Friends årsrapport

Friends årsrapport
Årsredovisning & effektrapport 2016
Friends Årsrapport 2016
3 Inledning: Carolina Engström och Charlotte Petri Gornitzka
4 Om mobbning – läget 2016
6 Tillsammans mot mobbning
8 Utbildning som skapar långsiktig förändring
9 Friends är en oerhörd kraft för att hjälpa skolor
10 Råd och stöd för ökad trygghet
11 Barns röster gör skillnad
12 Delar som bidrar till helhet 14 Utveckling med forskning som grund
15 Digitalisering för större effekt
16 Internationellt samarbete – en viktig utvecklingsfråga
17 Friends på export till Litauen
18 Mobbning måste prioriteras politiskt
19 Vad kostar mobbning?
20 Sörmland kraftsamlar mot mobbning
22 Årsredovisning/Förvaltningsberättelse
25 Minskar Friends mobbning?
26 Arbetar Friends effektivt i enlighet med uppdraget?
27 Har Friends det som krävs för betydande effekt?
28 Finansiell information
2
34 Om Friends rapportering
35 Tack!
Alla barn har rätt till en trygg och jämlik uppväxt
VI LEVER I EN TID DÅ INKLUDERING OCH NYFIKENHET för det
som är nytt och ovant är viktiga byggstenar för att skapa
ett tryggt samhälle. Det gäller inte minst inom förskolan,
skolan och idrotten. Alla barn har rätt till en trygg och
jämlik uppväxt, och rätt till utbildning. För att kunna ta
del av skolans kunskap behöver man må bra och känna
sig trygg.
Friends vill vara en relevant aktör och en stark röst på
barnens sida. Men vi vill också vara en partner som
istället för att skälla på skolan hjälper dem att bli bättre
genom konkreta verktyg och kunskap om effektiva
metoder. Dessutom finns det goda exempel som är
värda att sprida. I vissa skolor som vi utbildar minskar
mobbning med 50 % på ett år. Vi brukar säga att Friends
inte stoppar mobbning – det är de lärare, skolledare och
personal som varje dag året runt arbetar systematiskt för
att skapa trygghet och jämlikhet som gör det. Friends ger
kunskap och verktyg som möjliggöra skolans framgång.
60 000 barn utsätts varje år för mobbning i Sverige. Det
är väldigt många barn vars rättighet till en trygg uppväxt
kränks. Barn som känner ångest inför att gå till skolan,
som får livslånga men. Barn som i värsta fall tar sitt eget
liv. Samhället måste se att mobbning finns i bakgrunden
av så många sociala problem som vi vill förebygga:
utanförskap, kriminalitet, arbetslöshet. Och politiken
måste prioritera därefter.
Därför är vårt projekt Mobbningens kostnader för samhället
en viktig satsning. Genom att visa på mobbningens
oerhörda kostnader för samhället skapar vi ytterligare
incitament för landets beslutsfattare att investera preventivt mot mobbning och diskriminering. Den mobbning
som pågick under 2016 kommer kosta samhället 17,5
miljarder kronor de kommande 30 åren. Dessa pengar
kan användas på mycket bättre sätt, de motsvarar t.ex.
35 800 lärarårslöner. Vissa tycker det kostar för mycket
att investera mot mobbning, men det är ingenting jämfört
med vad det kostar att inte göra det.
De senaste tio åren har regeringen tagit en rad olika
initiativ för att öka tryggheten i svenska skolor och förskolor. I huvudsak har åtgärderna handlat om att skärpa
skol- och diskrimineringslagen samt skapa en starkare
elevhälsa. Trots de åtgärder som vidtagits lyckas inte
tillräckligt många skolor i arbetet med att förebygga
kränkningar och diskriminering. Skolinspektionens siffror
visar att två av tre skolor brister i arbetet med trygghet
och studiero. Vi på Friends kommer med oförminskad
kraft fortsätta vårt arbete för att alla barn och unga ska
få växa upp i trygghet.
Under 2016 har vi genomfört 1 311 fysiska utbildningar
och mött 15 383 vuxna och 35 573 barn. Genom våra
digitala utbildningar har vi utbildat 4 976 personer.
Samtidigt nådde privat och företagsinsamlingen nya
höjder vilket är avgörande för vår framgång. Sammanfattningsvis innebär det att förra året var ett rekordår för
Friends som samlade fler människor än någonsin kring
våra viktiga frågor. Men vi är inte klara med vårt arbete
förrän alla barn får växa upp i trygghet.
Alla barn har rätt att vara sig själva utan att utsättas
för mobbning och diskriminering. Inga barn ska behöva
känna att de hatar sig själv för att de tror att ingen kan
älska dem för den de är. Det är inte det samhället Friends
vill ha. Vi vill att alla barn ska kunna gå igenom livet med
en känsla av stolthet för den de är. Det arbetet kommer
Lundin 2017.
vi fortsätta med starkare kraft Cecilia
än någonsin
Charlotte Petri Gornitzka
Carolina Engström,
tf generalsekreterare
Charlotte Petri Gornitzka,
ordförande
3
Läget
60 000
20 %
obbning
barn utsätts för m
r ungefär
varje år, vilket utgö
ass.
två ­elever i varje kl
En femtedel av alla elever
uppger att de har utsatts
för kränkningar i skolan.
Var tr
e
har b dje ung
livit k
på nä ränkt
tet.
4
Vårt arbete
1 311*
15 383
35 573
U
e
r som nådd
utbildninga
24%
Mobbningen minskar i genomsnitt med
es
enomförd
nder 2016 g
r
ga
dnin
l
i
b
ut ej.
ebb
*W ingår
vuxna och
efter ett år på skolor som arbetar
med Friendsprogrammet.
barn.
Friends rådgivning
hade under året drygt
600
kontakter med
vårdnadshavare och
barn via telefon
och e-post.
edel
På den fjärd
ckas bäst
ly
m
o
s
r
lo
o
sk
bbningen
minskar mo
msnitt mer
med i geno
än 50%.
Skolorna ger
samarbetet
med Friends
snittbetyget
4,3 på en skala
från 1 till 5.
96
%
av samarbetsskolorna anser att
samarbetet har lett till ökad
kunskap om trygghets- och
likabehandlingsfrågor.
5
Tillsammans
mot mobbning
För att framgångsrikt kunna stoppa mobbning krävs ett brett
engagemang från hela samhället. Alla kan göra något för att
bidra.Vi är glada och stolta över det breda stöd vi får från alla
delar av vår omvärld. De är alla centrala i kampen mot mobbning.
Här möter du några av alla de som har slutit upp i kampen.
6
”Näthat är något som är ständigt
närvarande i människors vardag och
som marknadsledare är det viktigt för
oss att ta ansvar och en tydlig ställning
i de här frågorna. Nätet ska vara en
trygg plats för alla och därför fortsätter vi det viktiga samarbetet med
Friends. Tillsammans kan vi inspirera
till förändring och göra internet till en
schysstare plats. Mindre hat och mer
kärlek!”
Hélène Barnekow, VD Telia Sverige
”Ingen ska behöva utsättas
för mobbning, oavsett om det sker
på skolgården, nätet eller andra platser.
Tack vare alla lottköpare kan vi bidra
till Friends viktiga arbete.”
Cecilia Bergendahl, lotteriföreståndare
för Svenska Postkodföreningen, tillika
Managing Director på Novamedia Sverige
som driver PostkodLotteriet
”Jag har själv blivit modigare
att ifrågasätta frågor gentemot
kollegor genom samarbetet
med Friends. Det kan till
exempel röra hur vi ska gå
vidare med olika elevärenden.
Jag tycker också att vi har
fått bra uppslag och en
kunskapsbank med hur
vi kan jobba i olika frågor.
Det ligger också till grund för
värdegrundsarbetet som vi
har fått extra tid att utveckla
och omvärdera.”
Malin Bodén, Lärare,
Östtegsskolan Umeå
”På den skolan där jag är verksam finns ett
stort kunskapsfokus. Men för att nå en optimal
kunskapsutveckling så krävs en trygghet och
trivsel, då det är en förutsättning för inlärning.
Att få ta del av Friends utifrånperspektiv kring
skolans arbete med trygghet och trivsel har
varit utvecklande. Utbildningen inspirerade
kollegorna att arbeta ännu mer med trygghet
och värdegrund. Kursledarens stöd i form av
kompetens och nyansering stärkte värdegrundsarbetet på skolan.”
Susanne Wessberg, Specialpedagog, Albanoskolan
”Det är helt oundvikligt att engagera sig
i Friends mission och verksamhet. Verkligheten är
brutal och situationen akut och dessvärre behövs Friends
mer än någonsin i den stenhårda kampen mot mobbning och
alla dess förödande konsekvenser. Men det finns hopp med
stöd av begåvat arbete, glöd, kunskap och övertygelse
om att aldrig ge upp. Alla borde vara med
- det är knappast förhandlingsbart”.
Kai Sundström, Senior Advisor på Prime
och styrelseledamot i Friends
”Samarbetet med Friends har gett
oss en fördjupad förståelse i likabehandlingsarbete i grupperna.
Vi har fått möjlighet att på lång sikt
diskutera begreppen vid flera tillfällen. Nu har vi ett levande arbete på
förskolorna där alla medarbetare har
en likvärdig förståelse.”
Camilla Stenman Svensson, Förskolechef,
Balltorps pedagogiska enhet
”Jag är stolt över att få vara Friends ambassadör.
Jag har alltid brunnit för att lyfta fram budskapet
”du är fin som du är”, dels för att jag själv fått stå ut med
trakasserier som gjort att jag tvivlat på mig själv och dels för
att jag på nära håll fått se hur mobbning kan förstöra en
människa. Nu vill jag ihop med Friends göra vad jag kan
för att ge tillbaka av kärleken jag fått av alla fans som
gjort att jag idag är trygg i mig själv.”
Molly Sandén, artist
7
Utbildning som skapar
långsiktig förändring
UTBILDNING ÄR KÄRNAN I FRIENDS VERKSAMHET.
Varje dag möter vi vuxna i skolor, förskolor och idrottsföreningar över hela Sverige. Våra fysiska utbildningar
har gett oss möjlighet att möta 15 383 vuxna under 2016,
framförallt skolpersonal och skolledare, men även föräldrar,
idrottsledare och förskolepersonal.
Friends utbildningar syftar till att ge kunskap och konkreta
verktyg för att långsiktigt förhindra och förebygga kränkningar samt främja allas lika värde. Innehållet i utbildningarna baseras på den lagstiftning och de styrdokument
som reglerar skolan, som skollag, diskrimineringslag och
läroplan. Dessutom baseras utbildningarna på omfattande
forskning om hur skolan, förskolan eller idrottsföreningen
effektivt kan förhindra mobbning, men också på Friends
mångåriga erfarenhet av trygghetsarbete.
Vi har också fått förmånen att möta och inspirera 35 573
barn runt om i landet under året som gått. Barn och unga
möter vi främst i elevträffar i samband med kartläggning
men även i våra inspirationsföreläsningar för skola och
idrott samt i vårt samarbete med Unga Klara.
Vi tror att kunskap är nyckeln till ett samhälle där barn
och unga får möjlighet att växa upp i trygghet och jämlikhet och att arbetet behöver ske utifrån bästa tillgängliga
kunskap.
Under 2016 har Friends genomfört totalt 1 311 utbildningar. Drygt 90 % av utbildningarna sker på skolor och
vi genomför till största delen utbildningar inom ramen för
Friendsprogrammet, Friends treåriga utbildningsprogram,
samt utbildningspaketet ”Schysst på nätet” som förmedlar
kunskap och verktyg om nätmobbning. Alla skolor, förskolor och idrottsföreningar vi arbetar med ges möjlighet
att genom kontinuerliga kartläggningar följa utvecklingen
i sin egen verksamhet och därmed effekten av vårt
samarbete.
