Vårt Dala Energi 2015

Vårt Dala Energi 2015
dalaenergi.se
Dala Energi
Dala Energi är en lokal leverantör av el, värme och fibernät. Våra kunder är också våra
grannar, vänner och affärsbekanta som lever här. För oss är det viktigt att vara nära, att vi är
nära innebär att vi känner till och vill utveckla bygden, som vi kallar vårt hem. Vår vision
är att vara en drivkraft för bygdens utveckling – med ett medvetet engagemang för miljön.
Våra kärnvärden – stabilitet, ärlighet, kundnytta, engagemang och respekt – ger oss alla en
SÄKER vardag.
Dala Energi-koncernen omsätter drygt 249 Mkr och har ca 33 000 kunder. Tillsammans är
vi ca 70 medarbetare och finns idag med verksamhet i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter.
Ett ägande i Dala Energi är ett ägande i en lokal drivkraft med syfte att ge ekonomisk avkastning, en sund samhällsutveckling och en hållbar miljö. Nästan 3 500 privata aktieägare
och tre kommuner; Leksand, Rättvik och Gagnef gör detta möjligt. Dala Energi AB (publ)
finns noterade på den alternativa aktiemarknaden. Om du vill köpa eller sälja bolagets
aktier gör du det på www.alternativa.se eller ring 08-673 17 90.
Läs mer på dalaenergi.se eller ring vår kundservice på tel: 0247-738 20 så berättar vi mer.
2
Innehåll
4
5
6
8
10
12
13
14
16
17
19
20
21
22
25
26
27
VD:s kommentarer 2015
Våra tre affärsområden
Vi sätter fokus på fyra områden
Ketchupeffekt för fiberutbyggnad
Proppen ur för investeringar i elnätet
Proveldning av BIODALs nya biopanna
Bäsna ett samprojekt mellan elnät och fibernät
Ett modernt energibolag
Nya medarbetare som rekryterats under året
Bertil Ryss – Mr Dala Energi
1 miljon kronor beviljades i klimatinvesteringsstöd
Dala Energis aktieägare
Årsstämman 2015
Vi ökade försäljningen med flera 100 procent
Några kommentarer från våra kunder
Ledningsgruppen för Dala Energi
Styrelsen för Dala Energi
3
Gösta Söderkvist,
VD
Dala Energi
har erhållit
”Mycket Väl
Godkänd” i
kundnöjdhet
Supportföretaget TMJ Group,
som är specialister inom energioch fiberbranschens affärsområden, genomför regelbundet
kundnöjdhetsundersökningar
inom vårt verksamhetsområde.
Där ställs höga krav på oss som
företag, vilket bl.a. innebär att
vi måste följa upp och förbättra
de utvecklingsområden som
kommer av undersökningens
genomförande. Tack till dig som
svarat på vår undersökning.
LG
T VÄ ODK
KE
KU
ND
4
ET
2015
D
ÄN
MY
C
Kontakta oss för mer information
om kundnöjdhetsundersökningen,
[email protected]
NÖJDH
Bolaget har vuxit till
nuvarande Dala Energi
VD:s kommentarer 2015: Jag vill börja med att tacka vår avgående VD Hans Bywall för
ett förtjänstfullt arbete under drygt 9 år som han tjänstgjort, fram till 30 november 2015.
Under hans ledning har bolaget utvecklats och vuxit till nuvarande Dala Energi.
Våra kunder har kunnat glädja sig åt mycket
låga elpriser, spotpriser under 21 öre/kWh
jämfört med drygt 54 öre/kWh i medelpris
2010. För elproducenterna motsvarar det låga
elpriset dock inte produktionskostnaden,
varför många producenter har lönsamhetsproblem. Vårt delägande i Dalakraft är dock
fortsatt lönsamt. Elhandelsrörelsens resultat,
har likartade marginaler oavsett prisnivå och
påverkas inte av det låga elpriset.
Elnätsverksamheten präglas av ökade krav
på tillgänglighet och ny reglering som sätter
taket för våra intäkter. Energimarknadsinspektionen beslutar om intäktstaket utifrån
hur väl vi tagit hand om vårt elnät, och vår
bedömning är att vi klarar drift och underhåll
på ett betryggande sätt. Investeringarna kommer
att öka för att möta den långsiktiga kvalitetsnivå
våra kunder förväntar sig. Under året har vi
tecknat ett samarbetsavtal med Smedjebacken
Energi Nät AB där vi har åtagit oss att ansvara
för kundtjänst, drift och underhåll.
Värmeverksamheten i Leksand och Insjön
har varit stabil, med nära 100 % biobränsle.
Miljöprestandan tillhör regionens bästa.
Projektet med ny panna för värmeproduktion
till Insjöns fjärrvärme, i samarbete med Bergkvistsågen, har genomförts under året och
pannan beräknas tas i drift under våren 2016.
Fibernätsverksamheten bedrivs sedan
årsskiftet 2014/2015 i ett helägt dotterbolag.
Affärsenheten har byggt mer än någonsin och
uppnådde i tuff konkurrens målsättningen om
800 nya avtal varav 667 kunder har anslutits.
Under året har en upphandling av kommunikationsoperatör (KO) genomförts och valet
föll på Zitius, Sveriges största KO som är en
del av TeliaSonera-koncernen.
Under hösten beviljades Dala Energi 1
miljon kronor i klimatbidragsstöd för att
bygga snabbladdningsstationer i Leksand och
Rättvik. Vi fortsätter därmed att tillsammans
med Elbil Dalarna underlätta för elbilsanvändandet i vår region.
Under 2015 tydliggjorde vi lokaliseringen
med personal i Säter, Leksand och Rättvik.
