
RUN 610-00001-13
Antal aktiviteter för att involvera nya
företag och organisationer
10
Antal aktiviteter för att öka det
internationella samarbetet
5
Antal företag och organisationer som
deltagit i aktiviteter/projekt
20
Under projektets gång har Sandvik ändrat ägande och inriktning och är inte längre med i projektet.
10
5
20
Övriga resultat: Centrumet är en viktig aktör för att samordna styrkområdet Biomaterial i regionen
Jämställdhet, miljö och integration: Centrumet har aktivt arbetat för att skapa en jämn könsfördelning. Man har
bland annat arbetat aktivt för att stimulera yngre kvinnors karriärutveckling i den akademiska miljön. Centrumet
är internationellt ledande, attraktivt och har representanter från ett 10 tal nationaliteter. Man följer uppsatta
miljöpolicys som Göteborgs universitet har.
Projektägare: Biomaterialvetenskap, Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet
Projekttid: 2009-04-01—2012-03-31
Totala projektkostnader: 74 557 000 kr
Västra Götalandsregionens del: 5 964 560 kr (8%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 85%
Övriga finansiärer: Vinnova, Göteborgs universitet, industripartners
API Federation (RUN 612-490-11)
Syfte: Projektet syftar till att skapa en öppen tjänsteplattform för IT/ITS (Informationsteknologi / Intelligenta
Transport System) inom Göteborgsregionen. Den föreslagna tjänsteplattformen kan minska både den tekniska
och den affärsmässiga tröskeln för lokala och globala företag att ta fram nya applikationer och tjänster inom IT
och ITS området. En tjänsteplattform som skapar öppenhet mellan företag, myndigheter och "utvecklare"
kommer att ge förutsättningar för innovation både på lång och kort sikt.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt Kvinnor
Män
Totalt
Antal nya/utvecklade varor, tjänster
eller processer
5
6
Antal företag/organisationer som
samverkar med andra
10
0
Antal nya verktyg för
tjänsteutveckling
1
0
Då SAAB automobile skulle ha varit med i projektet som en aktiv spelar men gick i konkurs så har projektet inte
kunnat genomföras helt enligt plan. Men grunden är lagd och man har identifierat nya parter som kommer
samlas kring ett nytt projekt.
Jämställdhet, miljö och integration: Man applicerar ett mångfaldsperspektiv på de processer och tjänster som
skall tas fram. Man har haft ambition att de tjänster man utvecklar har ett tydligt miljöfokus.
Projektägare: Lindholmen Science Park
Projekttid: 2011-08-15—2012-06-30
Totala projektkostnader: 971 500 kr
Västra Götalandsregionens del: 439 500 kr (45%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 29%
Övriga finansiärer: Cybercom, SAAB automobile
Lindholmen Science Park - utökad basfinansiering (RUN 612-0652-09)
Syfte: Projektet syftar till att på kort sikt skapa förutsättningar för en tillväxt av aktiviteter på Lindholmen
Science Park (LSP). Konceptet Open Arena kommer att förstärkas och utvecklas i nya områden t.ex. virtuell
utveckling och tjänsteutveckling. Dessa områden kommer väl att komplettera redan befintliga områden och
skapa synergieffekter. Projektet syftar också till att skapa förutsättningar för en tydligare internationell position
RUN 610-00001-13
inom bl.a. EU. Projektet syftar också till att skapa en grund för tydligare samverkan mellan innovationssystemets
aktörer och Lindhomens arenor.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Män
Utfall
Män
Totalt
Antal nya arbetstillfällen i privata
företag
25
?
Antal företag och organisationer som
deltagit i aktiviteter/projekt
30
35
Antal företag och organisationer som
samverkar med andra företag och/eller
akademi, offentlig verksamhet,
forskningsinstitut eller liknande
20
32
Man har inte lyckats få fram siffror på om aktiviteterna direkt bidragit till nya anställningar därav ? .
Kvinnor
Totalt
Kvinnor
Övriga resultat: Deltagande företag har visat stor uppskattning för genomförda projekt och aktiviteterna har
också bidragit till att attrahera hyresgäster.