8
”Det bästa
med mitt jobb är att
varje dag få arbeta för att
alla barn och unga ska få växa
upp i trygghet och jämlikhet.
Det finns de som vill göra skillnad
på barn och barn, det bästa är
att få arbeta mot sådana idéer.
Varje dag.”
Hjalte Lagercrantz,
utbildare på Friends
”Friends är en oerhörd kraft
för att hjälpa skolor”
Per-Ola Jacobsson är rektor på Falkenbergskolan i Kalmar som samarbetar
med Friends sedan 2016.
Hur kom du i kontakt med Friends?
Som rektor fick jag tacksamt nog möjligheten att samverka
med Friends under hösten 2016 i samband med att
Länsförsäkringar Kalmar län erbjöd skolor en möjlighet
att få hjälp med att inventera och utveckla skolors trygghetsarbete. Jag var snabb att anmäla min skolas intresse.
Varför har ni valt att samarbeta med Friends?
Friends varumärke är starkt och de har under många år
bevisat sig vara en oerhörd kraft för att hjälpa skolor med
det egna trygghetsarbetet, påtala förbättringsåtgärder
samt bidra till analys för att elever i våra skolor ska få en
tryggare skola att gå till. De är också väldigt bra på att
med konkreta och bra metoder få skolans samtliga medarbetare att förstå vikten av det gemensamma uppdraget
att skapa en trygg skola för alla, såväl elever som medarbetare. Här erbjuder Friends bra verktyg och metoder
som är väl fungerande och enkla att applicera för både
skolledning och elevhälsan.
Vad har ni gjort för förändringar efter att ni började
samarbeta med Friends?
Ett tydligt exempel är att vi har satt extra fokus på det
förebyggande och hälsofrämjande arbetet med att agera
snabbt i trygghetsärenden eller när vi ser risker för
diskriminering och kränkande behandling, genom att
ännu tydligare sätta strukturer för skolans trygghetsgrupp
och få in korta avstämningsmöten med skolledningen
enligt fastställda tider i kalendariet. Det gör att elevhälsan
får ett tydligare fokus på att jobba mer långsiktigt och
strategiskt samt slipper en hel del akututryckningar. Det
viktiga förebyggande jobbet ska göras initialt i skolans
trygghetsgrupp.
Vad har utbildningen gett er?
Konkret tycker jag att utbildningen med Friends ytterligare har stärkt rektor och elevhälsan i att se vikten av
det systematiska arbetet med att steg för steg arbeta
hälsofrämjande och förebyggande utifrån en ’masterplan.’
som naturligtvis är väl kommunicerad.
Jag är mycket tacksam för min skolas räkning att vi
fick vara med och jag skulle gärna vilja fortsätta arbeta
med Friends i vårt viktigaste arbete som vi har framför
oss: att utveckla en skola som kännetecknas av en
trygg, lärande och lustfylld miljö för elever och medarbetare. Ett oerhört viktigt och avgörande arbete.
9
Råd och stöd för ökad trygghet
FRIENDS RÅDGIVNING GER STÖD OCH RÅD TILL
vårdnadshavare, barn och unga, personal i förskola och skola,
samt till ledare och aktiva inom idrottsföreningar.
Många av frågorna som kommer till rådgivningen handlar om
skolans förebyggande arbete, skyldigheter och rättigheter i
trygghetsarbetet samt stöd i det åtgärdande arbetet när ett barn
eller en elev är utsatt för kränkande behandling, mobbning och
trakasserier.
2015 startade Friends rådgivning projektet ”En inkluderande skola
för elever med ADHD eller ADHD-liknande symptom”. Det var ett
projekt som fokuserade på handledningsmetoden, reflekterande
samtal, och som gav ett djupare kunskapsutbyte och en hjälp
att utforma strategier som personal kan sprida inom sin egen
verksamhet. Projektet startade genom ett samarbete mellan
Friends och organisationen Underbara ADHD, med finansiering
av Gålöstiftelsen. Under hösten 2015 fick Friends rådgivning
ytterligare finansiering via Gålöstiftelsen för en kunskapsfördjupning inom neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, NPF.
10
”Under 2016 lanserade
vi en webbkurs för vuxna med en
tydlig utgångspunkt att sätta barnet
i fokus. Jag blir stolt och glad över
den feedback som kommit från vuxna
som tagit del av kursen, vuxna som
upplever att de fått med sig kunskaper
att använda sig av i samtal med
såväl sina barn som skolan.”
Åsa Gustafsson,
rådgivare
Projektet ”Att förebygga mobbning och ensamhet för elever med
NPF” påbörjades 2016 med fokus på det systematiska trygghetsarbetet och det främjande arbetet. Inom ramen för projektet
togs det fram en kurs där deltagare, som samtliga arbetar inom
elevhälsa, genom olika kanaler, t.ex. poddar, film och artiklar, kan
ta del av fördjupad kunskap om att skapa tillgängliga trygga miljöer
för alla elever och i synnerhet elever med NPF. Kursen innehöll
förutom kunskapsinhämtning via en digital plattform även fyra
fysiska träffar där deltagare fick diskutera, reflektera och fördjupa
kunskaperna.
Hösten 2016 fick Friends rådgivning ytterligare finansiering av
Gålöstiftelsen i projektet ”En agerande skola – så gör vi skillnad”.
Projektet utgår från många av de frågor som kommer till Friends
rådgivning från lärare och övrig skolpersonal som efterfrågar
verktyg och stöd för att kunna hantera kränkningar och akuta
situationer. Projektet handlar om att vidareutveckla Friends digitala
plattform så att den kan tillgängliggöra konkret kunskap och
verktyg för skolpersonal som är i behov av att få stöd i det akuta
agerandet. Plattformen hjälper också skolor i det dokumentationsoch uppföljningsarbetet som de är förpliktade till.
Under 2016 lanserades webbutbildningen ”Friends snabbkurs för
vuxna – att stötta ditt barn till en trygg skola”. Utbildningen ger
vuxna nya perspektiv, kunskap och verktyg att stötta barn och
unga som är utsatta i skolan. Den baseras på de vanligaste frågorna
från vårdnadshavare som kontaktar Friends rådgivning. Utbildningen tar framförallt upp frågor som handlar om skolans ansvar
när vårdnadshavarens barn utsätts för kränkningar eller mobbning
i skola eller förskola, samt hur vårdnadshavare kan stötta sitt barn
på bästa sätt. Webbutbildningen tog hem 2016 års pris för bästa
e-learning för icke vinstdrivande verksamhet på den årliga Swedish
E-learning Awards.
Under 2016 tog Friends rådgivning emot cirka 600 frågor som
berörde utsatthet och hur det kan åtgärdas och förebyggas.
Barns röster gör skillnad
Som barnrättsorganisation är det viktigt för Friends
att ett barnperspektiv genomsyrar all verksamhet.
Därför fyller Friends barn- och ungdomsråd en viktig
roll som rådgivare och experter. Genom sin kunskap
utvecklar de Friends verksamhet. Deltagarna är
olika gamla, kommer från olika delar av Sverige och
har olika bakgrund. Men de har en sak gemensamt.
De har valt att stå upp mot mobbning. En av rådets
medlemmar är Linnea Andersson, 18 år från Ödåkra
utanför Helsingborg.
Vad gör Friends barn- och ungdomsråd?
Vi är tio barn och ungdomar som träffas runt fyra gånger om året,
vi diskuterar och pratar om olika frågor. Mellan våra träffar gör vi
också saker för Friends; vi ställer upp i media, ger feedback på
frågor från de som jobbar på Friends och skriver delar i Friendsrapporten. Det vi försöker göra är att ge Friends barn och ungdomars syn på hur det egentligen är i skolor och föreningar eftersom
vi för det mesta ser det som händer med andra ögon än de vuxna.
Vi försöker också ge synpunkter på material som ska ges ut i skolor
för att det ska passa alla på olika nivåer.
i Barn – och ungdomsrådet valt att engagera oss emot mobbning.
Alla är lika mycket värda och ingen ska behöva få sitt liv förstört
på grund av någon som väljer att förstöra det. Jag ser livet genom
den gyllene regeln: Allt vad ni vill att människor ska göra för er, det
skall ni också göra för dem. Alltså så som jag vill bli behandlad, så
ska jag behandla andra, för att alla borde och ska bli behandlade lika.
Varför har du valt att engagera dig mot m
­ obbning?
Jag har valt att engagera mig mot mobbning för att människor inte
ska behöva må dåligt på grund av något som någon annan gjort,
sagt eller skrivit. Jag har valt att bli en del av Friends och engagera
mig för att jag tycker det är viktigt att alla får vara vem de vill och
att de ska få må bra av att vara det. Jag har valt att engagera mig
för att jag inte tycker att någon är bättre än någon annan och alla
är lika mycket värda oavsett vem man är.
Att vi finns i skolorna som elever är ett perfekt sätt för Friends att
få en tydligare bild av hur det är. Det kan dessutom vara så att våra
vänner i vår egen ålder har erfarenheter av mobbning, som vi kan
använda och visa på hur det kan se ut. De erfarenheter vi har kan
ge Friends ett bättre utbildningsmaterial, något som gör att vi tycker
det är viktigt att bli lyssnade på.
Varför är frågor som rör mobbning och diskriminering
viktiga?
Ingen ska behöva må dåligt för att någon annan trycker ner en,
ingen ska behöva känna sig utanför för att någon annan väljer det
åt personen, ingen ska behöva läsa taskiga kommentarer för att
någon annan skrivit dem och bland annat därför har vi som är med
11
Delar som bidrar till helhet
Med rätt att vara
Extra snäll jul
MED RÄTT ATT VARA är ett projekt som Friends
INFÖR JULEN LANSERADE FRIENDS SNÄLL-
driver tillsammans med Unga Klara. I projektet
KALENDERN, en julkalender med uppmaningar till
erbjuds skolor innovativ och modern teater för
snälla handlingar bakom varje lucka. Det startade
att möjliggöra samtal och övningar som stärker
som ett privat initiativ från Didrik Persson och Nikki
skolans främjande och förebyggande uppdrag
Schmidt, som tillsammans med Friends utvecklade
för alla barns rätt till en trygg och jämlik skola.
konceptet till att bli en av julens verkliga glädjespridare.
Med professionell teater som ingång levande-
Tack vare ett stort engagemang från Coop fick vi
görs ämnen som ensamhet och utanförskap
också möjligheten att sälja kalendern i deras butiker.
på ett utforskande sätt. Därefter erbjuds en
workshop och ett lärarhandledningsmaterial,
Sammanlagt såldes 17 000 kalendrar och många
exemplar innan den sålde slut tillverkade egna
för att fördjupa förståelsen av elevernas personliga
av dem samlade hela skolklasser, arbetsplatser och
och väldigt många delade med sig av sina snälla
erfarenheter, deras rättigheter, möjligheter och
föreningar. Det innebär att hundratusentals goda
handlingar under #snallkalendern. Intäkterna
behov.
handlingar genomfördes runt om i hela landet under
från försäljningen av kalendern gör dessutom att
december månad. En stor del av Sveriges befolk-
Friends kan nå ännu fler i arbetet för att förebygga
ning fick genom detta en extra varm känsla i juletid.
mobbning och diskriminering.
i Sverige, från Ystad till Haparanda, med 140
Snällkalendern blev också en viral succé. Privat-
Nu kraftsamlar vi för att julen 2017 ska bli fylld av
föreställningar för ca 5000 elever och 500 lärare
personer startade live-streamade lucköppningar,
ännu fler snälla handlingar.
i årskurs 3-6. Under 2016 och våren 2017 har
skolklasser som inte lyckades få tag på sitt
Projektet startade våren 2015. Klassrumsföreställningen ”De jag egentligen är” har turnerat
projektets andra föreställning Forever Alone
spelats i Stockholm och varit på turné med 100
föreställningar och mött cirka 7500 elever
i årskurs F-3. Via projektets hemsida
(www.medrattattvara.se) distribueras en
webbkurs i normkritik för skolpersonal och en
lärarhandledning kopplad till föreställningen.