Våra medarbetare jobbar ständigt med förbättringar och långsiktigt utvecklingsarbete.
Min övertygelse är att detta leder oss vidare
mot vår vision – en drivkraft för bygdens
utveckling!
Slutligen vill jag tacka personalen för ett
mycket gott arbete under året, som bidragit
till bolagets goda utveckling och resultat.
Gösta Söderkvist, VD
Fibernät
Vi är den enda lokala leverantören och vi törs påstå att vi bryr oss lite mer. Vi leve-
rerar våra tjänster med själ och hjärta till våra grannar, vänner och bekanta.
Vi förbättrar hela tiden våra rutiner och står nu bättre
rustade inför den fortsatta utbyggnaden. Dala Energi är
ett affärsdrivande företag med starka rötter i bygden.
Vi bygger infrastruktur genom att gräva ner fiberkabel
till våra kunder och erbjuda bra och prisvärda tjänster
genom vår kommunikationsoperatör.
Elnät
Vissa saker ser vi som självklara, exempelvis
att lampan tänds när vi trycker på ström-
brytaren. Med en tillförlitlighet på 99,98 %
är det helt naturligt men det sker inte
utan stora insatser från våra medarbetare. Löpande
uppgradering och underhåll av elnätet är en förutsättning för att det ska fungera. Ett exempel är vädersäkring, där vi ersätter känsliga luftledningar med
markkabel.
Värme
Vi lanserade under året några nyheter
för dig som fjärrvärmekund. Serviceavtalet ger dig driftsäkra och underhållsfria dagar. Vår nya prismodell ger dig som ny kund
olika finansieringsalternativ. Vår nya värmepanna
BIODAL har möjliggjort säkrare värmeförsörjning.
5
Vi sätter
fokus på fyra
områden
Vår vision är ”Att vara en drivkraft
för bygdens utveckling med ett
medvetet engagemang för miljön”.
1. Kunder
Våra kunder upplever Dala Energi som ett lokalt och
nära företag med hög leveranssäkerhet och ett positivt bemötande. Vi jobbar aktivt för att tillmötesgå
våra kunders förväntningar och behov. Våra kunder
är också våra grannar, vänner och affärsbekanta som
lever här. Att vi är nära innebär att vi känner till och
vill utveckla bygden, som vi kallar vårt hem.
2. Medarbetare
Energibranschen är en spännande och föränderlig
bransch. Det gäller att ta vara på kunnandet som finns,
utbilda och utveckla samt våga tänka nytt. Oavsett vilken
tjänst man har inom Dala Energi kan man alltid medverka till utveckling av verksamheten.
3. Hållbarhet
Vårt miljöengagemang är stort och i vår vision är den
tydligt uttalad. Men här finns också en stor utvecklingspotential för att nå vår vision.
Produktion av el och värme påverkar miljön i viss
grad och här har vi ett ansvar. Med ny teknik, en öppen
och positiv dialog för utveckling, ser vi möjligheterna
till att bidra för ett mer hållbart samhälle.
4. Ägare
6
Ett ägande i Dala Energi är ett ägande i en lokal drivkraft med syfte att ge ekonomisk avkastning, en sund
samhällsutveckling och en hållbar miljö. Som stolt aktieägare i Dala Energi främjar du bygdens utveckling i
Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter.
En kommunikativ utmaning är att tydliggöra våra
olika roller. Dala Energi är ett affärsdrivande företag
och vi vill fortsätta att vara ett attraktivt fristående
energibolag med privat och offentligt ägande.
Ett välmående samhälle vilar på trygg försörjning av el,
värme och moderna kommunikationslösningar. I en stor,
lokal satsning bygger vi nu ett snabbt och framtidssäkrat
fibernät i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter. Dala Energi
värnar om bygdens framtid.
7
Henrik Bernhardsson,
Chef affärsenhet Fibernät
Alla vill ha
fiber och alla
vill ha det nu!
Förutsättningarna är olika
men vi har en plan för alla
och vi arbetar med olika
erbjudanden.
•Villakampanj
• Fiber till byn
• Fiber till landsbygden
•Efteranslutningar
•Företag
• BRF, lägenhet mm
Nedläggning av fiberslang i ett av våra kampanjområden.
Ketchupeffekt för
fiberutbyggnad
Henrik Bernhardsson är chef för affärsenhet Fibernät på Dala Energi. Med nytt rekord
i tecknade avtal, trots konkurrens från flera aktörer, konstaterar han att 2015 var
året då alla ville ha fiber – på en och samma gång. Ökad effektivitet och snabbare
beslutsvägar ska nu skruva upp tempot ytterligare. Men på ett område står Dala Energi
Fibernät helt utan konkurrens – den lokala närvaron.
– Behovet har mognat fram bland kunderna
och vi har upplevt en riktig ketchupeffekt under
året. Samtidigt ropar många ”ni måste komma
nu” och vi räknar med ännu fler kunder under
2016, berättar Henrik Bernhardsson med
tillförsikt.
8
Jämfört med 2014 skedde en tredubbling av
antalet nya avtal för villor. Det innebar en uppnådd målsättning på 800 avtal, och samtidigt
ett nytt rekord.
– Vi lyckades ansluta 667 villor redan
innan årsskiftet. För oss är alla områden lika
viktiga och jag är väldigt glad över att många
väljer oss som en lokal aktör. Många vill värna
om bygden, säger Henrik Bernhardsson.
Konkurrensen en drivkraft
nya plattformen och kan välja mellan nationella och extremt lokala tjänsteleverantörer.
Det är bara Dala Energi Fibernät som har
det, förtydligar Henrik Bernhardsson.