Jämställdhet, miljö och integration: Lindholmen arbetar aktivt med att främja mångfald och en hållbar miljö i
alla sina projekt.
Projektägare: Lindholmen Science Park
Projekttid: 2009-07-01—2011-12-31
Totala projektkostnader: 6 659 164 kr
Västra Götalandsregionens del: 6 659 164 kr (100%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 83%
Övriga finansiärer: inga
Pilotprojekt för att skapa en samarbetsform inom metabola sjukdomar och systembiologi (MMD) (RUN
612-0962-11)
Syfte: Att skapa en process för samverkan mellan forskare, företag och andra aktörer. GU Holding skall i
projektet utreda hur man skall skapa ett arbetssätt som kan hantera såväl samverkansprojekt med andra
forskningsaktörer som projekt tillsammans med företag eller forskningsinstitut
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal rapporter
Antal verifieringsprojekt
Antal samarbetsprojekt
Män
Totalt
1
1
1
Utfall
Kvinnor
Män
1
3
Totalt
1
4
2
Jämställdhet, miljö och integration: Projektet arbetar efter Göteborgs universitet och Chalmers riktlinjer och
deras policys för jämställdhet, integration och miljö.
Projektägare: GU Holding
Projekttid: 2011-12-01—2012-02-29
Totala projektkostnader: 702 198 kr
Västra Götalandsregionens del: 528 198 kr (76%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: GU Holding
Lindholmen Media Arena (RUN 612-59-11)
Syfte: Att genomföra en förstudie för att se på hur man kan utveckla helt nya idéer inom crossmedia/transmedia
vilket bland annat kräver utveckling av nya tekniker, nya plattformar och nya affärsmodeller. Den viktigaste
RUN 610-00001-13
drivande kraften är ett nytt sätt att utveckla berättandet och nå publik. Förstudien genomförs genom samtal,
intervjuer, dialoger och workshops.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Män
Antal rapporter
Antal förstudier/utredningar
Förslag till utveckling
Nya möten mellan aktörer
Utfall
Totalt
1
1
1
5
Kvinnor
Män
Totalt
1
1
1
7
Övriga resultat: Projektet skapade en dialog kring cross/trans mediala frågor som inte skett tidigare. Ett antal
nya möten skapades som inte skett tidigare.
Jämställdhet, miljö och integration: Mediaområdet är väl representerats av både kvinnor och män.
Projektägare: Lindholmen Science Park AB
Projekttid: 2011-02-01—2011-09-30
Totala projektkostnader: 400 000 kr
Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (75%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: SVT, Ericsson, Gothia Science Park, ADA, Stampen, Gothenburg Film Studios med flera,
Lindholmen Science Park.
Göteborgs Kulturkalas (RUN 612-320-12)
Syfte: Att bjuda på ett årligt kalas som bidrar till ett varmare, mänskligare och roligare samhälle. Genom
evenemangets kraft uppmärksammas och stärks det rika kulturutbudet. Det bidrar till att Göteborg och västra
Götaland blir än mer attraktivt att leva och verka i samt att besöka.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal offentliga aktörer i samverkan
Rapport
Antal talade språk i organisationen
under kulturkalaset
Besökarnas genomsnittliga nöjdhet
mätt i sjugradig skala
Antal besökare
450 000
Män
450 000
Utfall
Totalt
20
1
Kvinnor
Män
Totalt
32
1
30
27
6
900 000
5,8
1 350 000
742 500
607 500
Övriga resultat: Nöjdhetsmålet nådde inte ända fram dock är det bästa resultatet under kalasets historia.
Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelningen på besökarna har aldrig varit mer jämn än detta år, dock
är det fortfarande fler kvinnor än män.
Projektägare: Göteborg & Co
Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31
Totala projektkostnader: 21 260 000 kr
Västra Götalandsregionens del: 1 000 000 kr (5%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: VGR KUN, Göteborgs Stad kulturförvaltning, Göteborgs Stad, försäljningsintäkter och
sponsring.
Svenskt forsknings- och bränslecellcentrum (RUN 612-939-11)
Syfte: Att klargöra investeringsbehov och säkerställa kommersialisering. Det långsiktiga syftet är att etablera ett
nationellt testcentrum i anslutning till Powercells lokaler på Hisingen.
