AFFÄRSPLAN
Syftet med affärsplanen är att strukturera och klarlägga den planerade affärsverksamhetens
möjligheter att fungera, vara lönsam och ha framgång. En välövervägd affärsplan är viktig för själva
företagaren, men även finansiärer och experter förutsätter en affärsplan.
FÖRETAGARE
Namn
Datum
EXPERTIS
Att arbeta som företagare baserar sig på expertis, vars nyckelfaktorer är utbildning, yrkeskunskap
och erfarenhet. Expertisen kan också basera sig på hobbyverksamhet eller andra vardagliga
aktiviteter.
Utbildning
Arbetserfarenhet/yrke
Förtroendeuppdrag/hobbyer
Din expertis i anknytning till företagsverksamheten/andra kunskaper som behövs
2
FÖRETAGARVERKSAMHET/AFFÄRSIDÉ
Affärsidén berättar vilka produkter eller tjänster företaget erbjuder, vilka dina kunder är och hur
produkterna/tjänsterna produceras och erbjuds åt kunderna.
Varför vill/ville du bli företagare?
Ditt företags affärsidé
Kunder/kundgrupper
Kundernas behov/för vilket ändamål är produkten eller servicen avsedd
Din produkt/den service du erbjuder
Produkterna per grupp
Nytta eller fördel för kunden
På vilka grunder och hur fakturerar du?
Verksamhetens unika och utmärkta egenskaper
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
3
Svagheter/utvecklingsobjekt
KUNDER/MARKNADER
Fundera noga hur du tänker driva din verksamhet, bekanta dig med konkurrenterna och gör upp en
bra marknadsföringsplan.
Marknadsanalys
Kunder/kundgrupper
Var finns marknaden (dvs. var finns kunderna)
Marknadspotential (antalet kunder eller eventuella försäljningsmängder)
Nuvarande köpbeteende (var och hur skaffar dina kunder produkterna/tjänsten idag)
Marknadsutsikter (vilka eventuella förändringar kan man vänta sig)
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
4
Konkurrensanalys
Konkurrenter (nämn några av dina konkurrenter)
Konkurrenternas produkter/tjänster
Konkurrenternas sätt att arbeta (produkt, försäljning, installering, utbildning, service, eftervård,
erbjudanden, utställningar osv.)
Konkurrenternas styrkor och svagheter
Konkurrenternas synlighet på marknaden (annonser, nätet, utereklam, broschyrer, bilar osv.)
Sätt att konkurrera (priset, produktens utseende, tillgång, kvalitet, service som erbjuds i samband
med produkten, läge/tillgänglighet osv.)
Marknadsföringsplan
Det är viktigt för företagaren att känna sina kunders förväntningar och behov. Det är förnuftigt att
gruppera företagskunder t.ex. enligt företagets bransch, storlek eller läge och privatkunder t.ex.
enligt ålder, inkomster eller bostadsort. I början är det klokt att koncentrera sig på de kunder som
sannolikt genast är redo att köpa din produkt eller service.
Marknadsföring per produkt (beskrivning av produkternas och/eller tjänsternas marknadsföring)
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
5
Förpackning
Prissättning (tillverkningskostnader, konkurrens, kundernas villighet att betala osv.)
Försäljning (försäljningskanaler, butiker, kundbesök, telefon, nätet, posten osv.)
Marknadsföringsbudget (uppskattning om kostnaderna)
Kommunikation
Innehåll (vad berättar du om din produkt/service för kunden)
Metoder (broschyrer, visitkort, annonser, pressmeddelanden, telefon, nätet, sociala medier osv.)
Målsättningar (tillväxt i omsättningen/antalet kunder osv.)
Tidtabell (vad och när)
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
6
PRODUKTUTVECKLING
De krav som ställs på produkterna och tjänsterna ändras ofta när kundernas förväntningar och
marknadssituationer utvecklas. Det kan ofta krävas snabba förändringar i en ny produkt som
introduceras på marknaden på basis av kundresponsen. Vad är det snabbaste sättet att lära känna
kundernas behov – och hur utvecklar du din produkt på basis av dem?
Produktutvecklingsplan (hur samlar du in och går genom kundresponsen, åtgärdsplan, tidtabell osv.)
DITT FÖRETAG
Bolagsform och andra involverade personer
Hurdan företagsimage/visuell image strävar du efter
Företagets lokaler och läge
Utrustning som behövs (datorer, telekommunikation, bil osv.)
Avtal (hyreskontrakt, samarbetsavtal, leveransvillkor osv.)
Tillstånd som behövs av myndigheter
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
7
Försäkringar
PRODUKTION
Produktionen kan till exempel vara tillverkning, sammanställning och installering av fysiska produkter
eller serviceproduktion t.ex. i kundens lokaler.
Produktionsplan (hur producerar jag mina produkter eller tjänster, egen produktion,
underleverantörer osv.)
Produktionslokaler, -utrustning
PERSONAL
Personalplan (hur många anställda, deras uppgifter, när, hur, träning, eventuellt sysselsättningsstöd
osv.)
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
8
EKONOMI
Företagets ekonomi, dess planering, uppföljning och skötsel hör till en företagares viktigaste
uppgifter.
Finansiering (behovet av pengar, investeringar, penningkällor, egna pengar, lån)
Planering (budgetering)
Uppföljning (regelbundet, expertis)
Bokföring (bokföringsbyrå, revisor)
UTSIKTER
Affärsverksamheten är alltid förknippad med risker. Det är bra att kartlägga eventuella risker och
fundera hur deras inverkningar kan minimeras.
Utvecklings-/tillväxtmöjligheter (tidtabell)
Risker/hot
© YritysEspoo
INNOPOLI 1 | Tekniikantie 12 | 02150 Espoo
www.yritysespoo.fi
