Kommunpolitiskt ramprogram for
Moderaterna i Malung-Salens kommun
Kommunens uppdrag
Det kommunpolitiska uppdraget kommer i ökad utsträckning
bestå av att våga förändra, utveckla och prioritera. Att
fokusera på välfärdens kärna i det kommunala arbetet är
den största utmaningen.
I vår kommun har vi identifierat följande utmaningar:
Behovet av












att möta kommande pensionsavgångar med ett effektivt rekryteringsarbete.
att utveckla brukarnas möjligheter att påverka sin rätt att välja fritt.
att upprätthålla/utveckla en god kommunal service i hela vår geografiskt vidsträckta
kommun.
att öka tryggheten för boende i flerbostadshus.
att minska utanförskapet bland våra nyinflyttade.
att erbjuda avlastning och stöd genom flexibel barnomsorg.
att möta ett ökande behov av insatser inom äldreomsorgen samtidigt som ett vikande
elevunderlag minskar behovet av utbildningsplatser.
av att minska kommunens lokalytor, fra inom skolans område.
av att utveckla en god IT-infrastruktur i hela kommunen.
av att utveckla samverkan över kommungränserna.
att rusta upp kommunägda lokaler, inklusive det bostadsbestånd som ägs av kommunala
bostadsföretag.
att rusta upp VA-nätet.
Bra villkor för jobb och företagande
Framtidens Malung-Sälens kommun ligger högt på rankinglistor för företagsklimat. Företagare som
vill etablera sig i kommunen känner sig välkomna, och deras mellanhavanden med kommunen
hanteras snabbt och professionellt. Entreprenörskap från förskola till gymnasiet är ett naturligt inslag
i pedagogiken. De äldre skoleleverna visar med sina UF-företag på driftighet och kreativitet.
Kompetensförsörjningen fungerar utmärkt och företagen hittar lätt dugliga och kompetenta
medarbetare.
Det är människors arbete som lägger grunden för vår gemensamma skattefinansierade välfärd.
Varje kommuninvånare som går från utanförskap till jobb ökar genom sin kommunalskatt
kommunens förmåga att fullgöra sina uppdrag.
Kommunerna har stort ansvar för att skapa goda lokala villkor för entreprenörskap och
företagande. För att nå framgång handlar det många gånger om att byta
myndighetsperspektivet mot ett tydligt serviceperspektiv.
Bra villkor för jobb och företagande i hela kommunen.
Vi vill
 att det ska finnas ett klart uttalat syfte för allt
kommunalt ägande.
 att svar på frågor rörande service- och tjänster kan
ges från kommunen inom 24 timmar.
 att en förutbestämd (kort) tidsperiod för behandling av
tillståndsärenden ska ges.
 att LOV (Lagen om valfrihet) införs.
 att kommunen inte ägnar sig åt konkurrerande verksamhet
inom områden där det finns verksamma företag.
 Att kommunen har en god beredskap att ta emot företag
som vill etablera sig.
 Att kommunala upphandlingar utformas så att även små,
lokalt verksamma företag kan vara med och konkurrera.
Integration
Vi vill
 Införa åtgärder som ökar motivationen för att nå
uppsatta mål inom t ex utbildning
 utveckla kommunens arbete med att validera nyanländas
utbildning och yrkesfärdigheter
 fortsätta utvecklandet av samverkan mellan alla aktörer
i integrationsarbetet.
Skola och bildning i världsklass
I framtidens Malung-Sälens kommun är en välskött skola och barnomsorg självklar. Personalen är
välutbildad och engagerad. Det är lätt att rekrytera lärare och förskollärare till kommunen. De
ungdomar som gått i skola i kommunen klarar sig utmärkt på gymnasium och högskola.
Samtliga barn och ungdomar förtjänar en skola och utbildning i världsklass.
Förskolan och skolan ska tillvarata barns nyfikenhet och lust att lära.
Att erbjuda avlastning och stöd genom flexibel barnomsorg är en viktig del av välfärden, men
även en central del i en politik för fler i arbete.
I skolan ska alla elever få den stimulans de behöver för att utvecklas. För elever som behöver
extra stöd ska insatser sättas in tidigt.
Vi behöver de bästa förskollärarna och lärarna i vår verksamhet. Arbetsplatserna måste
utvecklas så att de blir attraktiva och lockar många att söka sig dit.
Förskola
Vi vill
 att barn i behov av särskilt stöd tidigt identifieras
och att relevanta insatser görs.
 att förskolans möjlighet att öka kunskapsinslagen i
verksamheten förstärks.
 att varje barn i förskolan har en kontaktperson med
särskilt ansvar för barnet.
 att helg- och nattförskola införs för att möjliggöra
för livspusslet för yrkesarbetande föräldrar som
arbetar skift och helg.