RUN 610-00001-13
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Kvinnor
Män
Utfall
Totalt
Fem avsiktsförklaringar eller korta
delrapporter för varje delaktivitet
Kvinnor
Män
5
Totalt
3
Övriga resultat: En expertkonsult har arbetat med att kartlägga och kontakta potentiella kunder. Följande
forsknings- och testningsorganisationer har signerat ett ’letter of intent’ för testning av bränsleceller: Danmarks
Tekniske Universitet Risö, forskningsinstitutet SINTEF i Norge, VTT i Finland. Intresserade bolag avvaktar med
att signera ett ’letter of intent’ till dess att centrats ägarstruktur klarlagts. Sveriges Tekniska Forskningsinstitut
(styrgruppsmedlem i projektet) har beslutat att ta mer aktiv del och kommer driva vidare frågan om testning av
bränsleceller.
Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har primärt finansierat en expertkonsult.
Projektägare: Energiteknikcentrum för Batterier och Bränsleceller
Projekttid: 2011-11-01—2012-09-30
Totala projektkostnader: 667 709 kr
Västra Götalandsregionens del: 318 500 kr (48%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Energiteknikcentrum.
Mobilisering och formulering av kollektivtrafikcentrum (RUN 612-0738-12)
Syfte: Mobilisera aktörer i regionen. Ta fram en ansökan till nationellt kollektivtrafikcentrum. Tillgodose väl
förankrad etablering av kommande centrum och genomföra seminarier och förhandling med parter. Ta fram
texter på svenska och engelska. Delta i utvärdering och efterföljande diskussioner.
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Antal rapporter
Antal kvinnor och män som deltagit i
kompetenshöjande aktivitet
Antal företag och organisationer som
deltagit i kompetenshöjande aktivitet
Antal seminarier
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt
1
Kvinnor
Män
Totalt
1
5
5
10
6
11
17
10
3
12
3
Övriga resultat: Verksamheten har i huvudsak bestått i möten mellan forskare och praktiker samt att formulera
en ansökan till VINNOVA som administrerade den delen av centrats formering. Ett konkret resultat är att det
etablerats ett nytt nätverk av personer aktiva inom fordons- kollektivtrafik- och ICT-forskning som utgör
regional nod och som ligger till grund för inriktningen i VGRs framtida insatser i centrat.
Jämställdhet, miljö och integration: Enligt plan (Ej tillämplig).
Projektägare: Viktoriainstitutet
Projekttid: 2012-02-01—2012-11-30
Totala projektkostnader: 407 377 kr
Västra Götalandsregionens del: 150 000 kr (37%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Chalmers Tekniska Högskola, Göteborgs Universitet, Högskolan i Borås.
Kultursystemet Vallevägen - världens vackraste väg (RUN 612-174-10)
Syfte:
Att marknadsföra området
Att öka aktiviteten i området
Att utveckla kulturföretagandet i området
RUN 610-00001-13
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Nya nätverk har bildats
4 Studiebesök/workshops inom
området
Utfall
Kvinnor
20
Män
20
Totalt
40
Kvinnor
20
Män
15
Totalt
35
50
50
100
50
50
100
Övriga resultat: Gemensam hemsida och broschyr producerad. Skyltar längs vägen är utplacerade. Profilcyklar
för uthyrning framtagna
Jämställdhet, miljö och integration: Flest företag i nätverket drivs av kvinnor bland de nya medlemmarna som
främst är familjeföretag har flera män engagerat sig.
