Projektplan för projekt inom Leader Lappland
Projektplanen ska
ALLTID lämnas in
tillsammans med
Jordbruksverkets
ansökningsblankett
om projektstöd inom
Leader
1.
Projektägare/org nr:
Ankomstdatum/diarienummer
(fylls i av Leaderkontoret)
769608-4495
Projektnamn – ska vara samma som på Jordbruksverkets ansökan om projektstöd
Kristineberg – samhälle i utveckling
2.
Projektidé - beskriv bakgrund/problem som lett fram till projektidén
- vad ni vill åstadkomma med projektet
Kristinebergs samhälle började byggas intill gruvan 1938, strax innan utbrottet av andra
världskriget. Historie- och bakgrundsbeskrivning; se bilaga 1.
Utvecklingen i Kristineberg ser inte speciellt positiv ut men trots detta har invånarna med
Kristinerbergs ekonomiska förening i spetsen, bestämt sig för att försöka vända trenden
och framför allt återskapa den framtidstro som fanns i samhället i slutet av 30-talet.
Det viktigaste i all samhällsutveckling är sysselsättning och den är säkerställd åtminstone i
15 år framåt via gruvbrytningen och de fyndigheter som lokaliserats av Boliden AB.
En annan viktig aspekt är det engagemang som finns hos invånarna i Kristineberg, inte
minst noterat via engagemanget och närvaron vid de olika träffar som genomförts för att
diskutera aktuell situation i samhället dels internt men inte minst med politiker och
tjänstemän på kommunal nivå.
Andra uniciteter i Kristineberg är:
Gruvkyrkan, underjordskyrkan unik även i ett europeiskt perspektiv
Fritidscentrat med simhall, sporthall bibliotek och samlingslokaler
Thornégården, ett bed-and-breakfast med stora utvecklingsmöjligheter.
Detta är förutsättningar som enligt vår mening inte finns i någon annan kommun, annat
samhälle inom Leader-Lapplandområdet.
Kristinebergs Ekonomiska förening söker nu stöd för ett projekt i samarbete med lokalt
näringsliv, lokala föreningar och Lycksele kommun men även angränsande kommuner,
Norsjö, Malå och Sorsele för att skapa framtidstro och utveckling på realistiska grunder
och i samarbete mellan ideell, offentlig och kommersiell sektor.
Vi vill genom projektet skapa nätverk och kontakter med olika myndigheter och
ekonomiska finansiärer för att skapa förståelse för Kristinebergs situation och samtidigt
åstadkomma en dialog om vad vi gemensamt kan göra.
I Kristineberg finns många engagerade invånare, många goda idéer finns samt en vilja att
gemensamt åstadkomma en tydlig praktisk och social förändring.
Dessutom kommer stor vikt läggas vid att ”knyta ihop säcken” med övriga aktörer såväl
företagare som ideella krafter i samverkan med berörda kommuner.
En grundförutsättning för detta är att vi beviljas externa medel till personella resurser
vilket denna ansökan avser.
Projektet, Kristineberg – samhälle i utveckling, fokuserar på fem s k arbetspaket, bilaga 2:
Projektledning - administration
Utveckling av samhällets boendemiljöer
Turistisk utveckling med sikte på Europa
Ekonomisk och hållbar utveckling för Fritidscentrat, navet i utvecklingen
Underifrån – perspektivet, d v s ta vara på invånarnas synpunkter och idéer.
Visionen är att tillsammans i samverkan skapa en stabil grund för långsiktigt hållbar
utveckling för samhället Kristineberg, människorna som bor där och som av olika
anledningar besöker orten.
Grunden för utvecklingen är projektet och de resultat som detsamma genererar. Av stor
betydelse i sammanhanget är förutom de ”unique points” som finns i Kristineberg,
samverkan med näringslivet, ideell sektor och det offentliga såväl Lycksele som
angränsande kommuner.
3. Erfarenheter från tidigare projekt – har liknande projekt genomförts tidigare?
Hur kan det här projektet i så fall ta tillvara erfarenheterna därifrån?
Kristinebergs Fritid Ek Förening och invånarna har tidigare deltagit i de
byautvecklingsprojekt som pågått i Lycksele kommun sedan 1980-talet. Från dessa har
projektägaren fått erfarenheter av metod och arbetssätt och framför allt hur
befolkningen i och runt Kristineberg resonerar när det gäller utveckling av närsamhället.
Ek föreningen är också med utifrån Underjordskyrkan i mål 2-projektet Gold of Lapland
och är också följaktligen medlem i Guldriket.