Skola och utbildning i världsklass
Vi vill
 att skriftliga omdömen införs från första klass.
 att barn erbjuds möjlighet till läxhjälp.
 att lärare erbjuds möjlighet till nya karriärer som
t.ex. forskningstjänster.
 att kommunens skolstruktur ses över. Vi vill att
skolans resurser prioriterar undervisning.
 ha ett samarbete över kommungränser för att öka elevers
valmöjligheter.
 att lärarrollen förstärks så att mer tid ges till
undervisning och mindre tid läggs på administration.
Stöd när den egna kraften inte räcker till
Framtidens Malung-Sälens kommun är en bra kommun att åldras i. En bra valfrihet inom
äldreomsorgen och engagerade pensionärsorganisationer bidrar till att man blir väl omhändertagen
och att vardagen fylls med meningsfulla aktiviteter.
Sveriges kommuner har stort socialt ansvar som sträcker sig ifrån att bekämpa sociala problem
och utanförskap till att ge människor med funktionsnedsättning och äldre en trygg tillvaro med
god omsorg och hög livskvalitet.
Även om alla människor har ett ansvar för sitt eget liv klarar vi oss inte alltid själva eller så orkar
vi inte ta ansvar för våra närmaste. Då behövs skyddsnät som ger trygghet, men som också ger
stöd och hjälp för att kunna ta sig ur problemen.
Sverige ska vara ett bra land att åldras i. Ett land där varje människa räknas och där vi tar tillvara
på de erfarenheter och den kompetens som finns hos dem som levt lite längre. Det innebär inte
bara att äldre ska ha en rimlig ekonomisk situation utan också att man ska känna trygghet,
gemenskap och delaktighet i samhället.
”Man ska kunna leva tills man dör”, dvs. alla ska ha rätt till ett värdigt liv – hela livet, även de
sista åren.
Äldreomsorg
Vi vill
 att en värdighetsgaranti införs i äldreomsorgen.
 att en parboendegaranti införs som möjliggör när en har
behov av särskilt boende att båda kan bo tillsammans.
 genom ökad service upplysa äldre om deras alternativ
vid behov av äldreomsorg (både kommunal eller annan
regi).
 att utbildning ges för äldreomsorgens medarbetare,
oavsett om utförandet sker i kommunens regi eller av
andra.
 att LOV (Lagen om valfrihet) införs i vår kommun, så
att den enskilde har möjlighet att välja vårdgivare.
Stöd när den egna kraften inte räcker till
Vi vill
 att det görs en ökad utvärdering av insatser mot
socialt utanförskap/kriminalitet/drogmissbruk.
 att samhällets olika institutioner samarbetar för att
hjälpa dem som är i behov av hjälp.
 att ideella engagemang, t.ex. trygghetsvandring på
helgnätterna, ”skolmorfar” eller engagemang mot
hedersförtryck stimuleras och utvecklas.
Kommunal infrastruktur
I framtidens Malung-Sälens kommun finns en bra IT-infrastruktur även i våra byar. VA-nätet är under
upprustning och kommer att bidra till att vår miljö blir bättre.
I vår kommun finns ett omfattande VA-nät med tillhörande
anläggningar. VA-nätet är gammalt och kommer att kräva omfattande
upprustning de närmaste åren.
En god IT-infrastruktur är en nödvändighet för många företagare
för att kunna bedriva sin verksamhet. I de större samhällena är
IT-infrastrukturen relativt väl utbyggd. Nu är det dags att se
till att även landsbygden får tillgång till bredband. Denna
utbyggnad måste ske i samverkan med många aktörer, även ideella,
och göras så att varje satsad krona ger maximal utdelning för de
boende på landsbygden.
Underhållet är eftersatt i delar av det kommunala fastighetsbeståndet. Åtgärder måste vidtas för att rusta upp beståndet, och
vårda det kapital som är investerat. Vi ställer oss inte
främmande till en försäljning av delar av beståndet för att
finansiera nödvändig upprustning.
Vi vill
 att en långsiktig plan för upprustning av VA-nätet
utarbetas och finansieras.
 att möjligheten för vägsamfälligheter, byalag m fl
ideella organisationer att medverka vid
bredbandsutbyggnaden på landsbygden utvecklas.
 att en upprustningsplan för det kommunala
fastighetsbeståndet upprättas.
 att kommunen har en god beredskap för att ta emot
nyinflyttade, och att bla möjligheterna att få dispens
för strandskydd underlättas.
Trygghet
I framtidens Malung-Sälens kommun behöver ingen vara orolig för att bli överfallen. Ett bra samarbete
mellan polis, sociala myndigheter och skola har bidragit till att kriminaliteten är den lägsta i länet. Även
engagerade privatpersoner som deltar i nattvandringar, som ledare i ideella föreningar mm bidrar till
att öka tryggheten i kommunen.
Inget inskränker människors liv och frihet lika mycket som våld
och andra brott. Samtidigt som fler poliser är nödvändigt för att
öka tryggheten på gator och torg måste en modern moderat politik
för trygghet även fokusera på brottslighetens orsaker och
förebyggande arbete.