Projektägare: Föreningen Vallevägen – världens vackraste väg
Projekttid: 2010-04-01—2012-03-31
Totala projektkostnader: 997 669 kr
Västra Götalandsregionens del: 498 438 kr (50%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Kulturnämnden Västra Götalandsregionen, Leader Skaraborg (inköp av cyklar)
Affärsutveckling i kultursystemet Falbygdens Mat och Kultur (RUN 612-180-10)
Syfte:
Att synliggöra och stärka området och områdets aktörer och arrangemang
Att öka antalet besökare
Att öka den ekonomiska omsättningen
Indikatorer:
Indikator
Nya nätverk har bildats
Utbildning i affärsutveckling
2 Workshops
Förväntat resultat
Kvinnor
100
25
20
Män
100
25
20
Totalt
200
50
40
Utfall
Kvinnor
84
100
42
Män
62
54
22
Totalt
146
154
64
Övriga resultat: Då turistorganisationen i området genomgått en omorganisering har Falbygdens Mat och Kultur
fått en mycket mera framskjuten plats och därmed kulturnäringarna i sin roll som motor i besöksnäringsutvecklingen. En ny kulturarena, Tomtens kalkbrott, har etablerats med en tredagars konstutställning med ca 30
000 besökare samt en konsert med ca 6 000 besökare
Projektägare: Falbygdens Mat och Kultur
Projekttid: 2010-04-01—2012-03-31
Totala projektkostnader: 1 319 016 kr
Västra Götalandsregionens del: 500 000 kr (38%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Kulturnämnden Västra Götalandsregionen, Leader, egen finansiering
Slöjdföretagare i samverkan (RUN 612-0930-08)
Syfte: Syftet med ”Slöjdföretagare i samverkan” är att främja slöjdnäringen i regionen. Försörjningsgraden hos
slöjdare i Västra Götaland ska ökas genom samverkan och samarbeten i en ekonomisk förening.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal nyskapande nätverk
Män
Totalt
1
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt
1
RUN 610-00001-13
Antal män och kvinnor som deltar i
entreprenörsfrämjande aktiviteter
Antal företag och organisationer som
deltar i att utveckla nya eller befintliga
varor och tjänster
Antal företag som samverkar med
andra företag
40
10
50
12
2
14
40
10
50
12
2
14
40
10
50
12
2
14
Övriga resultat: Man planerar att fortsatta verksamheten från projektet med serviceavgifter och ideellt arbete.
Jämställdhet, miljö och integration: Av projektets deltagare är 86 % kvinnor, 14 % män. Den ekonomiska
förening som har bildats är lika öppen för såväl kvinnor som män och projektet har aktivt försökt engagera
manliga slöjdföretagare. Att kvinnor är överrepresenterade har projektet varit medvetet om genom hela
genomförandet, män är överlag underrepresenterade i slöjdsammanhang. Vad gäller integration är den
ekonomiska föreningen öppen oavsett slöjdföretagarnas etnicitet. Man har i projektet visat allmän
miljömedvetenhet (samåkning, telefonmöten etc.). WestForms medlemskriterier för slöjdföretagen tar hänsyn till
miljön genom punkten ”Hållbar grundtanke i fråga om material, tillverkningssätt och funktion”, WestForms
slöjdare använder sig huvudsakligen av naturmaterial, återvinningsbart eller återanvänt material.
Projektägare: WestForm ek.förening
Projekttid: 2009-01-01--2010-06-30
Totala projektkostnader: 714 427 kr
Västra Götalandsregionens del: 151 750 kr (21%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionen: RKN, Nämnden för hemslöjdsfrågor, WestForm ekonomiska
förening,
Förstudie Vänern som maritimt område (RUN 612-0771-08)
Syfte: Förstudien Vänern som maritimt område är ett samarbetsprojekt mellan Fyrbodals kommunalförbund,
Skaraborgs kommunalförbund, Västra Götalandsregionen och Region Värmland som ska resultera i ett förslag
på hur det framtida Vänersamarbetet ska organiseras.
Indikatorer:
Indikator
Antal kvinnor och män som deltar i
attitydförändrande aktiviteter
Antal konferenser
Antal arbetsgrupper
Förväntat resultat
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
60
90
150
2
3
73
127
200
2
5
Övriga resultat: Flertalet arbetsgruppsmöten har genomförts under förstudien. Förstudien har resulterat i ett
förslag på hur det fortsatta Vänersamarbetet ska organiseras.
Jämställdhet, miljö och integration: Projektet är en förstudie, därav blir de horisontella kriterierna tydligare i
huvudprojeket/genomförandeorganisationen av Vänersamarbetet. Under förstudien har 30 % av deltagarna i
processen varit kvinnor. Vad gäller miljö så blir ”Produktion och användning av förnybar energi” ett
fokusområde i det fortsatta Vänersamarbetet.