I egen regi har dessutom ek föreningen arbetat med olika små projektidéer utifrån
utvecklingen av Kristineberg sedan 20 år tillbaka.
Projektet kommer också att ha nära kontakt med Lycksele kommun och dess professioner
när det gäller projektledning i projekt inom EU.
4. Vilka ska genomföra projektet – beskriv vilka ska genomföra projektet.
Ange företag, organisation eller andra som kommer att ha en roll i projektets genomförande.
Bifoga protokollsutdrag eller intyg som visar att de som ska genomföra projektet har fattat beslut
om att göra det.
Utländsk
bakgrund
(ja eller
nej)
Roll/ansvars område i projektorganisationen
[email protected]
Nej
Styrgrupp
Lycksele
Kommun
[email protected]
Nej
Styrgrupp
Lycksele
Kommun
Kristinebergs
Ekonomiska
Förening
IFK
Kristineberg
Kristinebergs
Jaktvårdsförening
[email protected]
Ja
[email protected]
Nej
Ansvarig
Miljöfrågor
Styrgrupp
Ordförande
Kontaktperson
Organisation
Rånman Karl
Erik
Boliden AB
Lundgren
Krister
Mouneimne
Jamal
Marksén
Karl Erik
Persson Bo
Höglund
Jonny
Holmgren
Gudrun
Renlund
Therese
Bystedt Elin
Johneric
Halvarsson
Fällman
Karin
Öhlund Ulf
e-post eller tel
Person
nr
10
siffror
Nej
Nej
Kristinebergs
Intresseförening
IFK Kristineberg
Nej
Kristinebergs
Ek Förening
Lycksele
Kommun
Projektledare
Gold of Lapland
Chef
fritidskontoret
Lycksele
kommun
Nej
Nej
[email protected]
Nej
Nej
[email protected]
Nej
Ordf IFK
Kristineberg
Ordf i
Jaktvårdsförening
Ordf i
Intresseföreningen
Styrelsemedlem i
föreningen
Styrelsemedlem i
Föreningen
Resurs för
projektledning
Resurs i
referensgruppen
Resurs i
referensgruppen
5. Lokal förankring – ange på vilket sätt arbetet med lokal förankring har gått till.
Bifoga kopior på dokument (anslag, mötesprotokoll, närvaroförteckningar och dylikt) som visar hur
processen har gått till
Arbetet med att utveckla Kristineberg och närområdet har diskuterats i en mängd olika
träffar där Kristinebergsborna träffats enskilt men där träffar med kommunens ledning och
ansvariga tjänstemän, Boliden m fl aktörer har genomförts vid flera regelbundet
återkommande tillfällen.
I processen att utveckla Kristineberg har intresset varit stort att delta, se bilagor.
Utmaningen ligger i att åstadkomma resultat vilket kräver ekonomiska medel, medel som
inte den ekonomiska föreningen har.
2007-08-19
2008-08-19
Stormöte med Kristinebergsborna
Samhällsgruppen – sammanträde
2008-09-28
2008-10-30
2008-12-17
2009-01-12
2009-01-21
2009-01-27
2009-01-28
2009-06-04
2009-08-18
2009-09-01
2009-10-11
2009-10-13
2009-10-21
2009-11-04
2009-11-26
2010-01-11
2010-02-11
2009/2010
2010-10-21
Samhällsgruppen – sammanträde
Möte samhällsgruppen och representanter Lycksele kommun
Möte samhällsgruppen och representanter Lycksele kommun
Samhällsgruppen – sammanträde
Samhällsgruppen – sammanträde
Stormöte Kristinebergsborna och representanter Lycksele kommun
Möte samhällsgruppen och representanter Lycksele kommun
Möte samhällsgruppen och representanter Lycksele kommun
Möte Kristinebergsborna och representanter Lycksele kommun
Möte samhällsgruppen och representanter Lycksele kommun
Stormöte Kristinebergsborna och representanter Lycksele kommun
Samhällsgruppen – sammanträde
Samhällsgruppen – sammanträde
Sammanträde Samhällsgruppen – Lycksele kommun - projektdiskussioner
Sammanträde Samhällsgruppen – Lycksele kommun – projektdiskussioner
Sammanträde Samhällsgruppen – Lycksele kommun – projektdiskussioner
Sammanträde med representanter från Boliden AB, ideell sektor samt
Lycksele kommun
Under denna period har 5 träffar genomförts tillsamman med tjänstemän
fr Lycksele kommun för att utreda projektmöjligheter.
Sammanträde mellan Kristinebergs Ekonomiska Föreningen, ledningen för
Leader Lappland och representant fr Lycksele kommun.