Han ser konkurrensen som en fördel för kunderna, men även som en drivkraft för Dala
Energi. Effektivitet, snabbare beslut och ökad
lyhördhet är några av effekterna.
– Jag tycker vi har varit bra tidigare, men
kan bli bättre. Vi kan inte luta oss tillbaka
utan måste lyssna på kunderna, och vi leds
till eftertanke som har fört med sig många
positiva saker. Vi har vunnit kundernas förtroende i många områden, men också förlorat
i vissa. Det är inte alltid roligt, men en nyttig
läxa, konstaterar Henrik Bernhardsson.
Tar ansvar för glesbygden
En utmaning är att hitta och tillsätta resurser
för att hålla takten i utbyggnaden, enligt
Henrik Bernhardsson.
– Jag är optimist och vi hittar bättre och
bättre lösningar. Dala Energi har 100 års erfarenhet av att bygga robusta elnät, så samordning
med Dala Energi Elnät är en stor grej.
Han är övertygad om att fiberanslutning
är det bästa alternativet för digitala tjänster,
även på längre sikt.
– Det är intressant med andra tekniker, till
exempel 4G och 5G, men jag ser dem som
ett komplement till fiberanslutning. Det är
fantastiskt att kunna ta med sig bredband till
stugan eller fjällen, då man har förståelse för
att prestandan och kvaliteten är lägre. Men
hemma vill man att tv:n ska fungera, barnen
ska kunna spela online-spel och man vill ha
kapacitet för att ibland jobba hemifrån. Jag
ser positivt på den utvecklingen, säger Henrik
Bernhardsson.
Största kommunikationsoperatören
I oktober 2015 inledde Dala Energi ett samarbete med Sveriges största kommunikationsoperatör Zitius, en del av TeliaSonera-koncernen. Via Zitius erbjuds kunderna det största
och bredaste tjänsteutbudet i fibernätet, och
även det mest lokala.
– Det har varit mycket omfattande att byta
all teknisk utrustning ute hos kunderna.
Arbetet pågår fortfarande men nu är vi i slutskedet. Nya kunder som tillkommer ligger på
Det finns många byar som ännu inte har visat
intresse för fiberanslutning, och de kan vara
beroende av bidrag för att få fiberanslutning
till en rimlig kostnad. Dala Energi värnar
om bygden i sin helhet och driver på för att
utnyttja statliga bidrag för utbyggnaden.
– Vi har tagit ett stort ansvar och sökt
bidrag för 30 byar. Det är inte alltid lätt att
rekvirera bidragspengarna, men nu kan vi
inte göra annat än att vänta på beslut från
Länsstyrelsen, förklarar Henrik Bernhardsson.
Året med konkurrens, ketchupeffekt och
rekord i nya avtal har varit utmanande, men
samtidigt utvecklande för hela organisationen.
– Jag är stolt över att vi grejade det, avslutar Henrik Bernhardsson förnöjt.
Varför
Dala Energi?
• 30 minuters introduktion efter
driftsättning, utan extra kostnad
• Dala Energi tar fullt ansvar, hela vägen
• Vi gräver längre än andra
• Billigare telefoni, TV och bredband
• Öppet fibernät med lokala tjänsteleverantörer
• Möjlighet till Kabel-TV
• Vi är redan igång!
• Hembyggt, för din hembygd
• Flexibel prismodell
• Du får personlig service
9
Kjell Andersson,
Chef affärsenhet Elnät
Proppen ur för
investeringar i elnätet
Kjell Andersson är chef för affärsenhet Elnät vid Dala Energi, den verksamhet som
ser till att elen når alla kunder på ett stabilt och tillförlitligt sätt. Han ser tillbaka på ett
hektiskt år som inneburit stora förändringar, både inom företaget och på elnätsmarknaden i stort. Ansvaret för din el bygger på noggrann planering, effektiva åtgärder
och kontinuerlig uppföljning. Det gäller att göra jobbet – på riktigt.
Vem gräver
ner dina
pengar
Visste du att din elnätsavgift
används till förnyelse och vädersäkring av elnätet? Bland annat
ersätter vi luftledningar med
markkabel. Vi effektiviserar din el.
10
– Vi har länge arbetat med en risk- och
sårbarhetsanalys av hela vårt befintliga elnät.
Vår beslutsmodell har sedan legat till grund
för en bruttolista med alla investeringar som
vi vill göra. Sedan har vi tagit fram en nettolista med vad vi verkligen kan göra, det vill
säga åtgärder där pengarna gör mest nytta.
Det har varit väldigt viktigt med samverkan
för att dra nytta av andra projekt inom våra
affärsområden, berättar Kjell Andersson.
Nyare nät gynnas i nätreglering
En stor förändring är den nya nätreglering
som gäller 2016-2019, ett regelverk som fastställs av Elmarknadsinspektionen och sätter
taket för hur stora intäkter elnätsbolagen får
ta ut. Till skillnad mot tidigare regelverk tas
nu även hänsyn till elnätets ålder. I praktiken
innebär det att elnätsägare får ta mer betalt
ju nyare nätet är. Regleringen styr därför mot
ökade investeringar och förnyelse av nätet.
Givetvis med ökad tillförlitlighet som följd.
– Det är jätteviktigt med prioriteringar så
att vi kan utnyttja nätet mer effektivt, exempelvis med övervakning och omkoppling av
belastningar i nätet med ny teknik. Analysen av vårt elnät visar att vi har hängt med
utvecklingen och investerat vettigt över tid.
Samtidigt har vi inte tagit ut alla kostnader
från konsumenterna. Med nya regleringen
behöver vi skruva upp investeringarna ytterligare och behöver även ta mer betalt för våra
tjänster, förklarar Kjell Andersson.
