Tjänsteutlåtande
Utfärdat 2016-11-24
Diarienummer 2024/16
Fri konst och kultur
Sven Rånlund/Kultur/GBGStad
Telefon: 031-368 36 87
E-post: [email protected]
Uppföljning och förslag till förlängning av uppdraget till Angereds Teater att
driva Barnteaterakademin 2017-2019
Förslag till beslut
1. Kulturnämnden godkänner uppföljningen av uppdraget till Angereds Teater att
driva Barnteaterakademin och förklarar uppdraget som fullgjort.
2. Kulturnämnden förlänger uppdraget till Angereds Teater/Barnteaterakademin
2017-2019.
3. Kulturnämnden ger förvaltningsdirektören i uppdrag att följa upp uppdraget i
samband med att det löper ut.
Sammanfattning
Förvaltningen bedömer att Angereds Teater har drivit Barnteaterakademin i enlighet
med kulturnämndens beslut och att verksamheten har varit framgångsrik. Uppföljningen
visar att huvudmannaskapet har fungerat väl och därför föreslår förvaltningen att
uppdraget förlängs med en ny treårsperiod.
Ekonomiska konsekvenser
Ärendet har inga direkta ekonomiska konsekvenser. Ett treårigt verksamhetsstöd är
beviljat av kulturnämnden 2015-10-25 § 188 med en ny period som startar 2017.
Barnperspektivet
Barnteaterakademins uppdrag syftar till att förstärka barnperspektivet inom dramatiken
och scenkonsten samt uppmuntra till ny produktion och utveckling med avseende både
på form och innehåll.
Jämställdhetsperspektivet
Barnteaterakademins styrgrupp består av lika många kvinnor som män. Av de
dramatiska texter som tillkommit med stöd av Barnteaterakademin har flertalet skrivits
av kvinnor.
Göteborgs Stad Kultur
1(4)
Mångfaldsperspektivet
Inom scenkonsten är normkritik och mångfaldsfrågor generellt vanligt förekommande.
Barnteaterakademin präglas av en medvetenhet om mångfaldsperspektivet, vilket kan
komma till uttryck genom vilka dramatiker som anlitas och vilka verkligheter som
skildras. För att förstärka bl.a. representationen kan styrgruppen i det nya uppdraget vid
behov knyta till sig extra ledamöter för kortare perioder.
Miljöperspektivet
Förvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån detta perspektiv.
Omvärldsperspektivet
Förvaltningen bedömer att Barnteaterakademins verksamhet att främja dramatiken och
scenkonsten för barn och unga är unik både i Sverige och internationellt. Det långsiktiga
arbetet med utveckling av grovmanus och stöd till unga dramatiker är en angelägen
inriktning som konstruktivt bidrar till framväxten av nya röster och andra verkligheter
att gestalta för scenkonsten. Barnteaterakademin har genom sina utåtriktade
verksamheter etablerat en nationellt respekterad plattform i Göteborg.
Bilagor:
1. Barnteaterakademins uppdrag 2017-2019.
Expedieras till:
Angereds Teater
Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande
2(4)
Ärendet
Kulturnämnden beslutade 2013-10-30 § 169 att förlänga Angereds Teaters uppdrag att
driva Barnteaterakademin 2014-2016. Med anledning av att uppdraget löper ut har
kulturförvaltningen tagit initiativ till föreliggande uppföljning.
Bakgrund
Kulturnämnden beslutade 2004-12-15 § 308 att starta en Barnteaterakademi. Uppdraget
att bedriva Barnteaterakademin förlades mellan 2005-2007 till Backa Teater. Sedan
2008 har Angereds Teater varit dess huvudman. En utvärdering av
Barnteaterakademins måluppfyllelse godkändes av kulturnämnden 2007-10-11 § 184.
En utvärdering av uppdraget 2010-2013 genomfördes 2013, då kulturnämnden även
beslutade att förlänga uppdraget 2014-2016 med ett förtydligande om verksamhetens
organisation.
