Vad kan varje förvaltning öch varje bölag göra
för att lyckas med kömpetensförsörjningen?
Planera långsiktigt
Tänka längre i det dagsbehovet av kompetens
Höja vår attraktivitet som arbetsgivare
Samarbete med Högskolan
Samverka inom förvaltningen
Att vara ärligt nyfiken på att utveckla såväl verksamhet som kompetens utifrån nuvarande och
framtida behov och förväntningar hos våra kunde
Samarbete med Högskola och Universitet.
Ha en bra arbetsmiljö, vara en attraktiv arbetsgivare.
Skapa stolta medarbetare.
Jobba med arbetsgivarvarumärket
Tänka nytt, inventera befintliga kompetenser och säkerställa att rätt kompetens gör rätt saker.
Samarbeta med Högskolan
Inbound recruiting
Klara ut verksamhetens mål
Hitta målgrupp
Söka bland utbildning
Ut nyttja invandrarkompetensen
Kartlägga behovet för förvaltningen på längre sikt
Bredda rollerna, vi behöver både specialister och generalister.
Upprätta kompetensförsörjningsplan
Informera och nå ut till skolorna
Marknadsföra oss mer offensivt
Attraktivt boende och privatliv
Se till att alla gör det de är bra på. Utveckla yrken och uppdrag. Vissa gånger kanske vi även
kan sänka kraven
Tydliggöra innehållet i arbetet och vilka utvecklingsmöjligheter som finns!
Våga anställa framtida kompetenser redan nu, dvs ta en risk och prioritera det långsiktiga
istället för det kortsiktiga
Börja om på nytt 😃
Skapa Gävle till en attraktiv stad att bo och verka i.
Stärka attraktiviteten som arbetsgivare
MOD!
identifiera vad som är attraktivitet framåt - ha en plan
arbetsplatsens utformning - hur vill ungdomar ha det
digitalisering
varumärket
Öka strategisk kunskap
Nyttja resurser genom ökat samarbete
Teknikutveckling inom Omvårdnad och Utbildningssystemet.
Fler utbildningsplatser som möter nya behov och kompletterar teknikutvecklingen.
Möjlighet till flexibilitet för individen (livspusslet)
Idag söker vi supermänniskor är det alltid det vi behöver? Behöver alla kunna allt?
Stödja högskoleutbildning
Attraktiv arbetsgivare:
Arbetstider
Arbetsmiljö
Flexibilitet
Egen påverkan
Att vara en attraktivarbetsgivare i varje verksamhet. Varje blir sitt bästa och lockar sina viktiga
grupper - på så sätt blir helheten bättre
Attraktiv arbetsplats
Ta tillvara den kompetens som våra nysvenskar har.
Jobba med att vara en attraktiv arbetsgivare. Tänka långsiktigt.
En attraktiv stad med aktiviteter efter arbete och skola.
Vara öppen att ta emot studenter
Satsa på befintlig personal och attraktiva arbetsmiljöer
Våra medarbetare är våra främsta ambassadörer
Mångfald! Våga tänka nytt!
Skapa mer praktikplatser men också förståelse hos arbetsplatserna vikten i att ha en bra
planering för de som kommer
Utveckla roller och uppdrag - Vad är en specialist och vad är en generalist?
Anpassa kompetenskraven, skjut inte över målet
Teknik och digitalisering, e-tjänster kan minska på behovet av en mänsklig kontakt i varje led
Utveckla det unika i varje verksamhet. Skapa förutsättningar för att vara stolt över sitt arbete.
Utveckla lärande och utbildning i anslutning till jobben!
Samverkan
Bygg processen utifrån kundens behov
Mer Chefsstöd
Ladda arbetsgivarvarumärket Gävle Kommun inifrån förvaltningar och bolag, stolta
medarbetare blir bra ambassadörer, attraktiv arbetsplats.
Viktigt för yngre medarbetare är utvecklingsmöjligheterna och flexibilitet. Här kan vi göra
mycket
Att vara modig med ny teknik
Utgå ifrån uppdraget, analysera, anta utmaningen om något kan systematiseras och
digitalisera
Arbeta aktivt med värdegrunden
flexibla arbetsplatser - modern arbetsgivare i framkant
marknadsföra mot studenter
"människobranschen" viktig
Kartlägga pensionsavgångar och det framtida kompetensbehovet.
Samverka strategiskt
Lön är en viktig fråga! Trots allt...
Kompetensförsörjningsplan behöver upprättas. Arbeta mer proaktivt med frågan. Ständigt
lärande organisation.
Använd big data och social media
Aktivt medarbetarskap
Kunna erbjuda konkurrenskraftig lön och förmåner
Samarbete med Högskolan
Attraktiv arbetsgivare
Samverkan med andra!
Se högskolan som en resurs för kompetensförsörjningen. Vilka kurser/program finns idag,
vilka behövs i framtiden?
Ladda arbetsgivarvarumärket med energi, goda kärnvärden och framåtanda!
Utvecklingsmöjligheter för individer som vill
Hur behåller vi examinerade studenter? Så att de inte flyttar efter genomförd utbildning.
Fokusera på behovet och var öppen för tekniken. Få organisationen att förstå att det här är en
fråga att prioritera.
våga använda teknik o ny kunskap robotar och distansutbildning
Möjlighet till ekonomiskt stöd för att kunna "växla upp" nivån internt
Se över kompetenskrav och möjligheter att karriärväxla
Vi behöver samordna vårt arbete för att framstå som en arbetsgivare
Det behövs ett närvarande ledarskap som ger förutsättningar till uppföljning på individnivå.
Snabba upp processen för företagsetablering och nyföretagande.