Förbättrad organisation
Kjell Andersson tror att den nya nätregleringen kommer att sätta sig i verksamheten under
den kommande fyraårsperioden. För att möta
de nya kraven förändrades även organisationen vid årsskiftet.
– Det har varit mycket planering innan,
men under året har vi sjösatt modellen fullt
ut och skapat bra överblick. Vi har anpassat
organisationen för att kunna hantera strategiska
frågor och ge oss själva större förutsättningar
att verkligen utveckla verksamheten.
Ny yrkeskategori lyfter medarbetare
Elnätet blir alltmer komplext och gamla
yrkesbenämningar speglar inte längre arbetsuppgifterna på ett rättvist sätt. Sedan 2011
har elnätsverksamheten analyserat vart den
traditionella yrkesrollen ”montör” är på väg
och har nu skapat yrkeskategorin ”elkrafttekniker”, en helt ny roll som innebär större
eget ansvar och syftar till att göra det lättare
att rekrytera kvalificerad personal.
– Vi går ifrån det traditionella arbetssättet
med en arbetsledare som hela tiden säger vad
du ska göra. Som elkrafttekniker ingår man
i en projektorganisation, från ax till limpa,
och övertar delar av projektledarens roll och
vet vad som är viktigast att ta tag i direkt och
den närmaste tiden framåt, förklarar Kjell
Andersson. Även övriga medarbetare på
utförarsidan får ett större ansvar och kan styra
sitt eget arbete, vilket ökar motivationen och
gör arbetet roligare.
Privat ägande ger frihet
Dala Energi är ett privatägt bolag vilket ger
elnätsverksamheten större frihet att samverka
på den reglerade marknaden. Ett sådant
exempel är Smedjebacken Energi Nät AB,
för vilka nu Dala Energi Elnät tar hand om
elnätet på entreprenad.
– Vi vann den upphandlingen och hanterar
mätning, kundservice, drift och beredskap.
För oss är det lätt att inordna verksamheten
i våra befintliga informationssystem. Det ger
synergier eftersom vi redan har systemen.
När han sätter ord på det händelserika året
står det klart att han syftar på något helt annat
än äldre tiders elskåp.
– 2015 var året då proppen drogs ur,
summerar Kjell Andersson nöjt.
Investeringar och förnyelse av elnätet
är en förutsättning för att möta
framtidens behov av el. Elnätsavgiften
används till stor del för att förnya och
vädersäkra elnätet där luftledningar
ersätts med markkabel. Investeringar
läggs på reparation och underhåll,
våra servicebilar som rullar varje dag
året om och för att bygga framtidens
trygga elnät där du alltid ska ha tillgång till värme, bekvämlighet och ljus.
Vi arbetar dessutom aktivt för att bidra
till en minskad miljöpåverkan.
11
Per Olof Andersson,
Chef affärsenhet Värme
Proveldning av
BIODALs nya biopanna
Några fördelar
med fjärrvärme
BEKVÄMT
– Bekymmersfri uppvärmning av din villa
HÅLLBART
– Bidrar till ett hållbart samhälle
ENERGIEFFEKTIVT
– Optimerar dina energikostnader
STABIL VÄRMEEKONOMI
– Möjlighet till olika
debiteringsmodeller
DRIFTSÄKERT
– Hög leveranssäkerhet
året runt
TILLFÖRLITLIGT
– Minimalt behov av tillsyn och skötsel
VÄRDEBESTÄNDIGT
– En investering för många generationer framåt
12
Den 6 oktober 2015 var en speciell dag då dop och proveldning gjordes av
BIODALs nya biopanna. Första spadtaget till biopannan togs hösten 2014.
Dala Energi och Bergkvistsågen såg ett behov
av att byta ut befintliga produktionsanläggningar till mer moderna och miljövänligare
produktion. Den nya pannan ersätter de
gamla pannorna med ny teknik och bättre
miljövärden. För Dala Energi innebär det
lägre bränslekostnader, högre verkningsgrad
och jämnare värme till befintliga och nya
kunder i fjärrvärmenätet. Samarbetet med
Bergkvistsågen är ett lysande exempel på hur
vi samverkar med företag i vår bygd.
– För regionen och för företag i Dalarna är
den här typen av samarbeten och investeringar
oerhört viktiga. Att våga tro och satsa inför
framtiden, säger Leksands kommunalråd
Ulrika Liljeberg(c).
Kinabesöket vid Flisa
I slutet av september stod Dala Energis
värmeverk som värd för ett besök från Kina
och Singapore. Ett stort problem i Kina och
Singapore är att bli av med sopor och olika
växtrester från odling. Mycket av detta eldas
upp under okontrollerade former och utan
att energin återvinns. Här såg man vilka möjligheter tekniken kan erbjuda och förhoppningsvis kan vi bistå med kunskap för att de
ska komma igång och ta efter vårt sätt att ta
vara på energin. Studiebesöket anordnades i
samarbete med f.d. Tällberg forum.
F.d. VD Hans Bywall visar runt på värmeverket
Flisa i Leksand.
Bäsna ett samprojekt
mellan elnät och fibernät
Dala Energi arbetar ständigt med att minska avbrott och störningar på elnätet.
Detta gör vi för att förbättra leveranssäkerheten som kan innebära att äldre luftledning
ersätts med nedgrävd ledning, transformatorstationer byts ut och ny högspänningsledning dras fram. Naturligtvis förbereder vi för fiberanslutning också.
Ett bra exempel på ett samprojekt är Bäsna
i Gagnef kommun där vi påbörjade arbetet
under sommaren 2015 och som beräknas
vara klart under 2017.
