Nationell modell för sjukvårdsintegrerad biobankning
av blod och annan vätska
Välkomna att skicka in anmälan att delta i detta nationella projekt.
Det strategiska innovationsprogrammet SWElife är ett nationellt initiativ för att koordinera
och utveckla stabila forsknings- och innovationsprocesser för svensk Life Science.
Satsningen syftar till att stödja införande av en nationell modell för sjukvårdsintegrerad
insamling och hantering av blod- och vätskeprov för forskning vid universitetssjukhus och
enheter motsvarande länssjukhus. Programmet kommer att löpa över 5 år och bestå av tre steg som
genomförs på varje deltagande sjukhus samt ett steg som genomförs vid universitetssjukhusens
biobanker. Varje steg har en projekttid på 1 år med uppföljning och utvärdering inför start av nästa
steg.
Vad kan finansieras från SWElife?
Programmet stödjer genomförandet av fyra implementeringssteg för nationell sjukvårdsintegrerad
insamling och hantering av blod- och vätskeprov inom klinisk kemi vid enheter motsvarande
länssjukhus:
•
Steg 1: Sjukvårdsintegrerad biobankning – manuell hantering
•
Steg 2: Sjukvårdsintegrerad biobankning – automatiserad hantering
•
Steg 3: Regionalisering av provdata genom anslutning till regionalt LIMS
• Steg 4: Nationalisering av provdata genom anpassning till nationellt LIMS
Dessa steg är i detalj beskrivna i underlaget ”Skalbar modell”.
Vem kan vara med i satsningen?
Medel tillgängliggörs via Regionala Biobankscentra (RBC) i respektive region som ges möjlighet att få
stöd för implementering vid ett större universitetssjukhus i sin region, eller om detta redan finns, stöd
för vidare implementering vid länssjukhus inom varje landsting för att säkerställa en nationellt täckande
spridning. Anmälan skickas till respektive RBC som kommer att vara projektpartners och fungera som
regionala samordnare i varje region. Nationell samordning kommer att ske via Nationella
Biobanksrådet (NBR) genom RBC Uppsala Örebro med Sonja Eaker Fält som projektledare.
Hur mycket kan sökas?
För varje steg finns en totalsumma definierad i tabell 1 i underlaget ”Skalbar modell”. Budgeten fylls i
bifogad och ska omfatta hela kostnaden för genomförandet steget/stegen, där bidragsdelen som söks
från SWElife får uppgå till max 50 % av totala kostnaden. Budget fylls i bifogad budgetmall.
1
Hur söker man?
Den strategiska satsningen finns beskriven i underlaget ”Skalbar modell” där de fyra sökbara stegen
beskrivs. Anmälan sker genom ifylld Implementeringsplan och totalbudget i bifogad Budgetmall för
sökt steg. Denna skickas till kontaktperson på respektive RBC. RBC sammanställer anmälningarna från
sin region och är också de som skickar dessa vidare och har kontakt med projektets nationella
samordnare på RBC Uppsala Örebro, Linda Paavilainen (tel 018-611 63 21,
[email protected]). Implementering sker efter extern översyn av anmälningarna
för säkerställande av genomförbarhet och nationell spridning och samordning av inkomna
anmälningar.
Viktiga datum:
24 november 2015 – sista datum för sjukhusen att inkomma till sitt RBC med anmälan.
Implementeringsplan och totalbudget med sökt belopp definierat.
1 december 2015 – sista datum för RBC att inkomma till nationell samordnare med sammanställd
budget och implementeringsplaner för hela regionen för påsyn av externa granskare.
10 december 2015 – Besked till regionerna efter säkerställande av genomförbarhet och nationell
spridning och samordning av inkomna anmälningar
15 december 2015 – projektstart
SWElife
Syfte och mål för SWElife
SWElife är en del av VINNOVAs, Energimyndighetens och Formas gemensamma satsning på
strategiska innovationsområden (SIO).
SWElife tar ett nationellt ansvar för att koordinera, leda och utveckla hållbara forsknings- och
innovationsstrukturer och processer för Life Sciences sektorn i Sverige. Målet är att omsätta nya
forskningsrön och idéer till bättre vård, mediciner och hjälpmedel som gynnar patienter och folkhälsa.
SWElife fokuserar på att optimera utnyttjandet av befintlig kompetens och infrastruktur genom
samverkansinsatser med aktörer från olika sektorer och olika delar av landet. Genom konkreta verktyg
och aktiviteter involverar SWElife hela ekosystemet inom Life Science i Sverige (hälso- och sjukvården,
akademiska forskningsinstitutioner, industrin, patienter etc.).
Målsättningen med SWElife är att insatserna skall leda till ett ökat antal effektiva och
konkurrenskraftiga lösningar som når patienter samtidigt som man stärker den samlade forsknings- och
innovationsförmågan hos innovationsområdets svenska aktörer.
Visionen är att Sverige år 2020 är ett av världens ledande ekosystem för Life Science, som
kännetecknas av effektiva och dynamiska nätverk bestående av starka akademiska forskningsmiljöer,
små företag, global Life Science-industri och hälso- och sjukvård.
2
Bakgrund och motiv för SWElife
Att utveckla forskningsresultat till praktiska tillämpningar är en viktig samhällsutmaning där
myndigheter, akademi, hälso- och sjukvård, industri och innovationsstödssystem har ett gemensamt
ansvar. För första gången har alla dessa aktörer samlats inom SWElife för att gemensamt adressera
denna utmaning. Områdets spännvidd innebär att det utnyttjar och samordnar ett stort antal företag
och branscher för att skapa ett internationellt konkurrenskraftigt ekosystem inom Life Science – bland
annat:
•
Life Science-industrier (bioteknik, medicinteknik, läkemedel, livsmedel och e-hälsa)
•
hälso-och sjukvårdssystem inkl. Regionala Cancer Center (RCC)
•
akademiska forskningsinstitutioner
•
andra organisationer som påverkar värdekedjan, inklusive innovationssystem, inkubatorer,
innovationsslussar och biobanker.
SWElife omfattar alla stadier i värdekedjan: från behovs- och nyfikenhetsdriven idé-generering via
utveckling till implementering i sjukvården. Projekt eller företag som utvecklar nya sätt att förebygga,
diagnostisera, övervaka, hantera eller behandla patienter med folksjukdomar eller innovativa lösningar
för förbättrad folkhälsa kommer att dra nytta av programmet.
3
