Styrelsemedlemmar Rådgivare Handledare

AFFÄRSPLAN
QuickFinder
Styrelsemedlemmar
Malin Johansson
Kajsa Lundborg
Jesper Malmgren
Fredrik Björklund
Daniel Wester
UF
Rådgivare
Anders Lindgren Tom Sundin
:ŽĂŬŝŵ>ƵŶĚďŽƌŐ^ŽĮĂtĞƐƞĂŚů
Hazze Malmgren
Handledare
Karin Di Luca
Säte: Huddinge, Stockholm
Period: XXXX-12
13
1/9-2012- -XXXX
15/5-- 2013
Org.nr: AB016570
QuickFinder UF
Inledning
Innehållsförteckning
QuickFinder UF
....................s.1
- Inledning
....................s.1
- Affärsidé
....................s.1
QuickFinder som företag
.....................s.2
- Vision
....................s.2
- Övergripande mål
....................s.2
- Hållbar utveckling
....................s.2
- Möjligheter och potential
....................s.2
Inköp och produktion
.....................s.3
- Produkt
....................s.3
- Prissättning
....................s.3
- Inköp- och produktionsmål
....................s.4
- Inköp- och produktionsaktiviter ....................s.4
Personalplan
.....................s.4
- Organisation
....................s.4
- Ledargruppen
....................s.4
- Personalmål
....................s.4
- Personal aktiviteter
....................s.4
Marknadsplan
....................s.5
- Konkurrenter
....................s.5
- Strategier
....................s.5
- SWOT-analys
....................s.6
- Marknadsmix
....................s.6
- Marknadsmål
....................s.6
- Marknadsaktiviteter
....................s.6
Säljplan
....................s.7
- Försäljningsarbetet
....................s.7
- Försäljningskanaler
....................s.7
- EFI-analys
....................s.7
- Försäljningsargument
....................s.7
- Försäljningsmål
....................s.7
- Försäljningsaktiviter
....................s.7
Ekonomi & Finanisering
....................s.8
- Break-even
....................s.8
- Resultatbudget
....................s.8
- Likviditetsbudget
....................s.8
- Ekonomimål
....................s.9
- Ekonomiaktiviteter
....................s.9
- Aktivitetsplan
.....................s.9
Utvärdering
....................s.9
Underskrifter
...................s.10
1
Vardagen i dagens samhälle domineras av stress.
QuickFinder kan nu stolt presentera ett sätt att
minska stressen. Genom vår kreativitet och motivation beslöt vi oss för att förverkliga det som många
trodde var omöjligt för fem unga studenter – vår
affärsidé.
Istället för att vända upp och ner på hem och
arbetsplats och utsätta sig för onödig stress när man
vill hitta tillhörigheter som exempelvis nycklar och
plånböcker, kommer man nu kunna använda vår
nytänkande produkt. Vår lösning på detta problem
är en sökare som snabbt och enkelt hittar dina
tillhörigheter vilket gör att fokus istället kan läggas
på viktigare sysselsättningar i vardagen.
Affärside
QuickFinder vill reducera stressen i vardagen genom
att hjälpa folk att hålla reda på sina ägodelar.
Användaren placerar en mottagare på de tillhörigheter man ofta tappar bort, som man sedan
snabbt kan söka efter genom en applikation på sin
smartphone. Applikationen aktiverar mottagaren
och denna ger då ifrån sig en ljudsignal vilket gör att
tillhörigheten enkelt kan hittas.
www.Quickfinderuf.se
QuickFinder som företag
Vision
QuickFinders vision är att om 5 år, ha en fungerande produkt
för alla smartphonetelefoner. Företaget ska vara ledande bland
söktjänster för tillhörigheter och ska ha sålt 300 000 produkter runt om i
landet. Mottagarna ska kunna köpas i olika format utformade för olika ändamål.
Dessutom ska en ny utveckling av produkten precis ha släppts vilket är en GPS
mottagare som lagts till för att kunna hitta tillhörigheter som befinner
sig på ett långt avstånd från sändaren.
