Nordisk
Produktivitet
För konkurrenskraftig produktion i Norden
MTM
Web: www.nordiskproduktivitet.com
E-post: [email protected]
Telefon +46 21 12 88 00
LEAN
Utbildning
Konsulttjänster
MTM-Föreningen i Norden
Produktionslogistik- ett hjälpmedel för
säkrare produktion och leveranser eller
ekonomisk term?
O
rdet produktionslogistik är ett
sammansatt ord av produktion
och logistik. Vanligtvis har vi varit
vana vid att använda orden var för sig och
därmed entydiga uppfattningar om dess
innebörd.
Vad avses då med produktionslogistik,
är det:
• Planering av produktionen
• System för inleveranser
• System för utleveranser
• System för samarbetsplanering
• System för inköp
• System för anpassning av beläggning
• Lokalplanläggning
• Styrning av flöden
• Outscourcing (delvis)
• Mm
Det finns säkert mycket som går att lägga
in i ordet. Vad säger uppslagsböckerna om
ordets betydelse? Wikipedia beskriver det
som att förbättra flöden inom exempelvis
produktion för att på så vis uppnå bästa
effektivitet, kapacitet, ledtider och med
eventuellt involvering av flera parter. Med
andra ord en optimering av hela flödeskedjan inklusive kompetenta externa stödfunktioner.
Logistik har från att vara en relativt smal
sektor historiskt sett förändrats till att få en
kraftigt ökad betydelse genom åren. Detta
beror på en följd av inställningar som har
införts i framförallt näringslivet som till
exempel, kapitalrationaliseringen där lagersituationen genomarbetades i syfte att minska kapitalbindningen. Vidare följdes detta
upp med trenden outsourcing. Detta medförde att vikten av god logistik ökade i betydelse så att inflödet av t ex halvfabrikat
kom i rätt tid och därmed rätt kostnad. Vi
kan nu börja nämna ordet rätt flödesekonomi som en viktig term i styrningen av
produktionen.
I och med en ökad internationalisering
så ökar även kraven på kompetens avseende transporter, juridiska frågor om vilka
lagar och paragrafer som gäller i olika länder. Detta får som följd att externa företag/
konsulter knyts till det egna företaget och
får ansvaret för den externa delen i hela
kedjan.
26
En annan viktig del som uppkommer
med detta förfaringssätt är informationsflödet. Skall allt fungera måste information
flöda fram och åter med hjälp av dagens
moderna datorteknik.
Vi närmar oss ett nytt modernt begrepp
Supply Chain. Nu pratar vi om en distributionskedja som består av alla inblandade
parter i syfte att uppfylla en kunds önskemål/krav samt även uppfylla producentens
önskemål/krav på lönsamhet. Om det
handlar om nyutveckling av en produkt så
ingår även konstruktion, inköp marknadsföring m m ända ut till kunden i kedjan.
Supply Chain innebär att hela produktflödet från första start med produktion,
logistik med tillhörande informationsflöde
samt styrning av penningflödet.
All styrning för att tillgodose kunden
kallas för Supply Chain Management, (SCM).
De bevingade orden ”Från ax till limpa”
skulle översatt till ovanstående kanske heta
”Från bonde till familjemedlem”. Ett sätt
att förstå innebörden av ovanstående.
Avsikten med SCM är att:
• Påverka kostnadsbilden
• Stärka kvaliteten och förenkla informationsflödet
• Upprätthålla goda förhållanden med utvalda samarbetspartner
• Tydliggöra för produktionsresurser i alla
led
• Stärka produktens image.
Produktionslogistik är alltså ett bredare
ord som kräver ett bättre informationsflöde, coachning, kompetensutveckling, kundinställning, utvecklad lean m m för att förstås i alla led.
Det är väldigt lätt att koppla ovanstående
termer till produktionsindustrin. Är inte
detta tillämpbart inom övriga verksamheter som exempelvis vården, handeln, musikindustrin m m. Låt oss titta närmare på
musikindustrin, finns det likheter med den
s k produktionsindustrin. Svaret är obevekligen ja, det finns klara likheter. Allt börjar
med en ide i huvudet till en s k låt.
Konstruktionen av ”låten” startar och därefter testuppspelningar. Efter godkänd
”konstruktion” startar planeringen av inspelning tillsammans med musikförläggare.
Själva produkten tillverkas i studion och
därefter planeras en mångfald av Dvd-skivor. Marknadsföring, distribution, försäljning till kund. Se skivan som en produkt och
någon större skillnad förekommer inte.
Inom vården förekommer motsvarande
planering av exempelvis en remiss. Själva
åtgärden i någon form kan liknas vid produkten. Här förekommer liknande insatser
som inom musikindustrin och näringslivet i
stort.
För att vara effektiv idag så krävs det att
man ser över sin verksamhet, skall vi sköta
allt själva eller låta speciella samarbetspartners periodvis stötta verksamheten. Det
är med den ökande globaliseringen nödvändigt att gå den vägen eftersom det är
kostsamt att inneha den kompetens som
krävs för att sköta all omkringverksamhet i
form av framförallt bl a logistik – och
juridiska frågor. Att satsa krafterna på att
utveckla kärnverksamheten är ett måste för
att klara framtida utmaningar.
Produktion i alla former måste utvecklas
med moderna metoder i form av leantanken, kompetent och motiverad personal,
utvecklade produkter och utrustning.
Sammanfattningsvis kan uttryckas att en
stark och utvecklad produktionslogistik ökar
konkurrenskraften inom alla områden. Inte
minst inom vården för att klara framtida ålderskurvor. Produktionslogistik är både ett
arbetssätt och en ekonomisk term.
För mer information och frågor kontakta
MTM-Föreningen Nordisk Produktivitet.
Owe Franzén
Styrelsemedlem
Bättre Produktivitet 4/2012