6. Geografiskt verksamhetsområde – var kommer projektet att genomföras?
Vilket område kommer resultatet av projektet att tillfalla?
Det geografiska verksamhetsområdet är först och främst samhället Kristineberg men även
de byar runt om som nyttjar de resurser samhället kan erbjuda, inte minst via
Fritidscentrat, Thornégården och Underjordskyrkan.
Dessutom kommer de externa gäster som Kristineberg har att omfattas, ex vis de som
besöker Underjordskyrkan och Thornégården som turister/gäster.
Resultatet kommer att tillfalla boende i närområdet runt Kristineberg, Lycksele kommun
och de som nyttjar den samhällsservice Kristineberg erbjuder.
Dessutom kommer andra kommuner med liknande utmaningar att ges möjlighet att
besöka Kristineberg för att se, höra vad projektet åstadkommit.
7. Syfte– ange syftet med projektet
Syftet med projektet är:
att ta vara på Kristinebergsbornas initiativkraft och engagemang till att skapa
framtidstro och långsiktigt hållbar utveckling i området
att skapa förutsättningar för ekonomisk överlevnad för Fritidscentrat som nav i
utvecklingen inom det geografiska området, inte minst inom energifrågan
att gemensamt med samtliga parter få till en långsiktig lösning på boende- och
bebyggelsemiljön i samhället
skapa ökade förutsättningar för utveckling av Kristineberg som besöksmål.
Projektets övergripande mål – ange vilket det övergripande målet är med projektet
Målet för projektet är:
att öka antalet besökare till de anläggningar som finns i Kristineberg och därmed öka
de ekonomiska förutsättningarna för långsiktig ekonomisk hållbarhet
att utveckla ett närmare samarbete med Gold of Lapland, kommuner samt regionala
myndigheter när det gäller besöksnäringen
att minst 60 % av de boende i Kristineberg skall på ett eller annat sätt vara delaktiga i
processen
8.
att skapa en långsiktig strategiplan för det framtida arbetet
utveckla samarbete på lokal nivå inte minst med näringslivet och ideell sektor
9. Målgrupp – vilken målgrupp vänder sig projektet till?
Ålder- och könsfördelning, finns det personer med utländsk bakgrund?
Målgrupp för projektet är först och främst de boende i Kristineberg och Lycksele
kommun, kvinnor som män, unga som äldre, med andra ord samtliga invånare. Dessutom
är målgruppen de människor i närliggande kommuner som använder sig av den service
och de tjänster som företagen och Kristinebergs ekonomiska förening erbjuder via bl a
Fritidscentrat.
En tredje målgrupp är de turister som besöker Kristineberg under säsongen, främst vad
gäller Underjordskyrkan och Thornégården.
En ytterligare målgrupp är de entreprenörer, nationella och internationella, som finns
runt gruvbranschen i Kristineberg, ex vis malm- och mineralprospekterare.
10. Projektets delmål – Delmålen i projektet - alla delar/steg som måste genomföras för
att nå projektets huvudmål.
Nuläge - hur det ser ut eller vad som finns när projektet startar.
Resultat för delmålet - här anger man vad man vill uppnå och hur man vill mäta det.
Delmål
Nuläge
Resultat för delmålet
Engagera befolkningen
Stort engagemang;
Minst 60% av bef aktivt
Många delaktiga
deltagande i projektet
Klimat- miljöstrategi
Brist på kunskap och
metod
Besöksnäring
Vikande trend
Behov av ökade
kontakter och
samarbetspartners
Stora bekymmer
Ökad kunskap i
miljöfrågor; boendemiljö
Plan för miljöinsatser
> besökare
Marknadsplan och
affärsplan utvecklad för
den ek föreningen
Plan för sanering
Ökad trivsel i samhället
Bättre boendemiljö för
alla
Positivare
fastighetsmarknad i
samhället
Boendemiljön i samhället
Juridiskt svårt läge
11. Indikatorer
11.1 Horisontella mål – här anges om och hur projektet främjar horisontella mål. Kryssa i
lämplig ruta samt skriv en motivering!
Horisontella mål
Ingen
påverkan
Liten påverkan
Måttlig påverkan
Stor påverkan
X
Jämställdhet
Motivering
I projektet kommer många kvinnor att vara engagerade i såväl process som projekt. Genom detta aktiva
deltagande kommer projektet att bidra till att öka jämställdheten i och med att kvinnors behov och
önskemål synliggörs och tas tillvara
Integration och
X
mångfald
Motivering
I projektets geografiska område finns väldigt få invånare med utländsk bakgrund vilket gör att denna
indikator kommer att påverkas i liten omfattning.