Övergripande Mål
Minst ett företag ska ha köpt vår produkt.
Vunnit ett pris under någon av de tävlingar vi deltagit i.
Omsätta minst 20 000 kronor under vårt UF år.
Gå 5000 kr i vinst och dessutom betala tillbaka till våra
riskkapitalägare.
Varje individ i företaget ska ha uppnått sina egna uppsatta mål
som utformades i början av året.
Blivit sedda och uppmärksammade av minst en tidning.
Minst 10 % av centrala Huddinge ska veta vilka vi är.
Produkten och applikationen ska vara lätta att använda.
Ha roligt!
Hållbar utveckling
Produkten som QuickFinder erbjuder är uppladdningsbar vilket är miljömässigt positivt på så sätt att
man inte behöver byta batterier som kan innehålla
miljöfarliga ämnen som kvicksilver, bly och kadmium. Vi har också om man jämför med andra nyckelsökare gjort en materiell sak abstrakt. Vi har bytt ut
en sökare som brukar vara en enskild kontroll till en
applikation vilket innebär att ytterligare påfrestning
på miljön reduceras, i och med att ett helt produktionsled tas bort.
För att hålla uppe trivseln och samhörigheten i
QuickFinder ska vi inte bara tänka på jobb utan även
komma ihåg att ha kul. En annan viktig aspekt för att
vi i företaget ska trivas är att vi alla känner att vi är
delaktiga och kan påverka. I ett företag där det finns
fem starka individer med mycket åsikter och viljor
precis som det finns i QuickFinder krävs en öppen
dialog med mycket diskussioner.
QuickFinder har utformat en tydlig och hållbar budget som gör att det uppsatta vinstmålet på 5000 kr
kan uppnås. Genom den information som getts vid
marknadsundersökningen och annan research har
anpassningar gjorts för att vara konkurrenskraftiga
och ha en stabil försäljning.
Malin Johansson, VD
Ett drivet glädjepiller som inte nöjer
sig med något annat än det bästa.
- ” Detta år vill jag lära mig hur det är att
sköta och vara en del av ett eget företag och
om det är någonting jag vill göra i framtiden.”
Möjligheter och potential
Det engagemang och den kompetens som vi i
QuickFinder har ger oss möjligheten att komma
precis hur långt vi vill. Eftersom vi inte har
speciellt mycket erfarenhet kring eget företagande
och apputveckling, kommer det bli en stor utmaning för oss att leda QuickFinder. Vi ser dock denna
utmaning som en stor utvecklingsmöjlighet där vi
i svåra situationer kommer kunna ta hjälp av våra
rådgivare och olika samarbeten som vi skaffat oss
genom vår trevliga och positiva utstrålning.
www.QuickFinderUF.se
2
Inköp och produktion
Produkt
Prissättning
QuickFinder är ett företag med en produkt som
består av två delar - en mottagare och en applikation till smartphones. Mottagaren fästs på den
tillhörighet som användaren inte vill tappa bort.
Applikationen kommer sedan enkelt kunna kopplas
till mottagaren vilket kommer hindra användaren
från att tappa bort föremålet.Kommer användarens
smartphone och mottagaren för långt ifrån varandra ger dessa två enheter ifrån sig ljud som gör att
man snabbt ska märka om föremålet tappats eller
lämnats kvar. Skulle det vara så att föremålet finns i
närheten men inte kan hittas kan användaren med
hjälp av applikationen få mottagaren att låta vilket
gör föremålet lätt att hitta.
Priset på produkten är 200 kr.
En tidigare marknadsundersökning
visade att kunderna var villiga att
betala 200 kr. Andra aktörer på
marknaden tar ett pris på 150 kr.
Eftersom QuickFinder erbjuder en
applikation istället för en
fjärrkontroll blir produkten lättare
att använda, närmare till hands vilket därigenom
ger en snabbare lösning på problemet med borttappade föremål. Detta gör att ett högre pris kan tas
ut samtidigt som konkurrenskraftigheten behålls.