12
Cyberbullyingkonferens
för ett tryggare nät
#hatahat
UNDER 2016 BLEV Telia huvudsponsor till
Friends, med en tydlig vision om att bidra till
att göra nätet till en trygg och bra plats för alla.
FÖRÄNDRADE FÖRUTSÄTTNINGAR innebär nya
Under året har vi genomfört kampanjer och
utmaningar för både forskare och praktiker. Vi som
aktiviteter tillsammans med Telia där vi lyft hur
strävar efter att förstå och förebygga nätmobbning
vi alla kan engagera oss mot näthat och vara
behöver bygga upp en gemensam begreppsvärld
med och göra skillnad.
och utforma strategier som bygger på beprövad
erfarenhet och som är förankrade i samtiden. Det var
Den mest omfattande kampanjen under året är
mot den bakgrunden som Friends, Göteborgsregionens
Hata Hat som lanserades under våren 2016.
Kommunalförbund, Göteborgs universitet och Göteborgs
Kampanjen har haft stor genomslagskraft och
Stad tillsammans med the International Bullying
nått ut med sitt budskap till många olika mål-
Prevention Association under 2016 arrangerade en
grupper. Vid lanseringen släpptes en låt och
unik internationell konferens för att erbjuda kompetens-
video med Friends ambassadör Molly Sanden
utveckling och erfarenhetsutbyte gällande nätmobbning.
och Magnus Carlson från Weeping Willows.
Flera internationellt erkända forskare deltog tillsammans
Kampanjen spreds även via annonsutrymmen
med över 200 praktiker under denna tvådagarskonferens
i olika medier och gjorde att Friends kunde nå
i Göteborg.
väldigt många med budskap om hur internet
kan göras till en schysstare plats.
Unga delaktiga i arbetet mot nätkränkningar
TILLSAMMANS MED organisationerna Mannerheim
av projektet är ett uppdaterat och förstärkt
League och Folkhälsan i Finland, Tore i Estland
ramverk för skolans fortsatta trygghetsarbete.
och Kek Vonal i Ungern, genomförde Friends ett
Förutom utveckling av nya metoder, syftar
internationellt metodutvecklingsprojekt under
projektet till att utveckla ett europeiskt nätverk
2015-2016. Projektets övergripande mål var att öka
av forskningsbaserade metoder. Projektet
ungas delaktighet i det förebyggande arbetet mot
finansieras av Europeiska Unionens Daphne-
nätkränkningar och nätmobbning, samt att förbättra
program. Arbetet i projektet har under 2016
metoder för kartläggning av hur unga mår, både på
resulterat i att Friends tagit fram nya verktyg för
och utanför nätet.
att stödja skolor i deras analys av kränkningar
på nätet.
I projektet arbetar Friends tillsammans med tre
pilotskolor i Göteborgsområdet och resultatet
13
Utveckling med forskning som grund
Under 2016 har Friends arbete fortsatt att utvecklas tillsammans med både svensk och internationell forskning.
Vårt samarbete med den internationella organisationen International Bullying Prevention Association (IBPA) har
utvecklas genom gemensamma konferenser och ömsesidigt partnerskap. Tillsammans med IBPA och Göteborgs
universitet, Göteborgs stad samt Göteborgsregionens kommunalförbund arrangerade vi den internationella
forskarkonferensen Cyberbullying för andra året i rad. Vi har fortsatt att utveckla vårt forskarnätverk med svenska
mobbningsforskare och har inlett nya forskningssamarbeten med både Linköpings och Örebro universitet. En nära
relation med forskarvärlden är viktig för att kunna omsätta forskningsresultat till verktyg för skolpersonal som arbetar
mot mobbning och kränkningar.
FRIENDS AVDELNING FÖR FORSKNING OCH UTVECKLING
Under 2016 har Friends arbete fortsatt att utvecklas tillsammans med både svensk och internationell forskning.
Vårt samarbete med den internationella organisationen
International Bullying Prevention Association (IBPA) har
utvecklas genom gemensamma konferenser och ömsesidigt partnerskap. Tillsammans med IBPA och Göteborgs
universitet, Göteborgs stad samt Göteborgsregionens
kommunalförbund arrangerade vi den internationella
forskarkonferensen Cyberbullying för andra året i rad.
Vi har fortsatt att utveckla vårt forskarnätverk med svenska
mobbningsforskare och har inlett nya forskningssamarbeten med både Linköpings och Örebro universitet. En
nära relation med forskarvärlden är viktig för att kunna
omsätta forskningsresultat till verktyg för skolpersonal
som arbetar mot mobbning och kränkningar.
14
Friends avdelning för forskning och utveckling (FoU) har
det övergripande uppdraget att leverera innehåll i Friends
utbildnings- och projektverksamhet med hög kvalitet samt
följa upp att det arbete som görs ger effekt. FoU arbetar
nära Friends International Center Against Bullying (FICAB)
som är Friends globala kunskapscenter för alla som vill
förebygga och förhindra mobbning och fungerar som en
mötesplats för forskare, praktiker, myndigheter och för
andra organisationer som arbetar med dessa frågor.
Under 2016 fortgick Friends femåriga forskningssamarbete med Barn- och ungdomsvetenskapliga institutionen
vid Stockholms universitet som fokuserar på mobbning
och kamratrelationer bland unga. Projektet syftar till att
öka förståelsen för mönster av interaktion mellan barn
och ungdomar i förskola och på gymnasienivå. Vi fortsatte
även vårt forskningsprojekt tillsammans med Psykologiska
institutionen vid Göteborgs universitet för att utveckla
former för elevbaserat arbete mot nätmobbning.
Hösten 2016 släpptes den programteoretiska analysen
av Friendsprogrammet som är en del av ett samarbete
med Institutionen för juridik, psykologi och socialt arbete
vid Örebro universitet. Samarbetet med Örebro universitet är femårigt och syftar i ett första skede utvärdera
och utveckla Friends arbetssätt för att sedan ta fram nya
insatser för att stärka arbetet mot mobbning. Under året
startades även ett projekt om kränkningar och mobbning
och dess påverkan på elevers lärande och skolprestationer. I slutet på året utvecklades vårt femte forskningsprojekt med Institutionen för beteendevetenskap och lärande
vid Linköpings universitet. Det handlar om barn och ungas
beskrivningar av kränkningar och vilka identitetskategorier
som kommer till uttryck i dessa beskrivningar. Genom
samarbetet med Linköpings universitet hoppas vi kunna
få syn på hur barn själva upplever och beskriver kränkningar kopplade till olika normer; t.ex. sexism, rasism,
homofobi, livsstil, klass eller intressen för att på så sätt
få barns perspektiv på maktstrukturers uttryck i skolan.
Under året har FoU fortsatt arbetet med en digitalisering
av delar av Friends utbildningsverksamhet, bl.a. genom
en webbkurs för skolpersonal om att utveckla arbetet mot
ensamhet och utanförskap bland barn med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar. Arbetet med att digitalisera
hela Friends utbildningsverksamhet kommer att intensifieras under 2017.
Friends forskningsprojekt
•
•
•
Örebro universitet, Institutionen för
psykologi, juridik och socialt arbete
– ”Kränkningar mobbning och elevers
lärande”.
Örebro universitet, Institutionen för
psykologi, juridik och socialt arbete
– ”En programteoretisk analys och
utvärdering av Friends utbildningsprogram”.
Linköpings universitet, Institutionen
för beteendevetenskap och lärande
– ”Elevers upplevelser av mobbning
och kränkningar kopplade till sociala
identitetskategorier”.
•
Göteborgs universitet, Psykologiska
institutionen – ”Aktion mot nätmobbning”
•
Stockholms universitet, Barn- och
ungdomsvetenskapliga institutionen
– ”Kamratsamspel i förskoleklass och
på högstadiet”.
Digitalisering för
större effekt
Hej Frida Warg, metodansvarig på Friends! Vad jobbar
du med just nu?
I år har vi på Friends forskning- och utvecklingsavdelning
börjat jobba med det vi ser som vårt framtida arbetssätt
på utbildningssidan - ett nytt och delvis digitaliserat utbildningsprogram.
Vad innebär digitaliseringen för Friends?
Det är en ganska stor förändring. Idag gör vi i stort sett
alla våra utbildningsinsatser på plats i skolor. I det nya
utbildningsupplägg vi håller på att ta fram nu utgår vi
istället från idén om ”blended learning”, alltså att kombinera traditionella fysiska utbildningsmetoder med
webbaserade moment. I de förstudier vi gjort har vi sett
att mycket av det vi idag gör på plats på skolan lika gärna
kan skötas digitalt, både när det rör de grundläggande
faktakunskaperna och analysen av nuläget på den aktuella
skolan. Då kan vi lägga mer tid och kraft på samtal,
coachning och utveckling när vi väl är på plats på skolorna.
Varför gör ni detta?
Vi tror att det kommer att göra oss mer effektiva i hur vi
använder vår och skolpersonalens tid när vi är på plats.
Men den kanske viktigaste poängen är att vi blir bättre
på att anpassa våra insatser ännu mer efter de enskilda
skolornas behov, som ju kan se väldigt olika ut. Idag
jobbar vi med en hela skolan-insats, vilket är viktigt även
i framtiden, men det riskerar att bli trubbigt om vi antar
att alla ska vara med i allt, hela tiden. På en skola där alla
redan är med i det generella främjande arbetet och agerar
Frida Warg
mot kränkningar när de uppstår, kanske vi på Friends
gör större nytta om vi koncentrerar oss på att hjälpa
skolans trygghetsteam att bli ännu bättre på att förebygga kränkningar bland de elever vi vet är i riskzonen.
Det är förstås bara ett av väldigt många tänkbara
exempel, det är anpassningen som är poängen.
Hur vet ni att det blir mer effektivt än det arbetssätt
ni har idag?
Frågan om hur mobbning kan förebyggas är väldigt stor
och komplex, och det finns inga enkla svar. Men generellt
kan man säga att det är viktigt att rikta åtgärder mot
orsaker istället för mot symptomen. Och att ta sig förbi
symptomen och ner till själva orsakerna kräver tid, kompetens och rätt ställda frågor. Det är där det blir så viktigt
att både få ut så mycket som möjligt av den utbildningstid
vi har, och att kunna skräddarsy våra utbildningar så att
vi verkligen koncentrerar oss på det den aktuella skolan
behöver.
Vad blir nästa steg?
Den digitala plattformen ska tas fram under 2017, men
vi kommer förstås inte vänta tills den är klar med att börja
ta fram det innehåll som ska ligga på den. Så vi har ett
spännande och händelserikt år framför oss, hoppas jag!
15
Internationellt samarbete
– en viktig utvecklingsfråga
UTBILDNING ÄR KÄRNAN I FRIENDS VERKSAMHET.
fokuserat på att utveckla utbildningarna i USA för idrotten.
Friends har under 2016 deltagit på flera internationella
konferenser för att berätta om verksamheten och vårt
arbete, men också för att knyta fler internationella kontakter,
arbeta för möjliga forskningssamarbeten och för att ta
del av andra länders och organisationers diskurser och
praktiska arbete mot mobbning. Idag har Friends samarbeten med European Antibullying Network, EAN, och
International Bullying Prevention Association, IBPA, som
är två viktiga aktörer inom den internationella anti-mobbningssektorn.