Ingemar Söderkvist som är projektledare
för Dala Energi Elnät, berättar att när vi drar
igång ett stort samverkansprojekt med fiber
och elnät så kontaktas alla fastighetsägare
som berörs av projektet. Vi behöver tillträde
till mark för samråd om placering av kabel
och eventuella skåp. Likaså kontaktas de
fastighetsägare som berörs av transformatorstationer, högspänningskabel för markupplåtelseavtal och godkännande.
Samförstånd och förståelse är viktigt för ett
projekts genomförande, då arbetet görs för att
uppgradera elnätet för framtidens nya teknik
och utbyggnaden av fiber.
Ett projekt i den här storleksordningen,
ställer självklart krav på vår organisation där
alla inblandade aktivt jobbar i en projektgrupp och där projektledaren får en viktig
roll när det gäller samordning och information. Dala Energi Fibernät skickade ut ett
kampanjerbjudande om fiberanslutning till
de boende i Bäsna. Glädjande nog var det
också många som tackade ja till erbjudandet
om fiber.
Några ord från
Dala Energis
kunder
– Ja för mig måste det bästa vara
att de gav med sig till slut och lät
oss bygga ut fibernätet. Vi har
kämpat för att få det här ute.
Det tycker jag visar också att
Dala Energi kan lyssna på
argument. Jag som kund känner
att jag får min röst hörd.
– De har ju grävt ner ledningarna
här i byn! Förut var det alltid
strömavbrott när det blåste eller
snöade på hösten, men nu är det
väldigt sällan.
– Det bästa är att Dala Energi
ligger här i Leksand, att jag kan
åka dit direkt om det är något.
Det lokala!
– Jag har aldrig haft något problem. Det har fungerat bra och
det kan jag inte klaga på. Det
har varit några korta avbrott,
men det är ju inget att tala om.
– Det har alltid fungerat för
mig och därför har jag ett stort
förtroende för dem.
I våra samverkansprojekt för el och fiber samförläggs
elkabel och fiberslang.
13
”Ett modernt
energibolag
och en attraktiv
arbetsgivare”
Camilla Ollas Hampus,
Personalchef Dala Energi
Vi
vara
ett modernt
energibolag
och en attraktiv
arbetsgivare
som kan
vara en drivkraftsom
för bygdens
Vivillvill
vara
ett modernt
energibolag
och
en attraktiv
arbetsgivare
kan vara
utveckling, säger Camilla Ollas Hampus, personalchef på Dala Energi.
en drivkraft för bygdens utveckling, säger Camilla Ollas Hampus, personalchef
Energibranschen
är en spännande bransch men vi måste tillsammans skapa intresse för att kunna rekrytera
på Dala Energi.
duktiga medarbetare i framtiden. Vi arbetar aktivt i ett nära samarbete med skolorna i vår region. Exempel
Energibranschen
är en spännandeexamensjobb
bransch men visamt
måsteatt
tillsammans
skapa intresse
på det kan vara att vi erbjuder praktikplatser,
lärlingsplatser,
vi deltar aktivt
i Falun
för att kunna rekrytera duktiga medarbetare i framtiden. Vi arbetar aktivt i ett nära
Borlänge Regionens satsning påsamarbete
arbetsmarknadskunskap
för högstadie och gymnasieelever med syfte att
med skolorna i vår region. Exempelvis erbjuder vi praktikplatser, lärlingsutbilda Dalarnas framtida arbetskraft
arbetsmarknaden
föraktivt
att de
ska kunna
göra
mer medvetna
studieplatser,om
examensjobb
och vi deltar
i Falun
Borlänge
Regionens
satsning på
arbetsmarknadskunskap
och yrkesval och upptäcka regionens
möjligheter.. för högstadie och gymnasieelever. Syftet är att utbilda
Dalarnas framtida arbetskraft om arbetsmarknaden för att de ska kunna göra mer
medvetna
yrkesval
upptäcka
regionens
möjligheter.av verksamheten.
Oavsett vilken tjänst man har inom
Dala studieEnergi och
så kan
manoch
alltid
medverka
i utvecklingen
Och tillsammans med övriga i organisationen
arbetar
våraEnergi
värdeord
Stabilitet,
Ärlighet,
Kundnytta,
Oavsett vilken tjänst
man vi
harutifrån
inom Dala
så kan
man alltid
medverka
i utav verksamheten.
Engagemang och Respekt som vecklingen
bildar ledordet
SÄKER. Och tillsammans med övriga i organisationen arbetar
vi utifrån våra värdeord Stabilitet, Ärlighet, Kundnytta, Engagemang och Respekt
som bildar ledordet SÄKER.
14
Visste du att Dala Energi stödjer skolorna i regionen? Vi
är en lokal leverantör av el, värme och fiberteknik. När du
väljer oss bidrar du till en trygg och lärande skolmiljö för
eleverna i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter. Dala Energi
värnar om bygdens framtid.
15
Camilla Ollas Hampus,
Personalchef
Vad är det bästa
med att jobba
på Dala Energi?
Nya medarbetare som
rekryterats under året
Rolf Pettersson, fibersäljare
– Att Dala Energi värnar om
bygden och att få vara med om
fiberracet.
Anders Sparv, värmetekniker
– Värmen och gemenskapen och
att vi klarade av att producera all
fjärrvärme i Leksand enbart med
våra fastbränslepannor och inte
behövde starta oljepannan en
enda gång under 2015!
Marianne Säbb, ekonomi
– Det bästa är företagets friskvårdspolicy med bidrag till träningskort och friskvårdstimme.
Sjukvårdsförsäkringen är också
något jag är tacksam över.
Christer Nilsson,
fordonsansvarig
– Företaget tror på sina medarbetare och ger dem möjlighet att
utvecklas, det är oerhört uppskattat. Vi har även mycket frihet
under ansvar och det gillar jag.