Kostnader vid inköp tas också med i beräkning vilket
görs på detta vis genom en divisionskalkyl:
Mottagaren är en mattsvart diskret bricka gjord av
plast. Den är 57 mm hög, 38 mm bred, 11 mm tunn,
väger 21 gram och är även uppladdningsbar.
Mottagaren levereras snabbt till kunden i en vit
förpackning gjord av kartong och service erbjuds
ifall problem skulle uppstå med produkten. Applikationen kommer att vara tillgänglig för såväl
Android- som iPhonetelefoner. Resurserna för att
utforma applikationen till androidtelefoner finns i
nuläget inom företaget, dock kommer utformandet
av applikationen för iPhone försenas i väntan på
kapital.
I framtiden ska mottagare produceras i olika storlekar och för olika ändamål och GPS ska ha lagts till för
att användarens tillhörigheter kan hittas även om de
är långt bort.
- Inköpspriset för varje mottagare är 84.4 kr
- Leveranskostnaden för varje mottagare är 2.7 kr
- Klistermärke köps in ifrån stickerapp.se och styck
priset är 1.65 kr
- Betalningskostnad tillkommer där tilläggskostnaden är 6 kr per enhet.
QuickFinder lägger
en order av prototyp
från Securityicare
som ligger i Hongkong
Produktionens produktionskostnad är 94.75 kronor
per enhet exklusive moms. Den kommer att säljas
för 160 kr exklusive moms vilket ger en marginal på
65.25 kronor. Med moms är priset 200 kr.
Securityicare skickar
→ tre prototyper
↓
Prototypen anländer. Vi
Applikationen utvecklas
godkänner den och lägoch anpassas för
← ger en order på hundra
mottagaren
stycken mottagare
↓
Securityicare skickar
en order på hundra
stycken mottagare
Varorna anländer. Vi
kontrollerar att de fung→ erar, märker dem med
logga och packeterar
↓
3
Kund
Jesper Malmgren
Produkt- & Inköpsansvarig
Ett riktigt utåtriktat och kreativt charmtroll.
- ”Detta år vill jag lära mig om hur man
startar upp ett eget företag och utveckla
min säljteknik!”
www.Quickfinderuf.se
Inköps- &
produktionsaktiveter
Produkt- & produktionsmål
-Att utveckla en applikation som
är lättanvänd.
-Kunna sätta ett konkurrensanpassat pris.
-Utveckla en applikation för både Andorid
telefoner och iPhone.
- Leverans av prototyp av mottagaren.
- Utveckling av applikation. Applikationen ska
vara klar den 5e december.
- Testperiod av produkt.
- Inköp av 100 st mottagare
Personalplan
Kunder
VD
vVD
Handledare
Rådgivare
Personal
Försäljning
Ekonomi
Layout
Produkt
& Inköp
Webb
Ledningsgrupp
Ledningsgruppen för QuickFinder består av fem
personer med olika personligheter, kunskaper och
Rådgivare
karaktärsdrag som tillsammans har fullbordat företaget och gjort det komplett. Den unika blandningen
mellan lekfullhet, kämparglöd och strategiskt tänkande är det som gör att affärsidén kommer lyckas.
Marknad
Organisation
I QuickFinder har alla styrelsemedlemmar lika
mycket makt gällande beslutstagande vilket gör
oss till en organisk organisation. Vi anser att flera
perspektiv endast gör oss gott och därmed tas allas
åsikter in när det gäller beslut, idéer, kritik och ingen
åsikt väger mer än någon annans. I och med detta så
bygger organisationsschemat på en illustration som
kan liknas med ett spindelnät där mitten utgörs av
viceVDn och VD:n.
De fem mörkblåa sammanlänkade cirklarna symboliserar de fem funktionsindelningarna i företaget.
VD:n och viceVD:n är placerade i mitten för att visa
att de har ett övergripande ansvar för hela gruppen.
De resterande är uppdelade runt VD:n och viceVD:n
på lika avstånd för att visa hur ansvaret är lika uppdelat. Sammanlänkningarna finns där för att visa
kommunikationen mellan företagets olika delar och
visar även att de är beroende av varandra.