Projektägare: Fyrbodals kommunalförbund
Projekttid: 2008-09-25--2010-02-28
Totala projektkostnader: 835 454 kr
Västra Götalandsregionens del: 199 036 kr (24%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100%
Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund, Skaraborgs kommunalförbund, Region Värmland, offentlig
direktfinansiering från medverkande kommuner
RUN 610-00001-13
VästSvensk Byggkonst fas 2: Pang i bygget Del 1 (RUN 612-0756-08)
Syfte: Projektet ska bidra till att konstnärers och konsthantverkares uppdrag inom byggsektorn ökar inom Västra
Götaland. Detta ökar inte bara konstnärernas och konsthantverkarnas förmåga att försörja sig inom
konstnärskapet utan ökar också byggbranschens förståelse av hur konstnärens kunnande kan höja kvaliteten i den
byggda miljön genom medverkan i processen på ett nytt sätt.
Indikatorer: Indikatorerna i Förväntat resultat gäller för ursprunglig planerad projekttid 2008-10-01 t.o.m. 2011.
Se Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget Del 2 nedan för resultat både av del 1 och 2.
Övriga resultat: Projektet fortsätter i samma regi 2010 med ”del 2”. Projektet har under genomförandet fått
omvärdera delar av sin utförande strategi. Finanskrisen 2008 samt svårigheten att slå sig in bland
byggbranschens aktörer har bidragit till att omstruktureringar och omprioriteringar har varit nödvändiga.
Jämställdhet, miljö och integration: Det finns fokus på jämställdhet och projektet försöker arbeta mot
traditionella arbetsroller. Vad gäller integration så har fyra förmedlade uppdrag under 2008-2010 gått till
konstnärer med utländsk bakgrund. VSBK tar hänsyn till Västra Götalandsregionens miljöpolicy och uppmanar
de konstnärer som är knutna till projektet att även de ta hänsyn till och minimera den negativa miljöpåverkan
deras verksamheter kan ha.
Projektägare: VästSvensk ByggKonst ek.förening (VSBK)
Projekttid: 2008-10-01--2009-12-31
Totala projektkostnader: 831 647 kr
Västra Götalandsregionens del: 257 811 kr (31%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 86%
Övriga finansiärer: Framtidens kultur, Västra Götalandsregionen RKN, Sparbanksstiftelsen Väst
Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget Del 2 (RUN 645-962-09)
Syfte: Projektet ska bidra till att konstnärers och konsthantverkares uppdrag inom byggsektorn ökar inom Västra
Götaland. Detta ökar inte bara konstnärernas och konsthantverkarnas förmåga att försörja sig inom
konstnärskapet utan ökar också byggbranschens förståelse av hur konstnärens kunnande kan höja kvaliteten i den
byggda miljön genom medverkan i processen på ett nytt sätt.
Indikatorer:
Förväntat resultat
Indikator
Antal förmedlade uppdrag
Antal nya beställare
Antal nya samarbetsprojekt
Antal nya medlemmar
Kvinnor
6
5
Män
6
5
Totalt
12
6
2
10
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt
41
1
80
(konstnärsr
egister)
Antal medlemmar totalt
70
Antal deltagare i kunskaps- och
kompetenshöjande aktiviteter från
byggbranschen
40
Antal deltagare i kunskaps- och
kompetenshöjande aktiviteter från
konstnärskåren
40
Förmedlade uppdrag till en summa av
( i tkr)
1 600
1 740
Provisionsintäkter till en summa av
24
(tkr)
160
(2009)
I slutrapporten användes samma indikatorlista som i Del 1 (RUN 612-0756-08), se redovisad indikatorlista
nedan. Det som är ifyllt i ovanstående lista är det handläggaren kunnat utläsa specifikt från slutrapportens texter.
