RUN 610-00001-13 Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under perioden december 2012 – januari 2013 RUN 610-00001-13 Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden december 2012 - januari 2013 Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Förväntat resultat Män Tot* andel kv** Resultatindikatorer Kv Antal nya arbetstillfällen i privata företag Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet Antal nya företag Antal nyskapade nätverk Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer Antal beviljade patent Antal kronor i FoU-resurser från deltagande företag, tkr Antal nya metoder, modeller och strategier Antal nya utbildningar Antal nya metoder och strategier för ökad etnisk mångfald Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt Antal rapporter Antal förstudier/utredningar Aktivitetsindikatorer Kv Utfall Män Tot* Kv andel kv** 14 24 143 11 24 105 4 10 - 8 10 - 12 25 6 - 5 3 - 5 4 - 10 11 9 - - - 31 2 - - - 78 2 - - - 12900 10 15 - - - 5 500 10 17 - - - 5 - - - 7 - - - 62 7 3 - - - 87 7 3 - Förväntat resultat Män Tot* andel kv** Kv Utfall Män Tot* Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** 40 10 183 12 2 Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter 140 110 250 170 95 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer 115 85 219 124 50 Antal internationella FoU-samarbeten 2 Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 20 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 80 80 160 55 61 Antal kvinnor och män som deltar i attitydförändrande aktiviteter 60 90 150 73 127 Antal projekt som startas upp (FoU och demonstrationsprojekt) 4 Antal aktiviteter för att involvera nya företag och organisationer 10 Antal aktiviteter för att öka det internationella samarbetet 9 Antal seminarier 23 Antal konferenser 4 *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn ”Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar” - andel kv** 171 265 187 4 - 50 - 116 200 12 - 10 - 16 22 3 - RUN 610-00001-13 Entreprenörskap och nyföretagande LIE Lyft Ideella organisationer (RUN 612-0773-09) Syfte: Att skapa ett ökat engagemang inom sektorn och lyfta fram dess betydelse. Att göra aktörer inom sociala ekonomin medvetna om sin roll och sina möjligheter, att genom interaktion med andra aktörer stärka den sociala ekonomins verksamheter, skapa sysselsättning och ekonomisk tillväxt. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt 12 Mötesplatser lokalt 75 75 150 297 164 461 9 Folkbildningsinslag 20 20 40 84 66 150 Nya lokala entreprenörsinitiativ 8 10 Etablerade nya nätverk och aktörer 10 15 Nya medlemmar i SENS 25 12 Projektet har nått ut bredare än beräknat och har därmed haft en större andel deltagare på de mötesplatser och utbildningsträffar som arrangerats. Indikatorn på antal nya medlemmar/föreningar var för högt satt, under projektet fick SENS 12 nya medlemsföreningar. Övriga resultat: Projektet har arbetat aktivt med marknadsföring och kunnat starta upp ett stort antal studiecirklar för kompetensutveckling av föreningar och kooperativ. De har genom projektet hjälpt 10 grupper med stimulansbidrag för föreningsutveckling. Nya mötesplatser är etablerade och man har lyft fram goda exempel på seminarier och föreläsningar. De har även genomfört en föreningsmässa samt arbetat med stöd och support i föreningsutveckling. Projektet har samverkat med bl.a. Europahuset i seminariet ”EU på hemmaplan” och Peter Möller, forskare i kulturgeografi och turism för en föreläsning om lokal utveckling och social ekonomi. Träffar har genomförts i Falköping, Lidköping, Töreboda, Mariestad, Vara, Skövde, Hjo och Skara. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har strävat efter en jämn könsfördelning i deltagandet i projektet, dock har det varit en övervikt på antal kvinnor jämfört med män. Det var även en övervikt på kvinnliga entreprenörer för utvecklingsinsatser (stimulanspengar). Projektet har valt att, istället för att centrera till en ort, arbeta lokalt tillsammans med utvecklingsgrupper på respektive plats. Projektet har inte aktivt arbetat med integrationsfrågan dock har de i marknadsföreningen av projektet nått ut till en stor bredd av föreningar. Projektägare: SENS – Social Ekonomins Nätverk Skaraborg Projekttid: 2010-01-01—2012-03-31 Totala projektkostnader: 561 936 kr Västra Götalandsregionens del: 200 000 kr (36%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: SENS – Social Ekonomins Nätverk i Skaraborg. Förstudie: Entreprenöriell praktik (RUN 612-116-12) Syfte: Att utreda förutsättningarna för att koppla samman entreprenörskap, utbildning och näringsliv över de skandinaviska nationsgränserna och arbeta fram en modell för internationalisering och entreprenörskap inom den eftergymnasiala yrkesutbildningen. Detta för att öka rörligheten på arbetsmarknaden och stärka den interkulturella kompetensen som konkurrensfördel inom den kunskapsbaserade ekonomin. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Totalt Kvinnor Män Totalt Antal rapporter 1 1 Antal förstudier 1 1 Projektansökningar 2 0 Projektansökningar till EU-program har inte genomförts eftersom utlysning av projektmedel fördröjts. Kvinnor Män Utfall RUN 610-00001-13 Övriga resultat: Större ansökan för utvidgat arbete kommer att lämnas in då utlysning av EU-projektmedel sker. Jämställdhet, miljö och integration: Planerade insatser förväntas ha positiva jämställdhetseffekter då de riktar sig till underrepresenterade kvinnliga grupper. Eftergymnasiala yrkesutbildningar har högre andel personer med utländsk bakgrund än andra utbildningsformer vilket innebär positiva integrationseffekter för projektet. Projektägare: Föreningen Norden Projekttid: 2012-04-02—2012-09-30 Totala projektkostnader: 86 491 kr Västra Götalandsregionens del: 77 337 kr (89%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Föreningen Norden Emax Sverige 2012 (RUN 612-0241-12) Syfte: Att skapa en mötesplats för unga entreprenörer (18-21 år) och framtida företagsledare där de kan knyta kontakter, inspireras och utvecklas. Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 75 75 150 49 Antal seminarier 15 Antal konferenser 1 Antal deltagare från Västra Götaland 8 8 16 8 Evenemanget har minskat något i storlek på grund av att färre regioner deltar. Män Totalt 50 99 15 1 14 6 Övriga resultat: 100 % av deltagarna vill rekommendera evenemanget till andra. Jämställdhet, miljö och integration: En helt jämn fördelning mellan män och kvinnor. Projektägare: Start Centrum Örebro Region AB Projekttid: 2012-01-01—2012-08-31 Totala projektkostnader: 1 743 067 kr Västra Götalandsregionens del: 50 000 kr (3%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Tillväxtverket, Örebro kommun, Örebro Universitet, svenska regioner, kommuner och skolor. VER-DI-Vern og verdiskapning (RUN 612-0431-11) Syfte: Att i samverkan med naturområden i Danmark och Norge stärka området runt sjön Fegen ur boende-, turism- och entreprenörsperspektiv. Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Nya arbetstillfällen i privata företag Antal arbetstillfällen i offentlig verksamhet Antal nya företag Aktiva invånare; bygdemobilisering och engagemang Ekonomiskt nyskapande; nya näringar Nya näringar i FoU-projekt Antal nya produkter Antal klusterprojekt Utfall Kvinnor 4 Män 4 Totalt 8 Kvinnor 0 Män 0 Totalt 0 1 10 1 10 2 20 1 3 1 4 2 7 50 50 100 15 5 10 12 100 100 200 1 0 8 3 RUN 610-00001-13 Övriga resultat: Det treåriga projektet (för VG 20 månader) har inte nått en utveckling i nivå med uppsatta indikatorer för arbetstillfällen och nya företag. Däremot har engagemanget från bygdens innevånare varit större än vad som förväntades. Det arbetet som gjorts genom projektet har bidragit till att naturreservatet nu står på en stabilare grund för fortsatt utveckling. Idag finns ett gediget kartmateriel över området. Man kan röra sig i området på fler sätt och man har skapat nya paket som når ut till nya målgrupper. En rad nya kulturhistoriska besöksmål har lyfts fram som kan bidra till områdets atraktivitet. Ny teknik har kopplat ihop området vilket gör upplevelsen både mer lärorik och spännande. Projektet har skapat en portal till området där all material samlats så att det blir lättare för entreprenörer och besökare att förmedla information till varandra. Området har blivit en mer samlad produkt som kan marknadsföras i större samanhang och som en destination. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsmålet har uppnåtts genom den lika fördelningen vad gäller innevånarnas engagemang och nya företag. Projektet har drivits utifrån hållbar näringslivsutveckling där en av grundstenarna har varit att göra naturreservatet mer tillgängligt för besökare utan att inverka på den vackra och skyddade miljön. Projektägare: Svenljunga kommun Projekttid: 2011-01-01—2012-08-31 Totala projektkostnader: 2 566 373 kr Västra Götalandsregionens del: 143 716 kr (6 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 96 % Övriga finansiärer: Interreg KASK och Svenljunga kommun Innovationer och förnyelse i SME All aboard Fas 3 (RUN 612-481-11) Syfte: Huvudsyftet med projektet har varit att utveckla en fritidsbåtprototyp i vilken man integrerat genus- och tillgänglighetsaspekter med hjälp av en egenutvecklad, användardriven och öppen innovationsmetod (All aboard). Projektet kan också ses som ett kommunikationsprojekt genom vilket man vill uppmärksamma fritidsbåtbranschen på den outnyttjade tillväxtmarknad som finns bland kvinnor. En marknad som blir mer tillgänglig om man ökar kvinnors inflytande i utvecklingsarbetet av fritidsbåtar. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal nya produkter och funktionslösningar Antal företag och organisationer i samarbete Antal medier som uppmärksammar projektet Män Utfall Totalt Kvinnor Män 6 12 10 Totalt 35 8 14 22 24 Övriga resultat: All aboard är ett banbrytande projekt som har fått stor medial uppmärksamhet, såväl inom som utanför landet. Projektledningen har deltagit i TV4 Nyhetsmorgon, i Radio P4 och på Båtmässan i Stockholm där prototypen visades upp på internationella kvinnodagen. Artiklar om projektet har figurerat i fack- och dagspress. Projektledaren har varit inbjuden att tala om projektet vid ett flertal internationella konferenser i bl.a. Spanien, Tyskland och USA. Många nya, innovativa lösningar har tagits fram. Eftersom öppenhet har varit en av projektets grundidéer har de konceptuella lösningarna presenterats utan IP-rättigheter. Således kan vem som helst låta sig inspireras till fortsatt produktutveckling. Minst fem av lösningarna utvecklas vidare av projektdeltagarna. Användardriven innovation har också etablerats som begrepp inom fritidsbåtbranschen. RUN 610-00001-13 Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsaspekten har beaktats såväl i utvecklingsarbetet som i projektorganisationen. I den innovationsutvecklingsmetod som utvecklades är genusaspekter integrerade. Hänsyn har tagits till hållbarhetsaspekter, men det har inte varit projektets primära fokus. Detta gäller även integration. Projektägare: Svenskt Marintekniskt Forum Projekttid: 2011-06-01—2012-07-31 Totala projektkostnader: 7 024 106 kr Västra Götalandsregionens del: 1 000 000 kr (14%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Vinnova, Tillväxtverket, Svenskt Marintekniskt Forum Regional integration-IV-projektet CATE (RUN 612-427-11) Syfte: Projektet skall bidra till att underlätta för små- och medelstora företag från Västra Götaland att delta i CATE-projektet som är ett projekt för att kunna få svenska företag att kunna bygga ESS (European Spallation Source) som kommer kräva specifika kunskaper. CATE erbjuder kurser, utbildningsresor och nätverkande för företag. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Män Totalt 1 Utfall Kvinnor Män Antal rapporter Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 10 Antal seminarier 2 De har genomfört ett eget seminarium och 9 st tillsammans med Industriell Dynamik-nätverket. Totalt 1 38 1 Övriga resultat: De har träffat och informerat 40 företag. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har arbetat enligt Chalmers policys men har inte haft aktiviteter riktade direkt mot något av de horisontella målen. Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola Projekttid: 2011-03-01—2012-12-31 Totala projektkostnader: 300 000 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Inga, detta är en förstärkning av ett annat större Intereg IV C projekt. Regionala styrkeområden – kluster, nätverk - FoU Center of Vizualization - Göteborg (RUN 612-0153-11) Syfte:: Center of Visualization syftar till att skapa tillväxt inom visualiseringsområdet i regionen samt agera som en motor för områdets fortsatta utveckling. Man arbetar med att förstärka området genom att verka för kommersialisering av ny visualiseringsteknik och tjänster, genom att stärka regionen som ett nationellt centrum för visualiseringskompetens, genom att erbjuda mötesplatser och fungera som ett levande nätverk för omvärldsanalys och kompetensutveckling inom visualiseringsområdet. Vidare vill man verka för att stärka kopplingen mellan näringsliv och forskning samt bidra till effektivisering och kvalité inom industri och offentlig sektor. RUN 610-00001-13 Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Antal nya arbetstillfällen i privata företag Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet Antal nya företag Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt 10 20 30 11 24 35 3 7 10 5 4 4 8 4 12 16 12 9 Övriga resultat: Man har lyckats med att driva på så att Chalmers och Göteborgs universitet nu satsar på utbildningar och tjänster inom visualisering. Centret har också varit aktiva till att få till stånd den stora visualiseringssatsningen som nu görs på Linsholmen Science Park. Jämställdhet, miljö och integration: Centret har aktivt arbetat för att ha en jämn könsfördelning inom sin operativa verksamhet vilket man uppnått. Man har också aktivt försökt få fler kvinnor till sammankomster mm och idag har man 35% kvinnor och 65% män som deltar i genomsnitt. Visualiseringstekniken kan i sig leda till minskad miljöpåverkan och detta har man arbetat med att förmedla. Man har också följt milöpolicys vad gäller resande. Man har även arbetat med att nå människor oavsett bakgrund. Projektägare: Business Region Göteborg Projekttid: 2011-01-01—2011-12-31 Totala projektkostnader: 3 775 491 kr Västra Götalandsregionens del: 679 588kr (18%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 97% Övriga finansiärer: KK-stiftelsen, Chalmers, Business Region Göteborg, företag genom medlemsavgifter Gothia Forum (RUN 612-0912-10) Syfte: Syftet med Gothia Forum är att skapa direkt och konkret samverkan i utvecklingen för en effektiv och långsiktig hållbar klinisk forskningsmiljö i Västra Götaland med målet är att göra Västra Götaland till den mest attraktiva miljön för högkvalitativ forskning i Europa. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal nyskapade nätverk Antal projekt som startas upp Antal företag och organisationer som deltagit i projektet Antal aktiviteter för att öka det internationella samarbetet Antal kliniska forskningsprojekt i VGRs forskningsdatabas Män Utfall Totalt 5 4 Kvinnor Män Totalt 8 12 12 32 4 11 Ökat Ökat Övriga resultat: Man har också genomfört utbildningar för att få fler aktiva och godkända prövare och gjort uppföljningar på kvalitetsarbetet. Jämställdhet, miljö och integration: Man arbetar aktivt med att medvetengöra jämställdhetsperspektivet inom den kliniska forskningen och man är också aktiv vad gäller integration, både inom forskningen och organisationen. Då detta är en verksamhet inom Västra Götalandsregionen följer man denna miljöpolicy. RUN 610-00001-13 Projektägare: Gothia Forum Projekttid: 2011-01-01—2011-12-31 Totala projektkostnader: 15 030 428 kr Västra Götalandsregionens del: 4 510 000 kr (30%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: HSU, Akademistatistik, företag genom fakturering Förstudie ECTEC (RUN 612-0984-11) Syfte: Att skapa en mötesplats för akademi, sjukvården och industrin som skall möjliggöra samarbeten inom området diagnostik och regenerering av muskuloskeletala skador, t.ex. menisk och ryggskador. Dessa samarbeten skall leda till nya innovationer. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Utfall Män Totalt Antal rapporter 1 Antal förstudier, utredningar 1 Antal seminarier 3 Antal konferenser 1 Man genomförde inte en konferens utan nöjde sig med seminarier. Kvinnor Män Totalt 1 1 3 0 Övriga resultat: Man har skickat in 3 stycken ansökningar om forskningsanslag. Jämställdhet, miljö och integration: Man har arbetat efter de policys som finns på Chalmers och har eftersträvat ett könsneutralt och mångfaldsperspektiv på kartläggningen. Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola AB Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31 Totala projektkostnader: 600 829 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Chalmers BIOMATCELL Vinn Excellence Center of Biomaterials and Cell Therapy, Etapp 2 (RUN 612-0394-09) Syfte: Centrumet adresserar identifierade och angelägna kliniska och industriella behov och möjligheter inom området medicinska produkter för det muskuloskeletala systemet (= där man måste ta hänsyn till både muskler och skelett), främst ortopediska och dentala applikationer. Viktiga problemställningar/behov som bearbetas är: (i) nya material och ytor för snabbare inläkning av implantat samt för implantat i patienter med nedsatt förmåga att integrera implantat (ii) nya behandlingskoncept baserade på kunskap om stamceller, samt (iii) ökad kunskap och ny metodik för att minimera uppkomst av implantatrelaterade infektioner. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal beviljade patent Antal kronor i FoU-resurser från deltagande företag, tkr Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande Antal internationella FoU samarbeten Män Utfall Totalt 2 Kvinnor Män Totalt 2 12 900 5 500 9 2 8 4 RUN 610-00001-13 Antal aktiviteter för att involvera nya företag och organisationer 10 Antal aktiviteter för att öka det internationella samarbetet 5 Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt 20 Under projektets gång har Sandvik ändrat ägande och inriktning och är inte längre med i projektet. 10 5 20 Övriga resultat: Centrumet är en viktig aktör för att samordna styrkområdet Biomaterial i regionen Jämställdhet, miljö och integration: Centrumet har aktivt arbetat för att skapa en jämn könsfördelning. Man har bland annat arbetat aktivt för att stimulera yngre kvinnors karriärutveckling i den akademiska miljön. Centrumet är internationellt ledande, attraktivt och har representanter från ett 10 tal nationaliteter. Man följer uppsatta miljöpolicys som Göteborgs universitet har. Projektägare: Biomaterialvetenskap, Sahlgrenska Akademin, Göteborgs universitet Projekttid: 2009-04-01—2012-03-31 Totala projektkostnader: 74 557 000 kr Västra Götalandsregionens del: 5 964 560 kr (8%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 85% Övriga finansiärer: Vinnova, Göteborgs universitet, industripartners API Federation (RUN 612-490-11) Syfte: Projektet syftar till att skapa en öppen tjänsteplattform för IT/ITS (Informationsteknologi / Intelligenta Transport System) inom Göteborgsregionen. Den föreslagna tjänsteplattformen kan minska både den tekniska och den affärsmässiga tröskeln för lokala och globala företag att ta fram nya applikationer och tjänster inom IT och ITS området. En tjänsteplattform som skapar öppenhet mellan företag, myndigheter och "utvecklare" kommer att ge förutsättningar för innovation både på lång och kort sikt. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 5 6 Antal företag/organisationer som samverkar med andra 10 0 Antal nya verktyg för tjänsteutveckling 1 0 Då SAAB automobile skulle ha varit med i projektet som en aktiv spelar men gick i konkurs så har projektet inte kunnat genomföras helt enligt plan. Men grunden är lagd och man har identifierat nya parter som kommer samlas kring ett nytt projekt. Jämställdhet, miljö och integration: Man applicerar ett mångfaldsperspektiv på de processer och tjänster som skall tas fram. Man har haft ambition att de tjänster man utvecklar har ett tydligt miljöfokus. Projektägare: Lindholmen Science Park Projekttid: 2011-08-15—2012-06-30 Totala projektkostnader: 971 500 kr Västra Götalandsregionens del: 439 500 kr (45%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 29% Övriga finansiärer: Cybercom, SAAB automobile Lindholmen Science Park - utökad basfinansiering (RUN 612-0652-09) Syfte: Projektet syftar till att på kort sikt skapa förutsättningar för en tillväxt av aktiviteter på Lindholmen Science Park (LSP). Konceptet Open Arena kommer att förstärkas och utvecklas i nya områden t.ex. virtuell utveckling och tjänsteutveckling. Dessa områden kommer väl att komplettera redan befintliga områden och skapa synergieffekter. Projektet syftar också till att skapa förutsättningar för en tydligare internationell position RUN 610-00001-13 inom bl.a. EU. Projektet syftar också till att skapa en grund för tydligare samverkan mellan innovationssystemets aktörer och Lindhomens arenor. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Män Utfall Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata företag 25 ? Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt 30 35 Antal företag och organisationer som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 20 32 Man har inte lyckats få fram siffror på om aktiviteterna direkt bidragit till nya anställningar därav ? . Kvinnor Totalt Kvinnor Övriga resultat: Deltagande företag har visat stor uppskattning för genomförda projekt och aktiviteterna har också bidragit till att attrahera hyresgäster. Jämställdhet, miljö och integration: Lindholmen arbetar aktivt med att främja mångfald och en hållbar miljö i alla sina projekt. Projektägare: Lindholmen Science Park Projekttid: 2009-07-01—2011-12-31 Totala projektkostnader: 6 659 164 kr Västra Götalandsregionens del: 6 659 164 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 83% Övriga finansiärer: inga Pilotprojekt för att skapa en samarbetsform inom metabola sjukdomar och systembiologi (MMD) (RUN 612-0962-11) Syfte: Att skapa en process för samverkan mellan forskare, företag och andra aktörer. GU Holding skall i projektet utreda hur man skall skapa ett arbetssätt som kan hantera såväl samverkansprojekt med andra forskningsaktörer som projekt tillsammans med företag eller forskningsinstitut Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal rapporter Antal verifieringsprojekt Antal samarbetsprojekt Män Totalt 1 1 1 Utfall Kvinnor Män 1 3 Totalt 1 4 2 Jämställdhet, miljö och integration: Projektet arbetar efter Göteborgs universitet och Chalmers riktlinjer och deras policys för jämställdhet, integration och miljö. Projektägare: GU Holding Projekttid: 2011-12-01—2012-02-29 Totala projektkostnader: 702 198 kr Västra Götalandsregionens del: 528 198 kr (76%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: GU Holding Lindholmen Media Arena (RUN 612-59-11) Syfte: Att genomföra en förstudie för att se på hur man kan utveckla helt nya idéer inom crossmedia/transmedia vilket bland annat kräver utveckling av nya tekniker, nya plattformar och nya affärsmodeller. Den viktigaste RUN 610-00001-13 drivande kraften är ett nytt sätt att utveckla berättandet och nå publik. Förstudien genomförs genom samtal, intervjuer, dialoger och workshops. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Män Antal rapporter Antal förstudier/utredningar Förslag till utveckling Nya möten mellan aktörer Utfall Totalt 1 1 1 5 Kvinnor Män Totalt 1 1 1 7 Övriga resultat: Projektet skapade en dialog kring cross/trans mediala frågor som inte skett tidigare. Ett antal nya möten skapades som inte skett tidigare. Jämställdhet, miljö och integration: Mediaområdet är väl representerats av både kvinnor och män. Projektägare: Lindholmen Science Park AB Projekttid: 2011-02-01—2011-09-30 Totala projektkostnader: 400 000 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (75%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: SVT, Ericsson, Gothia Science Park, ADA, Stampen, Gothenburg Film Studios med flera, Lindholmen Science Park. Göteborgs Kulturkalas (RUN 612-320-12) Syfte: Att bjuda på ett årligt kalas som bidrar till ett varmare, mänskligare och roligare samhälle. Genom evenemangets kraft uppmärksammas och stärks det rika kulturutbudet. Det bidrar till att Göteborg och västra Götaland blir än mer attraktivt att leva och verka i samt att besöka. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal offentliga aktörer i samverkan Rapport Antal talade språk i organisationen under kulturkalaset Besökarnas genomsnittliga nöjdhet mätt i sjugradig skala Antal besökare 450 000 Män 450 000 Utfall Totalt 20 1 Kvinnor Män Totalt 32 1 30 27 6 900 000 5,8 1 350 000 742 500 607 500 Övriga resultat: Nöjdhetsmålet nådde inte ända fram dock är det bästa resultatet under kalasets historia. Jämställdhet, miljö och integration: Könsfördelningen på besökarna har aldrig varit mer jämn än detta år, dock är det fortfarande fler kvinnor än män. Projektägare: Göteborg & Co Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31 Totala projektkostnader: 21 260 000 kr Västra Götalandsregionens del: 1 000 000 kr (5%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: VGR KUN, Göteborgs Stad kulturförvaltning, Göteborgs Stad, försäljningsintäkter och sponsring. Svenskt forsknings- och bränslecellcentrum (RUN 612-939-11) Syfte: Att klargöra investeringsbehov och säkerställa kommersialisering. Det långsiktiga syftet är att etablera ett nationellt testcentrum i anslutning till Powercells lokaler på Hisingen. RUN 610-00001-13 Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Kvinnor Män Utfall Totalt Fem avsiktsförklaringar eller korta delrapporter för varje delaktivitet Kvinnor Män 5 Totalt 3 Övriga resultat: En expertkonsult har arbetat med att kartlägga och kontakta potentiella kunder. Följande forsknings- och testningsorganisationer har signerat ett ’letter of intent’ för testning av bränsleceller: Danmarks Tekniske Universitet Risö, forskningsinstitutet SINTEF i Norge, VTT i Finland. Intresserade bolag avvaktar med att signera ett ’letter of intent’ till dess att centrats ägarstruktur klarlagts. Sveriges Tekniska Forskningsinstitut (styrgruppsmedlem i projektet) har beslutat att ta mer aktiv del och kommer driva vidare frågan om testning av bränsleceller. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har primärt finansierat en expertkonsult. Projektägare: Energiteknikcentrum för Batterier och Bränsleceller Projekttid: 2011-11-01—2012-09-30 Totala projektkostnader: 667 709 kr Västra Götalandsregionens del: 318 500 kr (48%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Energiteknikcentrum. Mobilisering och formulering av kollektivtrafikcentrum (RUN 612-0738-12) Syfte: Mobilisera aktörer i regionen. Ta fram en ansökan till nationellt kollektivtrafikcentrum. Tillgodose väl förankrad etablering av kommande centrum och genomföra seminarier och förhandling med parter. Ta fram texter på svenska och engelska. Delta i utvärdering och efterföljande diskussioner. Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Antal rapporter Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet Antal seminarier Utfall Kvinnor Män Totalt 1 Kvinnor Män Totalt 1 5 5 10 6 11 17 10 3 12 3 Övriga resultat: Verksamheten har i huvudsak bestått i möten mellan forskare och praktiker samt att formulera en ansökan till VINNOVA som administrerade den delen av centrats formering. Ett konkret resultat är att det etablerats ett nytt nätverk av personer aktiva inom fordons- kollektivtrafik- och ICT-forskning som utgör regional nod och som ligger till grund för inriktningen i VGRs framtida insatser i centrat. Jämställdhet, miljö och integration: Enligt plan (Ej tillämplig). Projektägare: Viktoriainstitutet Projekttid: 2012-02-01—2012-11-30 Totala projektkostnader: 407 377 kr Västra Götalandsregionens del: 150 000 kr (37%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Chalmers Tekniska Högskola, Göteborgs Universitet, Högskolan i Borås. Kultursystemet Vallevägen - världens vackraste väg (RUN 612-174-10) Syfte: Att marknadsföra området Att öka aktiviteten i området Att utveckla kulturföretagandet i området RUN 610-00001-13 Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Nya nätverk har bildats 4 Studiebesök/workshops inom området Utfall Kvinnor 20 Män 20 Totalt 40 Kvinnor 20 Män 15 Totalt 35 50 50 100 50 50 100 Övriga resultat: Gemensam hemsida och broschyr producerad. Skyltar längs vägen är utplacerade. Profilcyklar för uthyrning framtagna Jämställdhet, miljö och integration: Flest företag i nätverket drivs av kvinnor bland de nya medlemmarna som främst är familjeföretag har flera män engagerat sig. Projektägare: Föreningen Vallevägen – världens vackraste väg Projekttid: 2010-04-01—2012-03-31 Totala projektkostnader: 997 669 kr Västra Götalandsregionens del: 498 438 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Kulturnämnden Västra Götalandsregionen, Leader Skaraborg (inköp av cyklar) Affärsutveckling i kultursystemet Falbygdens Mat och Kultur (RUN 612-180-10) Syfte: Att synliggöra och stärka området och områdets aktörer och arrangemang Att öka antalet besökare Att öka den ekonomiska omsättningen Indikatorer: Indikator Nya nätverk har bildats Utbildning i affärsutveckling 2 Workshops Förväntat resultat Kvinnor 100 25 20 Män 100 25 20 Totalt 200 50 40 Utfall Kvinnor 84 100 42 Män 62 54 22 Totalt 146 154 64 Övriga resultat: Då turistorganisationen i området genomgått en omorganisering har Falbygdens Mat och Kultur fått en mycket mera framskjuten plats och därmed kulturnäringarna i sin roll som motor i besöksnäringsutvecklingen. En ny kulturarena, Tomtens kalkbrott, har etablerats med en tredagars konstutställning med ca 30 000 besökare samt en konsert med ca 6 000 besökare Projektägare: Falbygdens Mat och Kultur Projekttid: 2010-04-01—2012-03-31 Totala projektkostnader: 1 319 016 kr Västra Götalandsregionens del: 500 000 kr (38%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Kulturnämnden Västra Götalandsregionen, Leader, egen finansiering Slöjdföretagare i samverkan (RUN 612-0930-08) Syfte: Syftet med ”Slöjdföretagare i samverkan” är att främja slöjdnäringen i regionen. Försörjningsgraden hos slöjdare i Västra Götaland ska ökas genom samverkan och samarbeten i en ekonomisk förening. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal nyskapande nätverk Män Totalt 1 Utfall Kvinnor Män Totalt 1 RUN 610-00001-13 Antal män och kvinnor som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor och tjänster Antal företag som samverkar med andra företag 40 10 50 12 2 14 40 10 50 12 2 14 40 10 50 12 2 14 Övriga resultat: Man planerar att fortsatta verksamheten från projektet med serviceavgifter och ideellt arbete. Jämställdhet, miljö och integration: Av projektets deltagare är 86 % kvinnor, 14 % män. Den ekonomiska förening som har bildats är lika öppen för såväl kvinnor som män och projektet har aktivt försökt engagera manliga slöjdföretagare. Att kvinnor är överrepresenterade har projektet varit medvetet om genom hela genomförandet, män är överlag underrepresenterade i slöjdsammanhang. Vad gäller integration är den ekonomiska föreningen öppen oavsett slöjdföretagarnas etnicitet. Man har i projektet visat allmän miljömedvetenhet (samåkning, telefonmöten etc.). WestForms medlemskriterier för slöjdföretagen tar hänsyn till miljön genom punkten ”Hållbar grundtanke i fråga om material, tillverkningssätt och funktion”, WestForms slöjdare använder sig huvudsakligen av naturmaterial, återvinningsbart eller återanvänt material. Projektägare: WestForm ek.förening Projekttid: 2009-01-01--2010-06-30 Totala projektkostnader: 714 427 kr Västra Götalandsregionens del: 151 750 kr (21%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionen: RKN, Nämnden för hemslöjdsfrågor, WestForm ekonomiska förening, Förstudie Vänern som maritimt område (RUN 612-0771-08) Syfte: Förstudien Vänern som maritimt område är ett samarbetsprojekt mellan Fyrbodals kommunalförbund, Skaraborgs kommunalförbund, Västra Götalandsregionen och Region Värmland som ska resultera i ett förslag på hur det framtida Vänersamarbetet ska organiseras. Indikatorer: Indikator Antal kvinnor och män som deltar i attitydförändrande aktiviteter Antal konferenser Antal arbetsgrupper Förväntat resultat Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt 60 90 150 2 3 73 127 200 2 5 Övriga resultat: Flertalet arbetsgruppsmöten har genomförts under förstudien. Förstudien har resulterat i ett förslag på hur det fortsatta Vänersamarbetet ska organiseras. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet är en förstudie, därav blir de horisontella kriterierna tydligare i huvudprojeket/genomförandeorganisationen av Vänersamarbetet. Under förstudien har 30 % av deltagarna i processen varit kvinnor. Vad gäller miljö så blir ”Produktion och användning av förnybar energi” ett fokusområde i det fortsatta Vänersamarbetet. Projektägare: Fyrbodals kommunalförbund Projekttid: 2008-09-25--2010-02-28 Totala projektkostnader: 835 454 kr Västra Götalandsregionens del: 199 036 kr (24%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund, Skaraborgs kommunalförbund, Region Värmland, offentlig direktfinansiering från medverkande kommuner RUN 610-00001-13 VästSvensk Byggkonst fas 2: Pang i bygget Del 1 (RUN 612-0756-08) Syfte: Projektet ska bidra till att konstnärers och konsthantverkares uppdrag inom byggsektorn ökar inom Västra Götaland. Detta ökar inte bara konstnärernas och konsthantverkarnas förmåga att försörja sig inom konstnärskapet utan ökar också byggbranschens förståelse av hur konstnärens kunnande kan höja kvaliteten i den byggda miljön genom medverkan i processen på ett nytt sätt. Indikatorer: Indikatorerna i Förväntat resultat gäller för ursprunglig planerad projekttid 2008-10-01 t.o.m. 2011. Se Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget Del 2 nedan för resultat både av del 1 och 2. Övriga resultat: Projektet fortsätter i samma regi 2010 med ”del 2”. Projektet har under genomförandet fått omvärdera delar av sin utförande strategi. Finanskrisen 2008 samt svårigheten att slå sig in bland byggbranschens aktörer har bidragit till att omstruktureringar och omprioriteringar har varit nödvändiga. Jämställdhet, miljö och integration: Det finns fokus på jämställdhet och projektet försöker arbeta mot traditionella arbetsroller. Vad gäller integration så har fyra förmedlade uppdrag under 2008-2010 gått till konstnärer med utländsk bakgrund. VSBK tar hänsyn till Västra Götalandsregionens miljöpolicy och uppmanar de konstnärer som är knutna till projektet att även de ta hänsyn till och minimera den negativa miljöpåverkan deras verksamheter kan ha. Projektägare: VästSvensk ByggKonst ek.förening (VSBK) Projekttid: 2008-10-01--2009-12-31 Totala projektkostnader: 831 647 kr Västra Götalandsregionens del: 257 811 kr (31%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 86% Övriga finansiärer: Framtidens kultur, Västra Götalandsregionen RKN, Sparbanksstiftelsen Väst Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget Del 2 (RUN 645-962-09) Syfte: Projektet ska bidra till att konstnärers och konsthantverkares uppdrag inom byggsektorn ökar inom Västra Götaland. Detta ökar inte bara konstnärernas och konsthantverkarnas förmåga att försörja sig inom konstnärskapet utan ökar också byggbranschens förståelse av hur konstnärens kunnande kan höja kvaliteten i den byggda miljön genom medverkan i processen på ett nytt sätt. Indikatorer: Förväntat resultat Indikator Antal förmedlade uppdrag Antal nya beställare Antal nya samarbetsprojekt Antal nya medlemmar Kvinnor 6 5 Män 6 5 Totalt 12 6 2 10 Utfall Kvinnor Män Totalt 41 1 80 (konstnärsr egister) Antal medlemmar totalt 70 Antal deltagare i kunskaps- och kompetenshöjande aktiviteter från byggbranschen 40 Antal deltagare i kunskaps- och kompetenshöjande aktiviteter från konstnärskåren 40 Förmedlade uppdrag till en summa av ( i tkr) 1 600 1 740 Provisionsintäkter till en summa av 24 (tkr) 160 (2009) I slutrapporten användes samma indikatorlista som i Del 1 (RUN 612-0756-08), se redovisad indikatorlista nedan. Det som är ifyllt i ovanstående lista är det handläggaren kunnat utläsa specifikt från slutrapportens texter. RUN 610-00001-13 Indikator: som angivna i DEL 1 och fortsatt redovisade i Del 2 Förväntat resultat Utfall Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Antal nya arbetstillfällen i privata (25)+45 företag 80 = 70 Antal deltagare i entreprenörsfrämjande aktiviteter (deltagare i kurser, seminarier, (63)+188 nätverksträffar) 100 100 200 (43) 115 (20) 73 = 251 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer (80)+80 (konstnärer och konsthantverkare) 75 75 150 (56) 56 (24) 24 = 160 Antal företag som samverkar med (14)+33 andra företag 50 = 47 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer (Ägarföreningar) 7 4 Indikatorerna i Förväntat resultat gäller för ursprungligen planerad projekttid 2008-10-01 t.o.m. 2011 medan denna slutrapport tar upp utfall för 2010 (Del 2 i fas 2). ”Västsvensk Byggkonst Fas 2 – Pang i bygget” avslutades helt 2010 efter DEL 2. Tal i parentes gäller DEL 1 av Pang i bygget, fetstilta totalsumman är ackumuleringen av DEL 1 och Del 2 av Pang i bygget, alltså uppnådda resultat 2008-2010. Övriga resultat: VSBK planerar att fortsätta med projektet i andra geografiska områden, fas 3 i Stor Stockholm och Mälardalen och fas 4 i Skåne. Man har i ”Pang i bygget” arbetat fram andra samhandlingsprojekt och aktiviteter, exempelvis forskningsprojektet ”Att bygga är en konst” där Byggherregruppen i Göteborg, Sveriges byggindustrier, AF-bygg, CTH, Högskolan Väst och Västarvet medverkar. Jämställdhet, miljö och integration: Det finns fokus på jämställdhet och projektet försöker arbeta mot traditionella arbetsroller. Vad gäller integration så har fyra förmedlade uppdrag gått till konstnärer med utländsk bakgrund. VSBK tar hänsyn till VGR:s miljöpolicy och uppmanar de konstnärer som är knutna till projektet att även de ta hänsyn och minimera den negativa miljöpåverkan deras verksamheter kan ha. Projektägare: VästSvensk ByggKonst ek.förening (VSBK) Projekttid: 2010-01-01—2010-12-31 Totala projektkostnader: 621 981 kr Västra Götalandsregionens del: 138 372 kr (22%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 69% Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionen Kulturstrategiskt uppdrag, Västra Götalandsregionen KUN Export Västsverige 2012 (RUN 612-0144-12) Syfte: Att i samverkan med reseoperatörer på utvalda marknader verka för en ökning av utländska gäster till Västra Götaland. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal deltagande företag Antal nya produkter Antal träffar på kampanjsajten Click Through Rate på onlinekampanjer Män Totalt Kvinnor 30 10 100 000 0,2 % Utfall Män Totalt 65 29 398594 0,26 % RUN 610-00001-13 Dubblering av den offentliga investeringen avseende flyg, tkr Etablerad samverkan med minst tre tågoperatörer 10 000 11 900 3 2 Övriga resultat: En viktig del i arbetet att bygga kännedom om Göteborg och Västsverige som destination är via kampanjer som har genomförts tillsammans med bland andra VisitSweden och olika transportörer. De marknader som bearbetats är: Tyskland, Danmark, Storbritannien, Frankrike, Spanien, USA, Kina och Ryssland. Närmare 400 000 personer besökte de olika kampanjsajterna och 65 västsvenska turismföretag exponerades. Detta har även lett till ett ökat antal besök på både goteborg.com och de västsvenska sajterna. I samband med kampanjerna har 29 nya produkter tagits fram, bland annat inom Skaldjursresan som var ett dominerande tema på höstkampanjerna. En intensiv pressbearbetning har löpt parallellt med övriga marknadsaktiviteter. Denna bearbetning har bestått av nyhetsbrev- och pressmeddelanden och journalistresor. Totalt har 130 utländska journalister och bloggare besökt Göteborg och Västsverige under 2012. En stor del av pressarbetet har gjorts i samarbete med VisitSweden’s utlandskontor. Kommunikationen med slutkund via de sociala kanalerna blir ett allt viktigare komplement till mer traditionell marknadsbearbetning. Den engelska ”Gothenburg and West Sweden” Facebook-kanalen har vuxit under 2012 och har närmare 4000 följare från främst Storbritannien, Sverige, USA, Italien och Frankrike. Även en tysk Facebook-kanal har startats upp under året. Jämställdhet, miljö och integration: Västsvenska Turistrådet driver sedan 2009 projektet ”Hållbar besöksnäring”. Målsättningen med projektet är att utveckla ett permanent integrerat kvalitets- och hållbarhetssystem utifrån tre perspektiv; nöjda besökare, lönsamma företag och en hållbar destinationsutveckling. Arbetet bedrivs i samverkan med bl.a. Tillväxtverket, VisitSweden och andra utvalda regionala turistorganisationer. Internationellt samarbete och kunskapsutbyte sker med främst Skottland och Nya Zeeland, vilka har lång erfarenhet av liknande arbete. Resultatet av projektet harmonierar med arbetet inom Export Västsverige och bidrar till att utveckla Västra Götaland som destination, för såväl företag som invånare och besökare. Projektägare: Västsvenska Turistrådet AB Projekttid: 2012-01-01—2012-12-31 Totala projektkostnader: 11 900 000 kr Västra Götalandsregionens del: 6 000 000 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 % Övriga finansiärer: Huvudpartner VisitSweden Transportörer/researrangörer: Ryanair, AirChina, Yamal airlines, SAS, Deutsche Bahn, DSB, Stena Line, Scandlines, Jazz tour och Sunvil Holidays. Mångfald EFIS, Etablering av nyanlända flyktingar genom interkommunal och interregional samverkan (RUN 612796-08) Syfte: Syftet med projektet har varit att förbättra introduktionen av nyanlända flyktingar genom en bättre samverkan mellan kommuner, myndigheter, civilsamhälle och näringsliv. Indikatorer: Indikator Förväntat resultat Kvinnor Antal nya metoder och modeller för arbetsmarknadens flexibilitet Antal nya former för utbildningar Antal nya metoder och strategier för ökad etnisk mångfald Män Utfall Totalt Kvinnor Män Totalt 10 15 10 17 5 7 RUN 610-00001-13 Utveckling av en etableringsportal på webben 1 1 Övriga resultat: Den etableringsportal, www.informationsverige.se, som utvecklats inom projektet, har skapat en helt ny modell för samhällsorientering på både regional och nationell nivå. Den fungerar dels som en informationskälla för nyanlända och andra utrikes födda och dels som en samarbetsyta för myndigheter, arbetsgivare och kommuner. Portalen har ca 400 unika besökare/dag (okt 2012). Inom ramen för projektet har även ett flertal nationella konferenser på temat integration arrangerats, samarbete har också skett med Projekt Utländska Akademiker, PUA, för att hitta nya former för utbildningar och man har deltagit i en jobbmässa i samverkan med Arbetsförmedlingen, Business Region Gothenburg, Västra Götalandsregionen och ett flertal fackförbund. Jobbmässan besöktes av ca 18 000 personer. Jämställdhet, miljö och integration: Huvudsyftet med projektet har varit att främja integration. Länets jämställdhetsexpert har granskat portalen utifrån ett jämställdhetsperspektiv och gett vägledning i utvecklingsarbetet. Projektet har strävat efter en jämn fördelning av kvinnor och män i projektets styr- och referensgrupp och i presentationsmaterial. För att minska miljöpåverkan har projektet i största möjliga omfattning kommunicerat digitalt för att undvika resor. I den mån resor varit nödvändigt har man använt kollektiva färdmedel då det varit möjligt. Projektägare: Länsstyrelsen i Västra Götaland Projekttid: 2009-01-01—2011-12-31 Totala projektkostnader: 9 962 355 kr Västra Götalandsregionens del: 767 101 kr (8%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 85% Övriga finansiärer: Europeiska Flyktingfonden, Ikea Kållered och Länsstyrelsen