Barnteaterakademins måluppfyllelse
I Barnteaterakademins uppdrag anges övergripande och specifika mål för
verksamheten.
Övergripande mål för Barnteaterakademin
•
Stimulera produktion av ny dramatik för barn och ungdom.
•
Utveckla barn- och ungdomsteatern kvalitetsmässigt.
Den sammantagna verksamheten inom Barnteaterakademin uppfyller de övergripande
målen. Stimulansen sker framför allt genom textbeställningar/grovmanusprojekt men
även genom workshops, seminarier och samtal. Genom den inbyggda subventionen blir
det möjligt även för mindre teatrar att sätta upp de texter som utvecklas genom
grovmanusprojekten. Den kvalitetsmässiga utvecklingen sker dels genom
grovmanusprojekten, dels genom olika slags kompetenshöjande insatser, som
branschrelevanta seminarier, föreläsningar, kurser och beställning av
forskningsrapporter.
Även om de kvalitetsmässiga effekterna är svåra att dokumentera bedömer
förvaltningen att Barnteaterakademin på ett målmedvetet och angeläget sätt bidrar till
att ge unga dramatiker möjlighet att skriva för målgrupper de annars inte skulle ha
kommit i kontakt med och även ge dem utrymme att utforska nya formspråk och
metoder. Stöd i skrivandet och kontinuerliga kvalitetsdiskussioner bidrar till att utveckla
de unga utövarna i relation till målgruppen. Ett kvalitetshöjande arbete ingår även i de
internationella samarbetsprojekt Barnteaterakademin är involverad i.
Specifika mål
•
Ge möjlighet för dramatiker att utforska och pröva idéer för dramatik för barn
och ungdom
Sedan starten 2005 har det inom Barnteaterakademin tagits fram 28 dramatiska texter,
varav 16 stycken är av grovmanusformat. Samtliga har presenterats publikt genom
offentliga läsningar och de inbjudna skribenterna har alltid fått dramaturgstöd och
arvode. Av de hittills framtagna grovmanusen har åtta stycken utvecklats vidare till
föreställningar som spelats för barn av fria teatergrupper och institutioner över hela
landet. Enligt den modell för subvention som använts för grovmanusbeställning utgår ett
tredjedels manusarvode (enligt avtal). Den beställande teatern kan efter att manuset
Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande
3(4)
offentliggjorts göra en överenskommelse med dramatikern om att färdigställa pjäsen
och då bara betala återstående två tredjedelar.
Genom sin kontinuitet har Barnteaterakademin fungerat som plantskola och flera unga
dramatiker har sökt sig till högre utbildningar och verkar nu professionellt. Under 2016
var Barnteaterakademin medarrangör till Interplay Europe 2016, en biennal som
genomfördes i Ljungskile och som syftade till att sammanföra unga dramatiker från hela
Europa med varandra och med erfarna handledare. Årets upplaga hade ett särskilt fokus
på dramatik och teater för barn och unga.
•
Skapa samarbetsmöjligheter och kontakter mellan olika teatrar, dramatiker och
publik
Grovmanusprojekten genomförs med stöttning av konstnärliga team som vanligtvis
består av utövare från olika teatrar, frilansande skådespelare och regissörer. Genom
offentliga arrangemang som soppsamtal, läsningar, debatter och seminarier på stadens
olika barnteaterscener har mötesplatser erbjudits där utövare, arrangörer, pedagoger,
kulturpolitiker och andra intresserade kan mötas och diskutera. Under den gångna
treårsperioden har öppna offentliga samtal arrangerats i Göteborg med titlar som
”Samtal om devising”, ”Perspektiv som kön som gestaltning”, ”Självständiga agenter,
blivande konsumenter” och ”Om skådespelaren och den unga publiken”.
