För företagaren Lönsamhet Lönsamhet Blev lönsamheten den du budgeterat? Hur ofta gör du budget och budgetuppföljningar? Använder du dina budgetar som varningssignaler i företaget? Du bör först, om du inte redan gjort det, läsa "Lönsamhet - Inför starten" och gå in på de länkar på nätet som rekommenderas. Det är en förutsättning för att du ska få nytta av det som vi berör här fortsättningsvis. Vad som berörs där gäller även nu för dig som företagare, exempelvis att du arbetar med budgetar för resultat och likviditet samt beräkningar av timtaxan. Men nu som företagare så ska du även tänka på följande: Budgeten som varningssignal Genom att göra täta budgetuppföljningar får du snabbt signaler på avvikelser. Det kan vara att lönsamheten inte blir som du tänkt i resultatbudgeten. Har företaget oväntat höga kostnader? Varför? Du har kanske oväntat mycket pengar kvar i kassan, mer än vad som ska finnas enligt likviditetsbudgeten. Du har kanske glömt att betala några räkningar? Genom att arbeta med månadsvis budgetar och kontinuerligt följa upp dem, får du snabbt en överblick på avvikelser, positiva såväl som negativa. Även om budgeten är månadsvis, bör du nog göra en avstämning åtminstone var fjortonde dag, gärna oftare. Helst bör du göra en veckovis avstämning av både likviditet och resultat. Att tänka på: - Hur ofta gör du budgetuppföljningar? - Du bör ta tag i avvikelser och fundera igenom varför de uppstått? Exempel på avvikelser och frågeställningar Resultatbudgeten Intäkter - Större än budgeterat Vad är orsaken? Är det en tjänst eller en produkt? Kan du utveckla tjänsten eller produkten så att den ger ännu mer intäkter? © Kroppsterapeuternas Yrkesförbund 2008 Publicerat 2008-10-15 www.kroppsterapeuterna.se 1 För företagaren Lönsamhet - Mindre än budgeterat Vad är orsaken? Är din affärsidé i grunden fel? (Se även "Affärsidén - För företagaren".) Har du brustit i marknadsföringen och försäljningen? (Se även "Marknadsföring - För företagaren" och "Försäljning - För företagaren".) Vänder du dig till fel kundgrupper? Har du kvalitetsbrister i utförandet av behandlingarna, så att kunderna inte kommer tillbaka? Har du för höga priser? Är ditt företag fellokaliserat? Har dina samarbetsavtal inte givit så många kunder som du budgeterat? Kostnader - Större än budgeterat Vad är orsaken? Har du gjort större produktinköp än budgeterat? Har du investerat mer i lokal och utrustning än vad som var tänkt? Har du för höga fasta kostnader? - Mindre än budgeterat Har du underskattat eller helt enkelt missat någon kostnad i budgetarbetet? Har du köpt in mindre produkter eller investerat mindre än vad som är budgeterat? Resultat - Större än budgeterat Vilken orsak bedömer du medverkat till detta? Kan du förstärka detta i företagets verksamhet? Eller, har du gjort felberäkningar...? - Mindre än budgeterat Orsak? Orsaken är i grunden att kostnaderna blivit större och/eller att intäkterna blivit mindre. Tar du för lite betalt för dina tjänster? Du kanske har haft lika många kunder som du tänkt dig, men med en för låg timtaxa? Eller har du helt enkelt haft för lite kunder? Då måste du gå tillbaka här ovan till "Resultatbudgeten", och vad som står där under "Mindre än budgeterat". Likviditetsbudgeten Avvikelser i resultatbudgeten påverkar ju även likviditetsbudgeten. Exempelvis, har du större kostnader än beräknat så medför detta större utbetalningar, vilket i sin tur påverkar likviditetsbudgeten. Du måste vara noga med uppföljningen av likviditetsbudgeten, så att du inte oväntat saknar likviditet i ditt företag. © Kroppsterapeuternas Yrkesförbund 2008 Publicerat 2008-10-15 www.kroppsterapeuterna.se 2 För företagaren Lönsamhet Tolv månader…? När du arbetar fram dina budgetar, så gör du ju det normalt utifrån att de ska vara aktuella tolv månader framåt. Sedan gör du löpande uppföljning av dina budgetar, som vi berört ovan. Du kan mycket väl under en tolv månaders period göra helt nya budgetar för tolv månader framöver. En orsak kan vara att du gjort så genomgripande förändringar i företaget, att de förutsättningar som du utgick ifrån när du arbetade fram dina budgetar inte längre är aktuella. Alltså, dags för helt nya budgetar! © Kroppsterapeuternas Yrkesförbund 2008 Publicerat 2008-10-15 www.kroppsterapeuterna.se 3