Under 2016 har Friends internationella arbete utvecklats på
flera sätt, bland annat har vi startat ett pilotprojekt för en
etablering av utbildningsprogrammet i Litauen. Vi har också
fortsatt arbetet tillsammans med det redan etablerade
kontoret i Colorado, USA, där vi under 2016 genomförde
Friendsprogrammets andra år hos en hockeyklubb och
många fler klubbar stod i slutet av året på tur för att ta del
av utbildningsprogrammet. Denna utbildningsinsats sker
tillsammans med Colorado Amateur Hockey Association,
CAHA, som har 35 klubbar anslutna. Under året har vi
Etableringen av Friends som en ledande global aktör har
också tagit ett stort kliv genom beslutat att arrangera
världens största anti-mobbningskonferens. Tillsammans
med IBPA, Linköpings universitet, Stockholms universitet
och Örebro universitet samlar Friends världens ledande
forskare och totalt över 160 talare under tre dagar i Solna
under World Anti-Bullying Forum 2017.
I internationella jämförelser är förekomsten av mobbning
i Sverige låg. Få länder har lagar som lika gediget som i
Sverige ställer krav på skola och poängterar vuxnas ansvar.
Med Friends nästan 20 år långa erfarenhet från förebyggande arbete mot mobbning och diskriminering samt
främjande arbete för allas lika värde så finns det en stor
efterfrågan från aktörer utanför Sverige att samarbeta
med och lära av Friends och det arbete vi bedriver.
Mobbning och utanförskap är ett globalt problem och
kräver ett globalt engagemang.
16
Friends på export
till Litauen
Robertas Povilaitis
Robertas Povilaitis är verksamhetschef på Vaiku linija (Child Line), en barnrättsorganisation
i Litauen som Friends samarbetar med sedan hösten 2016. Under våren 2017 kommer
Friends tillsammans med Child Line att anpassa Friendsprogrammet till en litauisk kontext
och börja utbilda i utvalda pilotskolor.
Berätta om Child Line?
Child Line startades som ett initiativ på ett barnsjukhus
och blev därefter en egen organisation, som i år firar 20 år.
90 procent av alla barn och ungdomar i Litauen känner till
Child Line, som erbjuder råd och stöd till barn via telefon
och över internet. Vi arbetar också för att öka medvetenheten i samhället generellt om barnrättsfrågor och barns
utsatthet. För 13 år sedan startade Child Line sin första
anti-mobbningskampanj och har drivit på utvecklingen
av regeringens anti-mobbningsinitiativ på nationell nivå.
Vilka är de största utmaningarna i Litauen när det
kommer till barns rättigheter?
Våld mot barn är ett av våra största problem. Inte förrän
i början av 2017 röstades lagen som förbjuder barnaga
igenom av parlamentet, en lag som blivit nedröstad och
fördröjd tidigare.
Mobbning är ett annat stort problem, där våldet även
kommer till uttryck i förskolor och skolor. 20-30 procent
av barn i Litauen har blivit utsatta för mobbning under
de senaste månaderna. Generellt finns en större kunskap
och förståelse i samhället kring att mobbning är ett problem.
Vår skollag förändrades under 2016 till att inkludera en
definition av mobbning samt krav på preventiva åtgärder
som skolan måste upprätta.
Berätta om samarbetet med Friends?
Friends är en oerhört vänlig organisation där vi i varje möte
känt att alla är villiga att dela med sig av den kunskap
de har byggt upp när det gäller att motverka kränkningar
och mobbning i skolan. Vi har letat efter olika metoder
för att arbeta preventivt i skolor och bidrog t.ex. till att
Olweusprogrammet med mobbning startades i Litauen.
Samtidigt kände vi att vi ville ha fler verktyg och metoder
för att motverka mobbning. När vi träffade representanter
från Friends och utbytte perspektiv insåg vi att vi delade
bilden om hur och varför mobbning uppstår. Då påbörjades
samtal om ett samarbete och i slutet av 2016 hade vi ett
avtal på plats. Vi anpassar just nu Friendsprogrammet
till en litauisk kontext och vi är precis i början av en lång
resa. Jag ser verkligen fram emot att göra det här viktiga
arbetet tillsammans med Friends.
17
Mobbning måste
prioriteras politiskt
MOBBNING GÅR ATT STOPPA, men det kräver resurser och
att frågan prioriteras. För att lyfta frågan om mobbning och
diskriminering på den politiska agendan och för att påverka
politiska beslut driver Friends ett strukturerat opinionsarbete.
Vi skriver rapporter som beskriver mobbningen och dess
konsekvenser, vi presenterar åtgärdsförslag och vi deltar
i den offentliga debatten.
För att skapa tryck i frågan arbetar vi för att få så stort medialt
genomslag som möjligt för frågorna och vi träffar löpande
politiker och andra beslutsfattare för att föra fram våra perspektiv. Målet är att politiker och myndigheter ska avsätta de
resurser som behövs, samt att Sveriges lagstiftning ska
säkra barns och ungas trygghet på bästa sätt. En viktig del
av det utåtriktade arbetet är att skapa en bred medvetenhet om frågorna i samhället. Där finns Friendsrapporten
och Nätrapporten som numera självklara referenspunkter
i debatten.
18
För att skapa uppmärksamhet och engagemang i frågor
om mobbning och diskriminering spelar också vår närvaro
i sociala medier en stor roll. Vår följarskara har växt stort
under 2016, till exempel har antalet följare på Facebook
ökat med 50 procent, och var vid årsskiftet uppe i över
70 000 följare. Vi ser ett stort engagemang för våra frågor
och har en väldigt hög grad av interaktion i våra egna kanaler.
Under 2016 har Friends drivit ett strukturerat arbete för att
skapa uppmärksamhet i frågor som rör mobbning och
diskriminering i medier. Det mediala genomslaget har
ökat sedan föregående år och totalt förekom Friends
i 1572 pressklipp.
Johan Rahm
Under försommaren 2016 släppte Friends den
opinionsbildande rapporten Mobbningens kostnader.
Den syftar till att få politiker på olika nivåer i Sverige
att förstå sambandet mellan investerade pengar i förebyggande trygghetsarbete och minskade samhällskostnader på sikt. Läs mer om satsningen på nästa sida.
”Jag känner en stor
glädje i jobbet när vi får fart
i debatten i en viktig fråga och
vi lyckas få makthavare att verkligen
lyssna och förstå allvaret. Då känns
det som vi verkligen kan påverka
viktiga beslut för att skapa
trygghet för barn.”
Johan Rahm,
Kommunikationschef
Vad kostar mobbning?
ÄR DET RELEVANT ATT RÄKNA PÅ VAD MOBBNINGEN
kostar samhället i ekonomiska termer? Vi på Friends drivs
inte av att göra ekonomiska besparingar. Vår drivkraft handlar om barns rätt till en trygg uppväxt. Men samtidigt förstår
vi också att beslut om satsningar och reformer fattas i en
miljö av hård konkurrens mellan olika viktiga prioriteringar.
Därför lanserade Friends, i samarbete med vår huvudsponsor Swedbank, kampanjen Mobbningens kostnader under
våren 2016 för att ge beslutsfattare ett så bra underlag som
möjligt för att fatta dessa beslut.
Friends gav nationalekonomerna Ingvar Nilsson och Anders
Wadeskog, samt beteendevetaren Eva Nilsson Lundmark i
uppdrag att göra en socioekonomisk analys av mobbningens effekter. De har en lång erfarenhet av liknande analyser
och har arbetat fram en modell för att kunna göra denna
typ av beräkningar och har bland annat räknat på utanförskapets pris för Skandia och gängkriminalitetens pris för
Fryshuset.
Även efter lanseringen har vi fortsatt driva opinion i frågan.
I Almedalen diskuterade utbildningsminister Gustav Fridolin
den på ett seminarium anordnat av Friends, vi har rest runt
i landet och pratat om rapporten och många politiker och
journalister har använt den för att prata och rapportera om
mobbning ur ett nytt perspektiv.
Rapporten uppmanar oss att som samhälle välja väg,
och det borde faktiskt inte vara så svårt: Lägre ekonomiska
kostnader och minskat mänskligt lidande, eller högre
ekonomiska kostnader och större mänskligt lidande?
Det är faktiskt helt galet att frågan ens ska behöva ställas.
I deras rapport konstateras att ett års mobbning kostar
samhället cirka 17,5 miljarder kronor under de följande
30 åren. Översatt till en kommun med 50 000 invånare blir
kostnaden runt 81 miljoner kronor. Mobbningen under ett
år på en skola med cirka 1000 elever kostar samhället cirka
14 miljoner kronor under de följande 30 åren. Samma pengar
hade kunnat användas till 25 årslöner för kuratorer, lärare
eller sjuksköterskor.
Rapporten fick ett brett medialt genomslag. Sammanlagt
gav den över 150 pressklipp i samband med lanseringen.
I sociala medier fick den också stor spridning bland annat
genom #mobbningenskostnader.
19
Sörmland kraftsamlar
mot mobbning
Just nu pågår en av de mest ambitiösa satsningarna mot mobbning i Sverige någonsin.
Tack vare finansiering från Sörmlands sparbank fick 39 skolor möjlighet att genomgå
Friendsprogrammet. Långsättersskolan i Nyköping var en av skolorna som bestämde sig
för att delta och de är nu inne på andra året av samarbetet med Friends.
– DET HÄR ÄR EN HJÄRTEFRÅGA FÖR MIG OCH JAG SÅG
satsningen som en jättemöjlighet att få professionell
hjälp från en organisation som är experter på området,
säger Tina Johansson, rektor på Långsättersskolan. På
Långsättersskolan i Nyköping går 300 elever från förskoleklass upp till årskurs 6. Tina Johansson var ny som rektor
på skolan när satsningen från Sörmlands sparbank och
Friends först presenterades och kände direkt att det var
något de borde vara en del av.
– Vårt arbete mot mobbning och kränkningar var inte
riktigt på den nivån jag ville att det skulle vara. Och jag
tror personalen kände direkt att det var skönt att vi fick
ett gemensamt fokus, vi kände att ”wow – det här behöver
vi!”, säger Tina Johansson.
20
Kränkningarna har minskat
Friendsprogrammet startades upp 2015 och inleddes med
en kartläggning av situationen i skolan. All skolpersonal och
alla elever fick svara på enkäter om trygghet och välmående
i skolan och resultaten har sedan legat till grund för det fortsatta arbetet. Pernilla Björnsdotter Ackerman är utbildare på
Friends och har hållit i flera av utbildningsinsatserna.
– Jag är imponerad av deras arbete och ledarskapet på
skolan. Rektorn, trygghetsteamet och kuratorn har verkligen
drivit trygghetsarbetet framåt och prioriterat frågorna. Och
det märks bland annat genom att kränkningarna på skolan
har minskat sedan vi startade samarbetet, säger Pernilla
Björnsdotter Ackerman. Pernilla har bland annat genomfört personalutbildningar med fokus på samsyn och normkritisk pedagogik. De har även pratat om nätkränkningar
som är en stor utmaning för många skolor idag. Var tredje
ung har utsatts för nätkränkningar det senaste året och
enligt Tina Johansson kan det vara svårt att hänga med i
vilka sociala medier barnen använder och vad som sker där.
– För vissa är det lätt att hänga med för man har barn i
den åldern, men för andra lärare kan det vara tufft. Därför
har det varit bra att Friends har kommit hit och utbildat
kring just sociala medier och där har vår kunskap och
medvetenhet verkligen höjts.
Största satsningen någonsin
Att öka kunskap och medvetenhet bland skolpersonal och
elever kring mobbningsfrågor var en av målbilderna för
Sörmlands sparbank när de inledde satsningen tillsammans med Friends. Sparbanken har sedan många år arbetat med att förse skolor med projektpengar för pedagogiska upplevelser och märkte att många av ansökningarna
handlade om just mobbning.
– Många skolor som hörde av sig till oss ville stärka arbetet mot mobbning och i flera fall efterfrågade de specifikt
Friends hjälp. Då kände vi att här borde vi göra en större
satsning och det resulterade i den största satsningen vi
någonsin gjort, säger Alexander Flygare som är ungdomsansvarig på Sörmland sparbank.
