34 LÖRDAG 29 OKTOBER 2016 Ekonomi E-handel. Leverans hinder för näthandel Svenskarnas handel på nätet skulle öka om leveranserna blev smidigare, visar en ny undersökning. – Logistiken motarbetar konsumenten, säger Anders Söderman på konsultföretaget Claremont. Hasse Eriksson [email protected] ○○Tre av fyra svenskar skulle handla mer på nätet om de hade möjlighet att välja plats och tid för leverans, enligt en undersökning från management- och it-konsultföretaget Claremont. Nästan lika många, 73 procent av de tillfrågade, säger att de skulle handla mer om det gick att samordna leveranser från flera leverantörer. Undersökningen bygger på intervjuer från tusen personer och gjordes av företaget Snabba Svar. Claremont hjälper företag med e-handel och de ser ett problem när det gäller transporterna av varor som köps på nätet. –○Lösningen för logistiken är riktigt dålig och motarbetar konsumenten. I dag är det främst varor med hög marginal som är lätta att transportera som säljs mest på nätet, säger Anders Söderman, ansvarig för affärsområdet Digitala affärer på konsultföretaget Claremont. Han menar att det är orimligt att kunden betalar frakt för att få varan hem men i många fall ändå måste hämta den på ett utlämningsställe. Ett annat problem är att många leveranser kommer på dagtid när de flesta inte är hemma. –○E-handelsbranschen pratar i dag om drönare och självkörande bilar som en lösning på problemen. Men det behöver inte vara så komplicerat, säger Anders Söderman. Han skulle vilja se lokala distributionscentraler där kunderna betalar för att få varor man köpt från olika företag utkörda på en viss dag och tid. Då skulle matvaror, elektronik och kläder kunna komma i samma leverans. Han tror att olika e-handelsbolag skulle kunna dra nytta av det, exempelvis de bolag som säljer matkassar. –○Deras affärsidé är att sälja mat. De är inte intresserade av själva logistiken. Deras affär skulle bli mer lönsam och förmodligen billigare för kunderna med en sådan här lösning, säger han. Anders Söderman menar att transportjättarna Postnord och DHL i dag har ett oligopol för leveranser som bromsar utvecklingen för näthandeln. –○Om inte Postnord tar tag i denna viktiga fråga kommer andra aktörer att ta bollen, säger han. –○Det är inte en jättedyr operation men det kräver en del investeringar. Men de rätta aktörerna borde kunna få lönsamhet i en sådan här affär, säger han. Vad en smidigare leveranskedja skulle innebära i ökad handel är svårt att sia om, säger Anders Söderman. –○Men förändringen i köpbeteenden skulle förändras och konsumenterna skulle börja köpa andra och fler varor på nätet, säger han. Postnords vd Håkan Ericsson tillbakavisar att bolaget skulle vara en del av ett oligopol. –○Det finns många aktörer som är inne i den branschen, säger han. Han konstaterar också att frågeställningen om hur, var och när leveransen ska ske är viktig för bolaget. –○Vi jobbar väldigt mycket med valmöjligheter och lanserar flera spännande alternativ. Håkan Ericsson pekar på att kunder via Postnords app nästa år ska få fler valmöjligheter. Mottagaren ska kunna välja dag och plats och om varorna ska köras hem eller hämtas hos ombud. DN har sökt DHL för en kommentar. Fakta. E-handeln kan delas in i tre områden: ○○Resor: Står för 51 procent av omsättningen. Paket- och charterresor, flygbiljetter och hotellbokningar är de största delarna. •A4 ○○Varor: Står för 37 procent av omsättningen. Varor kopplade till bilar, båtar och mc är största gruppen. ○○Tjänster: Står för 12 procent av omsättningen. Spel och biljetter är de största tjänsterna för e-handel. Källa: Dibs De här varorna köper vi på nätet Omsättning i miljarder kronor Bil, båt och mc 8,8 Livsmedel och dagligvaror 3,2 Hemelektronik Kläder, skor, accessoarer 6,6 Kropp och hälsa 2,6 Heminredning 5,7 Fysisk media 4,0 Sport och fritid 1,8 Bygghandel 1,5 1,5 Stadig ökning av e-handeln Omsättning i miljarder kronor 2014 2013 2012 70,5 75,7 2015 Barn/ Leksaker 1,0 2016 100,5 90,5 80,8 Källa: Dibs rapport 2016 om svensk e-handel Post-vd lovar att inte Postnords vd lovar att inte göra några besparingar som kan påverka kvaliteten i servicen. – Vi ska jobba på en kvalitet som uppfattas och är bra, säger Håkan Ericsson till DN i samband med att bolaget redovisar en förlust för det tredje kvartalet. ○○Den svenskdanska postjätten har det fortsatt tufft. Färre brevförsändelser och press på paketleveranserna tynger resultatet för tredje kvartalet. Omsättningen sjönk med 4 procent till 8○895 miljoner kronor. Resultatet före skatt landade på minus 102 miljoner kronor, mot en vinst på 10 miljoner kronor samma period 2015. Håkan Ericsson konstaterar att tredje kvartalet är det tuffaste för bolaget. I år har det varit extra besvärligt. –○Nedgången för brevvolymen är det mest utmanande, säger han. Digitaliseringen gör att folk skickar färre brev. I Sverige har nedgången legat kring 4 procent, men för tredje kvartalet blev det minus 6 procent. I Danmark, den andra stora marknaden, var det ännu värre med en minskning på hela 17 procent. –○Det sjunker kraftigt. Det börjar bli ohållbart att kompensera nedgången i volymen med kostnadssänkningar med den postlag vi har i dag – utan att kunna göra någon förändring av priset, säger Håkan Ericsson. Enligt postlagen får brevportot bara höjas i nivå med prisändringarna i konsumentprisindex. –○Tidigare har vi kunnat kompensera det, men när det är 6 procents nedgång märks det direkt. Vi börjar arbeta mer inpå benet. Tidigare har vi kunnat kompensera det, men när det är 6 procents nedgång märks det direkt. Postnords vd Håkan Ericsson om att brevportot inte kan får höjas mer än i nivå med konsumentprisindex. Även transporterna av paket minskade under kvartalet, vilket påverkade resultatet negativt. Här tror Håkan Ericsson att det fina vädret i höst kan vara en förklaring. Många leveranser går till detaljhandeln. Om svenskarna handlar mindre på grund av bra väder minskar också paketvolymen till butikerna. Postnord har fått hård kritik från många håll om sämre service. Det handlar om brev som kommer bort, paket som är trasiga och klagomål från allmänhet och myndigheter. I en tidigare intervju med DN medgav vd Håkan Ericsson att bolaget gått för hårt fram med besparingar. Nu lovar han att det inte ska upprepas. –○Nu ska vi inte göra något som stör kvaliteten. Vi ska jobba på en kvalitet som uppfattas som bra och är bra. Vi har stabiliserat kvaliteten, även om vi inte är nöjda. Postnords vd framhåller att det han kallar ”synpunkter” har blivit färre, trots uppmärksamhet i medierna. –○Vi är helt klart på rätt väg, säger han.