EBP-cirkel 1
INGEGERD SKOGLIND-Ö[email protected] 063-146537
BESÖKSADRESS: RÅDHUSGATAN 72, ÖSTERSUND
WWW.REGIONJAMTLAND.SE/FOUJAMT
Regionala strukturer för kunskapsutveckling inom
socialtjänst och angränsande hälso- och sjukvård
Jämtlands läns
landsting
Bättre
liv för
sjuka äldre
Barn
och
unga
Funktionsnedsättning
Missbruk
och
beroende
eHälsa
Evidensbaserad praktik
Länsstyrelsen
Psykisk
ohälsa
Regionala stödstrukturer
Våld
i nära
relation
Regionförbundet
Jämtlands län - FoU Jämt
Evidensbaserad Praktik
Utbildning/
kunskap
Tillgängliga
resurser
Utvecklingsprojekt
Erfarenhet
Bemötande
Information
Lokala
riktlinjer
Lagstiftning
Personens situation,
kontextuella
omständigheter
Personens
erfarenhet
och
önskemål
Professionell
expertis
Nationella
riktlinjer
Kunskapsguiden
Evidens/bästa
tillgängliga
kunskap
Delaktighet
Socialtjänstbiblioteket
Vetenskap
Forskning
Scholar.google.se
Socialvetenskaplig
tidskrift
Lästips!
Publiceringsår: 2012
Artikelnummer: 2012-10-16
ISBN: 978-91-87169-81-6
Format: Bok
Antal sidor: 78
Språk: Svenska
Pris (inkl. moms): 115 kr
http://www.socialstyrelsen.se/publikationer2012/2012-1016/Sidor/default.aspx
Varför Evidensbaserad praktik?
”Så här har vi alltid gjort förut”…
Ett ständigt behov av utveckling, förändring och förnyelse
Påverkan av både inre och yttre faktorer innebär att förutsättningar
förändras
Alla förändringar leder inte till förbättringar, men förbättringar innebär någon
form av förändring
Förutom god professionell kunskap krävs förbättringskunskap
Gå från att se förändring som enstaka händelse till att se sig själv som
kontinuerligt förändrande
(Handbok i förbättringsarbete, Memeologen, Västerbottens läns landsting, 2005)
Förändrings- & förbättringsarbete
Tänka sig in i nytt agerande?
eller…
Agera sig in i nytt tänkande?
Förändrings- & förbättringsarbete
Om man har identifierat sina brister, behöver man förbättringskunskap
- Varför arbetar vi som vi gör?
- Hur vet vi att det är ett bra sätt, det vill säga leder till
förbättringar för våra brukare?
- Vad anser våra brukare om våra insatser och tjänster?
- Identifiera och tydliggör det goda, det goda som redan
görs
Förändrings- & förbättringsarbete:
PGSA-cirklar
Agera
Planera
Studera
Göra
Förändrings- & förbättringsarbete:
PGSA-cirklar
En metodik för lärandestyrt arbetssätt
En hjälp att strukturera förändrings- och förbättringsarbete
Vad vill vi åstadkomma?
Hur vet vi att en förändring är en förbättring?
Vilka idéer om förändring kan leda till förbättring?
Agera
Planera
Studera
Göra
Förändrings- & förbättringsarbete:
PGSA-cirklar
Du har ett problem
omformulera till en fråga!
Varför?
Vilka data behöver jag för att förstå varför?
Prova i liten skala, följ upp, utvärdera
Prova testa i större skala
Följ upp, jämför med uppsatta mål
Agera
Planera
Studera
Göra
Förändrings- & förbättringsarbete
Ledarskapet är viktigt för att skapa förutsättningar
för att driva utvecklingsarbete
Förbättringsarbete måste efterfrågas av ledningen
Det måste finnas uppföljningsverktyg
Att fundera på till nästa gång
Ser du något område med förändringsbehov
inom din verksamhet?
Tack för idag!
Nästa träff: 5/11 09.00-11.00
Lokal: Stora Lingonet
I N G EGERD S KOG L IND - ÖHMAN@ REGIONJAMTL AND.SE 0 6 3 - 14 6 5 3 7
BES ÖKSA DRESS : R Å DHU S GATAN 7 2 , ÖST ERSU ND
W W W. R EGI ONJAMTL AND.SE/FOUJAMT