När man lyckas bra med sin arbetsuppgift och får ett ”bra jobbat” så
känns det rätt gött i magen.
16
Torbjörn Tillas, distributionselektriker, Sven-Olof Mörk, mätvärdesadministratör, Astrid
Uppström-Löf, trivselvärd, Erik Bröms, fibersäljare och Rolf Pettersson, fibersäljare.
Per-Olof Andersson, chef affärsområde Värme saknades vid fototillfället.
Är du också intresserad av att jobba på Dala Energi? Läs mer på dalaenergi.se
eller ta kontakt med vår personalchef Camilla Ollas Hampus.
Personalförening
på Dala Energi
På gården i Västgärde finns många projekt att ta tag i berättar Bertil Ryss.
Bertil Ryss – Mr Dala Energi
Det är riktigt roligt att besöka Bertil Ryss som är full av energi när vi träffas hemma
hos honom i byn Västgärde när han berättar om alla projekt som är på gång på
gården och vid föräldrahemmet i Norr Lindberg. Ett fantastiskt engagemang har
genomsyrat hela Bertils arbetsliv.
Jag har engagerat mig så mycket i Dala Energi
men nu måste jag få göra lite mer jobb åt mig
själv, säger Bertil som också sitter med i olika
styrelser och andra arbetsgrupper i bygden.
Jag har semester när jag är på jobbet, skojar
Bertil och berättar att han jobbar 10 % trots
att han i övrigt gått i pension. Bertil sköter
om Dala Energis anläggning Rällsjöfors
Kraftstation. Resten av tiden har Bertil fullt
upp med att byta tak, flytta lador, såga ved,
byta fönster, meka med motorcykeln och nya
projekt radas upp efter varandra. Bertil har
varit och är otroligt engagerad i Dala Energis
framtid och han har daglig kontakt med flera
av bolagets aktieägare.
Genom personalföreningen
Energiklubben har många roliga
aktiviteter anordnats för oss
medarbetare under 2015.
Genom medlemsavgiften som
betalas in så kan Energiklubben
stötta ekonomiskt med en del av
kostnaden för ex. uppvaktning av
medarbetare, julfest, sommarfest, anmälningsavgift till exempelvis Blodomloppet och after workaktiviteter såsom go-cart.
Personalförening stöttar även
UNICEF med 200:-/månad.
17
Produktion av el och värme påverkar miljön i viss grad,
därför bedriver vi ett aktivt och långsiktigt miljöarbete.
Ett exempel är vårt samarbete med Elbil Dalarna, ett projekt
som ger bättre möjligheter att använda elfordon. Dala Energi
värnar om bygdens framtid.
18
1 miljon kronor beviljades
i klimatinvesteringsstöd
Det var under hösten som Dala Energi
lämnade in en ansökan om klimatinvesteringsstödet – Klimatklivet för
utbyggnad av laddinfrastruktur för elfordon. Lagom till jul beviljades klimatinvesteringsstöd på totalt 1 miljon
kronor.
Detta innebär att vi under 2016 kommer att
bygga snabbladdningsstationer i Rättvik och
Leksand. Det var självklart att söka klimatstödet – Klimatklivet, då Dala Energis vision
är tydlig. Vi ska vara en drivkraft för bygdens
utveckling med ett medvetet engagemang för
miljön, säger vår marknadschef Kent Byman.
Naturvårdsverket satsar på lokala investeringar för största möjliga klimatnytta. Det
huvudsakliga syftet med satsningen Klimatklivet är att minska utsläppen som påverkar
klimatet.
Under kommande år arbetar vi vidare inom
området hållbarhet. I och med vår ambition
om ett mer medvetet engagemang för miljön.
Exempelvis tittar vi över vår fordonspark och
vår målsättning att minska koldioxidutsläppen
samt öka nyttjandegraden av elbilar och
laddhybrider.
Ursprungsgaranti
till
Detta garantibevis bekräftar att all el ni förbrukar kommer
från förnybara källor som sol, vind, vatten och biobränslen.
För Dalakraft
www.dalakraft.se
0771 48 80 00
[email protected]
Den el ni hämtar ur era eluttag är en blandning av all kraft som levereras i näten. Vår ursprungsgaranti
innebär att vi köper in motsvarande mängd el från förnybara källor som ni förbrukar. En utomstående auktoriserad
revisor kontrollerar årligen att våra inköp av el från förnybara källor motsvarar vår försäljning av el.
Dalakrafts
miljövalmärkt
el på all el
vi använder
Dala Energi har fått ett
certifikat på att vi bara
använder miljömärkt och
förnyelsebar el.
Semisnabbladdare, (22 kW med typ 2 laddning) har
installerats vid Dala Energis kontor i Rättvik.
19
Ulrika Liljeberg, aktieägare
Leksands kommun
Vad är det
bästa med Dala
Energi och att
vara aktieägare?
Ulrika Liljeberg, aktieägare,
Leksands kommun
– Bredbandsutbyggnaden och den
allt snabbare digitaliseringen ger
nytt liv åt bygden. Det skapar ett
utbud av tjänster och produkter
vi annars inte haft tillgång till här.
Dala Energi står för infrastruktur
som är avgörande för bygdens
positiva utveckling.
Dala Energis aktieägare
Vi hoppas och tror att du som aktieägare känner stolthet då bolaget investerar i din
bygd, vilket gör det möjligt att bo kvar, utvecklas och driva företag. Med ett långsiktigt
privat ägande och kommunernas stöd, garanteras en positiv fortsatt utveckling.
Jonny Jones, aktieägare
Rättviks kommun
– Småskaligheten, det är positivt
med ett lokalt nätföretag utifrån
service och säkerhet. Att Dala
Energi på allvar kommit igång med
bredbandssatsningen.Vi värnar ju
den lokala utvecklingen, nära till
företag, service och beslut.