Hållbar utveckling
X
Motivering
Ett av de viktigaste målen i projektet är att hitta aktiviteter och insatser som avsevärt förbättrar
boendemiljön i Kristineberg. Dessa insatser kommer i sin tur att ha stor påverkan på hållbar utveckling i
positiv bemärkelse.
Kompetens
X
Motivering
Kompetensen kommer öka hos samtliga engagerade i projektet. Inte minst utifrån perspektivet om hur man
utvecklar sitt närsamhälle såväl socialt som ekonomiskt.
Samverkan och/eller
X
nätverksbyggande
Motivering
Projektets huvudsyfte är att etablera nya och utveckla befintliga nätverk för de boende i
Kristinebergsområdet inom såväl lokal, regional som nationell nivå. Detta kommer i sin tur att ha den
största påverkan i projektet både under projekttiden men framför allt efter projektet.
11.2 Leader Lapplands specifika indikatorer
Specifika
indikatorr
Ingen effekt
Ger effekt direkt
Ange antal/procent
Ger effekt på längre sikt
Ange antal/procent
X
+-0
Bibehålla regionens
befolkningstal
Motivering
Projektets mål är att bibehålla befolkningstalet inom det geografiska området vilket skall möjliggöras via att
Kristinebergsområdet blir intressant för inflyttning för människor i alla åldrar. Projektet skall också ge redan
befintlig befolkning ökad tilltro till de möjligheter och resurser som finns i området inom såväl
sysselsättning som fritid.
X
Öka åldersgruppen
10 st
25-50 år
Motivering
Genom de planerade aktiviteterna och deras resultat skall attraktiviteten för inflyttning till det geografiska
området öka vilket återspeglar sig på längre sikt med ett positivt resultat.
X
Höja utbildnings- och
kompetensnivån
Motivering
Via de insatser och aktiviteter som görs kommer kompetensnivån hos deltagande människor i det
geografiska området att öka betydligt.
X
Öka antalet
1 – 3 anställda
arbetstillfällen
Motivering
Genom de insatser som görs för Underjordskyrkan, Thornégården och Fritidscentrat utifrån
affärsverksamheten kommer antalet sysselsatta att öka med 1 – 3 personer
X
Öka antalet företag
Motivering
Projektet kommer inte att ha ngn påverkan på antalet företag. Däremot är ett av delmålen att bibehålla och
utveckla nuvarande företag till att via ökad bärkraft kunna anställa flera.
Förbättra
företagsklimatet
Motivering
X
Projektet kommer att ge en direkt effekt på företagsklimatet i så motto att ökad kunskap om och förståelse
för företagens villkor hos de boende i det geografiska området skapar förutsättningar för ett förbättrat
företagsklimat
X
+ 3 – 5 %/år
Öka turistvolymen
X
5 – 7 %/10 år
Motivering
Via det fokus som läggs på anläggningarna för besök samt den ökade marknadsföringen skapas en direkt
ökad efterfrågan vilket skapar en volymökning på både kort och lång sikt
11.3 Leaderspecifika kriterier
Vilken Axel tillhör projektet enligt Landsbygdsprogrammet? Endast en Axel får markeras!
Axel 1
Stärka konkurrens- och
utvecklingskraften hos
företagen inom jord- och
skogsbruk, rennäring,
livsmedelsproduktion och
förädling på grundval av ett
hållbart naturresursutnyttjande.
Axel 2
Bevara och utveckla ett
attraktivt landskap och en
levande landsbygd och
stimulera omställningen till en
resurseffektiv och hållbar
produktion med minskad
miljöpåverkan. Skapa
helhetssyn på landskapet.
Axel 3
Förbättra livskvaliteten,
bredda företagandet, främja
utvecklingen av landsbygdens
ekonomi med diversifierat
näringsliv, ökat fokus på
landsbygdens resurser och
lokalt samarbete.
Axel 1 Leader Lappland
- Livsmedelsproduktion,
förädling av jord- och
skogsbruksprodukter,
rennäring
- Produktion av bioenergi
Axel 2 Leader Lappland
- Insatser som förstärker
natur- och kulturvärden i
odlings- och kulturlandskapet samt
renskötselområdena
- Åtgärder som bevarar ett
öppet landskap
- Bevara och utveckla
skogens kollektiva värden
- Ekologisk produktion
Axel 3 Leader Lappland
- Turismstrategi
- Entreprenörskapsstrategi
- Miljöstrategi
- Inflyttningsstrategi
- Ungdomsstrategi
- Bygdestrategi
X