RUN 610-00001-13
Indikator: som angivna i DEL 1 och
fortsatt redovisade i Del 2
Förväntat resultat
Utfall
Kvinnor
Män
Totalt Kvinnor
Män
Totalt
Antal nya arbetstillfällen i privata
(25)+45
företag
80
= 70
Antal deltagare i
entreprenörsfrämjande aktiviteter
(deltagare i kurser, seminarier,
(63)+188
nätverksträffar)
100
100
200
(43) 115 (20) 73
= 251
Antal företag och organisationer som
deltar i att utveckla nya eller befintliga
varor, tjänster eller processer
(80)+80
(konstnärer och konsthantverkare)
75
75
150
(56) 56
(24) 24
= 160
Antal företag som samverkar med
(14)+33
andra företag
50
= 47
Antal företag och organisationer som
deltar i att utveckla nya eller befintliga
varor, tjänster eller processer
(Ägarföreningar)
7
4
Indikatorerna i Förväntat resultat gäller för ursprungligen planerad projekttid 2008-10-01 t.o.m. 2011 medan
denna slutrapport tar upp utfall för 2010 (Del 2 i fas 2). ”Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget”
avslutades helt 2010 efter DEL 2. Tal i parentes gäller DEL 1 av Pang i bygget, fetstilta totalsumman är
ackumuleringen av DEL 1 och Del 2 av Pang i bygget, alltså uppnådda resultat 2008-2010.
Övriga resultat: VSBK planerar att fortsätta med projektet i andra geografiska områden, fas 3 i Stor Stockholm
och Mälardalen och fas 4 i Skåne. Man har i ”Pang i bygget” arbetat fram andra samhandlingsprojekt och
aktiviteter, exempelvis forskningsprojektet ”Att bygga är en konst” där Byggherregruppen i Göteborg, Sveriges
byggindustrier, AF-bygg, CTH, Högskolan Väst och Västarvet medverkar.
Jämställdhet, miljö och integration: Det finns fokus på jämställdhet och projektet försöker arbeta mot
traditionella arbetsroller. Vad gäller integration så har fyra förmedlade uppdrag gått till konstnärer med utländsk
bakgrund. VSBK tar hänsyn till VGR:s miljöpolicy och uppmanar de konstnärer som är knutna till projektet att
även de ta hänsyn och minimera den negativa miljöpåverkan deras verksamheter kan ha.
Projektägare: VästSvensk ByggKonst ek.förening (VSBK)
Projekttid: 2010-01-01—2010-12-31
Totala projektkostnader: 621 981 kr
Västra Götalandsregionens del: 138 372 kr (22%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 69%
Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionen Kulturstrategiskt uppdrag, Västra Götalandsregionen KUN
Export Västsverige 2012 (RUN 612-0144-12)
Syfte: Att i samverkan med reseoperatörer på utvalda marknader verka för en ökning av utländska gäster till
Västra Götaland.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal deltagande företag
Antal nya produkter
Antal träffar på kampanjsajten
Click Through Rate på
onlinekampanjer
Män
Totalt Kvinnor
30
10
100 000
0,2 %
Utfall
Män
Totalt
65
29
398594
0,26 %
RUN 610-00001-13
Dubblering av den offentliga
investeringen avseende flyg, tkr
Etablerad samverkan med minst tre
tågoperatörer
10 000
11 900
3
2
Övriga resultat: En viktig del i arbetet att bygga kännedom om Göteborg och Västsverige som destination är via
kampanjer som har genomförts tillsammans med bland andra VisitSweden och olika transportörer. De
marknader som bearbetats är: Tyskland, Danmark, Storbritannien, Frankrike, Spanien, USA, Kina och Ryssland.
Närmare 400 000 personer besökte de olika kampanjsajterna och 65 västsvenska turismföretag exponerades.
Detta har även lett till ett ökat antal besök på både goteborg.com och de västsvenska sajterna. I samband med
kampanjerna har 29 nya produkter tagits fram, bland annat inom Skaldjursresan som var ett dominerande tema
på höstkampanjerna.
En intensiv pressbearbetning har löpt parallellt med övriga marknadsaktiviteter. Denna bearbetning har bestått av
nyhetsbrev- och pressmeddelanden och journalistresor. Totalt har 130 utländska journalister och bloggare besökt
Göteborg och Västsverige under 2012. En stor del av pressarbetet har gjorts i samarbete med VisitSweden’s
utlandskontor.