Vid årsmötet hålls sedvanliga årsmötesförhandlingar med efterföljande middag.
20
Årsstämman 2015
Rekordmånga aktieägare kom
till Tegera Arena i Leksand
Det är fantastiskt roligt att vår årsstämma lockar så många besökare varje år.
Dala Energi har nästan 3500 privata aktieägare och av dessa kom drygt 750 gäster
till stämman i Tegera Arena i Leksand.
Stämman anordnas i maj varje år och vår
ambition är att den ska flytta runt och hållas
i våra olika ägarkommuner men ibland kan
det vara en riktig utmaning att hitta bra och
tillräckligt stora lokaler. Det är en hel del
som ska förberedas inför stämman, kallelse,
anmälningsförfarande, årsredovisning, mat,
lokal och mottagande. Vi vill naturligtvis att allt
ska fungera på bästa sätt säger Maria Michels
Staffas, marknadskoordinator på Dala Energi.
Bara ett hål
Alla runt om i världen föds
med rent vatten, men folk dör
fortfarande p.g.a. de inte har
tillgång till rent vatten?!
Så ska det inte behöva vara.
Det var då jag bestämde mig
för att hjälpa folk runt om i
Östafrika att få tillgång till rent
vatten, säger Anton Siljeström
om projektet Bara ett hål. Det
som driver mig att fortsätta är
alla fantastiska människor runt
omkring mig, men framförallt
byinvånarna som vi har träffat
under våra resor, fortsätter Anton.
Var med och stöd insamlingen
på pg 90 0042-3. Under 2015
valde Dala Energi att stödja
Bara ett hål med ett bidrag.
2015 års årsstäma hölls i Tegera Arena i Leksand. F.d. VD Hans Bywall hälsar välkommen.
21
”Vi ökade
försäljningen
med flera
100 procent mot
föregående år”
Kent Byman,
Marknadschef Dala Energi
Nu när vi tittar tillbaka på året som varit, kan jag konstatera att försäljningen av
fiber fullständigt exploderade. När vi startade upp året med vår första kampanj,
tog det inte många dagar innan konkurrenterna knackade på dörren.
I den tuffa konkurrensen, har vi glädjande nog klarat våra högt ställda försäljningsmål.
Återkopplingen jag får från våra kunder, är att man vill ha en lokal leverantör med ett
brett tjänsteutbud, vilket vi garanterar.
En ökad efterfrågan ställer krav på vår organisation och vikten av att ge information.
Här är jag ödmjuk och säger att vi inte riktigt klarat vår målsättning. Vi börjar nu få
våra rutiner på plats och de stödsystem som vi saknat, så jag ser med tillförsikt på
framtiden.
Vi ger tillbaka till bygden genom engagemang och stöd till en rad olika idrotter, kultur,
skola och det lokala affärslivet. Att vi är nära innebär att vi känner till och vill utveckla
bygden som vi kallar vårt hem.
22
Visste du att Dala Energi stödjer idrotten i regionen? Vi är
en lokal leverantör av el, värme och fiberteknik. När du väljer
oss bidrar du till utvecklingen av bland annat ishockey
och ridning i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter. Dala Energi
värnar om bygdens framtid.
23
Som en lokal leverantör av el, värme och fiberteknik är vi
även en stark drivkraft i utvecklingen av det lokala affärslivet. Som företagskund till Dala Energi främjar du företagsklimatet i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter. Dala Energi
värnar om bygdens framtid.
24
NKI kundundersökning 2015
Några
kommentarer
från våra
kunder
FIBERKUND/SIFFERBO. Det är inga fel, det enda som jag
funderar på är det här pratet om att de ska skaffa en ny
plattform och hur jag kommer att beröras av det.
FIBERKUND/LEKSAND. Det fungerar som det ska, jag har
nästan aldrig några problem. De håller vad de lovar, jag
kommer ifrån Stockholm och där är det inte riktigt så.
ELNÄTSKUND/SÄTER. Jag tycker att de är hjälpsamma
och deras elnät är billigt.
FIBERKUND/RÄTTVIK. De har gjort ett jättebra jobb med
bredbandet och de har inte varit otrevliga, de har varit
tydliga i sina svar, men det kanske inte alltid har varit de
svar jag har velat ha.
FIBERKUND/DJURÅS. Det gick snabbt att få det också,
tror att det tog ca 2 veckor för mig sen jag beställde. Det
är väldigt bra tycker jag.
FIBERKUND/DJURÅS. Det brukar hända saker när man
ringer dit, haha! Man får alltid hjälp.
FJÄRRVÄRMEKUND/LEKSAND. Jag tror på Dala Energi.
ELNÄTSKUND/SÄTER. Dala Energi borde utveckla solenergin.
Det är bra om man kan göra sig fri från kol och olja.
ELNÄTSKUND/RÄTTVIK. Jag skulle vilja ha differentierad
eltariff.
FIBERKUND/LEKSAND. Jag har fått tag i dem när jag
ringer och de är trevliga.
FJÄRRVÄRMEKUND/LEKSAND. De kan sin sak och har
alltid varit trevliga och tillmötesgående.
25
Ledningsgruppen för Dala Energi
Gösta Söderkvist
Kjell Andersson
Henrik Bernhardsson
VD
Chef affärsenhet Elnät
Chef affärsenhet Fibernät
Född: 1949
Anställd: December 2015
Elkraftingenjör och ekonomistudier på Uppsala Universitet.
Tidigare VD på Sollentuna
Energi 2005-2014 och VD
på Leksand-Rättvik Energi
2002-2005.