39 skolor från Nyköping, Flen, Vingåker och Katrineholm
ingår i satsningen som möjliggör att alla skolor får genomgå Friendsprogrammet.
– Vi är jättestolta över det här projektet. Vår ambition är att
eliminera mobbning och vi förstår att det är svårt,
– Alla skolor har olika förutsättningar och utgångsläge
för sitt arbete. Men i grunden måste skolorna hitta och
utveckla en systematik för trygghetsarbetet och lägga tid
på att bygga upp ett fungerande trygghetsteam. Något
jag ofta möter är ett behov hos lärare och fritidspedagoger
att utveckla kunskap kring diskrimineringsgrunderna och
det främjande arbete som alla skolor behöver bedriva.
För att kunna skapa bra diskussioner och samtalsklimat
i klassrummen behöver personalen själva få möjlighet
att reflektera kritiskt tillsammans, t.ex. med hjälp av olika
modeller för kollegialt lärande, säger hon.
Tidsbrist en utmaning
men vi hoppas att efter de här tre åren så har kunskapen
och medvetenheten ökat bland skolpersonal och elever
kring hur man skapar en trygg skola. I grunden handlar
det om att alla barn ska må bra och känna sig trygga.
Då kan de även ta till sig kunskap bättre vilket leder till
ett starkare närsamhälle, säger Alexander Flygare.
Alexander har även själv varit med på olika skolor när
Friends har genomfört utbildningar. Han berättar bland
annat om en kartläggningsträff som ingår i Friendsprogrammets första år där enkätresultat från skolans trygghetsundersökning presenteras.
– Det var en riktig aha-upplevelse. Utbildaren gick igenom
resultatet som visade att 90 procent av eleverna kände
sig trygga, och i min värld är en stapel på 90 procent bra.
Men här vände man istället på det och pratade om de 10
procent av eleverna som inte kände sig trygga. Jag reagerade på vilket driv det fanns på skolan och hos utbildaren
att hela tiden göra arbetet bättre, att inte nöja sig.
Sparbanken involverar sin personal
För Sörmlands sparbank är det även en självklarhet att
deras egen personal ska vara en delaktiga och förstå hur
de gör skillnad. Det har till exempel skett genom ”kunskapsdagarna” som arrangeras av banken i höstas dit alla
elever från årskurs sju i regionen bjöds in. Vid ett annat
tillfälle föreläste dansaren Tobias Karlsson om sina personliga erfarenheter av mobbning och då deltog anställda
från sparbanken samt alla högstadieskolor i regionen.
Totalt närvarade över 4000 personer.
– Efter det hörde många av sig med vittnesskildringar,
folk både ringde till oss och skrev i sociala medier. Det
var bland annat ett par pojkar som hörde av sig direkt till
Tobias och berättade att de efter att ha sett hans föreläsning insåg att de själva utsatte en kille i klassen för
mobbning. Efter det hade de gått direkt till killen och bett
om ursäkt och sagt att det aldrig kommer hända igen. Det
där får jag rysningar av, då förstår man direkt hur en enda
insats verkligen kan göra skillnad, säger Alexander Flygare.
Viktigt med systematiskt arbete
Att skapa långsiktig förändring och göra skillnad är alltid
målet med Friends arbete. För att nå dit jobbar man med
en hela skolan-ansats där all skolpersonal, elever och
vårdnadshavare är involverade. Pernilla Björnsdotter
Ackerman lyfter även vikten av prioritering och struktur för
att skapa förändring.
Just tidsbristen nämner Tina Johansson som en utmaning
när det kommer till arbetet mot mobbning.
– Det svåraste är tidsbristen och vår möjlighet att ta in
alla utbildningar och verkligen göra övningarna. Det är så
mycket annat som ska genomföras också med läslyft och
nationella skolutvecklingsprogram exempelvis. Så det är
en utmaning att använda Friends på bästa sätt, men det
ligger egentligen mer hos oss själva än hos Friends. Jag
tycker till exempel att vi borde ringa Friends rådgivning
mer och ta hjälp mer än vi gör, säger hon. Men genom
starkt ledarskap och prioritering har man kommit en bra
bit med sitt arbete på Långsättersskolan. På frågan om
vad som är viktigast för att förebygga mobbning och
kränkningar på en skola tvekar inte Tina Johansson.
– Våga vara vuxen! Ha höga positiva förväntningar på
både barn och vuxna men anpassa det utifrån eleven på
ett respektfullt sätt. Jag har ett mantra på min skola –
elevens bästa skoldag varje dag. Vi är den bästa skolan
för just de eleverna som går där varje dag. Det kanske inte
alltid innebär att vi har högst betyg, men vi är den bästa
skolan för dem. En bra skola handlar om att barnen ska
må bra, avslutar hon.
21
Förvaltningsberättelse
Årsredovisning för Stiftelsen Friends, organisationsnummer 802408-7622. Styrelsen och
generalsekreteraren för Stiftelsen Friends avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2016.
Allmänt om verksamheten
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
60 000 barn utsätts för mobbning i Sverige varje år.
Friends finns till för att få den siffran att minska. Vår
vision är ett samhälle där alla barn och ungdomar
växer upp i trygghet och jämlikhet.
Efterfrågan på Friends kunskap har under 2016 fortsatt
att öka, både i Sverige och internationellt. Under 2016
genomförde vi 1 311 (1 149) utbildningar och nådde genom dessa 55 932 (53 449) barn och vuxna, varav
4 976 nåddes via våra digitala utbildningr.
Vår metod går ut på att samla tillgänglig kunskap
utifrån lagstiftning, forsknings- och skolvärlden och att
generera ny forskning genom samarbeten med universitet. Vi paketerar kunskapen i utbildningar som ger
skolor, idrottsföreningar och förskolor tillgång till praktiska
verktyg för att förebygga mobbning, diskriminering och
kränkningar. Samtidigt bedriver vi opinionsbildning för att
synliggöra mobbning och dess konsekvenser med syfte
att lyfta frågan högt på den politiska dagordningen.
Friends grundades 1997 av Sara Damber och har sedan
dess vuxit till en organisation med över 40 anställda.
Friends har sitt säte i Stockholm och huvudkontor i
Solna, regionkontor i Umeå, Göteborg och Malmö
samt ett internationellt center i Solna. Idag är vi
Sveriges största organisation som arbetar mot mobbning. Sedan 2015 bedriver Friends även verksamhet i
Colorado, USA och under 2016 inledde vi en pilotverksamhet i Litauen.
22
Friends är en icke vinstdrivande stiftelse med 90-konto
tilldelat av Svensk Insamlingskontroll. Verksamheten
finansieras genom stöd från företag, stiftelser och
privatpersoner samt via arvoden för de utbildningar
vi genomför.
Mobbning är ett globalt problem och för att hitta de bästa
metoderna att förebygga det är internationellt samarbete
viktigt. Friends har en tydlig strategi att internationalisera
verksamheten och grundade 2013 Friends International
Center Against Bullying. 2015 etablerades Friends i
Colorado, USA och verksamheten rivstartade genom ett
uppdrag att utbilda delstatens alla ishockeyklubbar. Under
2016 inleddes ett samarbete med den litauiska organisationen ’Vaiku Linija’ för att utveckla, tillämpa och sprida
Friends utbildningsprogram i Litauen under 2017.
Friends har under 2016 påbörjat en genomgripande
verksamhetsutveckling för att möta framtida krav och
behov. Syftet är att utveckla helt nya arbetsmetoder som
gör kärnverksamheten mer flexibel i anpassningen till olika
kunders behov samt effektivisera resursanvändningen
genom mer digital utbildningsverksamhet.
Friends International Center Against Bullying har en global
målgrupp, men fortfarande riktas det mesta av centrets
verksamhet mot Sverige. Under det gångna året har
centret arrangerat en världskonferens om nätmobbning i
Göteborg tillsammans med lokala offentliga aktörer och
universitet. Deltagarna har främst varit skolpersonal.
Under 2016 utökades också centrets forskningssamarbeten
med ytterligare forskningsprojekt tillsammans med Linköpings universitet och Örebro universitet. Vid årets slut drev
centret 5 olika forskningsprojekt med 4 olika svenska universitet. Beslut togs också att genomföra världens största
antimobbningskonferens vid centret i Solna, under 2017.
Friends har under 2016 fått mer medial uppmärksamhet
än någonsin tidigare. Vi genomförde två lyckade lanseringar av våra årliga rapporter, Friendsrapporten och
Nätrapporten, som fick bredare genomslag än tidigare år.
Friends genomförde under året också en opinionsbildande
kampanj, Mobbningens kostnader, för att visa att mobbning inte bara skapar ett stort mänskligt lidande utan även
en stor ekonomisk kostnad för samhället. Rapporten fick
stort medialt genomslag och har under året används för
att väcka uppmärksamhet på flera sätt, bland annat på ett
seminarium i Almedalen med utbildningsminister
Gustaf Fridolin och genom seminarium runt om i landet.
Under 2016 tackade Friends av sin generalsekreterare
Lars Arrhenius, som efter drygt fyra år valde att stiga av
uppdraget.
Under 2016 beslutade styrelsen att ändra Stiftelsens
namn från Stiftelsen Friends – elever mot mobbning till
Stiftelsen Friends. I samband med det beslutet antogs
också nya stadgar, med en uppdatering av Stiftelsens
ändamål, som nu är hos Kammarkollegiet för permutation.
Framtida utveckling
Friends utbildningsverksamhet förväntas under 2017 fortsätta öka. Aldrig förr har Friends utbildat så många skolor
som under 2016 och vi har en mycket hög nöjdhet bland
våra samarbetsskolor. Vi avser utveckla en mer kostnadseffektiv utbildningsverksamhet och i det ingår både att
uppvärdera våra insatser genom prishöjningar såväl som
att effektivisera utbildningsverksamheten till att bli mer
digital och resurseffektiv än vad den är i dag.
Även arbetet med att digitalisera vårt material för att tillgängliggöra och sprida det till andra kommer att prioriteras
under 2017. Våra nätverk bland både forskare och praktiker
fortsätter att växa och för att befästa rollen som den ledande
och samlande aktören på området finns det ett behov av
att ytterligare utnyttja digitaliseringens möjligheter.
Det finns ett stort engagemang i vår omvärld för frågor som rör
mobbning och diskriminering. Vi märker det på många sätt.
Vi har en hög aktivitet i sociala medier, med en stor och
väldigt aktiv följarskara. Många organisationer, företag och
privatpersoner hör av sig till oss och vill stödja kampen
mot mobbning. Vi har haft ett medialt genomslag som varit
större än någonsin tidigare. Det ställer också allt högre krav
på organisationen om tydlighet i budskap och riktning för
att vi ska hålla ihop all kommunikation kring Friends arbete.
Detta arbete kommer att intensifieras under 2017.
Vår attraktionskraft inom näringslivet ökar och vi får fler
partnersamarbeten som både generar intäkter såväl
som annat verksamhetsstöd. Vi har under året utökat
våra huvudsponsorer med en tredje huvudsponsor och
lanserat flera lyckade kampanjer tillsammans med våra
partners. Vi ser en stor potential att fortsätta växa inom
företagssponsring och kommer att genomföra ytterligare
satsningar 2017 för att ytterligare stärka förmågan inom
detta område.
Inom privat insamling har vi en god grund att stå på för att
på allvar ta itu med utmaningarna att engagera fler privata
givare samt konvertera våra följare och andra engagerade
till att bli givare, men vi behöver utveckla det arbetet ytterligare för att skapa en stark bas av privat givande. Under
2017 kommer både strategiskt och operativt arbete att
genomföras för att uppnå detta.
23
Eget kapital
Väsentliga risker
En väsentlig risk i Friends verksamhet är minskade
intäktströmmar kontra en stor del fasta kostnader i
verksamheten varav främst personal.