De tre ljusblåa cirklarna symboliserar viktiga externa
faktorer som har stor inverkan på företaget utan att
ingå i det. Rådgivare och handledare använder vi oss
av frekvent för att få råd och för att diskutera viktiga
beslutstaganden. En annan extern faktor med stor
inverkan på företaget är kunder. Kunderna är
oerhört viktiga eftersom företaget drivs av
försäljningen och vi måste därför stå dem nära.
Detta görs som ett skolprojekt och därför kommer
endast en symbolisk lön på 1/kr per timme att tas
ut. Personalen har en stor tro på affärsidén och för
att förverkliga denna måste även kunderna övertygas om styrkan i affärsidén. Detta kommer åstadkommas genom ett utvecklande av företagets försäljningsteknik med hjälp av bokade säljutbildningar
med erfarna företagare som Annika Malmberg och
Karin Di Luca.
För att hålla uppe trivseln och samhörigheten i
företaget träffas personalen regelbundet och gör
saker som inte är arbetsrelaterade för att hålla uppe
stämningen i företaget. Kommunikationen är viktig
för personalen eftersom alla måste känna att de kan
påverka. QuickFinder arbetar därför genom en öppen, frispråkig och lättsam företagskultur där beslut
tas tillsammans. För att detta ska fungera anordnas
regelbundna vecko- och styrelsemöten. Det sistnämnda sker en gång i månaden för att alla ska ha
en översikt om hur företaget ligger till så alla vet vad
Personalmål
Medlemmarna i företaget ska ha en likvärdig talan.
Personalens individuella mål ska uppnås
Ha en bra företagskultur och ha roligt
Personalaktiviteter
Anordna ett flertal företagskickoffer för att kombinera arbete med nöje.
Hålla utvecklingssamtal för att ta reda på eventuella missnöjen och följa upp individuella mål.
www.QuickFinderUF.se
4
Marknadsplan
Nuläge
QuickFinder kommer först och främst att vara verksamma inom Huddinge där företaget har många kontakter. En expansion kommer att genomföras till Storstockholm när möjligheten ges. Detta utgör QuickFinders
marknad och inom denna kommer produkter säljas till privatpersoner såväl som företag. När det gäller
privatpersoner riktas produkten främst till män och kvinnor i åldrarna 16 till 60, men alla med en smartphone ses som en eventuell kund. Företag ska intresseras genom att de erbjuds möjligheten att trycka sin
egen logga på produkten men fortfarande använda sig av vår applikation. Genom denna anpassning ger vi
oss själva möjligheten att uppnå det övergripande målet att sälja vår produkt till företag.
Konkurrenter
Högt pris
Tre exempel på konkurrenter är KeySeeker,
CobraTag och Clas Ohlsons Keyfinder. Keyseeker och
Keyfinder är verksamma inom samma marknad som
QuickFinder men dessa två löser problemet med
borttappade föremål med hjälp av två materiella
komponenter. De två komponenterna utgörs av en
mottagare som fästs på föremål och en kontroll i
kreditkortsformat som aktiverar denna när föremålet behöver hittas. Båda dessa tar ett pris på 150 kr
och kan hittas hos återförsäljare såsom Clas Ohlson
och Teknikmagasinet samt över internet.
Cobra tag är inte verksamma inom QuickFinders
marknad men erbjuder samma lösning d.v.s. en applikation och en mottagare. De tar dock ett högre pris
jämfört med de övriga aktörerna inom den aktuella
marknaden.
Låg kvalitet
Hög kvalitet
Lågt pris
Strategier
Marknaden delas upp i två segment, företag och
privatperson. Privatpersonen utgör den primära
målgruppen så länge denna äger en smartphone
och har ett behov av vår lösning.
Problemet med borttappade tillhörigheter uppstår
ofta hos privatpersoner och det är detta som gör
just privatpersoner till QuickFinders typiska kund.
Kvalitet är något som QuickFinder värderar högt.
Därför har vi tagit fram den bästa och effektivaste
lösningen inom marknaden.