Aktieinnehav: 300
Född: 1959
Anställd: 2008
Tidigare chef för service
och eftermarknad samt
produktchef på ABB i
Västerås.
Aktieinnehav: 2 000
Född: 1974
Anställd: 2013
Utbildning: Dataingenjör
Tidigare IT och Stadsnätschef
på Elverket i Vallentuna AB.
Även förflutet som konsult
och produktutveckling inom
FTTH, Fiber To The Home,
bland annat på Ericsson.
Aktieinnehav: 0
Per Olof Andersson
Camilla Ollas Hampus
Kent Byman
Chef affärsenhet Värme
Personalchef
Marknadschef
Född:1967
Anställd: September 2015
Utbildning: Driftteknik
KTH Stockholm, Tidigare
Fastighetschef Leksands IF
Fastighet AB.
Aktieinnehav: 1 000
Född: 1980
Anställd: 1999
Utbildning: Ekonomistudier
på Högskolan Dalarna, 20022005. Tidigare verksam på
kundserviceavdelningen
och ekonomiavdelningen.
Aktieinnehav: 1 100
Född: 1963
Anställd: 2014
Tidigare kommunikationsoch marknadschef
på Sandviken Energi
Aktieinnehav: 0
Susanne Juhl
Ekonomichef
Född: 1967
Anställd: 2010
Civilekonom, Karlstads
universitet. Tidigare
verksam som auktoriserad
redovisningskonsult
på Pwc,1998-2010.
Aktieinnehav: 0
26
Styrelsen för Dala Energi
Åke Söderman
Jonny Jones
Ulrika Liljeberg
Styrelseordförande
sedan 2000
Ledamot sedan 1999
Ledamot sedan 2009
Född: 1965
Kommunfullmäktiges ordförande i Rättvik, ordförande
i Dalhalla Förvaltnings AB,
Dalhalla AB och LRF:s lokalavdelning i Rättvik. Jonny
Jones är lantbrukare sedan
1986, ledamot i LRF
Dalarnas styrelse.
Aktieinnehav: 1 625
Född: 1969
Kommunstyrelsens ordförande i Leksands kommun sedan 2008. Ulrika Liljeberg är
jurist och civilekonom och är
tjänstledig kammaråklagare
vid Åklagarkammaren i Falun.
Styrelseledamot i FORES
stiftelse och ledamot
i Region Dalarnas direktion.
Aktieinnehav: 0
Håkan Blomdahl
Lars Erik Granholm
Karl Erik Hagström
Ledamot sedan 2012
Ledamot sedan 2015
Ledamot sedan 2015
Född: 1968
Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm samt
civilingenjör med inriktning
Teknisk Fysik från KTH. Håkan
arbetar sedan drygt 10 år som
VD i det egna investeringsbolaget Capital Cube AB.
Övriga styrelseuppdrag
är Eatwell solutions AB.
Aktieinnehav direkt och
genom bolag: 1 232 998
Född: 1950
Civilingenjör på Chalmers i
Göteborg. Egen företagare.
Grundare av partiet Kommunal samling i Gagnef,
ordförande i Gagnefsbostäder
och tekniska nämnden i
Gagnefs kommun. Förste vice
ordförande i kommunstyrelsen
i Gagnef samt ledamot i
Gagnefs kommunfullmäktige.
Aktieinnehav: 7186
Född: 1967
Studerat ekonomi på Stockholms Universitet. Tidigare
verksam inom American
Express. Verksam i familjeföretaget Hagström under
hela yrkeslivet. Ordförande
i Älvdalens Besparingsskog,
AB Rots övre, ÄSI Kraft och ÄSI
Produktion. Ledamot i
ett antal andra kraftbolag.
Aktieinnehav: 0
Lena Bruce
Torsten Björ
Robert Nilsson
Ledamot sedan 2015
Arbetstagarrepresentant
Unionen och Ledarna från
november 2009
Arbetstagarrepresentant SEF
sedan 2015
Född: 1950. Invald 1999
Advokat på Advokaterna
Söderman & Bergsten HB.
Ledamot i Åke Söderman
Invest AB, Föreningen Jarl
u.p.a, och Rättviksvind
Ekonomisk förening samt
suppleant i Dala Kraft AB.
Aktieinnehav direkt och
genom bolag: 10 500
Född: 1977
Disputerat på skogsbrukets
effekter. Vice vd på Svenska
bioenergiföreningen, Svebio.
Affärsutvecklare, strategisk
analys, på Sveaskog. Medlem i Kungliga Skogs- och
Lantbruksakademin för
energifrågor, svensk representant IEA Bioenergys task
40 Sustainable International
Bioenergy Trade.
Aktieinnehav: 0
Född: 1957
Underhållsansvarig, anställd i
koncernen sedan 1986.
Torsten Björ har tidigare
arbetat med arbetsledning
vid och beredning av byggnation av kraftledningar.
Aktieinnehav:14 375
Född: 1990
Utbildad distributionselektriker, anställd i koncernen
sedan 2010 med en kort
sejour som säljare på industriautomation i Stockholm 2014.
Robert jobbar idag som arbetschef för Dala Energis Entreprenadavdelning i Rättvik och
Leksand.
Aktieinnehav: 300
27
dalaenergi.se
2016. NORKAY. Foto: Silja Bild, Lasse Arvidsson, Per Eriksson, Splitz, Maria Michels Staffas.
Visste du att Dala Energi stödjer kulturen i regionen? Vi är
en lokal leverantör av el, värme och fiberteknik. När du väljer
oss bidrar du till utvecklingen av musik, hantverk och teater
i Rättvik, Leksand, Gagnef och Säter. Dala Energi värnar om
bygdens framtid.