Välkommen till:
“Supporting Diversity at Autoliv” –
en utbildningsmodul i Mångfald
Autoliv Leadership Development
1
High-Performance Leadership
Leadership Behaviours
•
Grows People
•
Exhibits Integrity
•
Promotes Teamwork
•
Encourages Innovation
•
Is Results Oriented
•
Provides Clarity and Direction
•
Supports Diversity
•
Demonstrates Accountability
•
Displays Enthusiasm
•
Supports Global Strategies
Autoliv Leadership Development
3
Fakta om utbildningen
•
4 timmars utbildningsmodul
•
Målgrupp – medarbetare
•
Deltagarantal 8-12 st
•
Till utbildningsmodul hör utbildningsmaterial
såsom handledarmaterial, deltagarmaterial
samt presentationsmaterial
Autoliv Leadership Development
4
Målsättning med utbildningen
1. Ökad förståelse för begreppet mångfald
2. Att visa på ett antal strategier som kan
tillämpas för att skapa en mer tillåtande
arbetsplats
3. Personliga handlingsplaner som bidrar till att
utveckla mångfaldsarbetet på Autoliv
Autoliv Leadership Development
5
Utbildningsinnehåll
Avsnitt
Rubrik
Tid
(minuter)
1
Välkommen och introduktion
20
2
Demografi – för landet och för Autoliv
20
3
Definitioner och sammanhang
30
4
Stereotyper och perceptioner
60
Paus
10
5
Fallstudier – strategier
60
6
Personlig handlingsplan
20
7
Summering
20
Totalt
Autoliv Leadership Development
6
240
Exempel på övningar
•
2 veckor före utbildningens start ”självskattar”
deltagarens sitt eget beteende (15 min
formulär)…denna självskattning ligger också med som
bas när deltagare i utbildningen utformar sin egen
handlingsplan
Introduktion:
•
–
–
Genomgång av ledarbeteende och värderingar
Deltagare introducerar sig själv genom att formera en linje där
de ställer rangordnar sig själva efter ålder (månad och dag)
utan att tala med varann, steg nr 2 så får deltagare tala med
varann och ställa sig på ”rätt plats”. En upplevelse i förutfattad
mening… vad vi läser av utan att tala med varann
Autoliv Leadership Development
7
Exempel på övningar
•
Demografiövning – deltagare uppskattar nyckeltal rörande
nationalitet, språk, kön, familjeansvar, antal länder och
åldersgrupper i landet och på Autoliv. Rätt svar delges och
gruppdiskussioner gällande tolkning och betydelse av dessa
nyckeltal.
•
Definitioner – övning i skillnader i vad vi ser och vad vi inte vet
”under ytan”. Vi formerar grupper utifrån dessa skillnader och
arbetar med hur det känns att vara med i en grupp och att inte
tillhöra en grupp. Vi jobbar med frågor som;
–
–
”varför är det enklare att vara med de som är lik dig”
”hur känns det att vara med personer som är olik dig”
Autoliv Leadership Development
8
Exempel på övningar
• Övningar med kontraster & förutfattade
meningar, känslor i hur det är att vara
exkluderad eller inkluderad i en grupp…
• Fallstudieövningar (4 st)
– Asiatisk medarbetare - kommunikation
– Ensamstående far – känner sig exkluderad
– Attraktiv, lesbisk kvinna i en manlig miljö – sexuella trakasserier
– Religiös medarbetare önskar ledighet över religiös högtid – avundsjuka
…strategier för ålder, kulturella skillnader, kön, mental/fysisk hälsa, ras, religion,
organisatorisk tillhörighet, sexuell läggning….
Autoliv Leadership Development
9
Lärdomar från utbildningen
•
•
•
Mångfaldiga grupper skapar bättre
resultat på sikt
Innovationstakten ökar
Kulturen blir en mindre hindrande faktor
när människor förstår hur man skall
hantera mångfald
Autoliv Leadership Development
10
Projekt Trainee Program – ett exempel
•
•
•
•
•
•
Tyskt – svenskt projekt med totalt 10
kandidater varav 5 rekryterade i Sverige
3 kvinnor, 2 män
Bakgrund: Tjeckien, Polen, Turkiet och Sverige
Språk: Mångfald
Skild akademisk bakgrund och
arbetslivserfarenhet
18 mån – Sverige, Tyskland och LCC. Därefter
framtida placering i LCC
…..en medveten satsning och ett lyckat projekt utifrån ett
mångfaldsperspektiv
Autoliv Leadership Development
11
