Kulturella och kreativa näringar i Halland - nuläge och framtid
Mål: Fler och växande företag ska finnas inom de kulturella och kreativa
näringarna
Indikatorer: Antal företag, företagens omsättningsutveckling, antal
sysselsatta
Ur: ”Mål och strategier för Region Halland 2012-2015”
”Kartlägg, analysera samt ta fram ett handlingsprogram för expansion och
utveckling av de kulturella och kreativa näringarna”
/Ur: Mål och inriktning för regionkontoret 2012
Kreativa sektorns storlek 2007. Andel av totalsysselsättningen, procent
16,0
14,6
14,0
12,0
10,0
9,5
Jönköpings län
Gävleborgs län
Örebro län
Blekinge län
6,7
Stockholms län
Skåne län
Riket
Västra Götalands län
Östergötlands län
Jämtlands län
Uppsala län
Gotlands län
Kronobergs län
Dalarnas län
Västernorrlands län
Västerbottens län
Hallands län
Värmlands län
Norrbottens län
6,8
Västmanlands län
0,0
6,8
Kalmar län
2,0
6,8
Södermanlands län
4,0
6,8
6,4
7,0
7,1
6,0
7,2
7,3
7,3
7,6
7,6
8,0
8,1
8,2
8,2
8,4
8,6
9,1
8,0
Kreativa sektorns utveckling i förhållande till hela arbetsmarknadens utveckling 2002-2007.
Kreativa sektorns procentuella utveckling minus hela arbetsmarknadens utveckling.
Exempel: I Halland ökade den kreativa sektorn med 2.6 procentenheter mer än arbetsmarknaden som helhet
10.0
8.0
8.7
7.8
6.0
7.5
7.2
4.0
3.1
2.0
2.7
2.6
1.7
1.7
1.1
1.0
0.0
-2.0
-2.0
-2.0
-2.5
-2.8
-3.6
-4.0
-5.0
-5.1
-6.0
-7.0
-7.6
-8.0
-8.1
-9.1
-10.0
Västmanlands län
Norrbottens län
Örebro län
Jämtlands län
Gävleborgs län
Södermanlands län
Uppsala län
Kronobergs län
Dalarnas län
Värmlands län
Västerbottens län
Riket
Kalmar län
Västra Götalands län
Jönköpings län
Hallands län
Stockholms län
Skåne län
Blekinge län
Västernorrlands län
Östergötlands län
Gotlands län
Kreativa sektorn 2007
Halland
4%
Turism/rekreation/sport
8%
Media/digital
30%
Konst/design
27%
31%
Kulturarv/informationsha
ntering
Föreningar
Kreativa sektorn 2007
Riket
Kreativa sektorn 2007
Stockholm
Turism/rekreation/sport
8%
Turism/rekreation/sport
5%
5%
5%
20%
Media/digital
Konst/design
20%
47%
Kulturarv/informationsha
ntering
Föreningar
15%
20%
Media/digital
Konst/design
55%
Kulturarv/informationsha
ntering
Föreningar
Kreativa sektorns utveckling 2002-2007. Procentuell sysselsättningsutveckling
15.0
13.3 13.1 12.9
11.6 11.0
10.4
10.0
5.6
6.7
5.0
7.1
7.7
8.3
9.0
2.7
2.0
1.1
3.9
4.4
0.0
-3.3
-1.8
-1.0
-1.0
-5.0
-9.1
-10.0
-15.0
Västmanlands län
Örebro län
Jämtlands län
Norrbottens län
Gävleborgs län
Södermanlands län
Dalarnas län
Värmlands län
Kalmar län
Västerbottens län
Kronobergs län
Uppsala län
Riket
Jönköpings län
Västra Götalands län
Stockholms län
Västernorrlands län
Östergötlands län
Skåne län
Blekinge län
Gotlands län
Hallands län
Upplevelsenäringen
Kulturnäringar
Kreativa sektorn
Experience enterprises
Kreativa näringar
Copyright industries
Upplevelseindustrin
Creative industries
Cultural industries
Kulturella och kreativa näringar
Olika definitioner är olika
aspekter av samma sak.
Men vad?
”Gemensamt för dessa begrepp är att de beskriver en koppling mellan
kultur, kreativitet och näringsliv som innebär att också kulturpolitiken och
näringspolitiken i större omfattning överlappar varandra.”
Tillväxtanalys (ITPS)
”Kulturnäringar i svensk statistik, 2009”
Teoretiskt ramverk
Expressiva
värden
Kulturella
näringar
Kreativa
näringar
Övriga
samhällsekonomin
Källa: Throsby 2001, KEA 2006 m fl
Det ekonomiska värdet ökar ju längre ut i modellen man kommer.
Expressiva
värden
Kulturella
näringar
Kreativa
näringar
Övriga
samhällsekonomin
Innovationssystem
Kulturvärden produceras inte enbart i
kulturnäringar
Kulturvärden ger ekonomiska effekter
utanför kultursektorn
Handlingsprogram 2012
- Medskapas tillsammans med kommuner, aktörer inom näringslivsutveckling
och kulturutveckling samt kreatörer, entreprenörer och kulturskapare
- Presenteras för RS i januari 2013
- Utgår från Mål och Strategier 2012-2015 samt Kulturplanen
- Bygger på resultaten från Kreativa Kraftfält
Tack!
Ni når oss på:
E-post: [email protected] / [email protected]
Telefon: 035–17 98 19/36