Kommunikationen med slutkund via de sociala kanalerna blir ett allt viktigare komplement till mer traditionell
marknadsbearbetning. Den engelska ”Gothenburg and West Sweden” Facebook-kanalen har vuxit under 2012
och har närmare 4000 följare från främst Storbritannien, Sverige, USA, Italien och Frankrike. Även en tysk
Facebook-kanal har startats upp under året.
Jämställdhet, miljö och integration: Västsvenska Turistrådet driver sedan 2009 projektet ”Hållbar
besöksnäring”. Målsättningen med projektet är att utveckla ett permanent integrerat kvalitets- och
hållbarhetssystem utifrån tre perspektiv; nöjda besökare, lönsamma företag och en hållbar
destinationsutveckling. Arbetet bedrivs i samverkan med bl.a. Tillväxtverket, VisitSweden och andra utvalda
regionala turistorganisationer. Internationellt samarbete och kunskapsutbyte sker med främst Skottland och Nya
Zeeland, vilka har lång erfarenhet av liknande arbete. Resultatet av projektet harmonierar med arbetet inom
Export Västsverige och bidrar till att utveckla Västra Götaland som destination, för såväl företag som invånare
och besökare.
Projektägare: Västsvenska Turistrådet AB
Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31
Totala projektkostnader: 11 900 000 kr
Västra Götalandsregionens del: 6 000 000 kr (50%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 %
Övriga finansiärer: Huvudpartner VisitSweden
Transportörer/researrangörer: Ryanair, AirChina, Yamal airlines, SAS, Deutsche Bahn, DSB, Stena Line,
Scandlines, Jazz tour och Sunvil Holidays.
Mångfald
EFIS, Etablering av nyanlända flyktingar genom interkommunal och interregional samverkan (RUN 612796-08)
Syfte: Syftet med projektet har varit att förbättra introduktionen av nyanlända flyktingar genom en bättre
samverkan mellan kommuner, myndigheter, civilsamhälle och näringsliv.
Indikatorer:
Indikator
Förväntat resultat
Kvinnor
Antal nya metoder och modeller för
arbetsmarknadens flexibilitet
Antal nya former för utbildningar
Antal nya metoder och strategier för
ökad etnisk mångfald
Män
Utfall
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
10
15
10
17
5
7
RUN 610-00001-13
Utveckling av en etableringsportal på
webben
1
1
Övriga resultat: Den etableringsportal, www.informationsverige.se, som utvecklats inom projektet, har skapat
en helt ny modell för samhällsorientering på både regional och nationell nivå. Den fungerar dels som en
informationskälla för nyanlända och andra utrikes födda och dels som en samarbetsyta för myndigheter,
arbetsgivare och kommuner. Portalen har ca 400 unika besökare/dag (okt 2012). Inom ramen för projektet har
även ett flertal nationella konferenser på temat integration arrangerats, samarbete har också skett med Projekt
Utländska Akademiker, PUA, för att hitta nya former för utbildningar och man har deltagit i en jobbmässa i
samverkan med Arbetsförmedlingen, Business Region Gothenburg, Västra Götalandsregionen och ett flertal
fackförbund. Jobbmässan besöktes av ca 18 000 personer.
Jämställdhet, miljö och integration: Huvudsyftet med projektet har varit att främja integration. Länets
jämställdhetsexpert har granskat portalen utifrån ett jämställdhetsperspektiv och gett vägledning i
utvecklingsarbetet. Projektet har strävat efter en jämn fördelning av kvinnor och män i projektets styr- och
referensgrupp och i presentationsmaterial. För att minska miljöpåverkan har projektet i största möjliga
omfattning kommunicerat digitalt för att undvika resor. I den mån resor varit nödvändigt har man använt
kollektiva färdmedel då det varit möjligt.
Projektägare: Länsstyrelsen i Västra Götaland
Projekttid: 2009-01-01—2011-12-31
Totala projektkostnader: 9 962 355 kr
Västra Götalandsregionens del: 767 101 kr (8%)
Utbetalade medel i procent av beslutade: 85%
Övriga finansiärer: Europeiska Flyktingfonden, Ikea Kållered och Länsstyrelsen