Friends insamling idag kommer huvudsakligen från ett
antal stora företagssamarbeten samt Postkodlotteriet. Om
en eller ett par större sponsorer skulle avsluta sina samarbeten med Friends under samma år skulle det få konsekvenser för verksamheten. Strategin vi har för att möta
denna risk är att dels arbeta aktivt för att förlänga den
genomsnittliga avtalstiden vi har med våra sponsorer och
dels att öka insamlingen från allmänheten – privatpersoner.
Det kommer de närmsta åren att synas i att andelen satsade
medel på insamling kommer att öka, och förhoppningsvis
också att insamlade medel från allmänheten kommer att
öka inom ett par års sikt.
Oförutsägbarheten i de medel vi får genom gåvor är också
en risk. Vi hoppas minska svängningarna i den över tid
genom att utöka givarbasen med fokus på att få små belopp
från många givare istället för stora belopp från få givare.
Sammantaget hanterar vi våra finansiella risker med
en tydlig budgetering inför varje verksamhetsår samt
månadsvis uppföljning av densamma under året. Utöver
denna löpande uppföljning avser Friends att under ett par
års sikt öka det egna kapitalet för att ha en större buffert
och då möjlighet att klara av minskade intäktsströmmar
under en längre period än vad Friends klarar idag.
24
Ingående balans
Stiftelsekapital
Balanserat kapital
Årets resultat
Totalt eget kapital
70 000
407 290
8 934
486 224
8 934
-8 934
Enligt vinstdisposition
Årets resultat
Utgående balans
70 000
416 224
574 550
574 550
574 550
1 060 774
Stiftelsens egna kapital innehåller inga ändamålsbestämda medel.
Utveckling av stiftelsens verksamhet, resultat och ställning
Belopp i tkr
2016
2015
2014
2013
2012
Gåvor
16 857
16 142
16 061
11 147
17 757*
Bidrag
12 670
14 242
11 645
12 175
-
Nettoomsättning
Totala intäkter
8 945
6 791
5 969
5 063
6 283
38 472
37 175
33 675
28 385
24 040
Rörelsemarginal %**
1,5%
0,0%
0,0%
0,0%
0,4%
Balansomslutning
8 483
10 915
14 874
14 496
12 403
13%
4%
3%
2%
3%
19%
13%
15%
18%
18%
49%
11%
13%
9%
7%
80%
86%
84%
82%
81%
Soliditet % ***
Adm- och insamlingskostn./
Totala intäkter
Insamlingskostnader/
Medel från allmänheten
Ändamålskostnader/
Totala intäkter
* Beloppet avser både bidrag och gåvor ** Verksamhetsresultat / totala intäkter *** Eget kapital / Balansomslutning
Kvalitativa nyckeltal
Friends följer åtta kvalitativa nyckeltal för att mäta sina framsteg
mot visionen. De utgår från intressenternas viktigaste frågor:
•
•
•
Minskar Friends mobbningen?
Arbetar Friends effektivt i enlighet med uppdraget?
Har Friends det som krävs för att ha betydande effekt?
Vi ser en tendens att det är svårt att hålla fart i arbetet in i år två. I vårt arbete på skolor
ser vi att det är en utmaning hålla samma prioritet och fokus på frågorna som i den initiala
insatsen. Det är en möjlig förklaring till att den största förändringen sker under det första året,
och stämmer med erfarenheter från andra internationella program. Vi följer noga utvecklingen
med fortsatta årliga mätningar, och fokus ligger nu på att skapa ännu bättre förståelse för
varför vissa skolor lyckas bättre med sitt förebyggande arbete än andra.
Minskar Friends mobbningen?
Det här är den viktigaste frågan för alla våra intressenter – det gäller alla från barn och
unga, till pedagoger, politiker, sponsorer och forskare. För att få reda på det måste vi
fråga barn och unga själva. Bara de har svaret på hur de upplever sin tid i skolan och
idrottsföreningar, om arbetet leder till en förändring.
Vi mäter kontinuerligt förändringar i förekomsten av mobbning och kränkningar när en
skola arbetar med vårt kärnprogram – Friendsprogrammet. Med Friendsprogrammet får
skolorna stöd att arbeta långsiktigt, på det sätt som erfarenhet och forskning har visat
vara mest effektivt. Parallellt utvecklar vi relevanta mätverktyg också för våra kortare
program och utbildningar.
Effektmätning Friendsprogrammet
Det är med glädje vi ser fortsatta positiva resultat i vår effektmätning av Friendsprogrammet.
Så här långt ser vi störst förändring efter första programåret, samt större effekt ju yngre
barnen är.
Vi kan identifiera tre kritiska framgångsfaktorer i skolornas arbete: rektorns ledarskap,
implementeringen och samsyn i personalgruppen. I genomsnitt minskar mobbningen med
24 procent under det första året sett över hela elevunderlaget. Den fjärdedel skolor som
lyckas bäst minskar mobbningen med i genomsnitt mer än 50 procent.
Minskning av kränkningar och mobbning
från år 0 till år 2
Årskurs 3-6
Årskurs 6-9
Kränkningar
-23 %
-2 %
Mobbning
-27 %
-20 %
Förekomsten av kränkningar i skolan
23%
7,5%
30%
av eleverna i åk 3–9
har blivit kränkta av en annan
elev det senaste året
av eleverna i åk 3–9 har blivit
utsatta för mobbning
av eleverna i förskoleklass – åk 3
har vid upprepade tillfällen varit
med om att en annan elev gjort
något dumt mot dem
25
Arbetar Friends effektivt i enlighet med sitt uppdrag?
I strävan mot vår vision räcker det inte att våra program är effektiva för att minska kränkningar och mobbning, vi måste också hela tiden lyssna på de som ska ta emot vårt stöd
och våra utbildningar – alltså lärare, skolledare och idrottsledare. Det är viktigt både för att
få information om hur vi kan förbättra våra program och för att vi vet att arbetet blir mest
effektivt när vi har långa och starka relationer. Vi vet också att problemet med kränkningar
och mobbning är stort, och därför är det viktigt att vi erbjuder utbildningar som är attraktiva
för beslutsfattare och personal.
Utvärdering från Friends utbildningskunder
Friends skolkunder ger Friends högt betyg i den årliga kundnöjdhetsundersökningen.
Kundnöjdhetsindexet bygger på tre parametrar och följs från år till år. Skala 1-5 där
5 är högsta betyg.
Varje år genomför Friends en mätning av hur nöjda Friends sponsorer är. Friends får
ett SSI (Sponsor Satisfaction Index, med skalan 0-7), på 5,3 (6,1). Mest nöjda är
sponsorerna med tillmötesgående, service och muntliga presentationer. Samhällsansvar
är naturligt nog det tydligaste motivet till samarbete med Friends, vilket 100% av våra
sponsorer anser vara ett av motiven till samarbete med Friends.
5,3
SSI, Sponsor Satisfaction Index, med skalan 0–7.
[2015 6,1]. Mätning genomförd av Sponsor Insight.
Har Friends det som krävs för att ha betydande effekt?
Anställda
4,3
Samtliga skolors
snittbetyg på samarbetet
[2015 4,4]
4,2
Samtliga skolors vilja att
rekommendera Friends till andra skolor
[2015 4,2]
4,2
Deltagarnas snittbetyg
på Friends utbildningar
[2015 4,4]
Utvärdering från Friends sponsorer
Skolor och idrottsföreningar betalar en del av den faktiska kostnaden för utbildningarna,
men den största delen finansieras av våra sponsorer. Våra sponsorsamarbeten är
därför av yttersta vikt för verksamheten.
26
Friends ledning anser att dialog och delaktighet är avgörande för att organisationen ska
fortsätta att utvecklas i en positiv riktning. Friends har sedan flera år tillbaka kollektivavtal
mellan IDEA och Unionen och under 2016 har en lokal fackklubb startats.
Ett annat verktyg för att nå målet om att bli en attraktiv arbetsgivare är att följa upp medarbetarnas upplevda arbetssituation och arbetsmiljö med medarbetarenkäter. Årets undersökning visar på självständiga medarbetare som trivs och har roligt på jobbet. De flesta
vet vad som förväntas av dem i arbetet men det är inte alltid som kraven och resurserna är
anpassade efter varandra. Förbättringsområden rör återkoppling, kompetensutveckling och
arbetsmetoder och rutiner.
Forskningssamarbeten
Aktivt stöd från forskare aktiva på området är en viktig faktor för att säkerställa Friends
kapacitet att utföra uppdraget. Följande samarbeten genomförs inom ramen för Friends
International Center Against Bullying.
• Stockholms universitet: Professor Ann-Christin Cederborg, Barn- och ungdomsvetenskapliga institutionen, är forskningsledare och projektansvarig. Fokus ligger på faktorer
för inkludering och exkludering.
• Göteborgs universitet: Professor Ann Frisén och Sofia Berne från Psykologiska institutionen
leder det tvååriga samarbetet med fokus på nätmobbning.
• Örebro universitet: Tillsammans med Björn Johansson och Erik Flygare på Institutionen
för juridik, psykologi och socialt arbete utvärderas Friendsprogrammet 2015-2019.
Närvaro vid styrelsemöten
Friends styrelse bestod 2016 av:
Charlotte Petri Gornitzka
• Linköpings universitet: Tillsammans med Camilla Forsberg vid institutionen för beteendevetenskap och lärande undersöks elevers upplevelse av kränkningar i relation till sociala
identitetskategorier.
Anders Liljeblad
Ordf
v.Ordf
17/3
27/5
Ordf OECD:s biståndskommitté
Ja
Grundare Generate Partnerships
Ja
Helena Anderberg
Ledamot
Vd HRM Affärsutveckling
Thomas Bodström
Ledamot
Advokat, författare
• Örebro universitet: Tillsammans med Björn Johansson, Karin Hellfeldt och Erik Flygare
på Institutionen för juridik, psykologi och socialt arbete undersöks sambandet mellan
mobbning och betyg.
Cecilia Lundin
Ledamot
HR-direktör Telia
Lars Arrhenius
Ledamot
fd. Generalsekreterare Friends
Louise Bjarke
Ledamot
• Forskningsnätverk: Två gånger per år träffas Friends forskarnätverk som består av
svenska forskare inom olika discipliner.
Kai Sundström
Ledamot
Didrik von Seth
Ledamot
• Forskningskonferens: I april 2016 genomfördes den internationella forskarkonferensen
Cyberbullying i Göteborg tillsammans med Göteborgs universitet, Göteborgs stad och
Göteborgsregionens kommunalförbund.
*Förklaring: Ja = närvarande, Nej = ej närvarande, - = ej ledamot när mötet ägde rum
Förvaltning
29/9
2/12
Ja
Ja
Ja
Ja
Nej
-
Ja
Ja
Nej
Ja
Ja
Nej
Ja
Ja
Nej
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
Ja
-
Stabschef Utrikesdepartementet
-
-
Ja
Ja
Senior Advisor Prime Group
-
-
Ja
Ja
Egenföretagare och entreprenör
-
-
Ja
Ja
Friends revisorer har sedan september 2016 varit KPMG AB med Fredrik Sjölander som
ansvarig. Friends har under 2016 haft fyra ambassadörer: Molly Sandén, Sandra Beijer,
Nour El Refai och Gabriel Landeskog.