På kort sikt handlar det om att i samverkan med polisen motverka
kriminalitet och våld genom exempelvis larm, trygghetskameror,
mobila resursteam, nattvandring, grannsamverkan och andra
konkreta åtgärder. På längre sikt handlar det om att komma
tillrätta med brottslighetens orsaker och att bryta destruktiva
mönster. I båda delar av arbetet har kommunerna en viktig roll
att spela.
Vi vill verka för
 att samarbetet mellan sociala myndigheter, skolan och
polisen utvecklas.
 att det civila samhällets resurser tas tillvara och
utvecklas.
Ansvar för miljö och klimat
I framtidens Malung-Sälen kommun är alla kommunala fastigheter energioptimerade. Detta innebär
stora besparingar för kommunen samtidigt som det är bra för miljön. Den kommunala fordonsparken
byts successivt ut mot energisnåla fordon.
Ansvarsfullt miljöarbete bygger på att miljöfrågorna är en naturlig och integrerad del i hela den
kommunala verksamheten. Inom de flesta av kommunens ansvarsområden finns stora
möjligheter att arbeta för miljöförbättrande åtgärder och klimatsmarta lösningar.
Miljö
Vi vill
 att kommunen ställer miljökrav i sina upphandlingar.
 att kommunen använder sig av miljövänliga fordon i sina
verksamheter.
 att kommunen skall energieffektivisera sina egna
lokaler.
 att kommunens arbete med återvinning ständigt
förbättras.
 att kommunen utarbetar incitament som stimulerar till
miljövänligt agerande.
Attraktiv arbetsgivare.
Framtidens Malung-Sälens kommun har lätt för att rekrytera medarbetare. En personalpolitik som
upplevs som rak och tydlig och duktiga ledare på olika nivåer i organisationen bidrar till att göra
arbetsplatserna attraktiva.
Trots att många av framtidens arbetstillfällen kommer att finnas
inom olika kommunala verksamhetsområden är kommunernas
attraktivitet som arbetsgivare långt ifrån självklar. Moderaterna
ska ligga i framkant när det gäller att utveckla kommunerna till
attraktiva arbetsgivare med bra villkor och god arbetsmiljö för
de anställda.
En allt äldre befolkning tillsammans med stora pensionsavgångar
de närmaste åren kommer att innebära stora förändringar på den
svenska arbetsmarknaden.
Välfärdsföretag bidrar till ökad mångfald och kvalitet inom den
kommunala välfärdssektorn. Vår kommun bör därför aktivt uppmuntra
och stötta enskilda medarbetares vilja att starta eget och
avknoppa kommunal verksamhet. De kommunanställdas kunskap måste
uppvärderas och tas till vara, genom att till exempel erbjuda dem
möjlighet att starta ett eget företag inom sitt kompetensområde.
Attraktivare arbetsgivare
Vi vill
 att det görs en årlig lönekartläggning av kommunens
anställda för att åtgärda osakliga löneskillnader.
 utbildningsinsatser inom ramen för ledarutveckling för
att förebygga diskriminering.





att kommunen erbjuder sina anställda möjligheter till
heltidsarbete.
att kommunalt anställda erbjuds möjlighet att starta
eget företag inom sitt kompetensområde.
att kommunen har traineeprogram för framtida ledare
inom kommunens verksamhet.
att kommunen har en rekryteringsstrategi som svarar mot
kommande behov av personal i de kommunala
verksamheterna.
att kommunens arbetsplatser präglas av ett positivt
klimat där medarbetarna trivs och utvecklas.
Tydligt lokalt ledarskap.
Framtidens Malung-Sälens kommun är moderatledd. Ett
handlingskraftigt och kunnigt kommunalråd tillsammans med kompetenta
nämndordföranden arbetar hela tiden för att utveckla kommunen.
Med politiskt ledarskap som präglas av tydlighet, öppenhet och
starkt engagemang läggs grunden till gott arbetsklimat som skapar
förutsättningar för kreativitet och utveckling i en kommun.
Våra politiska företrädare kommer att




vara tydliga med vad som måste göras för att uppnå bättre
resultat, även om det inte alltid kommer att vara populärt.
fokusera på att våra gemensamma skattemedel ska användas så
effektivt som möjligt.
ha god kontakt med verksamheter och väljare och lyssna på deras
synpunkter.
kontinuerligt arbeta med att utveckla sitt ledarskap.
Stärkt medborgarinflytande.
För oss moderater har stärkt medborgarinflytande länge varit en
prioriterad fråga.
Medborgarna är våra uppdragsgivare. Medborgarnas skattepengar ska
förvaltas på bästa sätt.
Vi vill
 att en tydlig redovisning av verksamheternas resultat görs, så
att medborgarnas val av skola, barnomsorg, äldreomsorg mm
underlättas.
 att kommunens information i olika frågor blir tydlig och lätt
att hitta.
 förankra kommande politiska beslut genom dialoger med
medborgarna.


underlätta medborgarnas vardag genom utökade E-tjänster och
möjlighet till inflytande genom E-demokrati.
utveckla demokratin för medborgarna genom att vitalisera
kommunfullmäktige.