93%
82%
Diagrammet visar att mer än 93 % av kvinnorna och 82 % av männen
någon gång har haft problem med att hitta sina nycklar etc.
Fredrik Björklund, Marknadschef
Analytisk, strategisk och självsäker.
-”Detta år vill jag jag lära mig om hur man startar eget
samt hur man håller det på fötter. Förutom det så vill jag
också bli en bättre talare och säljare.”
5
www.Quickfinderuf.se
SWOT
Styrkor
Svagheter
- Uppladdningsbar och långvarigt batteri.
- Appliktion som ersätter fjärrkontrollen.
- Nytt koncept.
- Bred målgrupp.
- Bra kontakter.
- Okända på marknaden.
- Begränsad ekonomi.
- Ingen butik.
Hot
Möjligheter
- Våga vara egen & Arena Huddinge mässorna.
- Utvidga marknaden ifrån Stockholm till
Sverige.
-Marknadsföra oss genom socialamedier och
lokala tidningar.
- Kopiering av produkt då vi inte har patent.
- Expansion av utländska konkurrenter till vår
marknad.
Marknadsmix
Ett vardagligt problem kan nu lösas med hjälp av QuickFinders produkt. En applikation till smartphones
samt en Bluetooth mottagare hjälper kunden att hålla reda på diverse ägodelar som nycklar, bilnycklar eller
plånbok. Man placerar mottagaren på det föremål man lätt vill hitta i hemmet eller på arbetsplatsen och
sammankopplar den via Bluetooth till applikationen på sin smartphone. När man gör detta ger mottagaren
ifrån sig en signal vilket leder dig till föremålet. Priset på denna produkt ligger på 200 kr vilket placerar den
på en hög prisnivå. Produkten kommer att säljas på mässorna för Ung företagsamhet samt hos återförsäljare och på internet. För att marknadsföra denna produkt ska lokala tidningar kontaktas till exempel Mitt i
Huddinge för att göra namnet QuickFinder känt.
För att kunden ska ha en så bra upplevelse som möjligt när de handlar hos QuickFinder har anpassningar
gjorts baserade på kundernas önskan. Även om kunden bara handlar en gång av företaget ska detta ge en
positiv effekt genom rekommendationer till andra personer i kundens omgivning. Detta ska åstadkommas
både när kunden handlar men också genom den hjälp och service som erbjuds vid eventuella problem med
produkten.
Marknadsmål
- Vi ska intressera två olika segment, företag och
..privatperson
- Vi ska etablera oss inom marknaden och
..konkurrera med motsvarande produkter.
- Minst 10% inom centrala Huddinge ska ha
..kännedom om oss.
Marknadsaktiviteter
- Ta kontakt med företag och få dessa intresserade
..av vår affärsidé.
- Anpassa oss efter konkurrenter.
- Bemöta kunder på ett vänligt och professionellt
..sätt.
- Kontakta lokala tidningar för att marknadsföra
..oss ytterligare i Stockholm och Huddinge.
www.QuickFinderUF.se
6
Säljplan
Försäljningsarbetet
Utifrån vår marknadsundersökning har vi upptäckt att problemet vi löser med vår produkt finns utbrett
inom alla olika målgrupper. Därför har vi valt att rikta in oss på en så bred målgrupp som möjligt då
QuickFinder tror att vår produkt kommer att kunna tillfredsställa hela det stora segmentet.
Förutom privatpersoner ska vi även rikta in oss på att sälja in produkten hos företag. Dessa ska vara företag
som främst använder sig utav Androidtelefoner som tjänstetelefoner i nuläget. För att nå ut till företag på
ett effektivt och seriöst sätt ska vi främst jobba med möten och inga förhandlingar via mail eller telefon
under försäljningsprocessen. Detta dels för att det är större chans till ett jakande svar vid ett fysiskt möte
än via telefon få det blir mer personligt men också för att det skapar en bättre kundrelation. Efter de genomförda mötena ska vi jobba intensivt för att avsluta affärerna och därefter följa upp dem. På detta sätt
kommer vi sköta vårt försäljningsarbete på ett framgångsrikt och lönsamt sätt.