Friends ledningsgrupp bestod 2016 av:
• Lars Arrhenius, Generalsekretare (t.o.m. 2016-09-29)
• Carolina Engström, tillförordnad Generalsekretare (fr.o.m. 2016-10-01),
dessförinnan vice GS
• Tobias Hallerby, Ekonomichef
• Jacob Flärdh, chef Forskning och Utveckling
• Johan Rahm, Kommunikationschef
• Fredrika Järnehall, Utbildningschef
• Malin Duintjer, Insamlingschef (fr.o.m. 2016-08-22)
Ledningsgrupp
Medarbetare
Styrelse
50+50+A 33+67+A
50%
35%
män
50%
kvinnor
43%
män
65%
kvinnor
män
57%
kvinnor
27
FINANSIELL INFORMATION
6+19+131394
6%
4%
Allmänheten
Varuförsäljning
38,5
msek
213
msek
OMSÄTTNING 2016
+ 3% jämfört med 2015
Resultaträkning
Sedan 2008,
när Friends
började
rapportera sina
ändamåls­kostnader,
har Friends
investerat
213 miljoner
kronor direkt i
arbetet mot mobbning
och kränkningar.
2016-01-01–
2016-12-31
2015-01-01–
2015-12-31
Verksamhetsintäkter
1
Gåvor
2
16 856 887
16 141 536
Bidrag
2
12 669 690
14 242 265
Nettoomsättning
2
Totalt verksamhetsintäkter
8 945 162
6 791 557
38 471 739
37 175 358
Verksamhetskostnader
Ändamål
3,4,5,6
-30 651 385
-31 015 129
Insamling
3,4,5
-3 196 037
-1 328 616
3,4,5,6
-4 040 129
-4 726 880
-37 887 551
-37 070 625
584 188
104 732
652
2 894
Räntekostnader och liknande kostnader
-10 290
-11 479
Resultat efter finansiella poster
574 550
96 147
Resultat före skatt
574 550
96 147
0
-87 213
574 550
8 934
Administration
Totalt verksamhetsresultat
Verksamhetsresultat
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter
28
Skatt på årets resultat
Årets resultat
Intäktsfördelning
2016
39%
Not
7
19%
Utbildning
Företag och
sponsorsamarbeten
31%
11+81+8A
8%
Insamling
1%
Myndigheter,
EU
Andra
organisationer
11%
Administration
Utgiftsfördelning
2016
81%
Ändamål
Ändamålskostnader
Svensk Insamlingskontroll säger att ”verksamheten får inte belastas med oskäliga kostnader. Minst 75 % av
de totala intäkterna ska gå till ändamålet.” Ändamålskostnaderna för Friends har under 2016 varit 30,6 msek,
alltså 81 % av verksamhetsintäkterna. Det är pengar som gått direkt till att förebygga mobbning och kränkningar genom utbildning och opinionsbildning.
Balansräkning
Not
2016-12-31
2015-12-31
Tillgångar
40 000
Omsättning (tkr)
35 000
Trendkurva
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer
6
Summa anläggningstillgångar
200 521
262 710
200 521
262 710
30 000
25 000
Omsättningstillgångar
20 000
Varulager m.m.
Omsättning 2006–2016
Handelsvaror
268 961
596 450
268 961
596 450
2 629 430
3 657 461
211 400
218 287
584 477
1 359 878
Friends omsättning – och därigenom ekonomiska
förutsättningar att arbeta med så många barn och
unga som möjligt – har ökat under de senaste tio
åren.
15 000
10 000
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
8
5 000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
3 425 307
5 235 626
Kassa och bank
4 588 290
4 820 002
Summa omsättningstillgångar
8 282 558
10 652 078
Huvudsponsorer
Summa tillgångar
8 483 079
10 914 788
Friends huvudsponsorer under 2016 var Postkodlotteriet (11,1 msek), Swedbank (5 msek) och Telia (1,8 msek).
Tillsammans stod de för 47% av stiftelsens intäkter.
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Stiftelsekapital
Balanserad vinst eller förlust
Årets resultat
70 000
70 000
416 224
407 290
574 550
8 934
1 060 774
486 224
1 693 113
1 296 706
87 477
203 485
251 012
4 454 369
1 915 905
1 906 537
3 474 798
2 567 467
Summa skulder
7 422 305
10 428 564
Summa eget kapital och skulder
8 483 079
10 914 788
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skatteskuld
Skuld erhållna bidrag ej nyttjade bidrag
9
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
10
29
NOTER
Not 1 Redovisningsprinciper
Insamlingskostnader
Belopp i kr om inget annat anges
Insamlingskostnader är de kostnader som varit nödvändiga för att samla in medel ifrån privatpersoner, företag,
organisationer och myndigheter. Hit räknas således t ex kostnader för annonsering, insamlingskampanjer och rapportering till månadsgivare, varukostnader samt personalkostnader för de som arbetar med insamling.
Allmänna redovisningsprinciper
Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, BFNAR 2012:1 (K3)
och FRIIs Styrande riktlinjer för årsredovisning. I årsredovisningen har även vissa upplysningar lämnats som krävs av
Svensk Insamlingskontroll, SI. Stiftelsen har bytt uppställningsform för resultaträkningen se not 3. Redovisningsprinciperna är för övrigt oförändrade jämfört med tidigare år.
Verksamhetsintäkter
Intäktsredovisning
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
Nedan beskrivs, för respektive intäktspost, när intäktsredovisningen sker.
Insamlade medel
En transaktion i vilken organisationen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka
motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till
motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.
Gåvor
Gåvor redovisas som intäkt när de erhålls.
Bidrag
Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till
dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma
räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den
tillgång som organisationen fått eller kommer att få.
Administrationskostnader är sådana kostnader som behövs för att administrera Friends. Till dessa kostnader hör
som exempel administrativa system och revision samt lönekostnader för den administrativa avdelningen på Friends.
Ett visst mått av allmän administration är ett led i att säkerställa en god kvalitet på Friends interna kontroll och
rapportering, såväl externt som internt.
Leasing
Alla organisationens leasingavtal redovisas som operationella, d v s leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra)
redovisas linjärt över leasingperioden.
Ersättning till anställda
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknade kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Alla pensionsförpliktelser klassificeras som avgiftsbestämda, de redovisas som en kostnad det år
pensionen tjänas in. Eventuella obetalda premier redovisas som skuld.
Ersättning vid uppsägningar
Friends har kollektivavtal med IDEA och Unionen och uppsägningstid för personal gäller i enlighet med kollektivavtalet.
Skatt
I årets skattekostnad ingår skatt som avser årets skattepliktiga resultat och del av tidigare års inkomstskatt som
ännu inte har redovisats. Friends utbildningsverksamhet är näringsverksamhet och därmed skattepliktig. Insamlade
medel såsom gåvor och bidrag är ej skattepliktiga.
Värderingsprinciper m.m.
Nettoomsättning
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats utifrån anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
I nettoomsättningen ingår arvoden vid utbildning, sponsorförsäljning samt försäljningsintäkter av varor förknippade till
Friends verksamhet. Försäljning av vara eller tjänst med en faktisk funktion och/eller där konkurrerande kommersiella
produkter eller tjänster finns på marknaden, redovisas enligt allmänna redovisningsprinciper. Arvode för utbildning
redovisas när utbildning genomförts, intäkter för sponsorsamarbeten redovisas linjärt under perioden de avser, intäkter gällande varor intäktsförs när varan har levererats.
Materiella anläggningstillgångar
Försäljning av tjänster
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen.
Intäkterna avser dels Friends utbildningsverksamhet i skolor och idrottsföreningar och dels intäkter från Friends
sponsorsamarbeten med företag. Skolor och idrottsföreningarna betalar endast en mindre del av kostnaden för
utbildningsinsatsen då resterande del täcks av insamlade medel.
Försäljning av varor
Intäkterna avser försäljning av Friends handelsvaror, t.ex. litteratur, klädkollektion, nyckelband, samt eventuell frakt.
Verksamhetskostnader
Generalsekreterarens samt vice generalsekreterarens lönekostnader är fördelade 20% administrativa lönekostnader
och resterande 80% som ändamålskostnad. Samkostnader för både verksamhet och administration fördelas 80/20,
d v s 20% av de gemensamma kostnaderna avser administration.
Ändamålskostnader
30
Administrationskostnader
Som ändamålskostnader klassificeras sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla Friends stadgar.
Stiftelsen har personal som arbetar med PR och marknadsföring som klassificeras som ändamålskostnader i stället för
insamlingskostnader i och med att ett av stiftelsens ändamål är att arbeta med opinionsbildning. Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av en aktivitet eller projekt inom ändamålet räknas till ändamålskostnader.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköpspriset även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet.
Avskrivningar
Materiella anläggningstillgångar
År
Inventarier, verktyg och installationer
5 år
Finansiella tillgångar
Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter.
Efter första redovisningstillfället värderas kortfristiga placeringar enligt lägsta värdets princip.
Kundfordringar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta.
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.
Varulager
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk
beaktats. Anskaffningsvärdet beräknas enligt vägda genomsnittspriser. I anskaffningsvärdet ingår förutom utgifter för
inköp även utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick.
Skuld för erhållna ej nyttjade bidrag
I de fall organisationen erhållit bidrag men ännu inte uppfyllt villkoren, redovisas en skuld.
Not 2 Insamlade medel
Verksamhetsintäkter
Gåvor som inte redovisas i resultaträkningen
2016
2015
Allmänheten
2 192 187
1 777 159
Företag
7 376 177
6 933 409
900
5 745
Friends har under året erhållit rabatter för medieutrymme och konsulttjänster samt rabatterade resor från SJ AB.
Gåvor
Myndigheter, Kommuner och EU
Andra organisationer
7 287 623
7 425 223
16 856 887
16 141 536
7 433 623
6 450 992
484 604
469 553
4 751 463
7 321 720
12 669 690
14 242 265
Not 3 Byte av uppställningsform för resultaträkningen
Stiftelsen har bytt uppställningsform för resultaträkningen från kostnadsslagsindelad resultaträkning till funktionsindelad resultaträkning. Skälet till bytet är att den funktionsindelade resultaträkningen bättre speglar Stiftelsens verksamhet och överensstämmer med den uppställningsform som FRII rekommenderar som huvudalternativ. Stiftelsens
resultaträkning kommer därmed att vara lättare att jämföra med andra organisationer med liknande verksamhet.
Bidrag
Sponsorsamarbeten
Myndigheter, Kommuner och EU
Andra organisationer
Nettoomsättning
Försäljning av utbildningar till skolor och föreningar
7 435 498
Försäljning av varor till allmänheten, skolor och föreningar
1 509 664
693 594
8 945 162
6 791 557
38 471 739
37 175 358
Summa
6 097 963
Not 4 Leasing
Leasingkostnader
2016
2015
Datorer
182 075
205 986
Inventarier
149 408
141 555
IT-system
20 868
20 925
1 585 670
1 543 759
20 311
58 468
1 958 332
1 970 693
2016
2015
Lokaler
Parkering
Summa
Större givare och sponsorer
Framtida leasing
Stiftelsen har erhållit följande gåvor, bidrag eller sponsring på >500 tkr från företag och organisationer. Beloppen
nedan anges i tkr.
Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande
2016
2015
1 436 528
1 617 461
11 064
13 289
2-3 år
641 418
1 695 979
Swedbank AB
5 000
5 300
4-5 år
0
0
Telia Company AB
1 827
0
Senare än 5 år
0
0
Sörmlands sparbank
1 376
794
Coop Sverige AB
1 346
0
2 077 946
3 313 440
El-Giganten AB
Svenska Postkodlotteriet*
1 029
1 000
SJ AB
600
585
Trivselhus AB
579
83
Reitan Servicehandel AB
500
500
Marcus och Amalia Wallenbergs minnesfond
455
1 033
Länsförsäkringar Göteborg Bohuslän
400
640
Kalasföretaget Säljprofilen AB (Smakis)
281
1 000
Orkla Foods Sverige AB
251
770
Länsförsäkringar Kalmar län
Summa
54
523
24 762
25 517
* Postkodlotteriet har bidragit med 7 mkr till Friends ordinarie verksamhet. Utöver det har de gett bidrag till projektet
Varje människa och Med rätt att vara.
