Planeringsrapport

Examinationsuppgift delkurs 3. 2012-05-29
Grupp 3: Pia Ahlstrand, Eva Hallberg, Caroline Iversen, Langton Jourdanis, Jenny Welin
Planeringsrapport
Titel
Kvalitetssäkring av missbruksvård, Orust kommun.
Bakgrund
Missbruks- och beroendegruppen inom Individ- och familjeomsorgen, Orust kommun.
Enheten riktar sig till samliga kommuninvånare över 18 år som på något vis har det
problematiskt i förhållande till alkohol och/eller narkotika och/eller flyktiga lösningsmedel.
Enhetens uppgift är att, efter ansökan eller anmälan, utreda och bedöma behov vad gäller
behandling och stöd för individerna, samt även viss rådgivning vad gäller alkohol och
narkotika för kommuninvånare. Enheten har även som uppgift att bedriva stöd och behandling
i öppenvård. Grundsyftet för enheten är att uppfylla socialtjänstlagens och LVMlagstiftningens krav på kommunen, vad gäller stöd och behandling till personer med
missbruk/beroende. Idag saknas kvalitetssäkringssystem av behandlingsinsatser, på gruppnivå
kan varken personal eller brukare bedöma om insatserna är adekvata i relation till enhetens
mål.
Syfte
Att utvärdera målgruppens bruk av alkohol, lösningsmedel och/eller narkotika för att
kvalitetssäkra kommunens insatser.
Problem/uppgift
Enheten behöver utvärdera och följa upp det arbete som utförs för att kvalitetssäkra
insatserna; att man når det mål som verksamheten anger. Eftersom enheten bedriver både
myndighetsutövning och öppenvårdsstöd/behandling behöver enheten system för
dokumentation och kvalitetssäkring för båda verksamhetsgrenarna.
Idag genomförs
ASI/ADAD i utredningssyfte men används inte för uppföljning. Enheten är liten och inga
rutiner finns för kvalitetssäkring av beviljade insatser, man behöver därför bygga upp ett
enkelt och genomförbart kvalitetssäkringssystem. Det som skall följas upp är om huruvida
bruket av alkohol, lösningsmedel och/eller narkotika förändras efter insats från kommunen.
Avgränsningar
Projektet avser att fokusera på frågeställningar relaterade till bruk av alkohol, lösningsmedel
och narkotika. Projektet avser inte att mäta andra livsområden i det här skedet.
Metod/genomförande
Utvärdering kommer att genomföras under en tre års period och ske med
självskattningsformulären AUDIT och DUDIT. Instrumenten är evidensbaserade och av
Nationella Riktlinjerna rekommenderade (Socialstyrelsen 2007, 2010). De är kortfattade och
enkla att genomföra samt fångar de områden som projektet avser belysa. Dokumentation och
analys kommer att ske statistiskt via Excel (Berglund, K föreläsning 2012).
Systematisk dokumentation kommer att ske genom att varje klient som blir aktualiserad inom
enheten kommer att få genomföra skattning vid tre tillfällen; inom 14 dagar efter aktualisering
och var sjätte månad efter detta. Även personer vars insatser avslutas under projekttiden
kommer att följas upp på samma sätt.
Examinationsuppgift delkurs 3. 2012-05-29
Grupp 3: Pia Ahlstrand, Eva Hallberg, Caroline Iversen, Langton Jourdanis, Jenny Welin
Vid implementering är det viktigt med flera insatser såsom riktlinjer för nya rutiner,
utbildning, praktiska träning, coachning och utvärdering (Guldbrandsson K. 2007:20). Det är
verksamhetschefen som ansvarar för att projektets mål förankras och att resurser tilldelas för
implementering. Enhetschefen ser till att metod stämmer överens med organisationen samt
sprider projektets mål på flera sätt; via skriftligt information, workshop, APT etc. Det måste
därtill finnas en projektledare som ansvarar för att metod är genomförbar och godkänd av
ledningen. Projektledaren för kontinuerlig kommunikation med hela verksamheten.
Socialsekreterarna är de som praktiskt genomför projektet. Projektledare och socialsekretare
är med hjälp av ledningen ansvariga för hela implementeringen.
Projektgrupp
 Verksamhetschef, ytterst ansvarig
 Enhetschef
 Projektledare
 Socialsekreterare
Tidsplan: Förutsättning att beslut om projektets genomförande fattas av verksamhetschef.
Implementering
Rekrytering av projektledare
Rutiner planeras
Information om projekt till
hela verksamhet
Utbildning i kvalitetssäkring
+
AUDIT, DUDIT
Pilotfall
Justering av rutiner och
checklistor
Workshop och seminarium
inför uppstart
Projekt startar
Sammanställning av
resultat/redovisning.
Redovisas vid APT
Ansvarig
Enhetschef
Projektledare
Projektledare
När
Sep 2012
Okt 2012
Okt 2012
Projektledare tillsammans
med Kommunförbundet
Nov 2012
Utvärdering av metod
Uppföljning: temadag med
hela verksamheten
Diskussion med brukarråd
kring resultat
Ställningstagande: ska
metoden permanentas
Vid beslut av
permanentande: Rekrytering
av samordnare för metod och
uppföljning
Projektledare/enhetschef
Projektledare/enhetschef
Dec 2013, 2014, 2015
Jan 2014, 2015, 2016
Enhetschef
Våren 2016
Ledning/verksamhetschef
Våren 2016
Enhetschef
Våren 2016
Projektledare/socialsekreterare Nov 2012
Projektledare
Dec 2012
Projektledare
Jan 2013
Projektledare/socialsekreterare Jan 2013
Projektledare
Var tredje månad (4ggr/år)
Examinationsuppgift delkurs 3. 2012-05-29
Grupp 3: Pia Ahlstrand, Eva Hallberg, Caroline Iversen, Langton Jourdanis, Jenny Welin