•
Skapa debatt och fokusera på barn- och ungdomsteatern som konstform
Barnteaterakademin arbetar kontinuerligt med både konstnärliga och kulturpolitiska
frågor. Soppsamtal har bland annat genomförts om skilda ämnen som dokumentär
scenkonst, Skapande skola, värsta/bästa publiken och skam och skuld. Under 2016 har
kursen ”Kvalitet i konstnärliga processer” hållits i samarbete med Kulturakademin
Trappan. Andra utåtriktade verksamheter har varit att publicera forskningsrapporter och
andra publikationer eller samarbeten kring föreläsningar, t.ex. en temaeftermiddag
under hösten om rasism och representation med titeln ” Från Shakespeare till Pavlov –
Om rasifiering och representation i scenkonst för barn och unga”. Barnteaterakademin
har återkommande gestaltat kulturpolitiska samtal i syfte att belysa konstsyn och
konstens roll i samhälle och förd politik.
Förvaltningens synpunkter
Förvaltningen bedömer att Angereds Teater har drivit Barnteaterakademin i enlighet
med kulturnämndens beslut och att verksamheten varit framgångsrik och
framåtblickande. Uppdragets inriktning är väl förankrad i stadens kulturprogram och
befrämjar att utveckling av scenkonsterna kan ske i hela Göteborg. Uppföljningen visar
att huvudmannaskapet har fungerat väl och förvaltningen föreslår därför att uppdraget
förlängs med en ny treårsperiod.
GÖTEBORGS STADS KULTURFÖRVALTNING
Anna Rosengren
Förvaltningsdirektör
Jonna Ulin
Sektorschef Fri konst och kultur
Göteborgs Stad Kultur, tjänsteutlåtande
4(4)
Barnteaterakademin på Angereds Teater
Uppdrag 2017 – 2019
Den barn- och ungdomsteater som bedrivs i Sverige är unik i världen. Det finns idag ett stort
behov av stimulans och stöd till denna verksamhet för att den ska behålla sin position och
fortsätta att utvecklas. Genom en Barnteaterakademi ges möjligheten att samla erfarenheter
och driva på utvecklingen av barn- och ungdomsteater i Göteborg.
Barnteaterakademin förläggs till Angereds Teater, en mötesplats för gestaltning och
erfarenhetsutbyte som kan förena människor. Verksamheten leds av en styrgrupp med
representanter från såväl institutioner som det fria kulturlivet i Göteborg och regionen. Teater
för barn och ungdomar ska genom Barnteaterakademin uppmärksammas som konstform samt
ges en bred bas där nya samarbeten på olika nivåer kan utvecklas.
Övergripande mål för Barnteaterakademin
•
Stimulera produktion av ny dramatik för barn och ungdom
•
Utveckla barn- och ungdomsteatern kvalitetsmässigt
Specifika mål
•
Ge möjlighet för dramatiker att utforska och pröva idéer för dramatik för barn och
ungdom
•
Skapa samarbetsmöjligheter och kontakter mellan olika teatrar, dramatiker,
arrangörsled och skola
•
Skapa debatt och fokusera på barn- och ungdomsteatern som konstform
Barnteaterakademins organisation
•
•
•
Huvudmannen har det yttersta ansvaret för verksamheten med budget- och
personalansvar.
Projektledaren ansvarar operativt för verksamheten och dess verksamhetsbudget i
dialog med styrgruppen. Projektledaren är sammankallande och leder styrgruppens
arbete. Såvida styrgruppen inte kan enas har projektledaren utslagsröst.
Styrgruppen fattar beslut om den konstnärliga inriktningen i syfte att uppnå
verksamhetens mål. Den ska bestå av 9-12 personer, en representant vardera från;
Backa Teater, Angereds Teater och Regionteater Väst, 3-4 fria teatergrupper med
produktion för barn och unga, Teatercentrum Väst samt ytterligare 3 möjliga valbara
personer som kan representera universitet/förvaltning/annan organisation eller på
annat vis bidra med värdefull kompetens. Medlemmar sitter hela uppdragsperioden
och bör närvara minst 50 % på styrgruppsmötena. Styrgruppen kan vid behov knyta
till sig extra ledamöter för kortare perioder.