Försäljningskanaler
EFI- Analays
Egenskap
Fördel
Bluetoothsignal
Hittar dina behörigheter
Liten mottagare
Smidig
Kan fästas på fler
olika ägodelar
Applikation
Alltid tillgänglig
Lätt att använda
Innebörd
En mer stressfri
och bekväm vardag
Försäljningsargument
De främsta försäljningskanaler vi kommer att
använda oss av är mässor och vår egenutvecklade
webbshop. Mässorna utgör stora säljtillfällen då vi
kan bemöta kunderna personligen och ge dem ett
gott intryck. Förutom detta
kommer vi även försöka
använda oss av olika
återförsäljare så som
Teknikmagasinet och
liknande.
Med hjälp av vår moderna, smidiga och användarvänliga produkt behöver våra kunder aldrig mer
oroa sig för att lägga ner onödig tid och stress på att leta
efter borttappade ägodelar. QuickFinder löser detta problem
på ett smidigt och även på ett miljövänligt sätt genom dess
uppladdningsbara batterier. På så sätt slipper man även oroa
sig för miljön när man använder sig av produkten. Vår
affärsidé är inte bara en smart produkt utan även en
investering i en bekvämare och mer
stressfri vardag!
Kajsa Lundborg, Försäljning & vVD
Kreativ tjej som med sin självsäkerhet
kan åstadkomma under.
- ”Detta år vill jag utvecklas som person både inom
muntliga framträdanden och som företagare då det
är något jag brinner för!”
Försäljningsmål
- Ha en bra företagskultur och ha roligt.
- Medlemmarna i företaget ska ha en likvärdig talan.
- Personalens individuella mål ska uppnås.
7
Försäljningsaktiviteter
- Säljutbildning
- Kontakta företag som har Andriodtelefoner
......som tjänstetelefoner och boka möten för
......en framtida försäljning.
- Arena Huddinge & våga vara egen
www.Quickfinderuf.se
Ekonomi och finasiering
När Quickfinder kommit fram till affärsidén och kontaktat leverantören insåg vi att det var
nödvändigt att sälja det maximala antalet riskkapitalsedlar. Det betydde att vi behövde sälja riskkapital för
10 000 kr för att ha en stark ekonomi genom hela året. För att ytterligare stärka vår finansiella ställning
kommer vi under året vid lite olika tillfällen att sälja exempelvis fikabröd.
Sedan kommer vi genom sponsorer försöka skära
ner våra utgifter så mycket som möjligt genom
bland annat sponsring av kläder och hjälp
med utveckling av applikationen.
Genom att använda dessa tre finansieringsformer kommer vi ha en stabil ekonomi redan
från början och ha en bra balans i ekonomin
under hela året. Detta vill vi ha om det
dyker upp oväntade kostnader eller andra
problem under året för oss.
Vi kommer att nå break even vid 34 st sålda enheter vilket är relativt tidigt och gör
att vi senare kommer kunna jobba med
priset och andra detaljer kring vår produkt
som gör den mer attraktiv. Resultatbudgeten visar en vinst på 5536 kr vid försäljning
av hela vårt lager, detta innebär att vi även
kan betala tillbaka hela vårt riskkapital.
Daniel Wester, Ekonomiansvarig
Resultatbudget period 01/10-12 till 31/05-13 netto
Intäkter
Varuförsäljning
16 000
Övrig försäljning
520
Sponsorer
0
Summa intätker
16 520
Rörelsekostnader
Varukostnad
7594
Fasta kostnader
Mässor
520
Löner
1450
Arbetsgivaravgfiter/social
580
Marknadsföring
200
Försäkringar
300
Övriga kostnader
240
Summa kostnader
10884
Resultat
5 636
” ordningsam och bra på det mesta.