Inom 1 år
Summa
Stiftelsen hyr fyra lokaler med följande avtalsperioder
Avtal t.o.m.
Möjligt att förlänga
Solna
2018-03-31
Ja, till 2019-12-31
Umeå
2018-12-31
Ja, 3 år
Göteborg
2019-06-30
Ja, 3 år
Malmö
2017-04-15
Nej
31
Not 5 Anställda och personalkostnader
Medelantal anställda
Not 6 Inventarier, verktyg och installationer
2016
2015
Män
14
14
Kvinnor
26
28
Totalt
40
42
2016-12-31
2015-12-31
Styrelsen
57%
50%
Övriga ledande befattningshavare
50%
43%
Könsfördelning i företagsledningen
Andel kvinnor
2016-12-31
2015-12-31
Vid årets början
488 073
454 708
Nyanskaffningar
40 061
33 366
528 134
488 074
-225 364
-132 994
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Årets avskrivning
Redovisat värde vid årets slut
-102 249
-92 370
-327 613
-225 364
200 521
262 710
Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått till följande belopp
Löner och andra ersättningar:
Styrelse och generalsekreterare*
Övriga anställda
Sociala kostnader
Pensionskostnader**
Summa
2016
2015
1 108 920
1 087 263
15 015 509
14 625 139
16 124 429
15 712 402
5 409 260
5 130 720
1 183 724
1 075 215
6 592 984
6 205 935
22 717 413
21 918 337
* Styrelsen arbetar ideellt och får inget arvode för sitt styrelsearbete. Stiftelsens tidigare ordförande avgick under
2015 och erhöll fram till utträdet ur styrelsen ett arvode om 10 000 kr per månad. Den nya ordföranden erhåller inget arvode. Lars Arrhenius avgick som GS i september och från 1 okt blev Carolina Engström tf GS. Lars är anställd
till och med mars 2017.
** Av pensionskostnaderna avser 275 tkr (236 tkr) stiftelsens generalsekreterare.
Avgångsvederlag
Mellan Friends och generalsekreteraren gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från
Friends sida erhålls ett avgångsvederlag som uppgår till 6 månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från generalsekretarens sida utgår inget avgångsvederlag. Tf generalsekretare eller
andra ledande befattningshavare erhåller inget avgångsvederlag.
Stiftelsens styrelse arbetar ideellt och har under året haft fyra protokollförda möten som inklusive förberedelsetid
totalt motsvarar en heltidsanställd under två veckor.
Utöver det har värdet av Stiftelsens volontärverksamhet ej redovisats i resultaträkningen. Omfattningen på volontärarbetet under 2016 har likväl som 2015 varit begränsat.
32
Not 7 Skatt på årets resultat
Aktuell skattekostnad
2016
2015
0
87 213
0
87 213
Stiftelsen bedriver både skattebefriad verksamhet samt viss näringsverksamhet, för vilken den är helt skattskyldig.
För innevarande år gick näringsverksamheten med visst mindre underskott.
Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
2016-12-31
2015-12-31
Förutbetalda hyror
319 907
314 859
Upplupna intäkter
142 795
824 785
Övriga förutbetalda kostnader
121 775
220 234
584 477
1 359 878
Not 9 Skuld erhållna ej nyttjade bidrag
2016-12-31
2015-12-31
251 012
4 347 475
0
106 894
Stockholm den 4 juni 2013
251 012
4 454 369
Med rätt att vara
Peer support and Youth participation in Bullying Prevention
Solna, 27 april 2017
Stockholm den 4 juni 2013
Charlotte Petri Gornitzka, Styrelseordförande
Charlotte Petri Gornitzka
Projektet ”Med rätt att vara”
Carolina Engström, tf. Generalsekreterare
Svenska Postkodlotteriet tilldelade 2014 stiftelsen bidrag för projektet att genomföras tillsammans med Unga Klara.
Genom utbildning och ungdomsteater bidrar projektet till dialog kring demokrati, mångfald och tolerans. Projektet
pågår 2015–2017.
Peer support and Youth participation in Bullying Prevention
SARA DAMBER
LARS ARRHENIUS
Projektet som genomförs under 2015 och 2016 är ett samarbete
mellan fem partnerorganisationer
från Sverige,
Ordförande
Generalsekreterare
Finland, Estland och Ungern. Den Europeiska Kommissionen tilldelade projektet bidrag med syftet att öka ungas
delaktighet i det förebyggande arbetet mot nätkränkningar.
Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
TOMAS BODSTRÖM
2016-12-31
Förutbetalda intäkter
1 763 366
1 492 467
541 328
608 920
170 085
191 323
Semesterlöner
Upplupna sociala avgifter
Upplupna kostnader
1 000 019
PETER WALLENBERG JR
3 474 798
Not 11 Ställda säkerheter
Övriga ställda panter och säkerheter
2015-12-31
PETER SETTMAN
274 757
2016-12-31
2015-12-31
900 000
900 000
900 000
900 000
Helena Anderberg, Styrelseledamot
TOMAS
BODSTRÖM
Thomas
Bodström,
Styrelseledamot
PETER SETTMAN
HELENA ANDERBERG
Louise Bjarke, Styrelseledamot
PER THULLBERG
Cecilia Lundin, Styrelseledamot
PER THULLBERG
Cecilia Lundin
PETER WALLENBERG JR
Didrik von Seth, Styrelseledamot
JAN WIFSTRAND
Kai Sundström, Styrelseledamot
Min revisionsberättelse har avgivits den 4 juni 2013
Vår revisionsberättelse har lämnats den Solna, 27 april 2017
KPMG AB
HANNA REXHAMMAR
Auktoriserad revisor
Fredrik Sjölander, Auktoriserad revisor
Auktoriserad revisor
Not 12 Eventualförpliktelser
Generalsekreterare
2 567 467
HANNA REXHAMMAR
Bankgaranti för hyra
LARS ARRHENIUS
Ordförande
HELENA ANDERBERG
JAN WIFSTRAND
Min revisionsberättelse har avgivits den 4 juni 2013
Företagsinteckningar
SARA DAMBER
2016-12-31
2015-12-31
400 000
400 000
400 000
400 000
Charlotte Petri Gornitzka
30
Not 13 Händelse efter balansdagen
30
Stiftelsen Marcus och Amalia Wallenberg beviljade i början av 2017 ett stöd om totalt 2 MSEK till Friends under en
treårsperiod. Stödet avser en fortsättning av ett projekt avseende vidareutveckling av Friends utbildningar.
33
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om
årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalande
Till styrelsen i Stiftelsen Friends, org. nr 802408-7622
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Stiftelsen Friends år 2016.
Rapport om årsredovisningen
Grund för uttalande
Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen.
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen Friends för år 2016.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.
Styrelsens ansvar
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till stiftelsen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för år 2015 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 18 mars 2016 med
omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen.
Annan information än årsredovisningen
Det är styrelsen som har ansvaret för den andra informationen.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande, eller
på något annat sätt handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Solna den 27 april 2017
Styrelsens ansvar
KPMG AB
Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är
nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av stiftelsens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera stiftelsen, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot stiftelsen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi
fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för stiftelsens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder
och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande.
Fredrik Sjölander
Auktoriserad revisor
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet
är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga
och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av stiftelsens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna
kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen.
Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om stiftelsens förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra
slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser
eller förhållanden göra att en stiftelse inte längre kan fortsätta
verksamheten.
Om Friends rapportering 2016
Stiftelsen Friends är en insamlingsstiftelse med säte i Stockholm. Friends har kontor i Solna, Umeå, Göteborg och
Malmö. Under 2015 startades även Friends Colorado, en fristående organisation i Denver, USA. Stiftelsen Friends
har i avtalet med Friends Colorado rätt till två ledamöter i Friends Colorados styrelse, men det finns inget ägarförhållande mellan de två organisationerna.
Ramverk för rapportering
Friends är medlem i FRII och rapporterar i enlighet med FRIIs effektrappor­­tering, FRIIs styrande riktlinjer för årsredovisning samt FRIIs kvalitetskod. Effektrapporteringen är integrerad i denna Årsrapport där vi i de olika delarna av
Årsrapporten svarar på de sex frågor som effektrapporteringen baseras på. Syftet med effektrapporteringen är
att för givare, allmänheten och andra intressenter visa vilken nytta organisationen gör. FRIIs styrande riktlinjer för
årsredovisning har legat till grund för aktuella delar i Årsredovisningen på sid 22–33.
Revisionsberättelse Stiftelsen Friends, org. nr 802408-7622, 2016
34
Revisionsberättelse Stiftelsen Friends, org. nr 802408-7622, 2016
PROJEKTLEDNING
Friends
TEXT Friends
GRAFISK FORM Pondus Kommunikation
OMSL AG V.R.Murralinath, Adobe Stock
TRYCK PrintR, Stockholm
FRIENDS
Dalvägen 14
169 56 Solna
friends.se
[email protected]
08-545 519 90
1 (2)
2 (2)
Friends innehar 90-konto och står därför under årlig granskning av Svensk Insamlingskontroll. Minst 75 procent av
de insamlade medlen måste användas till organisationens ändamål. Dessa regler är en garanti för att våra insamlade
medel går till det som utlovats.
Friends 90-konto-nummer är BG 900-5273 och PG 90 05 27-3.
Vi vill tacka våra företagspartners!
Huvudsponsorer
Nationella sponsorer
Partner
Stiftelser
Friends tackar också:
Alstrand & Wållgren Reklambyrå, Ernst Rosén, Norsborgs Eltjänst, Prové, Västerbottens Kuriren, Öresundskraft, Fabege, Quality Hotel Friends, 1:a aktiva valet, Advisa, AVARN Security,
Framfot, Fruktdealen, Johnér Bildbyrå, Laget.se, Nordanå Transport AB, Serve You, Terry & Friends, Visual Art, Ängelholmslokaler, Ghatan Bauer Advokatbyrå, Springhill Textile AB/GUTZ,
Hans Andersson Recycling, ICA Maxi Stormarknad, Kaffeknappen, Kakservice, Köksbaren Umeå, Lundin Sveijer Utvärderingar, Mätkungen, Ravelli AB, Returpack, Visma SPCS AB, Peab
Sverige, HSB Norr, Swedbank Luleå, Teddykompaniet, Staples, JobZone/Running for Shelter, Stadshem, Intermezzon, Attoff Law, ICA Kvantum Mall of Scandinavia, Novoterm, PrintR, A.W
Faber-Castell Nordic APS, Amway, Bokmakaren, Run Communication, Student Consulting, Life Style, Lauritz, Åhus Beach, Handbolls EM, COOP, Hälsinglands sparbank, Skaraborgs sparbank, Ölands bank, Sörmlands sparbank, Kinda-Ydre sparbank, Sparbanksstiftelsen Finn, Länsförsäkringar Göteborg-Bohuslän, Stiftelsen Tappra Barn, övriga samarbetsföretag, Friends
stödföretag, månadsgivare, volontärer, stiftelser och privatpersoner som gett gåvor till Friends arbete under året.
35
Stöd oss i kampen mot mobbning
Friends har nära 20 års erfarenhet av att arbeta förebyggande mot mobbning och kränkningar.
Vi samlar kunskap från forsknings- och skolvärlden och genererar ny forskning genom samarbeten
med universitet. Vi paketerar kunskapen i utbildningar som ger skolor, förskolor och idrottsföreningar
tillgång till praktiska verktyg för att förebygga mobbning, diskriminering och kränkningar.
Friends arbete bedrivs utan statliga bidrag. Därför är framgångsrika partnersamarbeten
avgörande för vår verksamhet. Vi tror på samarbeten där vi genom gemensamma mål
och värderingar hittar former för att stärka varandra.
Tillsammans kan vi göra skillnad!
Läs mer på www.friends.se/foretag
www.friends.se • [email protected] • facebook.com/stiftelsenfriends • instagram.com/stiftelsenfriends