Din personlighetstyp
Bengt Kallenberg
!
!
1
Innehåll
๏
Beteendemodeller - vad och varför?
!
๏
Analys av din profil
!
๏
Hur är andra? Hur vill de bli bemötta?
!
๏
Introvert vs extrovert
!
๏
Om beteendestilarnas karaktärsdrag
!
!
!
!
1
De effektivaste människorna...
...förstår sitt eget beteende, och att de reagerar som de gör
...förstår andra människors beteende, och att de reagerar och gör som de gör
...kan känna av omgivningens behov, och anpassar sitt beteende till omgivningen
1
Jag har rätt
Jag har rätt
1
Varför har vi så svårt att förstå varandra?
Jo, för att vi ser på världen på olika sätt!
Kanske'det,'men'
mest'av'allt'
behöver'världen'
varma'rela3oner!'
Jag'anser'a8'
världen'behöver'
struktur'och'
ordning!'
Världen'är'full'av'
spännande'
människor!'
Världen'är'full'av'
problem'som'
måste'lösas!'
1
Varför beteendeanalyser?
Karriärrådgivning
๏ Konflikthantering
๏ Rekrytering
๏ Ledarskifte
๏ Ledarskap
๏Lagsammansättning
๏ Stresshantering
๏
Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll
1
Beteendemodeller - inget nytt
Allt har bildats ur
!
Jord
Eld
Luft
Vatten
Empedokles, 460 f Kr
1
Fyra olika temperament
!
Kolerisk
Sangviniker
Flegmatisk
Melankolisk
Hippocrates, 400 f Kr
1
Galenos, 200 e Kr
”Läkekonstens furste”
Kroppsvätskors obalanser
• Blod
• Gul galla
• Svart galla
• Slem
!
!
Vädertypers påverkan och obalanser
• Varm
• Kall
• Torr
• Fuktig
!
1
Jung & Marston
Två överskuggande funktioner
• Extrovert
• Introvert
!
!
och stödfunktioner
• Tanke, • Känsla,
• Förnimmelse, • Intuition.
!
DISC-språket utvecklas
1
Människor/relationer, ser till
känslor, göra andra nöjda
”Låt oss göra det tillsammans. Eller?”
Indirekt, ”hänger med
”Låt oss göra det rätt”
Stabil
•
•
•
•
•
•
•
Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående
Analytisk
•
•
•
•
•
•
•
Noggranna Detaljorienterade Försik<ga Analy<ska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska
Inspirerande
•
•
•
•
•
•
•
Utåtriktade Entusias<ska Övertygande Inspirerande Krea<va Spontana Rela<onsinriktade
Dominant
•
•
•
•
•
•
•
resulta<nriktade viljestarka tävlingsinriktade <dsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma
Resultat, sak-/uppgiftsfokus
logisk, objektiv
”Låt oss ha idéer och
visioner, och ha trevligt
också”
Direkt, drivande
”Jag tycker, låt oss få
det gjort”
4
Under press
Stabil
•
•
Oengagerad Avvaktande, visar inte känslor Förändringsovillig Envis Omständig •
•
•
Inspirerande
•
•
•
•
•
•
Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Analytisk
Dominant
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
PerfekEonist Misstänksam Reserverad PeEg KriEsk Undvikande Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4
Samtala med en annan ingenjör
1.Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil?
!
2.Vad gör du för att fylla på med energi?
!
3. När kommer du mest till din rätt?
1
Översikt
Dominant
Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig.
”Vad?”
Inspirerande
Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig.
”Vem?”
Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret.
Stabil
Analytisk
”Varför?”
Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell.
”Hur?”
4
Vill
dudu
skaska
varavara...
Villattatt
Dominant
Inspirerande
Stabil
Analytisk
Rak
Stimulerande
Trevlig
Exakt
4
Behöver lära sig
Dominant
Inspirerande
Stabil
Analytisk
Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet
Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland
Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det
personligt,självförtroende
Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland,
öppenhet
4
I team/grupp
Dominant
Inspirerande
Stabil
Analytisk
Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver
Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, entusiasmerar, visualiserar
Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor, tillför erfarenheter
Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går
på djupet, kollar fakta
4
Lär sig bäst genom
Dominant
Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker
Inspirerande
Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter
Stabil
Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv
Analytisk
Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden
4
Laddar om genom
Dominant
Inspirerande
Stabil
Analytisk
Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform
Social aktivitet eller taltid
Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad
Tänktid, egen tid
4
Introvert vs extrovert
Introvert och extrovert
Introvert
Föredrar få men djupa vänskaper
• Nya bekantskaper kostar energi
• Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig
• Blir inte uttråkade lika lätt
• Mycket känslor under ytan
• Skicklig på att visualisera, tänker i bilder
• Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer
• Helst inte spontana beslut vid sittande bord
• Ogillar högljudda mobilsamtal
• Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget
• Ofta väl förberedd och påläst
• Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess
• Får energi genom tanke, egentid och fantasi
•
Introvert och extrovert
Extrovert
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Gärna festens medelpunkt
Nyfiken på främlingar
Kan jobba fokuserat trots mycket ljud
Känslor på ytan
Kan göra många saker samtidigt
Stresstålig
Inte så detaljfokuserad
Mer fokus på framförande än innehåll
Svarar direkt utan betänketid
Samtalsstil där man gärna avbryter
Livlig, entusiasmerande
Får energi genom sociala kontakter
Hög perceptionsförmåga
Gärna gruppaktiviteter
Beslut ofta snabba
Drivkrafter skiljer oss
också åt
Självförverkligande
๏
!
Kunskap
๏
!
Makt/inflytande
๏
!
Ekonomisk
๏
!
Omtanke
๏
!
Estetisk
๏
!
๏
Praktisk
Grupputvecklingens faser
Gruppens#faser##
Beteendeprofiler
Förtroende och tillit ger bra kommunikation
Laget före jaget
Ansvar
Samhörighet, energi
Engagemang
Öppen kommunikaEon, debaL, konflikter
Förtroende och Ellit
Klarhet, tydlighet
Harmoni
Öppenhet, visa vem man är
Vad? Hur? När? BeräLa...
Du
Någon annan
Röd eller grön lins?
Det röda filtret !
-­‐ Det är något fel på den här personen. -­‐ Den här personen hiRar inte själv svaren. -­‐ Jag har svaren och jag behöver komma med dem. -­‐ Den här personens mo<va<on och ambi<on är tveksam. -­‐ Den här personen tar energi från mig.
Det gröna filtret !
-­‐ Den här personen är hel och kompleR. -­‐ Den här personen har mål och drömmar och önskan aR göra en skillnad. -­‐ Den här personen har egna svar. -­‐ Den här personen förtjänar aR bli behandlad med värdighet och respekt.
Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av?
Gå vidare med…
• Prenumerera på mitt Newsmail,
kommer 6 ggr per år
• Personlig coaching
• Läs min bok om gruppers utveckling, ”Laget
framför jaget”
• Att fatta bra ekonomiska beslut:
www.pengarsenergi.se
Kontakt
Bengt Kallenberg
!
0705-460101
!
[email protected]
!
[email protected]
!
!
www.kallenbergcoach.se
www.pengarsenergi.se
www.4focus.se