Lugn,
”
* 01/10-21 till 31/05-13
Likviditetsbudget
Period
Inbetalningar
Okt
Nov
Varuförsäljning
Övrigförsäljning
150
Riskkapital
1250
7000
Ingående Moms
Summa Inbetalningar
1250
7150
Utbetalningar
Varuinköp3
825
Mässor/monter
Löner 1
200
200
Skatter 2
80
80
Utgående Moms
Marknadsföring
Försäkring
300
Övriga Kostnader
Återbetalning riskkapital
Summa utbetalningar
580
1105
Månadens balans
670
6045
Ingående behållning
0
670
Utgående behållning
670
6715
Dec
4000
350
1750
165
6265
Jan
2000
Feb
3000
Mars
7000
150
1733
3733
3000
7150
150
60
870
200
80
400
650
150
60
600
250
April
3000
Maj
1000
240
3240
1000
200
80
1430
200
80
800
1710
1530
14186
15716
10000
11080
-10080
15716
5636
8667
150
60
30
300
8907
-2642
6715
4073
1080
2653
4073
6726
680
2320
6726
9046
2010
5140
9046
14186
*Likviditetbudgeten är skriven Inklusivemoms.
1 Löner & skatter bokförs bara i utbildnings syfte. 2 Socila/arbetsgivar avgifter. 3 I Varuinköp ingår frakt och alla kring kostnader till produkten
www.QuickFinderUF.se
8
Ekonomiskaktiviteter
Ekonomimål
- Gå med vinst med 5000 kr
- Sälja riskkapital
- Betala tillbaka våra riskkapital ägare
- Budgetering
- Omsätta 20 000 kr
- Ekonomisk genomgång varje månad
Aktivitetssplan
I tidplanen visas en övergripande bild av vad Quickfinder kommer genomgå under sin verksamhetstid.
Den är skriven så att när det exempelvis står ”V.38” betyder det att händelsen infinner sig under vecka 38.
Då det istället står exempelvis ”11” så infinner sig något under den 11:e under den specifika månaden. Där
tecknet ”-------” är utsatt emellan två siffror betyder det att det är något som har ett specifikt
startdatum och slut datum.
Tidsplan 2012
Bolagsbildning
Företagsregistrering
Rådgivareträffar
Försäljningsutbildning
Styrelsemöten
Uf kickoff
Logotyp
Marknadsundersökning
Affärsplan
Applikation
Hemsida
Riskkapital
Prototyp
Produkt
Sociala medier
Pressrelese
Lokal mässa
Företagsrapport
Våga vara egen
Bolagstämma
Årsredovisning
Aveckling
Sept
v.38
v.39
Okt
Nov
Dec
V.43
19
24
8
Jan
Feb
V.3
V.6
April
Maj
28
20
11
20
1
-------
5
1
15
v.47
v.49
v.49
v.49
5
30
18-19
29
30
31
Utvärdering
9
Mars
För oss på QuickFinder är det viktigt att veta hur väl vi lever upp till våra uppsatta målsättningar och har
därför flera tillfällen då vi utvärderar detta. Så här kommer vi gå till väga:
- Styrelsemöten där vi gör bestämmelser om större viktigare frågor
- Löpande budgetering som vi följer upp i slutet av året för att se om vi uppnått våra uppsatta vinstmål
och omsättningsmål.
- Utvecklingssamtal med personalchefen för att få största möjliga trivsel inom företaget och för att i slutet
av året även utvärdera om vi uppnått våra personliga mål.
- Genomföra en undersökning hos våra kunder för att få reda på om de uppfattar vår produkt som lätt att
använda
- Genomföra en undersökning i områden runt Huddinge Centrum för att se om vårt mål, att 10% av
centrala Huddinge ska veta vilka vi är, har uppnåtts eller ej.
www.Quickfinderuf.se
”Vi ger dig möjligheten till en
mer stressfri och bekvämligare
vardag!”
Underskrifter
Fredrik Björklund
Malin Johansson
..................................
...................................
Kajsa Lundborg
Daniel Wester
...................................
...................................
Jesper Malmgren
....................................
www.QuickFinderUF.se
10
”Vägen men till en
bekvämare vardag startar
hos oss.”
- www.QuickFinderUF.se
www.Quickfinderuf.se