”Jag hjälper dig och ditt
företag med resan från ÅSIKT
till BETEENDE så smart och
värdigt som möjligt”.
Från ÅSIKT till BETEENDE
Lite fakta om Hasse
Vad kostar konflikter, missuppfattningar och samarbetssvårigheter
ditt företag?
Bor i Kinna.
Två döttrar och en italiensk vinthund
(som heter Tage).
Tränar och spelar gitarr på sin fritid.
Jobbat som föreläsare och inspiratör
runt om i landet i över 12 år.
Skrivit boken ”Jobbar vi ihop, eller
bara samtidigt?”, en bok om samarbete,
kommunikation och inre ledarskap.
Gav ut den på eget förlag för snart 4 år
sedan.
Efter att snabbt sålt slut på den första
upplagan trycktes hela 5 upplagor till i
egen regi.
Efter den blivit en storsäljare
uppmärksammades den av Komlitt
Förlag i Helsingborg som nu ger ut den
som en av sina flaggprodukter.
Det finns få energitjuvar som stjäl så mycket pengar direkt ur
företagskassan som dessa. Trots att våra åsikter varit i samklang under
mötet ser beteendet annorlunda så fort en del bara lämnat rummet.
Och vad händer om det även påverkar kundens upplevelse av ditt företag?
Och hur mycket kostar det inte då?
Nu finns en ny möjlighet för dig.
Den 18 februari kl 14-16 (lokal meddelas
senare) får du höra om det nya konceptet
”Prenumerera på Hasse Carlsson”.
Men för vem passar upplägget?
- Det lilla eller medelstora företaget där man många gånger har fullt upp
med sin vardagliga verksamhet men skulle behöva en utomstående resurs
för att få en välmående och topp-presterande arbetsgrupp.
- Det lite större företaget där man säkert har en personalchef men då
dennes arbetsbelastning många gånger är skyhög, kan det vara skönt med
en ren relationsresurs.
Som sagt, allt från samsyn på uppdrag, våra roller, beteenden (externa
och interna), arbetssätt och ren konflikthantering. ”Vi är ju varandras
arbetsmiljö”, som någon sa.
Så om du är nyfiken på ett nytt grepp för ett bättre
arbetsklimat och välmående medarbetare är
”Prenumerera på Hasse Carlsson” något för dig.
Vi vill ha din anmälan snarast via e-post till [email protected]
dock senast den 13 februari.
